CURRENT AFFAIR -25/12/2025

---

ISRO’s LVM3 rocket launches largest commercial communications satellite/इसरो के LVM3 रॉकेट ने सबसे बड़ा कमर्शियल कम्युनिकेशन सैटेलाइट लॉन्च किया

---

Syllabus : GS 3 : Science and Technology/ Prelims

Source : The  Hindu

---

In a significant milestone for India’s space sector, the Indian Space Research Organisation (ISRO) successfully launched the BlueBird Block-2 satellite using its heavy-lift Launch Vehicle Mark‑3 (LVM3) from Satish Dhawan Space Centre. This mission marked India’s first dedicated commercial LEO launch for a U.S. customer and placed the largest-ever commercial communications satellite into low Earth orbit, reinforcing India’s growing stature in the global space economy.

Key Facts from the Mission

• Payload: BlueBird Block-2 satellite (6,100 kg), developed by AST SpaceMobile
• Orbit: Low Earth Orbit (LEO)
• Launch Vehicle: LVM3 (Bahubali) – Mission LVM3-M6

Special Achievements:

• Largest commercial communications satellite deployed in LEO
• Heaviest payload launched by LVM3 from Indian soil
• 104th launch from Sriharikota; 9th successful LVM3 mission
• Satellite Capability: Direct-to-mobile broadband connectivity (4G/5G, voice, video, data)

Why This Launch Matters

1. Technological Significance

• Demonstrates precision orbital injection (error < 2 km), placing LVM3 among globally reliable heavy-lift launch vehicles.
• Confirms ISRO’s capability to handle very large, complex commercial payloads, beyond traditional government missions.
• Validates India’s readiness for next-generation satellite architectures such as phased-array, direct-to-device systems.

2. Commercial Space and NewSpace Ecosystem

• Marks India’s entry into high-value commercial LEO launch services, traditionally dominated by the U.S. and Europe.
• Enhances ISRO’s attractiveness as a cost-effective, reliable launch provider amid increasing global demand for LEO constellations.
• Supports India’s NewSpace policy objectives by complementing private players under IN-SPACe and NSIL frameworks.

3. Strategic and Geopolitical Dimensions

• Strengthens India–U.S. technological collaboration in advanced space applications.
• Expands India’s footprint in the global space value chain, particularly in satellite broadband—an area with civil, commercial, and strategic relevance.
• Improves India’s soft power by showcasing indigenous heavy-lift and mission reliability.

4. Implications for Future Indian Missions

• Operational confidence for human spaceflight missions like Gaganyaan, which also relies on LVM3.
• Provides a strong foundation for future deep-space, space-station support, and interplanetary missions requiring heavy payload capacity.

5. Developmental and Governance Relevance

• LEO-based direct-to-mobile connectivity can help bridge the digital divide, especially in remote and disaster-prone regions.
• Aligns with Digital India and Atmanirbhar Bharat by demonstrating high-end indigenous technological capability with global market relevance.

Political and Policy Significance

• Prime Minister Narendra Modi highlighted that the mission strengthens self-reliance, boosts commercial launch services, and deepens global partnerships. This aligns with India’s broader policy push to treat space as a strategic economic sector, not merely a scientific endeavour.

Challenges and Way Forward

• Sustaining launch cadence amid rising global competition from reusable launch systems.
• Ensuring regulatory agility to support rapid commercialisation without compromising safety.
• Integrating private Indian launch and satellite firms into large global supply chains.

Conclusion

The successful LVM3 launch of BlueBird Block-2 is more than a technical achievement; it signals India’s transition from a capable spacefaring nation to a competitive global space service provider. By combining technological reliability, commercial credibility, and strategic foresight, ISRO has strengthened India’s position in the evolving LEO-driven space economy. For UPSC perspective, the event exemplifies the intersection of science & technology, economy, international relations, and governance, making it a high-value current affairs development.

---

इसरो के LVM3 रॉकेट ने सबसे बड़ा कमर्शियल कम्युनिकेशन सैटेलाइट लॉन्च किया

---

भारतीय अंतरिक्ष अनुसंधान संगठन (इसरो) ने सतीश धवन अंतरिक्ष केंद्र से अपने हेवी-लिफ्ट लॉन्च व्हीकल मार्क 3 (एलवीएम 3) का उपयोग करके ब्लूबर्ड ब्लॉक -2 उपग्रह को सफलतापूर्वक लॉन्च किया। इस मिशन ने अमेरिकी ग्राहक के लिए भारत के पहले समर्पित वाणिज्यिक एलईओ लॉन्च को चिह्नित किया और वैश्विक अंतरिक्ष अर्थव्यवस्था में भारत के बढ़ते कद को मजबूत करते हुए अब तक के सबसे बड़े वाणिज्यिक संचार उपग्रह को पृथ्वी की निचली कक्षा में स्थापित किया।

मिशन के मुख्य तथ्य

• पेलोड: ब्लूबर्ड ब्लॉक-2 उपग्रह (6,100 किग्रा), एएसटी स्पेसमोबाइल द्वारा विकसित
• कक्षा: लो अर्थ ऑर्बिट (LEO)
• प्रक्षेपण यान: LVM3 (बाहुबली) – मिशन LVM3-M6

विशेष उपलब्धियां:

• LEO में तैनात सबसे बड़ा वाणिज्यिक संचार उपग्रह
• LVM3 द्वारा भारतीय धरती से लॉन्च किया गया सबसे भारी पेलोड
• श्रीहरिकोटा से 104वां प्रक्षेपण; 9वां सफल LVM3 मिशन
• उपग्रह क्षमता: डायरेक्ट-टू-मोबाइल ब्रॉडबैंड कनेक्टिविटी (4जी/5जी, आवाज, वीडियो, डेटा)

यह लॉन्च क्यों मायने रखता है

1. तकनीकी महत्व

• सटीक कक्षीय इंजेक्शन (त्रुटि < 2 किमी) प्रदर्शित करता है, LVM3 को विश्व स्तर पर विश्वसनीय हेवी-लिफ्ट लॉन्च वाहनों में रखता है।
• पारंपरिक सरकारी मिशनों से परे, बहुत बड़े, जटिल वाणिज्यिक पेलोड को संभालने में इसरो की क्षमता की पुष्टि करता है।
• अगली पीढ़ी के उपग्रह आर्किटेक्चर जैसे चरणबद्ध सरणी, डायरेक्ट-टू-डिवाइस सिस्टम के लिए भारत की तत्परता को मान्य करता है।

2. वाणिज्यिक स्थान और न्यूस्पेस पारिस्थितिकी तंत्र

• यह उच्च मूल्य वाली वाणिज्यिक LEO लॉन्च सेवाओं में भारत के प्रवेश को चिह्नित करता है, जो पारंपरिक रूप से अमेरिका और यूरोप का प्रभुत्व है।
• LEO नक्षत्रों की बढ़ती वैश्विक मांग के बीच एक लागत प्रभावी, विश्वसनीय प्रक्षेपण प्रदाता के रूप में इसरो के आकर्षण को बढ़ाता है।
• इन-स्पेस और एनएसआईएल ढांचे के तहत निजी कंपनियों को पूरक बनाकर भारत की न्यूस्पेस नीति के उद्देश्यों का समर्थन करता है

3. रणनीतिक और भू-राजनीतिक आयाम

• उन्नत अंतरिक्ष अनुप्रयोगों में भारत-अमेरिका तकनीकी सहयोग को मजबूत करता है।
• वैश्विक अंतरिक्ष मूल्य श्रृंखला, विशेष रूप से उपग्रह ब्रॉडबैंड में भारत की उपस्थिति का विस्तार करता है – एक ऐसा क्षेत्र जिसमें नागरिक, वाणिज्यिक और रणनीतिक प्रासंगिकता है।
• स्वदेशी हेवी-लिफ्ट और मिशन विश्वसनीयता का प्रदर्शन करके भारत की सॉफ्ट पावर में सुधार करता है।

