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CURRENT AFFAIRS – 30/05/2025

CURRENT AFFAIRS – 30/05/2025

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Contents
  1. CURRENT AFFAIRS – 30/05/2025

CURRENT AFFAIRS – 30/05/2025

Kerala government declares Kochi shipwreck a State disaster /केरल सरकार ने कोच्चि जहाज दुर्घटना को राज्य आपदा घोषित किया

Syllabus : GS 3 : Disaster Management

Source : The Hindu

On May 24, 2025, the container ship MSC Elsa 3 sank 14.6 nautical miles off the Kochi coast after encountering extreme weather. The Kerala government has officially declared this incident a “State-specific disaster” due to its serious implications on the coastal ecosystem, economy, and public safety.

Why is it Significant?

  • Environmental Threat:The ship carried 640 containers, including 12 with hazardous incendiary materials. Oil spills, drifting debris, and the formation of tar balls threaten the fragile marine ecosystem.
  • Public Health & Safety Concerns:Washed ashore containers and tiny plastic pellets can harm coastal communities through toxic exposure, contamination, and microplastic pollution.
  • Economic Impact:Coastal fishing communities are at risk. Tourism and port operations may also be disrupted.
  • Administrative Response:Kerala invoked provisions under the State Disaster Response Fund (SDRF) to mobilize funds and personnel. Floating booms were deployed to prevent oil slick spread.

Wider Implications:

  1. Maritime Infrastructure Gaps:
    • Raises concerns over the adequacy of safety checks, cargo balance protocols, and weather preparedness in Indian shipping.
  2. Disaster Preparedness:
    • Need for robust Marine Disaster Management Plans under the NDMA framework.
    • Coordination between states (Kerala and Tamil Nadu) and central agencies (INCOIS, Coast Guard) highlights gaps and strengths in inter-agency collaboration.
  3. Environmental Governance:
    • Long-term pollution from hazardous cargo and microplastics underscores the importance of stricter environmental clearances for marine transport.
  4. Legal and International Aspects:
    • The ship was Liberian-flagged, invoking issues under International Maritime Law and India’s rights/responsibilities in its Exclusive Economic Zone (EEZ).

Way Forward:

  • Comprehensive Audit of Cargo Ships passing through Indian waters.
  • Strict adherence to IMO protocols for hazardous materials.
  • Permanent marine surveillance and cleanup teams along high-risk zones.
  • Development of a marine environmental compensation framework to hold operators accountable.
  • Public awareness and coastal community participation in disaster response planning.

Conclusion:

  • The Kochi shipwreck is a wake-up call for India’s maritime disaster preparedness. It brings into sharp focus the intersection of environment, economy, and governance. Proactive planning, inter-state coordination, and international cooperation are key to mitigating such maritime disasters in the future.

केरल सरकार ने कोच्चि जहाज दुर्घटना को राज्य आपदा घोषित किया

24 मई, 2025 को, कंटेनर जहाज एमएससी एल्सा 3 खराब मौसम का सामना करने के बाद कोच्चि तट से 14.6 समुद्री मील दूर डूब गया। केरल सरकार ने तटीय पारिस्थितिकी तंत्र, अर्थव्यवस्था और सार्वजनिक सुरक्षा पर इसके गंभीर प्रभावों के कारण आधिकारिक तौर पर इस घटना को “राज्य-विशिष्ट आपदा” घोषित किया है।

यह महत्वपूर्ण क्यों है?

  • पर्यावरणीय खतरा: जहाज़ पर 640 कंटेनर थे, जिनमें से 12 ख़तरनाक आग लगाने वाली सामग्री से भरे थे। तेल रिसाव, बहता हुआ मलबा और टार बॉल्स का बनना नाज़ुक समुद्री पारिस्थितिकी तंत्र के लिए ख़तरा है।
  • सार्वजनिक स्वास्थ्य और सुरक्षा चिंताएँ: किनारे पर बहकर आए कंटेनर और छोटे प्लास्टिक के छर्रे विषाक्त संपर्क, संदूषण और माइक्रोप्लास्टिक प्रदूषण के ज़रिए तटीय समुदायों को नुकसान पहुँचा सकते हैं।
  • आर्थिक प्रभाव: तटीय मछली पकड़ने वाले समुदाय जोखिम में हैं। पर्यटन और बंदरगाह संचालन भी बाधित हो सकते हैं।
  • प्रशासनिक प्रतिक्रिया: केरल ने धन और कर्मियों को जुटाने के लिए राज्य आपदा प्रतिक्रिया कोष (एसडीआरएफ) के तहत प्रावधानों का इस्तेमाल किया। तेल के दाग़ को फैलने से रोकने के लिए फ़्लोटिंग बूम तैनात किए गए।

व्यापक निहितार्थ:

  1. समुद्री बुनियादी ढाँचे की कमी:
    •  भारतीय शिपिंग में सुरक्षा जाँच, कार्गो संतुलन प्रोटोकॉल और मौसम की तैयारियों की पर्याप्तता पर चिंताएँ बढ़ाता है।
  1. आपदा तैयारी:
    •  एनडीएमए ढांचे के तहत मजबूत समुद्री आपदा प्रबंधन योजनाओं की आवश्यकता।
    •  राज्यों (केरल और तमिलनाडु) और केंद्रीय एजेंसियों (आईएनसीओआईएस, तटरक्षक) के बीच समन्वय अंतर-एजेंसी सहयोग में अंतराल और ताकत को उजागर करता है।
  1. पर्यावरण शासन:
    •  खतरनाक कार्गो और माइक्रोप्लास्टिक्स से दीर्घकालिक प्रदूषण समुद्री परिवहन के लिए सख्त पर्यावरणीय मंजूरी के महत्व को रेखांकित करता है।
  1. कानूनी और अंतर्राष्ट्रीय पहलू:
    •  जहाज लाइबेरियाई ध्वज वाला था, जो अंतर्राष्ट्रीय समुद्री कानून और भारत के अपने विशेष आर्थिक क्षेत्र (ईईजेड) में अधिकारों/जिम्मेदारियों के तहत मुद्दों को उठाता था।

