CURRENT AFFAIRS – 29/05/2025

CURRENT AFFAIRS – 29/05/2025

CURRENT AFFAIRS – 29/05/2025


IIP growth falls to eight-month low of 2.7% in April /अप्रैल में आईआईपी वृद्धि दर आठ महीने के निचले स्तर 2.7% पर आ गई

Syllabus : Prelims Fact

Source : The Hindu


The Ministry of Statistics and Programme Implementation (MoSPI) released the Index of Industrial Production (IIP) data for April 2025, which showed that India’s industrial growth slowed down to an eight-month low of 2.7%, raising concerns about weak momentum in several key sectors.

Key Highlights of the IIP Data:

  1. Overall IIP Growth:
    • Industrial production grew at 2.7% in April 2025, the slowest pace since August 2024 (which recorded 0% growth).
  2. Sector-Wise Performance:
    • Mining and Quarrying: Declined by 0.2%, worst since August 2024.
    • Electricity: Slowed to 1.1%, also lowest since August 2024.
    • Primary Goods: Contracted by 0.4%, indicating subdued base production.
    • Manufacturing: Saw moderate recovery with 3.4% growth, a three-month high.
    • Capital Goods: Strong growth of 20.3%, indicating possible investment revival.
    • Consumer Durables: Growth rose to 6.4%, aided by the Rabi crop, marriage season, and auto sector.
    • Consumer Non-Durables: Contracted 1.7%, fourth contraction in five months.

Economic Interpretation:

  • The sharp growth in capital goods suggests early signs of revival in investment activity.
  • Consumer non-durables contracting continuously indicates weak rural demand or consumption slowdown.
  • The performance of consumer durables was supported by seasonal factors like good agricultural output and festive/marriage demand.
  • Electricity and mining sectors slowing down points towards sluggish infrastructure or heavy industries demand.

Implications:

  • IIP is a key high-frequency indicator of industrial activity.
  • Growth in capital goods is often seen as a proxy for investment sentiment in the economy.
  • Sectoral variations help understand structural challenges and opportunities in Indian manufacturing.

अप्रैल में आईआईपी वृद्धि दर आठ महीने के निचले स्तर 2.7% पर आ गई

सांख्यिकी और कार्यक्रम कार्यान्वयन मंत्रालय (MoSPI) ने अप्रैल 2025 के लिए औद्योगिक उत्पादन सूचकांक (IIP) डेटा जारी किया, जिसमें दिखाया गया कि भारत की औद्योगिक वृद्धि आठ महीने के निचले स्तर 2.7% पर आ गई, जिससे कई प्रमुख क्षेत्रों में कमजोर गति के बारे में चिंताएँ बढ़ गईं।

आईआईपी डेटा की मुख्य विशेषताएँ:

  1. समग्र आईआईपी वृद्धि:
    •  अप्रैल 2025 में औद्योगिक उत्पादन 2.7% बढ़ा, जो अगस्त 2024 (जिसमें 0% वृद्धि दर्ज की गई) के बाद सबसे धीमी गति है।
  1. क्षेत्रवार प्रदर्शन:
    •  खनन और उत्खनन: 0.2% की गिरावट, अगस्त 2024 के बाद सबसे खराब।
    •  बिजली: 1.1% तक धीमी हुई, जो अगस्त 2024 के बाद सबसे कम है।
    •  प्राथमिक वस्तुएँ: 0.4% तक सिकुड़ी, जो कम आधार उत्पादन को दर्शाता है।
    •  विनिर्माण: 3.4% की वृद्धि के साथ मध्यम सुधार देखा, जो तीन महीने का उच्चतम स्तर है।
    •  पूंजीगत सामान: 20.3% की मजबूत वृद्धि, जो संभावित निवेश पुनरुद्धार का संकेत देती है।
    •  उपभोक्ता टिकाऊ सामान: रबी फसल, शादी के मौसम और ऑटो सेक्टर की मदद से विकास दर बढ़कर 6.4% हो गई।
    •  उपभोक्ता गैर-टिकाऊ सामान: 1.7% सिकुड़ा, पाँच महीनों में चौथा संकुचन।

आर्थिक व्याख्या:

  • पूंजीगत सामान में तेज वृद्धि निवेश गतिविधि में पुनरुद्धार के शुरुआती संकेत देती है।
  • उपभोक्ता गैर-टिकाऊ सामान में लगातार संकुचन कमजोर ग्रामीण मांग या खपत में मंदी का संकेत देता है।
  • उपभोक्ता टिकाऊ सामान के प्रदर्शन को अच्छे कृषि उत्पादन और त्यौहारी/शादी की मांग जैसे मौसमी कारकों का समर्थन मिला।
  • बिजली और खनन क्षेत्र में मंदी सुस्त बुनियादी ढांचे या भारी उद्योगों की मांग की ओर इशारा करती है।

निहितार्थ:

  • आईआईपी औद्योगिक गतिविधि का एक प्रमुख उच्च आवृत्ति संकेतक है।
  • पूंजीगत सामान में वृद्धि को अक्सर अर्थव्यवस्था में निवेश भावना के प्रतिनिधि के रूप में देखा जाता है।
  • क्षेत्रीय विविधताएं भारतीय विनिर्माण में संरचनात्मक चुनौतियों और अवसरों को समझने में मदद करती हैं।

Nurdle spill is a wake-up call: expert /नर्डल स्पिल एक चेतावनी है: विशेषज्ञ

Syllabus : GS 2 & 3 :  Social Justice and Environment

Source : The Hindu


A major environmental concern has emerged on the Kerala coast following the sinking of the Liberian cargo ship MSC ELSA3, which led to the washing ashore of plastic pellets (nurdles) in places like Varkala and Kochuveli in Thiruvananthapuram. Experts have termed this the first major nurdle spill incident in India and a wake-up call for India’s coastal and marine environmental governance.