4. भविष्य के भारतीय मिशनों के लिए निहितार्थ

• गगनयान जैसे मानव अंतरिक्ष उड़ान मिशनों के लिए परिचालन विश्वास, जो एलवीएम 3 पर भी निर्भर करता है।
• भविष्य के गहरे अंतरिक्ष, अंतरिक्ष-स्टेशन समर्थन और भारी पेलोड क्षमता की आवश्यकता वाले अंतरग्रहीय मिशनों के लिए एक मजबूत आधार प्रदान करता है।

5. विकासात्मक और शासन प्रासंगिकता

• LEO-आधारित डायरेक्ट-टू-मोबाइल कनेक्टिविटी डिजिटल डिवाइड को पाटने में मदद कर सकती है, खासकर दूरदराज और आपदा-प्रवण क्षेत्रों में।
• वैश्विक बाजार प्रासंगिकता के साथ उच्च अंत स्वदेशी तकनीकी क्षमता का प्रदर्शन करके डिजिटल इंडिया और आत्मनिर्भर भारत के साथ तालमेल बिठाता है।

राजनीतिक और नीतिगत महत्व

• प्रधानमंत्री नरेन्द्र मोदी ने इस बात पर प्रकाश डाला कि मिशन आत्मनिर्भरता को मजबूत करता है, वाणिज्यिक लॉन्च सेवाओं को बढ़ावा देता है और वैश्विक साझेदारी को गहरा करता है। यह अंतरिक्ष को एक रणनीतिक आर्थिक क्षेत्र के रूप में मानने के लिए भारत की व्यापक नीति के अनुरूप है, न कि केवल एक वैज्ञानिक प्रयास के रूप में।

चुनौतियाँ और आगे का रास्ता

• पुन: प्रयोज्य लॉन्च सिस्टम से बढ़ती वैश्विक प्रतिस्पर्धा के बीच लॉन्च ताल को बनाए रखना।
• सुरक्षा से समझौता किए बिना तेजी से व्यावसायीकरण का समर्थन करने के लिए नियामक चपलता सुनिश्चित करना।
• निजी भारतीय प्रक्षेपण और उपग्रह फर्मों को बड़ी वैश्विक आपूर्ति श्रृंखलाओं में एकीकृत करना।

निष्कर्ष

ब्लूबर्ड ब्लॉक-3 का सफल LVM2 लॉन्च एक तकनीकी उपलब्धि से कहीं अधिक है; यह एक सक्षम अंतरिक्ष यात्रा करने वाले देश से एक प्रतिस्पर्धी वैश्विक अंतरिक्ष सेवा प्रदाता के रूप में भारत के परिवर्तन का संकेत देता है। तकनीकी विश्वसनीयता, वाणिज्यिक विश्वसनीयता और रणनीतिक दूरदर्शिता के संयोजन से, इसरो ने विकसित हो रही एलईओ-संचालित अंतरिक्ष अर्थव्यवस्था में भारत की स्थिति को मजबूत किया है। यूपीएससी के परिप्रेक्ष्य में, यह आयोजन विज्ञान और प्रौद्योगिकी, अर्थव्यवस्था, अंतर्राष्ट्रीय संबंधों और शासन के प्रतिच्छेदन का उदाहरण है, जो इसे एक उच्च मूल्य वाला करंट अफेयर्स विकास बनाता है।

---

Jat panchayat bans smartphone useby married women/जाट पंचायत ने शादीशुदा महिलाओं के स्मार्टफोन इस्तेमाल पर रोक लगाई

---

Syllabus : GS 1 : Indian Society 

Source : The Hindu

---

A caste panchayat belonging to the Jat community in Rajasthan’s Jalore district has issued a diktat banning smartphone use by married women and young women across 15 villages from January 26, 2026. While the decision has been justified on grounds such as mobile addiction and children’s eye health, it has triggered widespread criticism for reinforcing patriarchal control, violating constitutional freedoms, and deepening the digital gender divide. The episode highlights the continuing tension between traditional social institutions and constitutional morality in contemporary India.

Background and Context

• The decision was taken by the Sundhamata Patti caste panchayat of the Chaudhary clan in Ghazipur village.
• Married women and daughters-in-law are prohibited from carrying camera-enabled smartphones to weddings, public gatherings, or even neighbourhood visits.
• Only basic keypad phones for voice calls are permitted.
• Girls pursuing education are allowed limited smartphone use at home strictly for academic purposes.
• The resolution has no statutory backing but relies on social coercion and community enforcement.
• Such caste panchayats (often referred to as extra-constitutional bodies) have historically issued social diktats related to marriage, mobility, dress codes, and behaviour, particularly targeting women.

Key Issues Involved

1. Constitutional and Legal Concerns

• Violation of Fundamental Rights:
• Article 14: Discriminatory treatment based on gender and marital status.
• Article 19(1)(a): Restriction on freedom of expression and access to information.
• Article 21: Infringement of personal liberty, dignity, and autonomy (as interpreted expansively by the Supreme Court).
• Lack of Legal Authority:Caste panchayats have no constitutional or statutory legitimacy. Their resolutions are not enforceable in law but often operate through social pressure, ostracism, or informal sanctions.

2. Gender Justice and Patriarchy

• The ban reflects deeply entrenched patriarchal norms, where women’s mobility, communication, and visibility are controlled in the name of social order and morality.
• The selective restriction on women, while men’s smartphone usage remains unregulated, reinforces gender stereotypes of “honour”, surveillance, and obedience.
• Such measures undermine decades of progress made through women-centric policies, legal reforms, and judicial activism.

3. Digital Gender Divide

• India already faces a significant gender gap in digital access, particularly in rural areas.
• Smartphones today are not merely communication tools but gateways to:
• Education and online learning
• Financial inclusion (UPI, DBT, banking apps)
• Health services (telemedicine, awareness)
• Government schemes and grievance redressal
• Restricting women’s access to smartphones risks further marginalising them from the digital economy and governance ecosystem.

4. Social Arguments vs Rights-Based Approach

• Stated Justifications:
• Mobile addiction
• Children’s eye health
• Social discipline
• Critical Assessment:
• These concerns are not gender-specific and can be addressed through awareness, digital literacy, and parental guidance rather than blanket bans.
• Singling out women indicates that the underlying issue is social control, not public health.

5. Implications for Governance and Rule of Law

• Such diktats challenge the authority of the constitutional state by creating parallel norms of governance.
• Failure to respond decisively may embolden similar extra-legal social orders elsewhere.
• The episode raises questions about the role of district administration, police, and state women’s commissions in preventing rights violations.

Way Forward

Administrative Action:

• District authorities should publicly clarify that such resolutions have no legal validity.
• Prevent coercion, intimidation, or social boycott arising from the diktat.

Legal Safeguards:

• Strengthen implementation of laws protecting women’s autonomy and dignity.
• Use existing legal provisions against unlawful assemblies and coercive social practices if required.

Social and Digital Awareness:

• Promote digital literacy programmes focusing on safe and responsible smartphone usage for all genders.
• Engage community leaders to counter regressive norms through dialogue and sensitisation.

Empowering Women:

• Support women’s collectives, SHGs, and local institutions to assert constitutional rights at the grassroots level.

Conclusion

The Jat panchayat’s ban on smartphone use by married women is not merely a local social decision but a symptom of a larger struggle between tradition and constitutionalism in India. While concerns around digital addiction and child health are legitimate, addressing them through gender-discriminatory, extra-constitutional diktats undermines fundamental rights, women’s empowerment, and inclusive development. A constitutional democracy cannot allow social consensus to override individual liberty and dignity. Upholding constitutional morality, strengthening state accountability, and promoting social reform remain essential to ensure that technological progress translates into genuine social empowerment rather than deeper exclusion.