आगे की राह:

  • भारतीय जल से गुजरने वाले कार्गो जहाजों का व्यापक ऑडिट।
  • खतरनाक सामग्रियों के लिए आईएमओ प्रोटोकॉल का सख्त पालन।
  • उच्च जोखिम वाले क्षेत्रों में स्थायी समुद्री निगरानी और सफाई दल।
  • ऑपरेटरों को जवाबदेह ठहराने के लिए एक समुद्री पर्यावरण क्षतिपूर्ति ढांचे का विकास।
  • आपदा प्रतिक्रिया योजना में जन जागरूकता और तटीय समुदाय की भागीदारी।

निष्कर्ष:

  • कोच्चि जहाज़ दुर्घटना भारत की समुद्री आपदा तैयारियों के लिए एक चेतावनी है। यह पर्यावरण, अर्थव्यवस्था और शासन के बीच के अंतरसंबंध को स्पष्ट रूप से सामने लाता है। सक्रिय योजना, अंतर-राज्यीय समन्वय और अंतर्राष्ट्रीय सहयोग भविष्य में ऐसी समुद्री आपदाओं को कम करने के लिए महत्वपूर्ण हैं।

NH-66 collapse: PAC directs CAG to do performance audit /एनएच-66 दुर्घटना: पीएसी ने सीएजी को प्रदर्शन ऑडिट करने का निर्देश दिया

Syllabus : GS 2 :  Governance

Source : The Hindu

A section of the six-lane National Highway-66 (NH-66) collapsed near Kooriyad in Malappuram district, Kerala, raising serious concerns about infrastructure quality and public safety. In response, the Parliamentary Public Accounts Committee (PAC) has directed the Comptroller and Auditor General (CAG) to conduct a performance audit of the project.

Significance of the Issue:

  • Admission of Design Flaw:Officials from the Ministry of Road Transport and Highways and NHAI accepted that the collapse was due to poor design planning, especially in a region with swamps and fields.
  • Accountability in Infrastructure Projects:PAC’s intervention reflects growing parliamentary oversight over executive lapses in infrastructure development.
  • Wider Pattern of Complaints:Reports of multiple structural flaws across seven districts in Kerala suggest a systemic problem in highway construction, not an isolated incident.

Broader Concerns Highlighted:

  1. Neglect of Local Conditions:
    • Construction in swampy areas without adequate foundational support highlights lack of geotechnical assessment.
    • Shows failure to align engineering practices with environmental and soil conditions.
  2. Need for Robust Monitoring Mechanisms:
    • Questions the quality assurance process followed by NHAI and the implementing contractors.
    • Absence of effective third-party inspections during project execution.
  3. Impact on Public Safety and Economy:
    • Such collapses endanger lives, delay connectivity, increase public costs, and erode citizen trust in public infrastructure.
  4. Fiscal Oversight and Audit Role:
    • PAC’s directive for CAG audit underlines the importance of financial and performance audits in ensuring transparency and value for money in public projects.

Way Forward:

  • Mandatory Geo-technical Surveys before road approvals.
  • Institutionalise Third-party Quality Checks at various stages.
  • Strengthen Disaster Resilience criteria in highway design.
  • Regular Performance Audits by independent bodies like CAG.
  • Incorporate local stakeholder consultation in sensitive construction zones.

Conclusion:

  • The NH-66 collapse is not just a technical failure but a governance lapse. It underlines the urgent need for a holistic, accountable, and region-sensitive approach to infrastructure development. With rising investments in public infrastructure under national schemes like Bharatmala, it is critical to integrate quality, safety, and accountability at every step.

एनएच-66 दुर्घटना: पीएसी ने सीएजी को प्रदर्शन ऑडिट करने का निर्देश दिया

केरल के मलप्पुरम जिले में कूरियाड के पास छह लेन वाले राष्ट्रीय राजमार्ग-66 (NH-66) का एक हिस्सा ढह गया, जिससे बुनियादी ढांचे की गुणवत्ता और सार्वजनिक सुरक्षा को लेकर गंभीर चिंताएँ पैदा हो गई हैं। जवाब में, संसदीय लोक लेखा समिति (PAC) ने नियंत्रक एवं महालेखा परीक्षक (CAG) को परियोजना का निष्पादन ऑडिट करने का निर्देश दिया है।

मामले का महत्व:

  • डिजाइन में खामी की स्वीकृति: सड़क परिवहन और राजमार्ग मंत्रालय तथा एनएचएआई के अधिकारियों ने स्वीकार किया कि यह पतन खराब डिजाइन योजना के कारण हुआ, खास तौर पर दलदली और खेतों वाले क्षेत्र में।
  • बुनियादी ढांचा परियोजनाओं में जवाबदेही: पीएसी का हस्तक्षेप बुनियादी ढांचे के विकास में कार्यकारी चूक पर संसदीय निगरानी की बढ़ती प्रवृत्ति को दर्शाता है।
  • शिकायतों का व्यापक पैटर्न: केरल के सात जिलों में कई संरचनात्मक खामियों की रिपोर्ट राजमार्ग निर्माण में एक प्रणालीगत समस्या का संकेत देती है, न कि एक अलग घटना।

