CURRENT AFFAIRS – 30/04/2025

CURRENT AFFAIRS – 30/04/2025

CURRENT AFFAIRS – 30/04/2025


Repatriation shadow on wives of former militants in J&K /जम्मू-कश्मीर में पूर्व आतंकवादियों की पत्नियों पर प्रत्यावर्तन का साया

Syllabus : GS 2: Indian Polity

Source : The Hindu


In the aftermath of the April 22 Pahalgam terror attack, the Union Home Ministry has directed repatriation of certain Pakistani and PoK nationals residing in Jammu & Kashmir. This has reignited debate over the future of women who came to India under the 2010 Rehabilitation Policy, especially those married to former Kashmiri militants.

Background

  • In 2010, the Omar Abdullah-led J&K government, with the backing of the Union Government, launched a rehabilitation policy for former Kashmiri militants who had crossed into Pakistan/PoK but wanted to return to normal life in India.
  • Many such returnees entered via Nepal and other unofficial routes with their Pakistani wives, and began families in Kashmir.
  • Now, in the current security climate, over 150 such women face possible deportation or repatriation, despite living in India for over a decade.

Constitutional and Legal Dimensions

  • Right to Life under Article 21: Deportation of women who are now integral parts of Indian families may violate their right to life and dignity.
  • Humanitarian concerns: Many of these women have raised children, integrated socially, and have no present links with Pakistan or PoK.
  • Judicial precedent: A 1971 High Court ruling had stated that such movement from PoK to J&K does not amount to foreign migration as PoK is legally Indian territory.

Social and Ethical Issues

  • Deporting such women would lead to family fragmentation, especially where children are Indian citizens.
  • It raises questions of gender justice, as women are being penalized for the past choices of their husbands.
  • These families have already endured social and political trauma. Forcible removal can cause psychological and emotional distress.

Security vs. Humanity Dilemma

  • Security agencies argue that unverified returnees from PoK may pose a risk post the Pahalgam attack.
  • However, not all individuals pose threats — especially those integrated into Indian civil society for decades.
  • A blanket repatriation order may punish innocents, weakening the credibility of India’s rehabilitation and peace-building initiatives.

Political Reactions

  • PDP president Mehbooba Mufti and other regional leaders have termed the move inhumane and emotionally damaging.
  • They have called for reassessment of the decision, especially in cases involving women, children, and elderly returnees.

Way Forward

  • Case-by-case assessment rather than mass deportation, based on individual background, threat assessment, and family situation.
  • Establish a legal mechanism to provide citizenship or long-term visas to women married to Indian citizens and living in India for years.
  • Align the approach with international human rights standards and India’s commitment to inclusive and humanitarian governance.
  • Enhance border policy clarity to prevent future confusion over unofficial routes and eligibility under rehabilitation schemes.

जम्मू-कश्मीर में पूर्व आतंकवादियों की पत्नियों पर प्रत्यावर्तन का साया

22 अप्रैल को पहलगाम में हुए आतंकी हमले के बाद केंद्रीय गृह मंत्रालय ने जम्मू-कश्मीर में रह रहे कुछ पाकिस्तानी और पीओके नागरिकों को वापस भेजने का निर्देश दिया है। इससे 2010 की पुनर्वास नीति के तहत भारत आई महिलाओं, खास तौर पर पूर्व कश्मीरी आतंकवादियों से शादी करने वाली महिलाओं के भविष्य पर बहस फिर से शुरू हो गई है।

पृष्ठभूमि

  • 2010 में, उमर अब्दुल्ला के नेतृत्व वाली जम्मू-कश्मीर सरकार ने केंद्र सरकार के समर्थन से पूर्व कश्मीरी आतंकवादियों के लिए पुनर्वास नीति शुरू की थी, जो पाकिस्तान/पीओके में चले गए थे, लेकिन भारत में सामान्य जीवन जीना चाहते थे।
  • ऐसे कई लोग नेपाल और अन्य अनौपचारिक मार्गों से अपनी पाकिस्तानी पत्नियों के साथ भारत आए और कश्मीर में परिवार बसा लिया।
  • अब, मौजूदा सुरक्षा माहौल में, 150 से अधिक ऐसी महिलाओं को संभावित निर्वासन या प्रत्यावर्तन का सामना करना पड़ रहा है, जबकि वे एक दशक से अधिक समय से भारत में रह रही हैं।