---

जाट पंचायत ने शादीशुदा महिलाओं के स्मार्टफोन इस्तेमाल पर रोक लगाई

---

राजस्थान के जालोर जिले में जाट समुदाय से संबंधित एक जाति पंचायत ने 26 जनवरी, 2026 से 15 गांवों में विवाहित महिलाओं और युवा महिलाओं द्वारा स्मार्टफोन के उपयोग पर प्रतिबंध लगाने का फरमान जारी किया है। जबकि इस निर्णय को मोबाइल की लत और बच्चों के नेत्र स्वास्थ्य जैसे आधारों पर उचित ठहराया गया है, इसने पितृसत्तात्मक नियंत्रण को मजबूत करने, संवैधानिक स्वतंत्रता का उल्लंघन करने और डिजिटल लिंग विभाजन को गहरा करने के लिए व्यापक आलोचना शुरू कर दी है। यह प्रकरण समकालीन भारत में पारंपरिक सामाजिक संस्थानों और संवैधानिक नैतिकता के बीच जारी तनाव पर प्रकाश डालता है।

पृष्ठभूमि और संदर्भ

• यह निर्णय गाजीपुर गांव में चौधरी वंश की सुंधामाता पट्टी जाति पंचायत ने लिया है।
• विवाहित महिलाओं और बहुओं को शादियों, सार्वजनिक समारोहों या यहां तक कि पड़ोस की यात्राओं में कैमरा-सक्षम स्मार्टफोन ले जाने से प्रतिबंधित किया गया है।
• वॉयस कॉल के लिए केवल बुनियादी कीपैड फोन की अनुमति है।
• शिक्षा प्राप्त करने वाली लड़कियों को शैक्षणिक उद्देश्यों के लिए घर पर स्मार्टफोन के सीमित उपयोग की अनुमति है।
• प्रस्ताव का कोई वैधानिक समर्थन नहीं है, लेकिन यह सामाजिक दबाव और सामुदायिक प्रवर्तन पर निर्भर करता है।
• इस तरह की जाति पंचायतों (जिन्हें अक्सर गैर-संवैधानिक निकायों के रूप में जाना जाता है) ने ऐतिहासिक रूप से विवाह, गतिशीलता, ड्रेस कोड और व्यवहार से संबंधित सामाजिक आदेश जारी किए हैं, विशेष रूप से महिलाओं को लक्षित करते हैं।

शामिल प्रमुख मुद्दे

1. संवैधानिक और कानूनी चिंताएँ

• मौलिक अधिकारों का उल्लंघन:
• अनुच्छेद 14: लिंग और वैवाहिक स्थिति के आधार पर भेदभावपूर्ण व्यवहार।
• अनुच्छेद 19(1)(a): अभिव्यक्ति की स्वतंत्रता और सूचना तक पहुंच पर प्रतिबंध।
• अनुच्छेद 21: व्यक्तिगत स्वतंत्रता, गरिमा और स्वायत्तता का उल्लंघन (जैसा कि सर्वोच्च न्यायालय द्वारा विस्तार से व्याख्या की गई है)।
• कानूनी अधिकार का अभाव: जाति पंचायतों की कोई संवैधानिक या वैधानिक वैधता नहीं है। उनके प्रस्ताव कानून में लागू करने योग्य नहीं हैं, लेकिन अक्सर सामाजिक दबाव, बहिष्कार या अनौपचारिक प्रतिबंधों के माध्यम से संचालित होते हैं।

2. लैंगिक न्याय और पितृसत्ता

• यह प्रतिबंध गहराई से जड़ें जमाए हुए पितृसत्तात्मक मानदंडों को दर्शाता है, जहां सामाजिक व्यवस्था और नैतिकता के नाम पर महिलाओं की गतिशीलता, संचार और दृश्यता को नियंत्रित किया जाता है।
• महिलाओं पर चयनात्मक प्रतिबंध, जबकि पुरुषों के स्मार्टफोन का उपयोग अनियमित रहता है, “सम्मान”, निगरानी और आज्ञाकारिता की लैंगिक रूढ़िवादिता को मजबूत करता है।
• इस तरह के उपाय महिला-केंद्रित नीतियों, कानूनी सुधारों और न्यायिक सक्रियता के माध्यम से दशकों की प्रगति को कमजोर करते हैं।

3. डिजिटल लिंग विभाजन

• भारत पहले से ही डिजिटल पहुंच में एक महत्वपूर्ण लैंगिक अंतर का सामना कर रहा है, खासकर ग्रामीण क्षेत्रों में।
• स्मार्टफ़ोन आज केवल संचार उपकरण नहीं हैं, बल्कि इसके प्रवेश द्वार हैं:
• शिक्षा और ऑनलाइन सीखना
• वित्तीय समावेशन (यूपीआई, डीबीटी, बैंकिंग ऐप्स)
• स्वास्थ्य सेवाएं (टेलीमेडिसिन, जागरूकता)
• सरकारी योजनाएं और शिकायत निवारण
• स्मार्टफोन तक महिलाओं की पहुंच को प्रतिबंधित करने से उन्हें डिजिटल अर्थव्यवस्था और शासन पारिस्थितिकी तंत्र से हाशिए पर रखने का जोखिम है।

4. सामाजिक तर्क बनाम अधिकार-आधारित दृष्टिकोण

• घोषित औचित्य:
• मोबाइल की लत
• बच्चों की आंखों का स्वास्थ्य
• सामाजिक अनुशासन
• महत्वपूर्ण मूल्यांकन:
• ये चिंताएं लिंग-विशिष्ट नहीं हैं और इन्हें व्यापक प्रतिबंध के बजाय जागरूकता, डिजिटल साक्षरता और माता-पिता के मार्गदर्शन के माध्यम से संबोधित किया जा सकता है।
• महिलाओं को अलग करना इंगित करता है कि अंतर्निहित मुद्दा सामाजिक नियंत्रण है, सार्वजनिक स्वास्थ्य नहीं।

5. शासन और कानून के शासन के लिए निहितार्थ

• इस तरह के आदेश शासन के समानांतर मानदंडों का निर्माण करके संवैधानिक राज्य के अधिकार को चुनौती देते हैं।
• निर्णायक रूप से प्रतिक्रिया देने में विफलता कहीं और इसी तरह के अतिरिक्त-कानूनी सामाजिक आदेशों को प्रोत्साहित कर सकती है।
• यह प्रकरण अधिकारों के उल्लंघन को रोकने में जिला प्रशासन, पुलिस और राज्य महिला आयोगों की भूमिका के बारे में सवाल उठाता है।

आगे की राह

प्रशासनिक कार्रवाई:

• जिला अधिकारियों को सार्वजनिक रूप से स्पष्ट करना चाहिए कि इस तरह के प्रस्तावों की कोई कानूनी वैधता नहीं है।
• आदेश से उत्पन्न होने वाले जबरदस्ती, धमकी या सामाजिक बहिष्कार को रोकें।

कानूनी सुरक्षा उपाय:

• महिलाओं की स्वायत्तता और गरिमा की रक्षा करने वाले कानूनों के कार्यान्वयन को मजबूत करना।
• यदि आवश्यक हो तो गैरकानूनी सभाओं और जबरदस्ती सामाजिक प्रथाओं के खिलाफ मौजूदा कानूनी प्रावधानों का उपयोग करें।

सामाजिक और डिजिटल जागरूकता:

• सभी लिंगों के लिए सुरक्षित और जिम्मेदार स्मार्टफोन उपयोग पर ध्यान केंद्रित करते हुए डिजिटल साक्षरता कार्यक्रमों को बढ़ावा देना।
• संवाद और संवेदीकरण के माध्यम से प्रतिगामी मानदंडों का मुकाबला करने के लिए समुदाय के नेताओं को शामिल करना।