व्यापक चिंताएँ उजागर की गईं:

  1. स्थानीय परिस्थितियों की उपेक्षा:
    •  पर्याप्त आधारभूत समर्थन के बिना दलदली क्षेत्रों में निर्माण भू-तकनीकी मूल्यांकन की कमी को दर्शाता है।
    •  पर्यावरण और मिट्टी की स्थितियों के साथ इंजीनियरिंग प्रथाओं को संरेखित करने में विफलता को दर्शाता है।
  1. मजबूत निगरानी तंत्र की आवश्यकता:
    •  एनएचएआई और कार्यान्वयन ठेकेदारों द्वारा अपनाई गई गुणवत्ता आश्वासन प्रक्रिया पर सवाल उठाता है।
    •  परियोजना निष्पादन के दौरान प्रभावी तृतीय-पक्ष निरीक्षणों का अभाव।
  1. सार्वजनिक सुरक्षा और अर्थव्यवस्था पर प्रभाव:
    •  इस तरह के पतन से जीवन को खतरा होता है, कनेक्टिविटी में देरी होती है, सार्वजनिक लागत बढ़ती है और सार्वजनिक बुनियादी ढांचे में नागरिकों का भरोसा खत्म होता है।
  1. राजकोषीय निरीक्षण और लेखापरीक्षा भूमिका:
    •  CAG ऑडिट के लिए PAC का निर्देश सार्वजनिक परियोजनाओं में पारदर्शिता और पैसे के मूल्य को सुनिश्चित करने में वित्तीय और प्रदर्शन लेखापरीक्षा के महत्व को रेखांकित करता है।

आगे की राह:

  • सड़क अनुमोदन से पहले अनिवार्य भू-तकनीकी सर्वेक्षण।
  • विभिन्न चरणों में तीसरे पक्ष की गुणवत्ता जांच को संस्थागत बनाना।
  • राजमार्ग डिजाइन में आपदा लचीलापन मानदंड को मजबूत करना।
  • CAG जैसे स्वतंत्र निकायों द्वारा नियमित प्रदर्शन लेखापरीक्षा।
  • संवेदनशील निर्माण क्षेत्रों में स्थानीय हितधारक परामर्श को शामिल करना।

निष्कर्ष:

  • NH-66 का पतन केवल एक तकनीकी विफलता नहीं है, बल्कि एक शासन चूक है। यह बुनियादी ढांचे के विकास के लिए एक समग्र, जवाबदेह और क्षेत्र-संवेदनशील दृष्टिकोण की तत्काल आवश्यकता को रेखांकित करता है। भारतमाला जैसी राष्ट्रीय योजनाओं के तहत सार्वजनिक बुनियादी ढांचे में बढ़ते निवेश के साथ, हर कदम पर गुणवत्ता, सुरक्षा और जवाबदेही को एकीकृत करना महत्वपूर्ण है।

First batch of women cadets graduates from NDA in Pune /पुणे में एनडीए से महिला कैडेटों का पहला बैच स्नातक हुआ

Syllabus : GS 2 : Social Justice

Source : The Hindu

In a historic moment for gender inclusion in the armed forces, the first batch of 17 women cadets graduated from the National Defence Academy (NDA), Pune, as part of the 148th NDA course. This comes in the wake of the Supreme Court’s 2021 landmark judgment, which opened NDA entry to women for the first time.

Significance of the Event:

  1. Breaking Gender Barriers in Defence:
    • For decades, NDA was a male-only institution. The graduation of women cadets marks a transformational shift in India’s defence policy and gender representation.
  2. Upholding Equality through Judicial Intervention:
    • The SC verdict mandated that equal opportunity must be extended to women, aligning with constitutional values of equality, non-discrimination, and Article 14.
  3. Symbol of Meritocracy:
    • Cadet Shriti Daksh, who secured the first rank in the BA stream, proves that inclusion does not compromise standards; rather, it enhances diversity and merit.

Broader Implications:

  1. Institutional Change in Armed Forces:
    • The induction of women into NDA promotes inclusive training and leadership development from the early stages.
    • It encourages the forces to adapt infrastructure, mindset, and command culture for gender parity.
  2. Inspiration for Gender Equality:
    • It serves as a powerful signal for young girls across India to aspire for leadership roles in traditionally male-dominated domains.
  3. Civil-Military Reforms:
    • Reflects the broader civil-military alignment with democratic values, where court-led policy change influences institutional transformation.
  4. Need for Supportive Measures:
    • Beyond induction, focus is needed on equal career progression, postings, command roles, and gender-sensitive working environments.

Conclusion:

  • This milestone is more than ceremonial—it is a symbol of changing times where gender no longer defines capability. The women cadets of NDA 148 are not just graduates but trailblazers of a new era in India’s defence preparedness and gender equality framework. The true test, however, lies ahead—in institutional acceptance, equal opportunity in combat roles, and career progression without bias.