संवैधानिक और कानूनी आयाम

  • अनुच्छेद 21 के तहत जीवन का अधिकार: उन महिलाओं को निर्वासित करना जो अब भारतीय परिवारों का अभिन्न अंग हैं, उनके जीवन और सम्मान के अधिकार का उल्लंघन हो सकता है।
  • मानवीय चिंताएँ: इनमें से कई महिलाओं ने बच्चों की परवरिश की है, सामाजिक रूप से एकीकृत हैं, और उनका पाकिस्तान या पीओके से कोई वर्तमान संबंध नहीं है।
  • न्यायिक मिसाल: 1971 के उच्च न्यायालय के फैसले में कहा गया था कि पीओके से जम्मू-कश्मीर में इस तरह की आवाजाही विदेशी प्रवास के बराबर नहीं है क्योंकि पीओके कानूनी रूप से भारतीय क्षेत्र है।

सामाजिक और नैतिक मुद्दे

  • ऐसी महिलाओं को निर्वासित करने से परिवार विखंडन होगा, खासकर जहाँ बच्चे भारतीय नागरिक हैं।
  • यह लैंगिक न्याय के सवाल उठाता है, क्योंकि महिलाओं को उनके पतियों की पिछली पसंद के लिए दंडित किया जा रहा है।
  • ये परिवार पहले से ही सामाजिक और राजनीतिक आघात झेल चुके हैं। जबरन हटाए जाने से मनोवैज्ञानिक और भावनात्मक संकट पैदा हो सकता है।

सुरक्षा बनाम मानवता दुविधा

  • सुरक्षा एजेंसियों का तर्क है कि पहलगाम हमले के बाद पीओके से अपुष्ट वापसी करने वाले लोग जोखिम पैदा कर सकते हैं।
  • हालांकि, सभी व्यक्ति खतरा पैदा नहीं करते हैं – खासकर वे जो दशकों से भारतीय नागरिक समाज में एकीकृत हैं।
  • एक व्यापक प्रत्यावर्तन आदेश निर्दोष लोगों को दंडित कर सकता है, जिससे भारत की पुनर्वास और शांति-निर्माण पहल की विश्वसनीयता कमज़ोर हो सकती है।

राजनीतिक प्रतिक्रियाएँ

  • पीडीपी अध्यक्ष महबूबा मुफ़्ती और अन्य क्षेत्रीय नेताओं ने इस कदम को अमानवीय और भावनात्मक रूप से नुकसानदेह बताया है।
  • उन्होंने निर्णय के पुनर्मूल्यांकन का आह्वान किया है, खासकर महिलाओं, बच्चों और बुज़ुर्ग वापसी करने वालों के मामलों में।

आगे की राह

  • सामूहिक निर्वासन के बजाय व्यक्तिगत पृष्ठभूमि, खतरे के आकलन और पारिवारिक स्थिति के आधार पर मामला-दर-मामला मूल्यांकन।
  • भारतीय नागरिकों से विवाहित और वर्षों से भारत में रहने वाली महिलाओं को नागरिकता या दीर्घकालिक वीज़ा प्रदान करने के लिए एक कानूनी तंत्र स्थापित करें।
  • अंतर्राष्ट्रीय मानवाधिकार मानकों और समावेशी तथा मानवीय शासन के प्रति भारत की प्रतिबद्धता के साथ दृष्टिकोण को संरेखित करना।
  • पुनर्वास योजनाओं के तहत अनौपचारिक मार्गों और पात्रता पर भविष्य में भ्रम को रोकने के लिए सीमा नीति स्पष्टता को बढ़ाना।

Insufficient support for deep tech start-ups in India: study /भारत में डीप टेक स्टार्ट-अप के लिए अपर्याप्त समर्थन: अध्ययन

Syllabus : GS 3 : Indian Economy & Science and Technology

Source : The Hindu


A recent study commissioned by the Office of the Principal Scientific Adviser and conducted by CII and CTIER has highlighted structural weaknesses in India’s publicly funded R&D institutions in supporting innovation, particularly deep tech start-ups.

Key Findings of the Study

  • Only 1 in 4 labs offers incubation support to start-ups.
  • Only 1 in 6 labs supports deep tech start-ups.
  • Just 15% of labs collaborate with international industry partners.
  • Only 50% open facilities to external researchers and students.
  • Strategic sector labs (defence, space, atomic energy) were excluded from the survey due to the sensitive nature of their work.