महिलाओं को सशक्त बनाना:

• जमीनी स्तर पर संवैधानिक अधिकारों का दावा करने के लिए महिलाओं के समूहों, एसएचजी और स्थानीय संस्थानों का समर्थन करें।

निष्कर्ष

विवाहित महिलाओं द्वारा स्मार्टफोन के उपयोग पर जाट पंचायत का प्रतिबंध केवल एक स्थानीय सामाजिक निर्णय नहीं है, बल्कि भारत में परंपरा और संवैधानिकता के बीच एक बड़े संघर्ष का लक्षण है। जबकि डिजिटल लत और बाल स्वास्थ्य के बारे में चिंताएं वैध हैं, उन्हें लिंग-भेदभावपूर्ण, गैर-संवैधानिक आदेशों के माध्यम से संबोधित करना मौलिक अधिकारों, महिला सशक्तिकरण और समावेशी विकास को कमजोर करता है। एक संवैधानिक लोकतंत्र सामाजिक सहमति को व्यक्तिगत स्वतंत्रता और गरिमा को खत्म करने की अनुमति नहीं दे सकता है। संवैधानिक नैतिकता को बनाए रखना, राज्य की जवाबदेही को मजबूत करना और सामाजिक सुधार को बढ़ावा देना यह सुनिश्चित करने के लिए आवश्यक है कि तकनीकी प्रगति गहरे बहिष्कार के बजाय वास्तविक सामाजिक सशक्तिकरण में तब्दील हो जाए।

---

Magnetic moment India must not undermine green compliance in its clean energy transition / मैग्नेटिक मोमेंट भारत को अपने क्लीन एनर्जी ट्रांज़िशन में ग्रीन कंप्लायंस को कमज़ोर नहीं करना चाहिए

---

Syllabus : GS 3 : Environment / Prelims

Source : The Hindu

---

India’s clean energy transition is entering a critical phase where climate ambition intersects with industrial policy and geopolitics. Rare Earth Elements (REEs), though modest in volume, have become strategically indispensable due to their role in high-performance permanent magnets used in electric vehicles (EVs), wind turbines, and advanced electronics. India’s recent policy focus on domestic magnet manufacturing reflects an effort to reduce strategic vulnerabilities. However, the challenge lies in building resilient supply chains without compromising environmental standards and governance principles.

Background and Context

• Rare earth supply chains are highly concentrated, with China dominating not only mining but, more critically, chemical refining and magnet manufacturing.
• The real bottleneck is Neodymium-Iron-Boron (NdFeB) permanent magnets, not rare earth mining per se.
• India has announced a ₹7,280 crore scheme (late 2025) to establish an integrated ecosystem for producing 6,000 tonnes of sintered rare earth magnets annually.
• India’s domestic rare earth resources are largely tied to monazite-bearing beach sands, which also contain thorium, linking the sector to nuclear regulatory frameworks.

Significance for India’s Clean Energy Transition

1. Strategic and Economic Importance

• Permanent magnets are essential for:
• EV traction motors
• Offshore and onshore wind turbines
• Advanced electronics and defence systems
• Import dependence in this segment exposes India to geopolitical shocks and price volatility.
• Domestic magnet manufacturing can catalyse downstream industries such as EVs, wind components, and electronics manufacturing.

2. Supply Chain Realities

• Mining alone does not ensure self-reliance.
• Chemical separation and refining are the true choke points in the REE value chain.
• Without midstream and downstream capacity, India risks remaining dependent even after discovering domestic deposits.

Key Challenges

1. Environmental and Governance Constraints

• Monazite extraction involves radioactive elements, necessitating:
• Strict waste management protocols
• Community engagement
• Inter-agency coordination
• Any dilution of environmental norms could undermine the credibility of India’s green transition.

2. Regulatory and Institutional Bottlenecks

• The National Critical Mineral Mission has allocated multiple exploration projects till 2031.
• However, gaps remain in:
• Translating geological knowledge into commercial capacity
• Regulatory clarity for private participation
• Timely approvals and enforcement mechanisms

3. Midstream and Manufacturing Gaps

• Magnet manufacturing remains capital-intensive and technologically complex.
• Lack of bankable demand deters private investment.
• Dependence on constrained elements like neodymium increases vulnerability.

Way Forward

1. Integrated Value Chain Development : Move beyond mining to build refining, alloying, and magnet manufacturing capacity.
2. Environmental Credibility as a Core Input : Treat environmental compliance, waste management, and social license as non-negotiable industrial inputs.
3. Assured Offtake and Market Creation : Enable long-term procurement commitments from EV, renewable energy, and electronics manufacturers.
4. Process Innovation and R&D : Invest in technologies that:

• Reduce reliance on scarce REEs
• Improve recycling and material efficiency

Institutional Coordination : Align regulators, public sector enterprises, and state governments under a predictable governance framework.

Conclusion

The next phase of the global green transition will not merely reward ambition but institutional capacity, environmental credibility, and supply chain resilience. India’s focus on rare earth magnets is strategically sound, but success will depend on whether policy intent translates into sustainable industrial capability. By embedding strong governance and environmental compliance into its clean energy supply chains, India can avoid replicating past extractive models and emerge as a reliable, responsible player in the global green economy.

---

मैग्नेटिक मोमेंट भारत को अपने क्लीन एनर्जी ट्रांज़िशन में ग्रीन कंप्लायंस को कमज़ोर नहीं करना चाहिए

---

भारत का स्वच्छ ऊर्जा परिवर्तन एक महत्वपूर्ण चरण में प्रवेश कर रहा है जहां जलवायु महत्वाकांक्षा औद्योगिक नीति और भू-राजनीति के साथ प्रतिच्छेद करती है। दुर्लभ पृथ्वी तत्व (आरईई), हालांकि मात्रा में मामूली हैं, इलेक्ट्रिक वाहनों (ईवी), पवन टर्बाइन और उन्नत इलेक्ट्रॉनिक्स में उपयोग किए जाने वाले उच्च-प्रदर्शन स्थायी चुम्बकों में उनकी भूमिका के कारण रणनीतिक रूप से अपरिहार्य हो गए हैं। घरेलू चुंबक निर्माण पर भारत की हालिया नीति पर ध्यान केंद्रित करना रणनीतिक कमजोरियों को कम करने के प्रयास को दर्शाता है। हालाँकि, चुनौती पर्यावरणीय मानकों और शासन सिद्धांतों से समझौता किए बिना लचीली आपूर्ति श्रृंखलाओं के निर्माण में है।

पृष्ठभूमि और संदर्भ

• दुर्लभ पृथ्वी आपूर्ति श्रृंखलाएं अत्यधिक केंद्रित हैं, चीन न केवल खनन पर बल्कि अधिक गंभीर रूप से, रासायनिक शोधन और चुंबक निर्माण पर हावी है।
• असली अड़चन नियोडिमियम-आयरन-बोरॉन (NdFeB) स्थायी मैग्नेट है, न कि प्रति दुर्लभ पृथ्वी खनन।
• भारत ने सालाना 6,000 टन सिंटर्ड रेयर अर्थ मैग्नेट के उत्पादन के लिए एक एकीकृत पारिस्थितिकी तंत्र स्थापित करने के लिए ₹7,280 करोड़ की योजना (2025 के अंत में) की घोषणा की है।
• भारत के घरेलू दुर्लभ पृथ्वी संसाधन काफी हद तक मोनाजाइट-असर वाली समुद्र तट रेत से जुड़े हुए हैं, जिसमें थोरियम भी होता है, जो इस क्षेत्र को परमाणु नियामक ढांचे से जोड़ता है।