पुणे में एनडीए से महिला कैडेटों का पहला बैच स्नातक हुआ

सशस्त्र बलों में लैंगिक समावेशन के लिए एक ऐतिहासिक क्षण में, 17 महिला कैडेटों के पहले बैच ने 148वें एनडीए पाठ्यक्रम के भाग के रूप में राष्ट्रीय रक्षा अकादमी (एनडीए), पुणे से स्नातक की उपाधि प्राप्त की। यह सुप्रीम कोर्ट के 2021 के ऐतिहासिक फैसले के मद्देनजर हुआ है, जिसने पहली बार महिलाओं के लिए एनडीए में प्रवेश खोला।

आयोजन का महत्व:

  1. रक्षा क्षेत्र में लैंगिक बाधाओं को तोड़ना:
    •  दशकों तक एनडीए केवल पुरुषों का संस्थान था। महिला कैडेटों का स्नातक होना भारत की रक्षा नीति और लैंगिक प्रतिनिधित्व में एक परिवर्तनकारी बदलाव को दर्शाता है।
  1. न्यायिक हस्तक्षेप के माध्यम से समानता को बनाए रखना:
    •  सर्वोच्च न्यायालय के फैसले ने अनिवार्य किया कि महिलाओं को समान अवसर प्रदान किए जाने चाहिए, जो समानता, गैर-भेदभाव और अनुच्छेद 14 के संवैधानिक मूल्यों के साथ संरेखित हों।
  1. योग्यता का प्रतीक:
    •  कैडेट श्रीति दक्ष, जिन्होंने बीए स्ट्रीम में प्रथम रैंक हासिल की, यह साबित करती हैं कि समावेशन मानकों से समझौता नहीं करता है; बल्कि, यह विविधता और योग्यता को बढ़ाता है।

व्यापक निहितार्थ:

  1. सशस्त्र बलों में संस्थागत परिवर्तन:
    •  एनडीए में महिलाओं को शामिल करने से शुरुआती चरणों से ही समावेशी प्रशिक्षण और नेतृत्व विकास को बढ़ावा मिलता है।
    •  यह बलों को लैंगिक समानता के लिए बुनियादी ढांचे, मानसिकता और कमांड संस्कृति को अपनाने के लिए प्रोत्साहित करता है।
  1. लैंगिक समानता के लिए प्रेरणा:
    •  यह भारत भर की युवा लड़कियों के लिए पारंपरिक रूप से पुरुष-प्रधान क्षेत्रों में नेतृत्व की भूमिका निभाने की आकांक्षा रखने के लिए एक शक्तिशाली संकेत के रूप में कार्य करता है।
  1. नागरिक-सैन्य सुधार:
    •  लोकतांत्रिक मूल्यों के साथ व्यापक नागरिक-सैन्य संरेखण को दर्शाता है, जहाँ न्यायालय के नेतृत्व वाली नीति परिवर्तन संस्थागत परिवर्तन को प्रभावित करती है।
  1. सहायक उपायों की आवश्यकता:
    •  प्रेरण से परे, समान कैरियर प्रगति, पोस्टिंग, कमांड भूमिकाओं और लिंग-संवेदनशील कार्य वातावरण पर ध्यान देने की आवश्यकता है।

निष्कर्ष:

  • यह मील का पत्थर औपचारिकता से अधिक है – यह बदलते समय का प्रतीक है जहाँ लिंग अब क्षमता को परिभाषित नहीं करता है। एनडीए 148 की महिला कैडेट न केवल स्नातक हैं, बल्कि भारत की रक्षा तैयारियों और लैंगिक समानता ढांचे में एक नए युग की पथप्रदर्शक हैं। हालाँकि, असली परीक्षा संस्थागत स्वीकृति, लड़ाकू भूमिकाओं में समान अवसर और बिना किसी पूर्वाग्रह के कैरियर की प्रगति में है।

Tobacco affordability fuelling cancer epidemic in India /तम्बाकू की किफ़ायती उपलब्धता भारत में कैंसर महामारी को बढ़ावा दे रही है

Syllabus : GS 2 : Social Justice

Source : The Hindu

Despite global progress in reducing tobacco use through taxation and regulation, tobacco remains highly affordable and accessible in India. This affordability is fuelling a rise in tobacco-related cancers, both smoked and smokeless, with significant health and economic consequences.

Key Concerns:

  1. High Prevalence of Use:
    • India is home to 42% of male and 14% of female tobacco users.
    • Over 70% of global smokeless tobacco (SLT) users live in India.
    • Cultural normalization (e.g., “chai-sutta” breaks) contributes to regular usage.
  2. Affordability of Tobacco Products:
    • Bidis, gutkha, and cigarettes are sold for as little as ₹1 to ₹15, making them affordable even for daily wage workers.
    • Single-stick sales, banned in 88 countries, continue in India, circumventing graphic health warnings.
  3. Public Health Impact:
    • India ranks first globally in male cancer mortality from tobacco-related causes.
    • Lip and oral cancers are the most common in India, followed by lung cancer.
  4. Economic Burden:
    • Tobacco-related diseases cost India ₹1.77 lakh crore annually (1.04% of GDP).
    • A significant portion is due to hospitalization, loss of productivity, and long-term care.

Systemic Issues Undermining Control Efforts:

  • Inadequate taxation: Current tax levels (around 35%) fall short of WHO’s 75% MRP recommendation.
    • Policy interference by the tobacco industry, especially through pricing strategies like undershifting (absorbing tax hikes).
  • Poor regulation enforcement: Easy access near schools, tea stalls, and public places.
  • Low political will: Minimal tobacco tax revision in recent budgets reflects lack of urgency.