What are Nurdles?

Nurdles are small plastic pellets, typically 1–5 mm in diameter, used as raw material in the production of a wide range of plastic products. These are classified as primary microplastics and are made of polymers such as low-density polyethylene (LDPE) and high-density polyethylene (HDPE).

Environmental and Ecological Concerns:

  1. Not Toxic, But Pollutant:
    • Though not inherently toxic, nurdles are a major marine pollutant.
    • They break down into micro and nano plastics, contaminating habitats and entering the marine food chain.
  2. Marine Ecosystem Disruption:
    • These plastic particles can absorb persistent organic pollutants (POPs) and become toxic over time.
    • They are easily ingested by marine organisms, leading to bioaccumulation and potential human health risks.
  3. Impact on Fisheries and Livelihood:
    • Coastal pollution affects fishermen’s livelihood, damages fish breeding grounds, and reduces catch quality.
  4. Difficult to Recycle:
    • LDPE is particularly hard to recycle, adding to long-term waste management challenges.

Administrative and Policy Response:

  • State Response:
    • Volunteers mobilized for beach cleanup.
    • Police drones deployed to monitor affected coastal stretches.
    • Rapid Response Teams led by the State Pollution Control Board are handling oil slicks and plastic waste.
  • Broader Policy Reflection:
    • The incident exposes loopholes in maritime safety protocols, weak enforcement of hazardous cargo regulation, and the lack of marine pollution contingency planning.

नर्डल स्पिल एक चेतावनी है: विशेषज्ञ

लाइबेरिया के मालवाहक जहाज एमएससी ईएलएसए3 के डूबने के बाद केरल तट पर एक बड़ी पर्यावरणीय चिंता उभरी है, जिसके कारण तिरुवनंतपुरम के वर्कला और कोचुवेली जैसे स्थानों पर प्लास्टिक के छर्रे (नर्डल) बहकर तट पर आ गए। विशेषज्ञों ने इसे भारत में नर्डल रिसाव की पहली बड़ी घटना और भारत के तटीय और समुद्री पर्यावरण शासन के लिए एक चेतावनी करार दिया है।

नर्डल्स क्या हैं?

    • नर्डल्स छोटे प्लास्टिक के छर्रे होते हैं, जो आमतौर पर 1-5 मिमी व्यास के होते हैं, जिनका उपयोग प्लास्टिक उत्पादों की एक विस्तृत श्रृंखला के उत्पादन में कच्चे माल के रूप में किया जाता है। इन्हें प्राथमिक माइक्रोप्लास्टिक के रूप में वर्गीकृत किया जाता है और ये कम घनत्व वाले पॉलीइथिलीन (LDPE) और उच्च घनत्व वाले पॉलीइथिलीन (HDPE) जैसे पॉलिमर से बने होते हैं।

पर्यावरण और पारिस्थितिकी संबंधी चिंताएँ:

  1. विषाक्त नहीं, लेकिन प्रदूषक:
    •  हालांकि स्वाभाविक रूप से विषाक्त नहीं, नर्डल्स एक प्रमुख समुद्री प्रदूषक हैं।
    •  वे माइक्रो और नैनो प्लास्टिक में टूट जाते हैं, आवासों को दूषित करते हैं और समुद्री खाद्य श्रृंखला में प्रवेश करते हैं।
  1. समुद्री पारिस्थितिकी तंत्र में व्यवधान:
    •  ये प्लास्टिक कण लगातार कार्बनिक प्रदूषकों (POPs) को अवशोषित कर सकते हैं और समय के साथ विषाक्त हो जाते हैं।
    •  वे समुद्री जीवों द्वारा आसानी से निगले जाते हैं, जिससे जैव संचय और संभावित मानव स्वास्थ्य जोखिम होते हैं।
  1. मत्स्य पालन और आजीविका पर प्रभाव:
    •  तटीय प्रदूषण मछुआरों की आजीविका को प्रभावित करता है, मछली पालन के मैदानों को नुकसान पहुँचाता है, और पकड़ की गुणवत्ता को कम करता है।
  1. पुनर्चक्रण करना कठिन:
    •  एलडीपीई को पुनर्चक्रण करना विशेष रूप से कठिन है, जो दीर्घकालिक अपशिष्ट प्रबंधन चुनौतियों को बढ़ाता है।

प्रशासनिक और नीतिगत प्रतिक्रिया:

    • राज्य की प्रतिक्रिया:
    •  समुद्र तट की सफाई के लिए स्वयंसेवकों को जुटाया गया।
    •  प्रभावित तटीय क्षेत्रों की निगरानी के लिए पुलिस ड्रोन तैनात किए गए।
    •  राज्य प्रदूषण नियंत्रण बोर्ड के नेतृत्व में त्वरित प्रतिक्रिया दल तेल के छींटों और प्लास्टिक कचरे को संभाल रहे हैं।
    • व्यापक नीतिगत प्रतिबिंब:
    •  यह घटना समुद्री सुरक्षा प्रोटोकॉल में खामियों, खतरनाक कार्गो विनियमन के कमजोर प्रवर्तन और समुद्री प्रदूषण आकस्मिक योजना की कमी को उजागर करती है।

Cabinet approves hike in MSP for kharif crops; outlay stands at ₹2.07 lakh crore /कैबिनेट ने खरीफ फसलों के लिए एमएसपी में बढ़ोतरी को मंजूरी दी; परिव्यय ₹2.07 लाख करोड़ है

Syllabus : Prelims Fact

Source : The Hindu


The Cabinet Committee on Economic Affairs, chaired by the Prime Minister, has approved an increase in the Minimum Support Price (MSP) for 14 kharif crops for the 2025–26 marketing season, with a total budgetary outlay of ₹2.07 lakh crore. This move is aimed at ensuring remunerative returns to farmers and reinforcing the government’s commitment to agricultural welfare.

Key Features of the MSP Hike:

  • MSP Revision:The MSP has been increased for all 14 kharif crops, with the highest absolute increase recorded in nigerseed, followed by ragi, cotton, and sesamum.
  • Profit Margin:The expected margin over the cost of production is:
    • Highest for bajra (63%)
    • Followed by maize and tur (59%), and urad (53%)
    • For remaining crops, the margin is kept at 50%, aligning with the Budget 2018–19 promise.
  • Focus on Nutri-cereals: In recent years, higher MSPs have been offered for nutri-cereals or “Shree Anna” like ragi and bajra, promoting their cultivation due to nutritional and climate resilience value.

Why This Matters:

For UPSC Prelims:

  • Understanding MSP mechanism
  • Difference between absolute MSP hike and profit margin over cost
  • Identification of crops with highest increase/profit margins
  • MSP policy linkage with Union Budget 2018–19

For UPSC Mains (GS Paper III):

  • MSP is central to agriculture pricing policy, farmers’ income security, and rural distress management.
  • Highlights the government’s approach to doubling farmers’ income.
  • Emphasizes the shift towards promoting climate-resilient and nutrition-rich crops.

Analytical Insights for Mains:

  1. Economic Security to Farmers:
    • Higher MSP ensures predictability of income, particularly in regions dependent on rainfall-based agriculture.
  2. Crop Diversification:
    • Strategic pricing of nutri-cereals aims to shift cultivation away from water-intensive crops like paddy, especially in semi-arid regions.
  3. Sustainability Angle:
    • Incentivizing millets and pulses has positive implications for soil health, water conservation, and nutritional security.
  4. Challenges:
    • Procurement limitations: MSP is meaningful only when backed by effective procurement.
    • Regional bias: Major MSP procurement still occurs in a few states (Punjab, Haryana, MP).
    • Inflationary risks: Excessive MSP hikes may cause inflationary pressures and impact the fiscal burden.

कैबिनेट ने खरीफ फसलों के लिए एमएसपी में बढ़ोतरी को मंजूरी दी; परिव्यय ₹2.07 लाख करोड़ है

प्रधानमंत्री की अध्यक्षता में आर्थिक मामलों की मंत्रिमंडलीय समिति ने 2025-26 के विपणन सत्र के लिए 14 खरीफ फसलों के लिए न्यूनतम समर्थन मूल्य (MSP) में वृद्धि को मंजूरी दे दी है, जिसका कुल बजटीय परिव्यय ₹2.07 लाख करोड़ है। इस कदम का उद्देश्य किसानों को लाभकारी रिटर्न सुनिश्चित करना और कृषि कल्याण के प्रति सरकार की प्रतिबद्धता को मजबूत करना है।

एमएसपी वृद्धि की मुख्य विशेषताएं:

    • एमएसपी संशोधन: सभी 14 खरीफ फसलों के लिए एमएसपी में वृद्धि की गई है, जिसमें नाइजरसीड में सबसे अधिक वृद्धि दर्ज की गई है, उसके बाद रागी, कपास और तिल का स्थान है।
    • लाभ मार्जिन: उत्पादन लागत पर अपेक्षित मार्जिन है:
    •  बाजरा (63%) के लिए सबसे अधिक
    •  उसके बाद मक्का और तुअर (59%), और उड़द (53%)
    •  शेष फसलों के लिए, मार्जिन को 50% पर रखा गया है, जो बजट 2018-19 के वादे के अनुरूप है।
    • पोषक अनाज पर ध्यान: हाल के वर्षों में, पोषक अनाज या “श्री अन्न” जैसे रागी और बाजरा के लिए उच्च एमएसपी की पेशकश की गई है, जिससे पोषण और जलवायु लचीलापन मूल्य के कारण उनकी खेती को बढ़ावा मिला है।