भारत के स्वच्छ ऊर्जा परिवर्तन के लिए महत्व

1. रणनीतिक और आर्थिक महत्व

• स्थायी चुम्बक इसके लिए आवश्यक हैं:
• ईवी ट्रैक्शन मोटर्स
• अपतटीय और तटवर्ती पवन टर्बाइन
• उन्नत इलेक्ट्रॉनिक्स और रक्षा प्रणाली
• इस सेगमेंट में आयात निर्भरता भारत को भू-राजनीतिक झटके और कीमतों में उतार-चढ़ाव के लिए उजागर करती है।
• घरेलू चुंबक निर्माण  ईवी, पवन घटकों और इलेक्ट्रॉनिक्स विनिर्माण जैसे डाउनस्ट्रीम उद्योगों को उत्प्रेरित कर सकता है।

2. आपूर्ति श्रृंखला वास्तविकताएँ

• केवल खनन से आत्मनिर्भरता सुनिश्चित नहीं होती है।
• रासायनिक पृथक्करण और शोधन आरईई मूल्य श्रृंखला में वास्तविक चोक पॉइंट हैं।
• मिडस्ट्रीम और डाउनस्ट्रीम क्षमता के बिना, भारत घरेलू जमा की खोज के बाद भी निर्भर रहने का जोखिम उठाता है।

प्रमुख चुनौतियां

1. पर्यावरण और शासन की बाधाएँ

• मोनाजाइट निष्कर्षण में रेडियोधर्मी तत्व शामिल होते हैं, जिसके लिए आवश्यक है:
• सख्त अपशिष्ट प्रबंधन प्रोटोकॉल
• सामुदायिक व्यस्तता
• अंतर-एजेंसी समन्वय
• पर्यावरणीय मानदंडों में कोई भी कमी भारत के हरित परिवर्तन की विश्वसनीयता को कमजोर कर सकती है।

2. नियामक और संस्थागत अड़चनें

• राष्ट्रीय महत्वपूर्ण खनिज मिशन ने  2031 तक कई अन्वेषण परियोजनाएं आवंटित की हैं।
• हालाँकि, अंतराल बने हुए हैं:
• भूवैज्ञानिक ज्ञान को व्यावसायिक क्षमता में अनुवाद करना
• निजी भागीदारी के लिए नियामक स्पष्टता
• समय पर अनुमोदन और प्रवर्तन तंत्र

3. मिडस्ट्रीम और मैन्युफैक्चरिंग गैप

• चुंबक निर्माण पूंजी-गहन और तकनीकी रूप से जटिल बना हुआ है।
• बैंक योग्य मांग की कमी निजी निवेश को रोकती है।
• नियोडिमियम जैसे विकृत तत्वों पर निर्भरता भेद्यता को बढ़ाती है।

आगे की राह

एकीकृत मूल्य श्रृंखला विकास: शोधन, मिश्र धातु और चुंबक निर्माण क्षमता बनाने के लिए खनन से आगे बढ़ें।

एक मुख्य इनपुट के रूप में पर्यावरणीय विश्वसनीयता : पर्यावरण अनुपालन, अपशिष्ट प्रबंधन और सामाजिक लाइसेंस को गैर-परक्राम्य औद्योगिक इनपुट के रूप में मानें।

सुनिश्चित उठाव और बाजार निर्माण : ईवी, नवीकरणीय ऊर्जा और इलेक्ट्रॉनिक्स निर्माताओं से दीर्घकालिक खरीद प्रतिबद्धताओं को सक्षम करना।

प्रक्रिया नवाचार और अनुसंधान एवं विकास : उन प्रौद्योगिकियों में निवेश करें जो:

दुर्लभ आरईई पर निर्भरता कम करें

पुनर्चक्रण और सामग्री दक्षता में सुधार

संस्थागत समन्वय : नियामकों, सार्वजनिक क्षेत्र के उद्यमों और राज्य सरकारों को एक पूर्वानुमानित शासन ढांचे के तहत संरेखित करना।

निष्कर्ष

वैश्विक हरित परिवर्तन का अगला चरण न केवल महत्वाकांक्षा को पुरस्कृत करेगा बल्कि संस्थागत क्षमता, पर्यावरणीय विश्वसनीयता और आपूर्ति श्रृंखला लचीलापन को भी पुरस्कृत करेगा। दुर्लभ पृथ्वी चुम्बकों पर भारत का ध्यान रणनीतिक रूप से मजबूत है, लेकिन सफलता इस बात पर निर्भर करेगी कि नीतिगत इरादा टिकाऊ औद्योगिक क्षमता में तब्दील होता है या नहीं। अपनी स्वच्छ ऊर्जा आपूर्ति श्रृंखलाओं में मजबूत शासन और पर्यावरण अनुपालन को शामिल करके, भारत पिछले निष्कर्षण मॉडल को दोहराने से बच सकता है और वैश्विक हरित अर्थव्यवस्था में एक विश्वसनीय, जिम्मेदार खिलाड़ी के रूप में उभर सकता है।

---

Why manufacturing has lagged in India/भारत में मैन्युफैक्चरिंग क्यों पिछड़ गई है?

---

Syllabus : GS 3 : Indian Economy / Prelims

Source : The Hindu

---

Despite starting the 20th century at development levels comparable to China and South Korea, India has failed to achieve sustained manufacturing-led industrialisation. While East Asian economies transformed their economic structures through rapid expansion of manufacturing, India’s manufacturing share in GDP has remained stagnant and, in recent years, has ceded ground to services. This underperformance has significant implications for employment generation, technological upgrading, and income distribution.

Background

• Manufacturing has historically been the engine of structural transformation, enabling large-scale job creation and productivity growth.
• In India, the share of manufacturing in GDP has hovered around 15–17%, unlike China and South Korea, where it crossed 25–30% during peak industrialisation.
• Economist Arvind Subramanian, in his book A Sixth of Humanity, attributes this lag partly to public sector wage policies, analysing the phenomenon through the lens of the Dutch disease.

Understanding the Argument: Dutch Disease and India

1. Application of the Dutch Disease Framework

• Traditionally, Dutch disease explains how a resource windfall raises wages and appreciates the real exchange rate, harming manufacturing competitiveness.
• In India’s case, the argument is that high public sector wages:
• Drew labour away from manufacturing
• Raised economy-wide wage expectations
• Increased domestic prices of non-tradeable goods
• This led to real exchange rate appreciation, reducing competitiveness of domestic manufacturing even without nominal currency appreciation.

2. Impact on Manufacturing Competitiveness

• Manufacturing firms, operating at relatively low productivity levels, could not match public sector wages.
• Rising domestic demand was increasingly met through imports, further weakening domestic manufacturing.
• As a result, India’s structural transformation stalled.

Limits of the Explanation

1. Policy Choice vs Natural Windfall

• Unlike natural resource discoveries, public sector wages are deliberate political decisions.
• This weakens the direct analogy with classical Dutch disease, which was not designed to explain policy-induced outcomes.

2. Failure of Induced Technological Innovation

• Economic theory suggests that high wages should induce innovation, capital deepening, and productivity growth.
• Historical and contemporary evidence:
• Britain’s Industrial Revolution
• Automation-led productivity growth in Germany, Japan, and South Korea
• In India, however, manufacturing did not respond with sufficient technological upgrading, indicating deeper structural constraints.