Recommendations & Policy Actions:

  1. Regular tax hikes exceeding income growth to reduce affordability.
  2. Ban single-stick cigarette sales to ensure packaging-based health warnings are seen.
  3. Enforce plain packaging with graphic health messages.
  4. Restrict sales near schools and tea stalls to break habitual consumption patterns.
  5. Redirect tobacco tax revenue towards cancer screening and cessation programs.
  6. Strong legal enforcement including penalties for violations and regular monitoring.

Conclusion:

  • India’s tobacco crisis is not merely a public health issue — it is a governance and economic challenge. Despite evidence and international best practices, India lags in enforcing aggressive anti-tobacco policies. Affordability, bolstered by inadequate regulation, continues to fuel a cancer epidemic that disproportionately affects the poor. A multi-pronged approach — combining taxation, legislation, public awareness, and institutional accountability — is urgently needed.

तम्बाकू की किफ़ायती उपलब्धता भारत में कैंसर महामारी को बढ़ावा दे रही है

कराधान और विनियमन के माध्यम से तम्बाकू के उपयोग को कम करने में वैश्विक प्रगति के बावजूद, भारत में तम्बाकू अत्यधिक किफ़ायती और सुलभ बना हुआ है। यह किफ़ायतीपन धूम्रपान और धूम्रपान रहित तम्बाकू से संबंधित कैंसर में वृद्धि को बढ़ावा दे रहा है, जिसके स्वास्थ्य और आर्थिक परिणाम महत्वपूर्ण हैं। 

मुख्य चिंताएँ:

  1. उपयोग का उच्च प्रचलन:
    •  भारत में 42% पुरुष और 14% महिला तम्बाकू उपयोगकर्ता हैं।
    •  वैश्विक धूम्ररहित तम्बाकू (एसएलटी) उपयोगकर्ताओं में से 70% से अधिक भारत में रहते हैं।
    •  सांस्कृतिक सामान्यीकरण (जैसे, “चाय-सुट्टा” ब्रेक) नियमित उपयोग में योगदान देता है।
  1. तम्बाकू उत्पादों की सामर्थ्य:
    •  बीड़ी, गुटखा और सिगरेट मात्र ₹1 से ₹15 तक में बिकते हैं, जिससे वे दिहाड़ी मजदूरों के लिए भी सस्ते हो जाते हैं।
    •  88 देशों में प्रतिबंधित सिंगल-स्टिक की बिक्री भारत में जारी है, जो ग्राफिक स्वास्थ्य चेतावनियों को दरकिनार कर रही है।
  1. सार्वजनिक स्वास्थ्य प्रभाव:
    •  तम्बाकू से संबंधित कारणों से पुरुष कैंसर मृत्यु दर में भारत विश्व स्तर पर पहले स्थान पर है।
    •  भारत में होंठ और मुंह के कैंसर सबसे आम हैं, इसके बाद फेफड़ों का कैंसर है।
  1. आर्थिक बोझ:
    •  तंबाकू से संबंधित बीमारियों से भारत को सालाना 1.77 लाख करोड़ रुपये (जीडीपी का 1.04%) का नुकसान होता है।
    •  इसका एक बड़ा हिस्सा अस्पताल में भर्ती होने, उत्पादकता में कमी और दीर्घकालिक देखभाल के कारण होता है।

नियंत्रण प्रयासों को कमजोर करने वाले प्रणालीगत मुद्दे:

  • अपर्याप्त कराधान: वर्तमान कर स्तर (लगभग 35%) डब्ल्यूएचओ की 75% एमआरपी अनुशंसा से कम है।
    •  तम्बाकू उद्योग द्वारा नीतिगत हस्तक्षेप, विशेष रूप से अंडरशिफ्टिंग (कर वृद्धि को अवशोषित करना) जैसी मूल्य निर्धारण रणनीतियों के माध्यम से।
  • खराब विनियमन प्रवर्तन: स्कूलों, चाय की दुकानों और सार्वजनिक स्थानों के पास आसान पहुँच।
  • कम राजनीतिक इच्छाशक्ति: हाल के बजटों में तंबाकू कर में न्यूनतम संशोधन तत्परता की कमी को दर्शाता है।

सिफारिशें और नीतिगत कार्रवाई:

  1. वहनीयता को कम करने के लिए आय वृद्धि से अधिक नियमित कर वृद्धि।
  2. पैकेजिंग-आधारित स्वास्थ्य चेतावनियाँ दिखाई देने के लिए सिंगल-स्टिक सिगरेट की बिक्री पर प्रतिबंध।
  3. ग्राफिक स्वास्थ्य संदेशों के साथ सादे पैकेजिंग को लागू करें।
  4. आदतन उपभोग पैटर्न को तोड़ने के लिए स्कूलों और चाय की दुकानों के पास बिक्री को प्रतिबंधित करें।
  5. कैंसर स्क्रीनिंग और समाप्ति कार्यक्रमों की ओर तम्बाकू कर राजस्व को पुनर्निर्देशित करें।
  6. उल्लंघन के लिए दंड और नियमित निगरानी सहित मजबूत कानूनी प्रवर्तन।

निष्कर्ष:

  • भारत का तम्बाकू संकट केवल एक सार्वजनिक स्वास्थ्य समस्या नहीं है, यह एक शासन और आर्थिक चुनौती है। साक्ष्य और अंतरराष्ट्रीय सर्वोत्तम प्रथाओं के बावजूद, भारत आक्रामक तम्बाकू विरोधी नीतियों को लागू करने में पिछड़ रहा है। अपर्याप्त विनियमन द्वारा समर्थित वहनीयता, कैंसर महामारी को बढ़ावा दे रही है जो असमान रूप से गरीबों को प्रभावित करती है। कराधान, कानून, सार्वजनिक जागरूकता और संस्थागत जवाबदेही को मिलाकर एक बहुआयामी दृष्टिकोण की तत्काल आवश्यकता है।