यह क्यों मायने रखता है:

    • यूपीएससी प्रारंभिक परीक्षा के लिए:
  • एमएसपी तंत्र को समझना
  • पूर्ण एमएसपी वृद्धि और लागत पर लाभ मार्जिन के बीच अंतर
  • उच्चतम वृद्धि/लाभ मार्जिन वाली फसलों की पहचान
  • एमएसपी नीति का केंद्रीय बजट 2018-19 से संबंध

यूपीएससी मुख्य परीक्षा (जीएस पेपर III) के लिए:

    • एमएसपी कृषि मूल्य निर्धारण नीति, किसानों की आय सुरक्षा और ग्रामीण संकट प्रबंधन के लिए केंद्रीय है।
    • किसानों की आय को दोगुना करने के लिए सरकार के दृष्टिकोण पर प्रकाश डालता है।
    • जलवायु-लचीले और पोषण युक्त फसलों को बढ़ावा देने की दिशा में बदलाव पर जोर देता है।

मुख्य परीक्षा के लिए विश्लेषणात्मक अंतर्दृष्टि:

  1. किसानों को आर्थिक सुरक्षा:
    •  उच्च एमएसपी आय की भविष्यवाणी सुनिश्चित करता है, विशेष रूप से वर्षा आधारित कृषि पर निर्भर क्षेत्रों में।
  1. फसल विविधीकरण:
    •  पोषक-अनाजों के रणनीतिक मूल्य निर्धारण का उद्देश्य धान जैसी पानी-गहन फसलों से खेती को दूर करना है, विशेष रूप से अर्ध-शुष्क क्षेत्रों में।
  1. स्थिरता का पहलू:
    •  बाजरा और दालों को प्रोत्साहित करने से मृदा स्वास्थ्य, जल संरक्षण और पोषण सुरक्षा पर सकारात्मक प्रभाव पड़ता है।
  1. चुनौतियाँ:
    •  खरीद सीमाएँ: एमएसपी तभी सार्थक है जब प्रभावी खरीद हो।
    •  क्षेत्रीय पूर्वाग्रह: एमएसपी खरीद अभी भी कुछ राज्यों (पंजाब, हरियाणा, मध्य प्रदेश) में प्रमुख रूप से होती है।
    •  मुद्रास्फीति जोखिम: एमएसपी में अत्यधिक वृद्धि से मुद्रास्फीति दबाव हो सकता है और राजकोषीय बोझ प्रभावित हो सकता है।

‘Inadequate diagnostic services still a critical gap in cancer care in India’ /‘भारत में कैंसर देखभाल में अपर्याप्त निदान सेवाएं अभी भी एक गंभीर कमी हैं’

Syllabus : GS 2 : Social Justice

Source : The Hindu


A recent report by the National Academy of Medical Sciences (NAMS) has highlighted a critical deficiency in cancer care in India – the lack of adequate diagnostic services, especially in the case of breast cancer, the most common malignancy among Indian women. The report underlines how this shortcoming contributes to delayed diagnosis, late-stage detection, and poor survival rates, significantly widening the cancer burden.

Key Findings of the Report:

  • Delayed Diagnosis: Over 60% of breast cancer patients in India are diagnosed in Stages 3 or 4, compared to around 60% Stage 1 or in situ diagnoses in the U.S.
  • High Delay in Seeking Treatment: Over 50% of patients experience a delay of more than three months before consulting a doctor.
  • Rising Burden: India’s cancer burden is projected to increase by 57.5% by 2040, reaching 08 million cases, up from 2020 levels.
  • Comparative Global Data:
    • Asia accounts for 60% of global population and 50% of cancer cases.
    • India is the third highest contributor to cancer cases globally, after China and the U.S.
  • Inadequate Infrastructure:
    • Gaps in diagnostic services, treatment access, and public awareness
    • Cancer care is fragmented and unevenly distributed, especially in rural and underserved areas.

Why This Matters

Prelims Analysis:

  • Reports by NAMS and its advisory role.
  • Data points:India’s global ranking in cancer, projected cancer burden by 2040, diagnostic delays.
  • Breast cancer as the leading malignancy among women in India.

Mains Analysis:

  • Issues in health infrastructure: Access to affordable and timely diagnostics.
  • Public health challenges: NCDs (Non-Communicable Diseases) like cancer require long-term policy focus.
  • Gender and Health: Breast cancer highlights gender-specific vulnerabilities in public health systems.
  • Health policy and governance: Role of advisory bodies like NAMS in shaping national health strategy.

Critical Challenges Identified:

  1. Inadequate Diagnostic Capacity:
    • Shortage of trained radiologists, pathology labs, and screening infrastructure.
    • Poor rural-urban distribution of facilities.
  2. Low Awareness and Cultural Stigma:
    • Delay in seeking treatment due to lack of awareness, social stigma, and fear of cancer.
  3. Fragmented Treatment Ecosystem:
    • Lack of integrated cancer care pathways across public and private sectors.
  4. Resource and Infrastructure Gaps:
    • Insufficient allocation of funds for non-communicable disease prevention and screening programs.