Technology, Wages, and Inequality in India

• India’s private sector growth has been sectorally skewed:
• Services and software expanded rapidly
• Manufacturing lagged in productivity growth
• Even fast-growing IT and platform-based firms have:
• Stagnant entry-level wages
• Relied heavily on abundant cheap labour
• Many digital “unicorns” represent labour-intensive aggregation models rather than frontier technological innovation.
• This has resulted in:
• Weak wage growth
• Limited job creation
• Rising income and wealth inequality

Core Structural Issues

• Dependence on cheap labour reduced incentives for mechanisation and automation
• Weak industrial policy coordination compared to East Asia
• Limited state support for technology adoption in manufacturing
• Absence of strong manufacturing ecosystems and supplier networks

Way Forward

Shift Focus to Productivity-Led Manufacturing

• Encourage automation and capital deepening
• Support adoption of advanced manufacturing technologies

Rebalance Industrial Policy

• Move beyond services-led growth
• Strengthen sector-specific manufacturing strategies

Skill and Technology Linkages

• Align skilling initiatives with industrial upgrading
• Promote R&D-led manufacturing clusters

Wage Growth with Productivity

• Ensure wage increases are backed by productivity gains
• Prevent excessive reliance on informal and low-wage labour

Conclusion

India’s manufacturing stagnation cannot be explained solely by public sector wages or Dutch disease dynamics. The deeper issue lies in the failure to induce sustained technological change in manufacturing despite rising wages and private sector expansion. Without productivity-led industrialisation, India risks a growth trajectory marked by jobless growth, widening inequality, and premature deindustrialisation. A renewed focus on manufacturing-driven structural transformation is essential for achieving inclusive and sustainable economic development.

---

भारत में मैन्युफैक्चरिंग क्यों पिछड़ गई है?

---

चीन और दक्षिण कोरिया की तुलना में विकास के स्तर पर 20 वीं शताब्दी की शुरुआत करने के बावजूद, भारत निरंतर विनिर्माण-आधारित औद्योगीकरण हासिल करने में विफल रहा है। जबकि पूर्वी एशियाई अर्थव्यवस्थाओं ने विनिर्माण के तेजी से विस्तार के माध्यम से अपने आर्थिक ढांचे को बदल दिया है, सकल घरेलू उत्पाद में भारत की विनिर्माण हिस्सेदारी स्थिर रही है और हाल के वर्षों में, सेवाओं को जमीन सौंप दी है। इस कमजोर प्रदर्शन का रोजगार सृजन, तकनीकी उन्नयन और आय वितरण पर महत्वपूर्ण प्रभाव पड़ता है।

पृष्ठभूमि

• विनिर्माण ऐतिहासिक रूप से संरचनात्मक परिवर्तन का इंजन रहा है, जो बड़े पैमाने पर रोजगार सृजन और उत्पादकता वृद्धि को सक्षम बनाता है।
• भारत में, सकल घरेलू उत्पाद में विनिर्माण का हिस्सा लगभग 15-17% है, जबकि चीन और दक्षिण कोरिया के विपरीत, जहां यह चरम औद्योगीकरण के दौरान 25-30% को पार कर गया था।
• अर्थशास्त्री अरविंद सुब्रमण्यन ने अपनी पुस्तक ए सिक्स्थ ऑफ ह्यूमैनिटी में इस अंतराल का श्रेय आंशिक रूप से सार्वजनिक क्षेत्र की वेतन नीतियों को दिया है, जो डच बीमारी के लेंस के माध्यम से इस घटना का विश्लेषण करते हैं।

तर्क को समझना: डच रोग और भारत

1. डच रोग ढांचे का अनुप्रयोग

• परंपरागत रूप से, डच रोग बताता है कि कैसे एक संसाधन अप्रत्याशित मजदूरी बढ़ाता है और वास्तविक विनिमय दर की सराहना करता है, विनिर्माण प्रतिस्पर्धात्मकता को नुकसान पहुंचाता है।
• भारत के मामले में, तर्क यह है कि उच्च सार्वजनिक क्षेत्र का वेतन:
• श्रमिकों को विनिर्माण से दूर किया
• अर्थव्यवस्था-व्यापी वेतन उम्मीदों में वृद्धि
• गैर-व्यापार योग्य वस्तुओं की घरेलू कीमतों में वृद्धि
• इससे वास्तविक विनिमय दर में वृद्धि हुई, जिससे नाममात्र मुद्रा में वृद्धि के बिना भी घरेलू विनिर्माण की प्रतिस्पर्धात्मकता कम हो गई।

2. विनिर्माण प्रतिस्पर्धात्मकता पर प्रभाव

• अपेक्षाकृत कम उत्पादकता स्तरों पर काम करने वाली विनिर्माण कंपनियां सार्वजनिक क्षेत्र के वेतन की बराबरी नहीं कर सकीं।
• बढ़ती घरेलू मांग को आयात के माध्यम से तेजी से पूरा किया गया, जिससे घरेलू विनिर्माण और कमजोर हो गया।
• परिणामस्वरूप, भारत का संरचनात्मक परिवर्तन रुक गया।

स्पष्टीकरण की सीमाएँ

1. पॉलिसी विकल्प बनाम प्राकृतिक अप्रत्याशित लाभ

• प्राकृतिक संसाधनों की खोजों के विपरीत, सार्वजनिक क्षेत्र की मजदूरी जानबूझकर राजनीतिक निर्णय हैं।
• यह शास्त्रीय डच रोग के साथ प्रत्यक्ष सादृश्य को कमजोर करता है, जिसे नीति-प्रेरित परिणामों की व्याख्या करने के लिए डिज़ाइन नहीं किया गया था।

2. प्रेरित तकनीकी नवाचार की विफलता

• आर्थिक सिद्धांत बताता है कि उच्च मजदूरी को नवाचार, पूंजी को मजबूत करने और उत्पादकता वृद्धि को प्रेरित करना चाहिए।
• ऐतिहासिक और समकालीन साक्ष्य:
• ब्रिटेन की औद्योगिक क्रांति
• जर्मनी, जापान और दक्षिण कोरिया में स्वचालन के नेतृत्व वाली उत्पादकता वृद्धि
• हालांकि, भारत में, विनिर्माण ने पर्याप्त तकनीकी उन्नयन के साथ प्रतिक्रिया नहीं दी, जो गहरी संरचनात्मक बाधाओं को दर्शाता है।

भारत में प्रौद्योगिकी, मजदूरी और असमानता

• भारत का निजी क्षेत्र का विकास क्षेत्रीय रूप से विषम रहा है:
• सेवाओं और सॉफ्टवेयर का तेजी से विस्तार हुआ
• उत्पादकता वृद्धि में विनिर्माण पिछड़ गया
• यहां तक कि तेजी से बढ़ती आईटी और प्लेटफ़ॉर्म-आधारित फर्मों के पास भी है:
• स्थिर प्रवेश स्तर की मजदूरी
• प्रचुर मात्रा में सस्ते श्रम पर बहुत अधिक निर्भर
• कई डिजिटल “यूनिकॉर्न” सीमांत तकनीकी नवाचार के बजाय श्रम-गहन एकत्रीकरण मॉडल का प्रतिनिधित्व करते हैं।
• इसका परिणाम यह हुआ है:
• कमजोर वेतन वृद्धि
• सीमित रोजगार सृजन
• बढ़ती आय और धन असमानता

मुख्य संरचनात्मक मुद्दे

• सस्ते श्रम पर निर्भरता ने मशीनीकरण और स्वचालन के लिए प्रोत्साहन कम किया
• पूर्वी एशिया की तुलना में कमजोर औद्योगिक नीति समन्वय
• विनिर्माण में प्रौद्योगिकी अपनाने के लिए सीमित राज्य समर्थन
• मजबूत विनिर्माण पारिस्थितिकी तंत्र और आपूर्तिकर्ता नेटवर्क का अभाव

आगे की राह

उत्पादकता आधारित विनिर्माण पर ध्यान केंद्रित करें

• स्वचालन और पूंजी को गहरा करने को प्रोत्साहित करें
• उन्नत विनिर्माण प्रौद्योगिकियों को अपनाने में सहायता करें

औद्योगिक नीति को पुनर्संतुलित करें

• सेवाओं के नेतृत्व वाले विकास से आगे बढ़ें
• क्षेत्र-विशिष्ट विनिर्माण रणनीतियों को मजबूत करना

कौशल और प्रौद्योगिकी संबंध

• औद्योगिक उन्नयन के साथ कौशल पहल को संरेखित करें
• अनुसंधान एवं विकास के नेतृत्व वाले विनिर्माण समूहों को बढ़ावा देना