Financial and Staffing Issues

  • R&D Budget (2020-21): ₹55,685 crore (overall); ₹24,587 crore excluding strategic sectors.
  • About 25% of institutions spent 75–100% of their budgets on R&D; others had lower allocations.
  • Key departments with lower R&D spends: ICAR, CSIR, ICMR, Ministry of AYUSH, and DST.
  • Staffing Trends:
    • Permanent staff declined.
    • Increased dependence on contractual staff.
    • Median proportion of young researchers increased to 58%.

Governance and Policy Concerns

  • The study reveals that many public R&D institutions lack strategic alignment with emerging national priorities (e.g., Deep Ocean Mission, Quantum Mission).
  • There is a disconnect between academia and industry.
  • Most institutions do not function as innovation hubs or actively nurture start-up ecosystems.
  • Absence of regular mandate reviews makes institutions stagnant and risk-averse.

Ethical and Developmental Implications

  • Exclusion of external researchers and start-ups limits knowledge democratization.
  • Heavy contractual staffing may affect research continuity and job security for young scientists.
  • Lack of deep tech support hinders strategic self-reliance, especially in areas like AI, quantum computing, semiconductors, etc.

Way Forward / Recommendations

  • Mandate institutional reviews every 3–5 years to align missions with national priorities.
  • Make collaboration with start-ups and industries compulsory for publicly funded labs.
  • Offer funding incentives based on innovation output (patents, start-ups, prototypes).
  • Create a centralised national innovation registry to track lab performance.
  • Encourage international cooperation in deep tech through public-private partnerships.

Conclusion

  • India’s ambition to become a global science and technology leader needs more than just funding — it demands agile, open, and collaborative R&D institutions. The current inertia in public labs risks underutilizing the country’s scientific talent and undermining start-up innovation, particularly in deep tech.

भारत में डीप टेक स्टार्ट-अप के लिए अपर्याप्त समर्थन: अध्ययन

प्रधान वैज्ञानिक सलाहकार के कार्यालय द्वारा कराए गए तथा सीआईआई और सीटीआईईआर द्वारा किए गए एक हालिया अध्ययन में भारत के सार्वजनिक रूप से वित्तपोषित अनुसंधान एवं विकास संस्थानों में नवाचार, विशेष रूप से डीप टेक स्टार्ट-अप्स को समर्थन देने में संरचनात्मक कमजोरियों को उजागर किया गया है।

अध्ययन के मुख्य निष्कर्ष

  • 4 में से केवल 1 प्रयोगशाला स्टार्ट-अप को इनक्यूबेशन सहायता प्रदान करती है।
  • 6 में से केवल 1 प्रयोगशाला डीप टेक स्टार्ट-अप का समर्थन करती है।
  • केवल 15% प्रयोगशालाएँ अंतर्राष्ट्रीय उद्योग भागीदारों के साथ सहयोग करती हैं।
  • केवल 50% प्रयोगशालाएँ बाहरी शोधकर्ताओं और छात्रों के लिए सुविधाएँ खोलती हैं।
  • रणनीतिक क्षेत्र की प्रयोगशालाओं (रक्षा, अंतरिक्ष, परमाणु ऊर्जा) को उनके काम की संवेदनशील प्रकृति के कारण सर्वेक्षण से बाहर रखा गया था।

वित्तीय और स्टाफिंग मुद्दे

  • अनुसंधान और विकास बजट (2020-21): ₹55,685 करोड़ (कुल मिलाकर); रणनीतिक क्षेत्रों को छोड़कर ₹24,587 करोड़।
  • लगभग 25% संस्थानों ने अपने बजट का 75-100% अनुसंधान और विकास पर खर्च किया; अन्य के पास कम आवंटन था।
  • कम अनुसंधान एवं विकास व्यय वाले प्रमुख विभाग: आईसीएआर, सीएसआईआर, आईसीएमआर, आयुष मंत्रालय और डीएसटी।

स्टाफिंग रुझान:

    •  स्थायी कर्मचारियों में कमी आई।
    •  संविदा कर्मचारियों पर निर्भरता बढ़ी।
    •  युवा शोधकर्ताओं का औसत अनुपात बढ़कर 58% हो गया।