Recommendations Moving Forward:

  • Strengthen Primary Health Infrastructure for early screening and diagnosis.
  • National Awareness Campaigns to reduce stigma and improve health-seeking behavior.
  • Integration of Cancer Care Services into Ayushman Bharat Health and Wellness Centres.
  • Capacity Building for oncology services at district and sub-district levels.
  • Invest in Research & Data Systems for early detection, especially for vulnerable groups.

‘भारत में कैंसर देखभाल में अपर्याप्त निदान सेवाएं अभी भी एक गंभीर कमी हैं’

नेशनल एकेडमी ऑफ मेडिकल साइंसेज (एनएएमएस) की एक हालिया रिपोर्ट ने भारत में कैंसर की देखभाल में एक गंभीर कमी को उजागर किया है – पर्याप्त निदान सेवाओं की कमी, विशेष रूप से स्तन कैंसर के मामले में, जो भारतीय महिलाओं में सबसे आम घातक बीमारी है। रिपोर्ट इस बात पर जोर देती है कि यह कमी किस तरह से देरी से निदान, देर से चरण में पता लगाने और खराब जीवित रहने की दर में योगदान देती है, जिससे कैंसर का बोझ काफी बढ़ जाता है।

रिपोर्ट के मुख्य निष्कर्ष:

  • विलंबित निदान: भारत में स्तन कैंसर के 60% से अधिक रोगियों का निदान चरण 3 या 4 में किया जाता है, जबकि अमेरिका में लगभग 60% चरण 1 या इन-सीटू निदान होता है।
  • उपचार प्राप्त करने में अत्यधिक विलंब: 50% से अधिक रोगियों को डॉक्टर से परामर्श करने में तीन महीने से अधिक की देरी का अनुभव होता है।
  • बढ़ता बोझ: भारत में कैंसर का बोझ 2040 तक 5% बढ़ने का अनुमान है, जो 2020 के स्तर से बढ़कर 2.08 मिलियन मामलों तक पहुँच जाएगा। 
  • तुलनात्मक वैश्विक डेटा:
    •  एशिया में वैश्विक जनसंख्या का 60% और कैंसर के 50% मामले हैं।
    •  चीन और अमेरिका के बाद भारत वैश्विक स्तर पर कैंसर के मामलों में तीसरा सबसे बड़ा योगदानकर्ता है।
    • अपर्याप्त बुनियादी ढाँचा:
    •  नैदानिक ​​सेवाओं, उपचार तक पहुँच और सार्वजनिक जागरूकता में अंतर बना हुआ है।
    •  कैंसर की देखभाल खंडित और असमान रूप से वितरित है, खासकर ग्रामीण और वंचित क्षेत्रों में।

यह क्यों मायने रखता है

  • प्रारंभिक विश्लेषण:
  • NAMS की रिपोर्ट और इसकी सलाहकार भूमिका।
  • डेटा बिंदु: कैंसर में भारत की वैश्विक रैंकिंग, 2040 तक अनुमानित कैंसर का बोझ, निदान में देरी।
  • भारत में महिलाओं में स्तन कैंसर सबसे बड़ी बीमारी है।

मुख्य विश्लेषण:

  • स्वास्थ्य बुनियादी ढांचे में मुद्दे: सस्ती और समय पर निदान तक पहुँच।
  • सार्वजनिक स्वास्थ्य चुनौतियाँ: कैंसर जैसे एनसीडी (गैर-संचारी रोग) के लिए दीर्घकालिक नीतिगत ध्यान की आवश्यकता होती है।
  • लिंग और स्वास्थ्य: स्तन कैंसर सार्वजनिक स्वास्थ्य प्रणालियों में लिंग-विशिष्ट कमजोरियों को उजागर करता है।
  • स्वास्थ्य नीति और शासन: राष्ट्रीय स्वास्थ्य रणनीति को आकार देने में NAMS जैसे सलाहकार निकायों की भूमिका।

पहचानी गई महत्वपूर्ण चुनौतियाँ:

  1. अपर्याप्त निदान क्षमता:
    •  प्रशिक्षित रेडियोलॉजिस्ट, पैथोलॉजी लैब और स्क्रीनिंग इंफ्रास्ट्रक्चर की कमी।
    •  सुविधाओं का ग्रामीण-शहरी वितरण खराब।
  1. कम जागरूकता और सांस्कृतिक कलंक:
    •  जागरूकता की कमी, सामाजिक कलंक और कैंसर के डर के कारण उपचार लेने में देरी।
  1. खंडित उपचार पारिस्थितिकी तंत्र:
    •  सार्वजनिक और निजी क्षेत्रों में एकीकृत कैंसर देखभाल मार्गों की कमी।
  1. संसाधन और बुनियादी ढाँचे की कमी:
    •  गैर-संचारी रोग की रोकथाम और स्क्रीनिंग कार्यक्रमों के लिए धन का अपर्याप्त आवंटन।

आगे बढ़ने की सिफारिशें:

  • प्रारंभिक जांच और निदान के लिए प्राथमिक स्वास्थ्य बुनियादी ढांचे को मजबूत करना।
  • कलंक को कम करने और स्वास्थ्य चाहने वाले व्यवहार में सुधार करने के लिए राष्ट्रीय जागरूकता अभियान।
  • आयुष्मान भारत स्वास्थ्य और कल्याण केंद्रों में कैंसर देखभाल सेवाओं का एकीकरण।
  • जिला और उप-जिला स्तर पर ऑन्कोलॉजी सेवाओं के लिए क्षमता निर्माण।
  • शीघ्र पहचान के लिए अनुसंधान एवं डेटा प्रणालियों में निवेश करें, विशेष रूप से कमजोर समूहों के लिए।

The importance of the Deputy Speaker /उपसभापति का महत्व

Syllabus : GS 2 :  Indian Polity

Source : The Hindu


The post of the Deputy Speaker of the Lok Sabha has remained vacant for over six years (since 2019), raising critical questions about constitutional adherence, democratic conventions, and the balance of power in India’s parliamentary system. The ongoing refusal to fill the position — particularly with a member from the Opposition — is increasingly viewed as a constitutional and democratic concern.

Role and Constitutional Provision:

  • Article 93 of the Constitution mandates that the House of the People (Lok Sabha) shall choose two members — Speaker and Deputy Speaker — “as soon as may be”.
  • Article 94 reinforces the continuity of the office, stating that the Deputy Speaker shall not vacate the position unless they resign, are disqualified, or removed.
  • Article 180 empowers the Deputy Speaker to perform the functions of the Speaker when the Speaker is absent or the post is vacant.
  • Rule 8 of the Rules of Procedure and Conduct of Business in Lok Sabha (1952) requires that the Speaker fix the date for electing the Deputy Speaker.

Why Is the Deputy Speaker Important?

  1. Not Just a Substitute:
    • Presides over House proceedings in the absence of the Speaker.
    • Has the same powers as the Speaker while chairing sessions.
    • Presides over important parliamentary committees like the House Budget Committee and Private Members’ Bills Committee.
  2. Neutral Arbiter:
    • Plays a non-partisan role, especially during sensitive debates.
    • Acts as a balancing mechanism between ruling and opposition benches.
  3. Upholding Democratic Traditions:
    • Conventionally offered to the Opposition, fostering bipartisan cooperation.
    • Absence undermines Westminster-based conventions of consensus-building and inclusivity.

Issues with the Prolonged Vacancy:

  • Violation of Constitutional Spirit: While the Constitution doesn’t specify a strict timeline, the phrase “as soon as may be” implies urgency, not indefinite delay.
  • Centralization of Power: Absence of a Deputy Speaker leads to excessive concentration of procedural power in the Speaker, often affiliated with the ruling party.
  • Erosion of Parliamentary Checks and Balances: A vacant position weakens institutional mechanisms designed to ensure accountability and legislative independence.
  • Risk of Constitutional Crisis: In case the Speaker resigns or is incapacitated, no fallback option remains, threatening continuity of proceedings.

उपसभापति का महत्व

लोकसभा के उपाध्यक्ष का पद छह साल से अधिक समय से (2019 से) खाली पड़ा है, जिससे संवैधानिक अनुपालन, लोकतांत्रिक परंपराओं और भारत की संसदीय प्रणाली में शक्ति संतुलन के बारे में गंभीर सवाल उठ रहे हैं। इस पद को भरने से लगातार इनकार – विशेष रूप से विपक्ष के किसी सदस्य के साथ – को संवैधानिक और लोकतांत्रिक चिंता के रूप में देखा जा रहा है।

भूमिका और संवैधानिक प्रावधान:

  • संविधान के अनुच्छेद 93 में यह अनिवार्य किया गया है कि लोक सभा (लोकसभा) दो सदस्यों – अध्यक्ष और उपाध्यक्ष – को “जितनी जल्दी हो सके” चुनेगी।
  • अनुच्छेद 94 कार्यालय की निरंतरता को पुष्ट करता है, जिसमें कहा गया है कि उपाध्यक्ष तब तक पद खाली नहीं करेगा जब तक कि वह इस्तीफा न दे, अयोग्य घोषित न कर दिया जाए या हटा न दिया जाए।
  • अनुच्छेद 180 उपाध्यक्ष को अध्यक्ष के अनुपस्थित होने या पद रिक्त होने पर अध्यक्ष के कार्य करने का अधिकार देता है।
  • लोक सभा में प्रक्रिया और कार्य संचालन नियम (1952) के नियम 8 के अनुसार अध्यक्ष को उपाध्यक्ष के चुनाव की तिथि तय करनी होती है।

उपाध्यक्ष क्यों महत्वपूर्ण है?