उत्पादकता के साथ मजदूरी वृद्धि

• सुनिश्चित करें कि मजदूरी में वृद्धि उत्पादकता लाभ द्वारा समर्थित है
• अनौपचारिक और कम वेतन वाले श्रम पर अत्यधिक निर्भरता को रोकना

निष्कर्ष

भारत के विनिर्माण ठहराव को केवल सार्वजनिक क्षेत्र के वेतन या डच रोग की गतिशीलता से नहीं समझाया जा सकता है। गहरा मुद्दा बढ़ती मजदूरी और निजी क्षेत्र के विस्तार के बावजूद विनिर्माण में निरंतर तकनीकी परिवर्तन को प्रेरित करने में विफलता में निहित है। उत्पादकता आधारित औद्योगीकरण के बिना, भारत में रोजगार रहित विकास, बढ़ती असमानता और समय से पहले विऔद्योगीकरण द्वारा चिह्नित विकास पथ का जोखिम है। समावेशी और सतत आर्थिक विकास प्राप्त करने के लिए विनिर्माण-संचालित संरचनात्मक परिवर्तन पर नए सिरे से ध्यान केंद्रित करना आवश्यक है।

---

What is the Bureau of Port Security and its role?/ब्यूरो ऑफ़ पोर्ट सिक्योरिटी क्या है और इसकी भूमिका क्या है?

---

Syllabus : GS 2 : Governance

Source : The Hindu

---

India’s expanding maritime footprint, driven by rapid port-led development and rising coastal trade, has intensified the need for a robust and integrated port security architecture. In this context, the establishment of the Bureau of Port Security (BoPS) under the Merchant Shipping Act, 2025 marks a significant institutional reform aimed at strengthening coastal security, ensuring regulatory oversight, and aligning India’s ports with global security standards.

Background: Why Was BoPS Created?

• India has a 7,500+ km coastline, 12 major ports, and over 200 non-major ports.
• Coastal and port security responsibilities were earlier fragmented across:
• Indian Coast Guard
• Indian Navy
• Central Industrial Security Force (CISF)
• State Maritime Police

This multi-agency framework often resulted in:

• Overlapping mandates
• Coordination gaps
• Inconsistent security standards across ports
• The BoPS has been constituted as a single statutory authority to provide regulatory oversight, coordination, and standardisation of port and ship security across India.

India’s Maritime Growth and Security Imperative

• Cargo handling increased from 974 MMT (2014) to 1,594 MMT (2025)
• Port capacity expanded by 57%
• Ship turnaround time reduced to 48 hours
• Coastal shipping grew by 118%
• Inland waterway cargo rose eightfold
• Nine Indian ports featured in the World Bank’s Container Port Performance Index
• This surge has elevated ports from logistics hubs to critical national infrastructure, making them attractive targets for both physical and digital threats.

Key Coastal Security Challenges Faced by India

1. Maritime Terrorism and Sabotage

• Ports remain high-value targets for asymmetric warfare.
• Past experiences (e.g., sea-borne terror infiltration) underline vulnerabilities.

2. Smuggling and Illicit Trafficking

• Arms, narcotics, human trafficking, and wildlife poaching exploit porous coastal zones.
• Increased coastal trade multiplies inspection and monitoring challenges.

3. Illegal Migration and Piracy

• Unregulated waterways can be misused for cross-border infiltration and piracy.

4. Cybersecurity Threats

• Digitisation of port operations exposes:
• Cargo management systems
• Vessel tracking
• Customs and logistics networks
• Cyber-attacks can disrupt national supply chains without physical intrusion.

5. Lack of Uniform Security Standards

• Variation in security preparedness between major and non-major ports.

Role and Functions of the Bureau of Port Security

1. Statutory Regulatory Authority

• Established under Section 13 of the Merchant Shipping Act, 2025
• Empowered to enforce compliance with the International Ship and Port Facility Security (ISPS) Code

2. Single-Point Coordination

• Acts as a nodal body coordinating:
• CISF
• Port authorities
• State agencies
• National maritime and cybersecurity institutions

3. Standardisation of Security Measures

• CISF designated as a Recognised Security Organisation
• Preparation of uniform security plans
• Periodic security assessments and audits
• Training and certification of private security agencies

4. Cybersecurity and Information Sharing

• Dedicated cybersecurity division for:
• Protecting port IT infrastructure
• Monitoring digital intrusions
• Sharing intelligence with national cyber agencies

5. Graded Security Implementation

• Risk-based deployment of security measures
• Avoids one-size-fits-all approach across ports

Legal and Institutional Reforms Supporting BoPS

• Replacement of Indian Ports Act, 1908 with Indian Ports Act, 2025
• Introduction of:
• Coastal Shipping Act, 2025
• Modernised Merchant Shipping Legislation, 2025

Objectives:

• Ease of doing business
• Environmental safeguards
• Promotion of Indian shipping
• Integrated port governance

Criticisms and Concerns

Federalism Issues:

• Coastal States argue increased Union control over non-major ports undermines maritime federalism.

Civil Liberties Concerns:

• Expanded inspection and entry powers for port officials without clearly defined judicial safeguards.
• These concerns are directed primarily at the broader port legislation, not the BoPS’s security mandate per se.

Way Forward

Cooperative Federalism:

• Institutionalised consultation with coastal States in security planning.

Clear Procedural Safeguards:

• Balance security enforcement with due process and transparency.

Technology-Driven Security:

• AI-enabled surveillance, integrated coastal radar networks, and cyber resilience.

Capacity Building:

• Continuous training of port security personnel.

Environmental-Security Balance:

• Ensure security expansion does not compromise coastal ecology.

Conclusion

The Bureau of Port Security represents a critical step in aligning India’s maritime security framework with its growing economic and strategic ambitions. By providing unified oversight, enforcing global security standards, and addressing emerging cyber and non-traditional threats, the BoPS strengthens India’s coastal security architecture. Its long-term effectiveness, however, will depend on cooperative federalism, procedural clarity, and the seamless integration of security with port-led development under Maritime India Vision 2030.

---

ब्यूरो ऑफ़ पोर्ट सिक्योरिटी क्या है और इसकी भूमिका क्या है?

---

तेजी से बंदरगाह आधारित विकास और बढ़ते तटीय व्यापार से प्रेरित भारत के बढ़ते समुद्री पदचिह्न ने एक मजबूत और एकीकृत बंदरगाह सुरक्षा वास्तुकला की आवश्यकता को तेज कर दिया है। इस संदर्भ में,मर्चेंट शिपिंग अधिनियम, 2025 के तहत बंदरगाह सुरक्षा ब्यूरो (बीओपीएस) की स्थापना एक महत्वपूर्ण संस्थागत सुधार का प्रतीक है जिसका उद्देश्य तटीय सुरक्षा को मजबूत करना, नियामक निरीक्षण सुनिश्चित करना और भारत के बंदरगाहों को वैश्विक सुरक्षा मानकों के साथ संरेखित करना है।

पृष्ठभूमि: BoPS क्यों बनाया गया था?