शासन और नीतिगत चिंताएँ

  • अध्ययन से पता चलता है कि कई सार्वजनिक अनुसंधान एवं विकास संस्थानों में उभरती राष्ट्रीय प्राथमिकताओं (जैसे, डीप ओशन मिशन, क्वांटम मिशन) के साथ रणनीतिक संरेखण की कमी है।
  • शिक्षा और उद्योग के बीच एक अलगाव है।
  • अधिकांश संस्थान नवाचार केंद्रों के रूप में कार्य नहीं करते हैं या स्टार्ट-अप पारिस्थितिकी तंत्र को सक्रिय रूप से पोषित नहीं करते हैं।
  • नियमित जनादेश समीक्षा की अनुपस्थिति संस्थानों को स्थिर और जोखिम-विरोधी बनाती है।

नैतिक और विकासात्मक निहितार्थ

  • बाहरी शोधकर्ताओं और स्टार्ट-अप को बाहर करने से ज्ञान लोकतंत्रीकरण सीमित हो जाता है।
  • भारी संविदा स्टाफिंग युवा वैज्ञानिकों के लिए अनुसंधान निरंतरता और नौकरी की सुरक्षा को प्रभावित कर सकती है।
  • गहन तकनीकी सहायता की कमी रणनीतिक आत्मनिर्भरता में बाधा डालती है, खासकर एआई, क्वांटम कंप्यूटिंग, सेमीकंडक्टर आदि जैसे क्षेत्रों में।

आगे का रास्ता / सिफारिशें

  • मिशनों को राष्ट्रीय प्राथमिकताओं के साथ संरेखित करने के लिए हर 3-5 साल में संस्थागत समीक्षा अनिवार्य करें।
  • सार्वजनिक रूप से वित्त पोषित प्रयोगशालाओं के लिए स्टार्ट-अप और उद्योगों के साथ सहयोग अनिवार्य करें।
  • नवाचार आउटपुट (पेटेंट, स्टार्ट-अप, प्रोटोटाइप) के आधार पर फंडिंग प्रोत्साहन प्रदान करें।
  • प्रयोगशाला के प्रदर्शन को ट्रैक करने के लिए एक केंद्रीकृत राष्ट्रीय नवाचार रजिस्ट्री बनाएं।
  • सार्वजनिक-निजी भागीदारी के माध्यम से गहन तकनीक में अंतर्राष्ट्रीय सहयोग को प्रोत्साहित करें।

निष्कर्ष

  • भारत की वैश्विक विज्ञान और प्रौद्योगिकी नेता बनने की महत्वाकांक्षा को सिर्फ़ वित्तपोषण से ज़्यादा की ज़रूरत है, इसके लिए चुस्त, खुले और सहयोगी अनुसंधान और विकास संस्थानों की ज़रूरत है। सार्वजनिक प्रयोगशालाओं में मौजूदा जड़ता देश की वैज्ञानिक प्रतिभा का कम उपयोग करने और विशेष रूप से डीप टेक में स्टार्टअप नवाचार को कमज़ोर करने का जोखिम उठाती है।

New model finds locusts making complex decisions in deadly swarms /नए मॉडल में पाया गया कि टिड्डे घातक झुंडों में जटिल निर्णय लेते हैं

Syllabus : GS 3 : Environment and Agriculture

Source : The Hindu


Recent scientific research has proposed a new behavioural model of locust swarming, rejecting older assumptions that treated them as mindless particles. The new model highlights cognitive decision-making based on visual perception, offering a major shift in understanding how swarms behave — with direct implications for climate adaptation, agriculture, and disaster preparedness.

Key Highlights of the Research

  • Earlier models treated locusts as self-propelled particles aligning with nearby individuals — like gas molecules.
  • The new model, based on neural ring attractor networks, shows locusts behave as decision-making agents, especially influenced by vision.
  • Tactile and olfactory cues were found to be less important.
  • The research used virtual reality to simulate locust behaviour under different visual conditions.
  • Swarms form as an emergent phenomenon, meaning complex movement arises from individual decision-making, without central leadership.

Real-World Implications for India

  • The 2019–2022 locust outbreak was the worst in decades, affecting India, Kenya, Ethiopia, and Somalia.
  • Over 2 lakh hectares of crops were destroyed in India.
  • The spread was linked to climate change, particularly increased rainfall and cyclones in desert regions like the Arabian Peninsula.
  • Predicting swarm movement based on the new model could improve early warning systems and agricultural protection.

Climate Change Linkage

  • Climate change is creating favourable breeding grounds due to:
    • Increased rainfall in deserts
    • Stronger monsoon patterns
    • More frequent cyclones
  • Result: Larger, more unpredictable, and more destructive swarms.