Autonomous warfare in Operation Sindoor /ऑपरेशन सिंदूर में स्वायत्त युद्ध

Syllabus : GS 2 :  Indian Polity

Source : The Hindu

Operation Sindoor, conducted by India in retaliation to the Pahalgam terror attack, marked a historic first in South Asian warfare — the large-scale use of Unmanned Aerial Systems (UAS) and autonomous platforms by both India and Pakistan. This conflict marked the emergence of a new paradigm of algorithm-driven warfare, where armed drones, loitering munitions, swarm attacks, and digital deterrence replaced traditional combat.

Key Highlights of Operation Sindoor:

India’s Strategy:

  • Mass deployment of UAVs: Israeli Heron MK-II, Indian TAPAS-BH-201, Rustom-II, Nagastra-1, and Harop drones.
  • Swarm drone formations overwhelmed Pakistani radar and SAMs.
  • Electronic warfare drones used as decoys to spoof and exhaust enemy defence systems.
  • Targeted critical Pakistani assets like missile batteries, radar stations, and command centers.
  • Claimed downing 600 Pakistani drones, establishing superior air surveillance.

Pakistan’s Counter-Offensive – Operation Bunyan-um-Marsoos:

  • Used Shahpar-II, Burraq drones, Chinese CH-4, Wing Loong II, and Bayraktar TB2s from Turkey.
  • Deployed CH-901 and WS-43 loitering munitions against India’s northern and western assets.
  • Lacked precision and largely neutralized by India’s multi-layer air defence systems.

India’s Defence Infrastructure:

Multi-Layer Air Defence System:

  • IACCS (Integrated Air Command and Control System): Core of India’s air defence, capable of AI-based threat response, real-time radar fusion, and seamless failover.
  • Legacy LLAD systems: Upgraded Cold War-era Soviet AA platforms used innovatively.
  • Modern Missiles: Akash, Akash-NG, Barak-8, and S-400 ‘Sudarshan Chakra’ integrated via IACCS.
    • Directed Energy Weapons (DEWs) like lasers and microwave tech used to neutralize drones.
  • Akashteer System: Army-level real-time air defence coordination layer.

Strategic Implications:

  1. Drone Warfare has Matured: Operation Sindoor signifies the mainstreaming of autonomous weapons in South Asia.
  2. Digital Deterrence: Warfare is shifting from manpower-based to AI-networked command centers and automated platforms.
  3. Cost-Effective Power Projection: UAVs provide low-risk, high-impact strike capability across borders.
  4. Escalation Control: Maintained action below full-scale war, showing new doctrine of escalation management.

Lessons & Future Outlook:

  • India must scale indigenous drone production (e.g., Nagastra-1) for strategic autonomy.
  • Cybersecurity and AI-based threat detection will become the next frontier in national defence.
  • There is an urgent need to frame international norms for autonomous warfare, especially in nuclear neighbourhoods.
  • Border states must be equipped with localized air defence, drone jamming systems, and rapid response teams.

ऑपरेशन सिंदूर में स्वायत्त युद्ध

पहलगाम आतंकी हमले के प्रतिशोध में भारत द्वारा चलाया गया ऑपरेशन सिंदूर दक्षिण एशियाई युद्ध में एक ऐतिहासिक घटना थी — जिसमें भारत और पाकिस्तान दोनों द्वारा मानव रहित हवाई प्रणालियों (यूएएस) और स्वायत्त प्लेटफार्मों का बड़े पैमाने पर उपयोग किया गया था। इस संघर्ष ने एल्गोरिदम-संचालित युद्ध के एक नए प्रतिमान के उद्भव को चिह्नित किया, जहां सशस्त्र ड्रोन, घूमते हुए हथियार, झुंड के हमले और डिजिटल निरोध ने पारंपरिक युद्ध की जगह ले ली।

ऑपरेशन सिंदूर की मुख्य विशेषताएं:

भारत की रणनीति:

  • यूएवी की बड़े पैमाने पर तैनाती: इजरायली हेरॉन एमके-II, भारतीय तापस-बीएच-201, रुस्तम-II, नागास्त्र-1 और हारोप ड्रोन।
  • झुंड ड्रोन संरचनाओं ने पाकिस्तानी रडार और एसएएम को दबा दिया।
  • इलेक्ट्रॉनिक युद्ध ड्रोन का इस्तेमाल दुश्मन की रक्षा प्रणालियों को धोखा देने और उन्हें नष्ट करने के लिए किया गया।
  • मिसाइल बैटरियों, रडार स्टेशनों और कमांड सेंटर जैसी महत्वपूर्ण पाकिस्तानी संपत्तियों को निशाना बनाया।
  • 600 पाकिस्तानी ड्रोन को मार गिराने का दावा किया, जिससे बेहतर हवाई निगरानी स्थापित हुई।

पाकिस्तान का जवाबी हमला – ऑपरेशन बनयान-उम-मर्सूस:

  • शाहपार-II, बुराक ड्रोन, चीनी सीएच-4, विंग लूंग II और तुर्की से बेराकटर टीबी2 का इस्तेमाल किया गया।
  • भारत के उत्तरी और पश्चिमी क्षेत्रों के खिलाफ CH-901 और WS-43 लोइटरिंग म्यूनिशन तैनात किए गए।
  • सटीकता की कमी थी और भारत की बहु-परत वायु रक्षा प्रणालियों द्वारा काफी हद तक बेअसर कर दिया गया।