• भारत में 7,500+ किमी की तटरेखा, 12 प्रमुख बंदरगाह और 200 से अधिक गैर-प्रमुख बंदरगाह हैं।
• तटीय और बंदरगाह सुरक्षा जिम्मेदारियां पहले अलग-अलग थीं:
• भारतीय तटरक्षक बल
• भारतीय नौसेना
• केंद्रीय औद्योगिक सुरक्षा बल (सीआईएसएफ)
• राज्य समुद्री पुलिस
• इस बहु-एजेंसी ढांचे के  परिणामस्वरूप अक्सर निम्न होते हैं:
• ओवरलैपिंग जनादेश
• समन्वय अंतराल
• बंदरगाहों पर असंगत सुरक्षा मानक
• बीओपीएस का गठन पूरे  भारत में बंदरगाह और जहाज सुरक्षा के नियामक निरीक्षण, समन्वय और मानकीकरण प्रदान करने के लिए एक एकल वैधानिक प्राधिकरण के रूप में किया गया  है।

भारत का समुद्री विकास और सुरक्षा अनिवार्यता

• कार्गो हैंडलिंग 974 एमएमटी (2014) से  बढ़कर 1,594 एमएमटी (2025) हो गई
• बंदरगाह क्षमता में 57 प्रतिशत की वृद्धि हुई
• जहाज के टर्नअराउंड समय  को घटाकर 48 घंटे कर दिया गया
• तटीय शिपिंग में 118% की वृद्धि हुई
• अंतर्देशीय जलमार्ग कार्गो  आठ गुना बढ़ गया
• विश्व बैंक के कंटेनर पोर्ट प्रदर्शन सूचकांक में नौ भारतीय बंदरगाहों को शामिल  किया गया
• इस उछाल ने बंदरगाहों को लॉजिस्टिक्स हब से महत्वपूर्ण राष्ट्रीय बुनियादी ढांचे तक बढ़ा दिया है, जिससे वे भौतिक और डिजिटल दोनों खतरों के लिए आकर्षक लक्ष्य बन गए हैं।

भारत के सामने प्रमुख तटीय सुरक्षा चुनौतियां

1. समुद्री आतंकवाद और तोड़फोड़

• असममित युद्ध के लिए बंदरगाह उच्च-मूल्य वाले लक्ष्य बने हुए हैं।
• पिछले अनुभव (उदाहरण के लिए, समुद्र में होने वाली आतंकी घुसपैठ) कमजोरियों को रेखांकित करते हैं।

2. तस्करी और अवैध तस्करी

• हथियार, नशीले पदार्थ, मानव तस्करी और वन्यजीव अवैध शिकार झरझरा तटीय क्षेत्रों का शोषण करते हैं।
• तटीय व्यापार में वृद्धि से निरीक्षण और निगरानी चुनौतियाँ कई गुना बढ़ जाती हैं।

3. अवैध प्रवासन और समुद्री डकैती

• सीमा पार घुसपैठ और समुद्री डकैती के लिए अनियमित जलमार्गों का दुरुपयोग किया जा सकता है।

4. साइबर सुरक्षा खतरे

• बंदरगाह संचालन के डिजिटलीकरण से पता चलता है:
• कार्गो प्रबंधन प्रणाली
• पोत ट्रैकिंग
• सीमा शुल्क और रसद नेटवर्क
• साइबर हमले भौतिक घुसपैठ के बिना राष्ट्रीय आपूर्ति श्रृंखलाओं को बाधित कर सकते हैं।

5. समान सुरक्षा मानकों का अभाव

• प्रमुख और गैर-प्रमुख बंदरगाहों के बीच सुरक्षा तैयारियों में भिन्नता।

बंदरगाह सुरक्षा ब्यूरो की भूमिका और कार्य

1. वैधानिक नियामक प्राधिकरण

• मर्चेंट शिपिंग अधिनियम, 2025 की धारा 13 के तहत स्थापित
• अंतर्राष्ट्रीय जहाज और बंदरगाह सुविधा सुरक्षा (आईएसपीएस) कोड के अनुपालन को लागू करने का अधिकार दिया गया

2. एकल-बिंदु समन्वय

• समन्वय करने वाले नोडल निकाय के रूप में कार्य करता है:
• सीआईएसएफ
• बंदरगाह प्राधिकरण
• राज्य एजेंसियां
• राष्ट्रीय समुद्री और साइबर सुरक्षा संस्थान

3. सुरक्षा उपायों का मानकीकरण

• सीआईएसएफ को एक मान्यता प्राप्त सुरक्षा संगठन के रूप में नामित  किया गया
• समान सुरक्षा योजना तैयार करना
• समय-समय पर सुरक्षा आकलन और ऑडिट
• निजी सुरक्षा एजेंसियों का प्रशिक्षण और प्रमाणन

4. साइबर सुरक्षा और सूचना साझाकरण

• इसके लिए समर्पित साइबर सुरक्षा प्रभाग:
• पोर्ट आईटी बुनियादी ढांचे की सुरक्षा करना
• डिजिटल घुसपैठ की निगरानी
• राष्ट्रीय साइबर एजेंसियों के साथ खुफिया जानकारी साझा करना

5. श्रेणीबद्ध सुरक्षा कार्यान्वयन

• सुरक्षा उपायों की जोखिम-आधारित तैनाती
• बंदरगाहों पर एक आकार-फिट-सभी दृष्टिकोण से बचता है

सीमा प्रशासन के आधार पर कानूनी और संस्थागत सुधार

• भारतीय बंदरगाह अधिनियम, 1908 को भारतीय बंदरगाह अधिनियम, 2025 से प्रतिस्थापित  करना 

का परिचय:

• तटीय नौवहन अधिनियम, 2025
• आधुनिक मर्चेंट शिपिंग विधान, 2025

उद्देश्य:

• व्यापार करने में आसानी
• पर्यावरण सुरक्षा उपाय
• भारतीय नौवहन को बढ़ावा देना
• एकीकृत बंदरगाह शासन

आलोचनाएँ और चिंताएँ

संघवाद के मुद्दे:

• तटीय राज्यों का तर्क है कि गैर-प्रमुख बंदरगाहों पर संघ का नियंत्रण बढ़ता है जो समुद्री संघवाद को कमजोर करता है।

नागरिक स्वतंत्रता संबंधी चिंताएँ:

• स्पष्ट रूप से परिभाषित न्यायिक सुरक्षा उपायों के बिना बंदरगाह अधिकारियों के लिए निरीक्षण और प्रवेश शक्तियों का विस्तार किया गया है।
• ये चिंताएं मुख्य रूप से व्यापक बंदरगाह कानून पर निर्देशित हैं, न कि बीओपीएस के सुरक्षा जनादेश पर।

आगे की राह

सहकारी संघवाद:

• सुरक्षा योजना में तटीय राज्यों के साथ संस्थागत परामर्श।

प्रक्रियात्मक सुरक्षा उपाय स्पष्ट करें:

• उचित प्रक्रिया और पारदर्शिता के साथ सुरक्षा प्रवर्तन को संतुलित करें।

प्रौद्योगिकी-संचालित सुरक्षा:

• एआई-सक्षम निगरानी, एकीकृत तटीय रडार नेटवर्क और साइबर लचीलापन।

क्षमता निर्माण:

• बंदरगाह सुरक्षा कर्मियों का निरंतर प्रशिक्षण।

पर्यावरण-सुरक्षा संतुलन:

• सुनिश्चित करें कि सुरक्षा विस्तार तटीय पारिस्थितिकी से समझौता नहीं करता है।

निष्कर्ष

बंदरगाह सुरक्षा ब्यूरो भारत के समुद्री सुरक्षा ढांचे को उसकी बढ़ती आर्थिक और रणनीतिक महत्वाकांक्षाओं के साथ संरेखित करने की दिशा में एक महत्वपूर्ण कदम का प्रतिनिधित्व करता है। एकीकृत निरीक्षण प्रदान करके, वैश्विक सुरक्षा मानकों को लागू करके और उभरते साइबर और गैर-पारंपरिक खतरों को संबोधित करके, बीओपीएस भारत की तटीय सुरक्षा संरचना को मजबूत करता है। हालांकि, इसकी दीर्घकालिक प्रभावशीलता सहकारी संघवाद, प्रक्रियात्मक स्पष्टता और मैरीटाइम इंडिया विजन 2030 के तहत बंदरगाह आधारित विकास के साथ सुरक्षा के निर्बाध एकीकरण पर निर्भर करेगी।