Prelims Pointers

  • Gregarisation: Process by which solitary locusts transform into swarming forms.
  • Neural Ring Attractor Network: Neuroscience-based model used to simulate decision-making in locusts.
  • Vision-based behaviour: Vision, not touch or smell, is the primary factor influencing movement in swarms.
  • Emergent Phenomenon: Collective movement arises from individual behaviour without central control.
  • Climate factors: Cyclones Mekunu and Luban, delayed monsoons, and excessive rains contributed to the 2019-2022 outbreak.

नए मॉडल में पाया गया कि टिड्डे घातक झुंडों में जटिल निर्णय लेते हैं

हाल ही में हुए वैज्ञानिक शोध में टिड्डियों के झुंड के व्यवहार का एक नया मॉडल पेश किया गया है, जिसमें पुरानी धारणाओं को खारिज कर दिया गया है, जिसमें उन्हें बिना सोचे-समझे कण माना जाता था। नया मॉडल दृश्य धारणा के आधार पर संज्ञानात्मक निर्णय लेने पर प्रकाश डालता है, जो झुंडों के व्यवहार को समझने में एक बड़ा बदलाव पेश करता है – जिसका जलवायु अनुकूलन, कृषि और आपदा की तैयारी पर सीधा प्रभाव पड़ता है।

शोध की मुख्य बातें

  • पहले के मॉडल में टिड्डों को गैस के अणुओं की तरह आस-पास के जीवों के साथ संरेखित होने वाले स्व-चालित कणों के रूप में माना जाता था।
  • न्यूरल रिंग अट्रैक्टर नेटवर्क पर आधारित नया मॉडल दिखाता है कि टिड्डे निर्णय लेने वाले एजेंट के रूप में व्यवहार करते हैं, विशेष रूप से दृष्टि से प्रभावित होते हैं।
  • स्पर्श और घ्राण संकेतों को कम महत्वपूर्ण पाया गया।
  • शोध में विभिन्न दृश्य स्थितियों के तहत टिड्डों के व्यवहार का अनुकरण करने के लिए आभासी वास्तविकता का उपयोग किया गया।
  • झुंड एक उभरती हुई घटना के रूप में बनते हैं, जिसका अर्थ है कि जटिल आंदोलन केंद्रीय नेतृत्व के बिना व्यक्तिगत निर्णय लेने से उत्पन्न होता है।

भारत के लिए वास्तविक दुनिया के निहितार्थ

  • 2019-2022 का टिड्डे का प्रकोप दशकों में सबसे खराब था, जिसने भारत, केन्या, इथियोपिया और सोमालिया को प्रभावित किया।
  • भारत में 2 लाख हेक्टेयर से अधिक फसलें नष्ट हो गईं।
  • प्रसार जलवायु परिवर्तन, विशेष रूप से अरब प्रायद्वीप जैसे रेगिस्तानी क्षेत्रों में बढ़ी हुई वर्षा और चक्रवातों से जुड़ा था।
  • नए मॉडल के आधार पर झुंड की गतिविधि का पूर्वानुमान लगाने से प्रारंभिक चेतावनी प्रणाली और कृषि सुरक्षा में सुधार हो सकता है।

जलवायु परिवर्तन से जुड़ाव

  • जलवायु परिवर्तन के कारण अनुकूल प्रजनन भूमि का निर्माण हो रहा है, क्योंकि:
    •  रेगिस्तान में वर्षा में वृद्धि
    •  मजबूत मानसून पैटर्न
    •  अधिक लगातार चक्रवात
  • परिणाम: बड़े, अधिक अप्रत्याशित और अधिक विनाशकारी झुंड।

प्रारंभिक संकेत

  • समूहीकरण: वह प्रक्रिया जिसके द्वारा अकेले टिड्डे झुंड के रूप में बदल जाते हैं।
  • न्यूरल रिंग अट्रैक्टर नेटवर्क: न्यूरोसाइंस-आधारित मॉडल जिसका उपयोग टिड्डियों में निर्णय लेने का अनुकरण करने के लिए किया जाता है।
  • दृष्टि-आधारित व्यवहार: स्पर्श या गंध नहीं, बल्कि दृष्टि झुंड में गतिविधि को प्रभावित करने वाला प्राथमिक कारक है।
  • उभरती हुई घटना: सामूहिक गतिविधि केंद्रीय नियंत्रण के बिना व्यक्तिगत व्यवहार से उत्पन्न होती है।
  • जलवायु कारक: चक्रवात मेकुनु और लुबन, विलंबित मानसून और अत्यधिक बारिश ने 2019-2022 के प्रकोप में योगदान दिया।

Expanding tree cover is crucial /वृक्षों का विस्तार करना महत्वपूर्ण है

Syllabus : GS 3 : Environment

Source : The Hindu


As India accelerates its development and faces increasing climate risks, expanding tree cover and carbon sequestration have emerged as critical strategies to meet environmental, economic, and global trade obligations. The article underscores the multifaceted benefits of afforestation, agroforestry, and carbon credit mechanisms, particularly in light of India’s net-zero target by 2070.