भारत का रक्षा बुनियादी ढांचा:

  • बहु-परत वायु रक्षा प्रणाली:
  • IACCS (एकीकृत वायु कमान और नियंत्रण प्रणाली): भारत की वायु रक्षा का मूल, AI-आधारित खतरे की प्रतिक्रिया, वास्तविक समय रडार संलयन और निर्बाध विफलता में सक्षम।
  • विरासत LLAD सिस्टम: उन्नत शीत युद्ध-युग के सोवियत AA प्लेटफ़ॉर्म का अभिनव रूप से उपयोग किया गया।
  • आधुनिक मिसाइलें: आकाश, आकाश-एनजी, बराक-8, और एस-400 ‘सुदर्शन चक्र’ को आईएसीसीएस के माध्यम से एकीकृत किया गया।
    •  ड्रोन को बेअसर करने के लिए लेजर और माइक्रोवेव तकनीक जैसे निर्देशित ऊर्जा हथियार (DEWs)।
  • आकाश प्रणाली: सेना-स्तरीय वास्तविक समय वायु रक्षा समन्वय परत।

रणनीतिक निहितार्थ:

  1. ड्रोन युद्ध परिपक्व हो गया है: ऑपरेशन सिंदूर दक्षिण एशिया में स्वायत्त हथियारों को मुख्यधारा में लाने का प्रतीक है।
  2. डिजिटल प्रतिरोध: युद्ध जनशक्ति-आधारित से एआई-नेटवर्क कमांड सेंटर और स्वचालित प्लेटफ़ॉर्म की ओर बढ़ रहा है।
  3. लागत-प्रभावी शक्ति प्रक्षेपण: यूएवी सीमाओं के पार कम जोखिम, उच्च प्रभाव वाली स्ट्राइक क्षमता प्रदान करते हैं।
  4. वृद्धि नियंत्रण: पूर्ण पैमाने पर युद्ध से कम कार्रवाई को बनाए रखा, जो वृद्धि प्रबंधन के नए सिद्धांत को दर्शाता है।

सबक और भविष्य का दृष्टिकोण:

  • भारत को रणनीतिक स्वायत्तता के लिए स्वदेशी ड्रोन उत्पादन (जैसे, नागास्त्र-1) को बढ़ाना चाहिए।
  • साइबर सुरक्षा और एआई-आधारित खतरे का पता लगाना राष्ट्रीय रक्षा में अगला मोर्चा बन जाएगा।
  • स्वायत्त युद्ध के लिए अंतर्राष्ट्रीय मानदंडों को तैयार करने की तत्काल आवश्यकता है, विशेष रूप से परमाणु पड़ोस में।
  • सीमावर्ती राज्यों को स्थानीय वायु रक्षा, ड्रोन जैमिंग सिस्टम और त्वरित प्रतिक्रिया टीमों से लैस होना चाहिए।

Rewriting the script of early childhood education /प्रारंभिक बचपन शिक्षा की पटकथा को फिर से लिखना

Editorial Analysis: Syllabus : GS 2 : Social Justice

Source : The Hindu

Context :

In the backdrop of persistent inequality and learning gaps, the article by Shaveta Sharma-Kukreja highlights how early childhood care and education (ECE) is crucial for breaking the cycle of poverty. The article references the Heckman Curve, which economically justifies investing in early years to build strong human capital.

Key Issues Identified:

  1. Low Instructional Time in ECE Centers:
    • Anganwadi workers spend only 38 minutes/day on preschool education instead of the recommended 2 hours.
    • Only 9% of pre-primary schools have dedicated ECE teachers.
    • Foundational gaps are visible as only 15% can perform basic matching tasks and only 30% understand basic numeracy by the time they start Class I.
  2. Inequitable and Insufficient Funding:
    • ECE receives only ₹1,263 per child/year vs. ₹37,000 for school education.
    • High supervisor-to-centre ratio (1:282) reflects poor administrative capacity.
  3. Parental Engagement Deficit:
    • Parents are concerned but lack awareness and tools to support early learning.
    • Low-cost tech like WhatsApp or EdTech apps remain underutilized.

Positive Developments:

  • Uttar Pradesh is hiring 11,000 dedicated ECE educators and running residential training programs.
  • Odisha has launched Shishu Vatikas and Jaduipedi kits to enhance school readiness.
  • Madhya Pradesh’s Bal Choupal program shows promise by directly engaging parents in understanding play-based learning.

Implications:

  • Foundational education directly affects future productivity and earning potential.
  • Missed opportunities in ECE weaken India’s demographic dividend.
  • The gap between early potential and later outcomes requires systemic correction through policy prioritization, budget reallocation, and community involvement.

Recommendations:

  1. Institutionalize Dedicated ECE Workforce:Recruit and train educators specifically for the 3–6 age group across all states.
  2. Increase Per-Child Funding:Prioritize ECE in budget allocations with proper tracking and utilization.
  3. Enhance Oversight & Accountability:Improve supervisor capacity and real-time monitoring of Anganwadi functioning.
  4. Leverage Technology for Parental Involvement:Use WhatsApp/EdTech tools for parental training, guidance, and monitoring.
  5. Mandate Pre-Primary Education:Include 3 years of ECE under RTE Act to ensure universal coverage and quality.