  1. केवल एक विकल्प नहीं:
    •  अध्यक्ष की अनुपस्थिति में सदन की कार्यवाही की अध्यक्षता करता है।
    •  सत्रों की अध्यक्षता करते समय अध्यक्ष के समान शक्तियाँ रखता है।
    •  सदन की बजट समिति और निजी सदस्यों के विधेयक समिति जैसी महत्वपूर्ण संसदीय समितियों की अध्यक्षता करता है।
  1. तटस्थ मध्यस्थ:
    •  विशेष रूप से संवेदनशील बहसों के दौरान गैर-पक्षपातपूर्ण भूमिका निभाता है।
    •  सत्तारूढ़ और विपक्षी बेंचों के बीच संतुलन तंत्र के रूप में कार्य करता है।
  1. लोकतांत्रिक परंपराओं को कायम रखना:
    •  पारंपरिक रूप से विपक्ष को पेश किया जाता है, जिससे द्विदलीय सहयोग को बढ़ावा मिलता है।
    •  अनुपस्थिति सर्वसम्मति-निर्माण और समावेशिता के वेस्टमिंस्टर-आधारित सम्मेलनों को कमजोर करती है।

लंबे समय तक रिक्त रहने से होने वाली समस्याएँ:

  • संवैधानिक भावना का उल्लंघन: जबकि संविधान एक सख्त समयसीमा निर्दिष्ट नहीं करता है, “जितनी जल्दी हो सके” वाक्यांश का अर्थ है तात्कालिकता, न कि अनिश्चितकालीन देरी।
  • शक्ति का केंद्रीकरण: उपसभापति की अनुपस्थिति से अध्यक्ष में प्रक्रियात्मक शक्ति का अत्यधिक संकेंद्रण होता है, जो अक्सर सत्तारूढ़ पार्टी से संबद्ध होता है।
  • संसदीय जाँच और संतुलन का क्षरण: एक रिक्त पद जवाबदेही और विधायी स्वतंत्रता सुनिश्चित करने के लिए डिज़ाइन किए गए संस्थागत तंत्र को कमजोर करता है।
  • संवैधानिक संकट का खतरा: यदि अध्यक्ष इस्तीफा दे देते हैं या अक्षम हो जाते हैं, तो कोई विकल्प नहीं बचता, जिससे कार्यवाही की निरंतरता को खतरा हो सकता है।

India’s financial sector reforms need a shake-up /भारत के वित्तीय क्षेत्र के सुधारों में बदलाव की जरूरत है

Editorial Analysis: Syllabus : GS 3 : Indian Economy

Source : The Hindu


Context :

India’s financial sector, encompassing banking, financial services, and insurance (BFSI), is facing systemic inefficiencies that go beyond minor reforms. A recent opinion by a LAMP Fellow argues that the sector needs a bold, structural reset to address loopholes in bond markets, nomination rules, retirement planning, and shadow banking — all of which are interlinked with transparency, investor confidence, and regulatory capacity.

Key Issues Highlighted in the Article:

1. Inconsistent Nomination Rules:

  • Rules for nominations vary across banks, mutual funds, and insurance products.
  • This inconsistency causes confusion for retail savers and leads to legal disputes.
  • The lack of a harmonized legal framework results in litigation and asset lock-ins after the account holder’s death.
  • A uniform nomination law and clarity between nominee vs. legal heir rights is overdue.

2. Underdeveloped Corporate Bond Market:

  • India’s corporate bond market remains illiquid and opaque, despite policy focus for years.
  • A deeper bond market can significantly reduce the cost of capital and enable long-term financing for infrastructure and industry.
  • Regulatory neglect, preference for equity trading, and profit-centric behavior by exchanges (like NSE) hamper development.
  • RBI’s mandate to NSE to develop a bond platform has not been followed.

3. Ultimate Beneficial Ownership (UBO) Disclosure Gaps:

  • India’s current UBO thresholds (10%-15%) allow funds to remain opaque.
  • Non-compliance by foreign portfolio investors (FPIs), especially through Mauritius, challenges regulatory oversight.
  • Lack of granular disclosure undermines SEBI’s enforcement, and violates FATF transparency commitments.

4. Inefficient Retirement Planning Products:

  • Most retirement savings are routed through annuities, which are expensive and have poor returns.
  • Zero-coupon government bonds offer a better alternative — cost-effective and sovereign-backed.
  • However, neither RBI nor the government has taken steps to offer such long-dated securities for retail investors.

5. Shadow Banking Risks:

  • NBFCs, brokers, and margin lenders act like banks but operate outside full regulatory frameworks.
  • Brokers lend to retail investors under margin trading with disguised interest rates of over 20%, posing risks of retail debt traps.
  • India lacks comprehensive data and regulatory coverage of such activities — raising the risk of a financial crisis.

Analytical Insights:

  • Financial inclusion must go hand-in-hand with regulatory clarity and investor protection.
  • India’s reform narrative has been incremental, but now demands foundational reforms in financial architecture.
  • Fragmentation of laws, regulatory arbitrage, and opaque financial flows erode investor confidence and widen inequality.
  • Technology and legal harmonization must be used to build a coherent financial ecosystem.

भारत के वित्तीय क्षेत्र के सुधारों में बदलाव की जरूरत है

संदर्भ:

  • भारत का वित्तीय क्षेत्र, जिसमें बैंकिंग, वित्तीय सेवाएँ और बीमा (BFSI) शामिल हैं, ऐसी प्रणालीगत अक्षमताओं का सामना कर रहा है जो मामूली सुधारों से कहीं आगे जाती हैं। हाल ही में LAMP फ़ेलो द्वारा दी गई राय में तर्क दिया गया है कि इस क्षेत्र को बॉन्ड बाज़ारों, नामांकन नियमों, सेवानिवृत्ति योजना और शैडो बैंकिंग में खामियों को दूर करने के लिए एक साहसिक, संरचनात्मक रीसेट की आवश्यकता है – ये सभी पारदर्शिता, निवेशक विश्वास और नियामक क्षमता से जुड़े हुए हैं।

लेख में हाइलाइट किए गए मुख्य मुद्दे:

  1. असंगत नामांकन नियम:
  • बैंकों, म्यूचुअल फंड और बीमा उत्पादों में नामांकन के नियम अलग-अलग होते हैं।
  • यह असंगतता खुदरा बचतकर्ताओं के लिए भ्रम पैदा करती है और कानूनी विवादों को जन्म देती है।
  • सुसंगत कानूनी ढांचे की कमी के कारण खाताधारक की मृत्यु के बाद मुकदमेबाजी और संपत्ति लॉक-इन होती है।
  • एक समान नामांकन कानून और नामांकित बनाम कानूनी उत्तराधिकारी अधिकारों के बीच स्पष्टता की आवश्यकता है।
  1. अविकसित कॉर्पोरेट बॉन्ड बाज़ार:
  • वर्षों से नीतिगत फ़ोकस के बावजूद भारत का कॉर्पोरेट बॉन्ड बाज़ार तरलताहीन और अपारदर्शी बना हुआ है।
  • एक गहरा बॉन्ड बाज़ार पूंजी की लागत को काफ़ी हद तक कम कर सकता है और बुनियादी ढांचे और उद्योग के लिए दीर्घकालिक वित्तपोषण को सक्षम कर सकता है।
  • विनियामक उपेक्षा, इक्विटी ट्रेडिंग को प्राथमिकता, और एक्सचेंजों (जैसे NSE) द्वारा लाभ-केंद्रित व्यवहार विकास को बाधित करता है।
  • RBI द्वारा NSE को बॉन्ड प्लेटफ़ॉर्म विकसित करने के आदेश का पालन नहीं किया गया है।
  1. अंतिम लाभकारी स्वामित्व (UBO) प्रकटीकरण अंतराल:
  • भारत की वर्तमान UBO सीमा (10%-15%) निधियों को अपारदर्शी बने रहने देती है।
  • विदेशी पोर्टफोलियो निवेशकों (FPI) द्वारा गैर-अनुपालन, विशेष रूप से मॉरीशस के माध्यम से, विनियामक निरीक्षण को चुनौती देता है।
  • विस्तृत प्रकटीकरण का अभाव SEBI के प्रवर्तन को कमज़ोर करता है, और FATF पारदर्शिता प्रतिबद्धताओं का उल्लंघन करता है।
  1. अकुशल सेवानिवृत्ति नियोजन उत्पाद:
  • अधिकांश सेवानिवृत्ति बचत वार्षिकी के माध्यम से की जाती है, जो महंगी होती है और इसमें खराब रिटर्न होता है।
  • शून्य-कूपन सरकारी बॉन्ड एक बेहतर विकल्प प्रदान करते हैं – लागत प्रभावी और संप्रभु-समर्थित।
  • हालांकि, न तो RBI और न ही सरकार ने खुदरा निवेशकों के लिए ऐसी लंबी अवधि की प्रतिभूतियों की पेशकश करने के लिए कदम उठाए हैं।
  1. छाया बैंकिंग जोखिम:
  • NBFC, ब्रोकर और मार्जिन ऋणदाता बैंकों की तरह काम करते हैं, लेकिन पूर्ण विनियामक ढांचे के बाहर काम करते हैं।
  • ब्रोकर खुदरा निवेशकों को 20% से अधिक की छिपी हुई ब्याज दरों के साथ मार्जिन ट्रेडिंग के तहत उधार देते हैं, जिससे खुदरा ऋण जाल का जोखिम होता है।
  • भारत में ऐसी गतिविधियों के व्यापक डेटा और विनियामक कवरेज का अभाव है – जिससे वित्तीय संकट का जोखिम बढ़ जाता है।

विश्लेषणात्मक अंतर्दृष्टि:

  • वित्तीय समावेशन को विनियामक स्पष्टता और निवेशक सुरक्षा के साथ-साथ चलना चाहिए।
  • भारत का सुधार आख्यान वृद्धिशील रहा है, लेकिन अब वित्तीय वास्तुकला में मूलभूत सुधारों की मांग करता है।
  • कानूनों का विखंडन, विनियामक मध्यस्थता और अपारदर्शी वित्तीय प्रवाह निवेशकों का विश्वास कम करते हैं और असमानता को बढ़ाते हैं।
  • सुसंगत वित्तीय पारिस्थितिकी तंत्र बनाने के लिए प्रौद्योगिकी और कानूनी सामंजस्य का उपयोग किया जाना चाहिए।