Conclusion:

  • India’s aspiration to become a global economic leader by 2047 rests significantly on its human capital quality, which begins with early childhood education. By investing early, supporting frontline educators, and empowering parents, India can break the cycle of intergenerational poverty and prepare its children to thrive. Early intervention is not just a social imperative, but a national development strategy.

प्रारंभिक बचपन शिक्षा की पटकथा को फिर से लिखना

संदर्भ:

  • लगातार असमानता और सीखने के अंतराल की पृष्ठभूमि में, शावेता शर्मा-कुकरेजा का लेख इस बात पर प्रकाश डालता है कि गरीबी के चक्र को तोड़ने के लिए बचपन की देखभाल और शिक्षा (ईसीई) कितनी महत्वपूर्ण है। लेख में हेकमैन कर्व का संदर्भ दिया गया है, जो मजबूत मानव पूंजी बनाने के लिए शुरुआती वर्षों में निवेश को आर्थिक रूप से उचित ठहराता है।

पहचाने गए प्रमुख मुद्दे:

  1. ईसीई केंद्रों में कम शिक्षण समय:
    •  आंगनवाड़ी कार्यकर्ता अनुशंसित 2 घंटों के बजाय प्रीस्कूल शिक्षा पर केवल 38 मिनट/दिन खर्च करते हैं।
    •  केवल 9% प्री-प्राइमरी स्कूलों में समर्पित ईसीई शिक्षक हैं।
    •  बुनियादी अंतराल स्पष्ट हैं क्योंकि केवल 15% बुनियादी मिलान कार्य कर सकते हैं और केवल 30% कक्षा I शुरू करने तक बुनियादी संख्यात्मकता को समझते हैं।
  1. असमान और अपर्याप्त वित्त पोषण:
    •  ईसीई को स्कूली शिक्षा के लिए ₹37,000 की तुलना में प्रति बच्चा/वर्ष केवल ₹1,263 मिलते हैं।
    •  उच्च पर्यवेक्षक-से-केंद्र अनुपात (1:282) खराब प्रशासनिक क्षमता को दर्शाता है।
  1. माता-पिता की सहभागिता में कमी:
  • माता-पिता चिंतित हैं, लेकिन उनमें प्रारंभिक शिक्षा का समर्थन करने के लिए जागरूकता और उपकरणों की कमी है।
  • व्हाट्सएप या एडटेक ऐप जैसी कम लागत वाली तकनीक का कम उपयोग किया जाता है।

सकारात्मक विकास:

  • उत्तर प्रदेश 11,000 समर्पित ECE शिक्षकों को नियुक्त कर रहा है और आवासीय प्रशिक्षण कार्यक्रम चला रहा है।
  • ओडिशा ने स्कूल की तैयारी बढ़ाने के लिए शिशु वाटिका और जादूईपेडी किट लॉन्च की है।
  • मध्य प्रदेश का बाल चौपाल कार्यक्रम खेल-आधारित शिक्षा को समझने में माता-पिता को सीधे जोड़कर आशाजनक है।

निहितार्थ:

  • आधारभूत शिक्षा सीधे भविष्य की उत्पादकता और कमाई की क्षमता को प्रभावित करती है।
  • ECE में छूटे अवसर भारत के जनसांख्यिकीय लाभांश को कमजोर करते हैं।
  • प्रारंभिक क्षमता और बाद के परिणामों के बीच के अंतर को नीति प्राथमिकता, बजट पुनर्वितरण और सामुदायिक भागीदारी के माध्यम से व्यवस्थित सुधार की आवश्यकता है।

अनुशंसाएँ:

  1. समर्पित ECE कार्यबल को संस्थागत बनाएँ: सभी राज्यों में 3-6 आयु वर्ग के लिए विशेष रूप से शिक्षकों की भर्ती करें और उन्हें प्रशिक्षित करें।
  2. प्रति-बाल निधि में वृद्धि: उचित ट्रैकिंग और उपयोग के साथ बजट आवंटन में ECE को प्राथमिकता दें।
  3. निरीक्षण और जवाबदेही बढ़ाएँ: पर्यवेक्षक क्षमता में सुधार करें और आंगनवाड़ी के कामकाज की वास्तविक समय की निगरानी करें।
  4. माता-पिता की भागीदारी के लिए प्रौद्योगिकी का लाभ उठाएँ: माता-पिता के प्रशिक्षण, मार्गदर्शन और निगरानी के लिए व्हाट्सएप/एडटेक टूल का उपयोग करें।
  5. प्री-प्राइमरी शिक्षा को अनिवार्य करें: सार्वभौमिक कवरेज और गुणवत्ता सुनिश्चित करने के लिए RTE अधिनियम के तहत 3 साल की ECE शामिल करें।

निष्कर्ष:

  • 2047 तक वैश्विक आर्थिक नेता बनने की भारत की आकांक्षा काफी हद तक इसकी मानव पूंजी की गुणवत्ता पर निर्भर करती है, जो बचपन की शिक्षा से शुरू होती है। जल्दी निवेश करके, फ्रंटलाइन शिक्षकों का समर्थन करके और माता-पिता को सशक्त बनाकर, भारत अंतर-पीढ़ीगत गरीबी के चक्र को तोड़ सकता है और अपने बच्चों को पनपने के लिए तैयार कर सकता है। प्रारंभिक हस्तक्षेप केवल एक सामाजिक अनिवार्यता नहीं है, बल्कि एक राष्ट्रीय विकास रणनीति है।