Key Concerns and Current Status

  • India’s forest and tree cover is 25.17%, below the 33% target of the National Forest Policy, 1988.
  • Rapid urbanisation, deforestation, and carbon-intensive industries have degraded ecosystems and increased emissions.
  • India’s growth in industries like cement, steel, and energy is under scrutiny due to upcoming international carbon regulations.

Benefits of Expanding Tree Cover

  1. Carbon Sequestration: Trees act as natural carbon sinks, absorbing atmospheric CO₂ and mitigating climate change.
  2. Environmental Stability: Improves soil fertility, groundwater recharge, reduces erosion, and enhances climate resilience.
  3. Livelihood Generation: Creates jobs in nursery management, agroforestry, and sustainable harvesting of forest products.
  4. Agroforestry Advantage: Increases farm income by 20–30% (ICAR study); integrates trees into farming for higher productivity and resilience.
  5. Climate Adaptation: Strengthens India’s capacity to adapt to extreme weather events and ecosystem degradation.

Key Government and Private Initiatives

  • National Agroforestry Policy (2014): Promotes tree plantation on private lands, reduces pressure on natural forests.
  • Green India Mission (GIM): Part of NAPCC, contributed a 0.56% increase in forest cover from 2017 to 2021.
  • Trees Outside Forests in India (TOFI): Collaborative initiative to promote community and private afforestation.
  • CSR and Industry Role: Indian companies are linking afforestation to carbon credit generation and ESG strategies.

International Trade Implication

  • The EU’s Carbon Border Adjustment Mechanism (CBAM), effective from 2026, will tax carbon-intensive imports.
  • Indian exporters in steel, cement, aluminium face tariff threats unless they offset emissions or meet green standards.
  • Tree plantations offer a cost-effective domestic alternative to expensive EU carbon credits (€83/tonne CO₂ in 2023).

Challenges in Implementation

  • High cost and volatility of carbon credits in global markets.
  • Lack of a national carbon trading registry and policy framework for private participation.
  • Need for better community engagement, market access, and financial incentives.

UPSC Prelims Pointers

  • National Forest Policy Target (1988): 33% forest and tree cover
  • Current Status: 25.17%
  • National Agroforestry Policy: Launched in 2014
  • Green India Mission: Part of NAPCC
  • EU CBAM: Imposes tariffs on carbon-intensive imports (from 2026)
  • Carbon Sequestration: Natural process of capturing and storing atmospheric CO₂

वृक्षों का विस्तार करना महत्वपूर्ण है

जैसे-जैसे भारत अपने विकास को गति दे रहा है और जलवायु जोखिमों का सामना कर रहा है, वृक्षों का विस्तार और कार्बन पृथक्करण पर्यावरणीय, आर्थिक और वैश्विक व्यापार दायित्वों को पूरा करने के लिए महत्वपूर्ण रणनीति के रूप में उभरे हैं। लेख वनीकरण, कृषि वानिकी और कार्बन क्रेडिट तंत्र के बहुमुखी लाभों को रेखांकित करता है, विशेष रूप से 2070 तक भारत के शुद्ध-शून्य लक्ष्य के प्रकाश में।

मुख्य चिंताएँ और वर्तमान स्थिति

  • भारत का वन और वृक्ष आवरण 25.17% है, जो राष्ट्रीय वन नीति, 1988 के 33% लक्ष्य से कम है।
  • तेजी से शहरीकरण, वनों की कटाई और कार्बन-गहन उद्योगों ने पारिस्थितिकी तंत्र को खराब कर दिया है और उत्सर्जन में वृद्धि की है।
  • सीमेंट, स्टील और ऊर्जा जैसे उद्योगों में भारत की वृद्धि आगामी अंतर्राष्ट्रीय कार्बन विनियमों के कारण जांच के दायरे में है।

वृक्ष आवरण के विस्तार के लाभ

  1. कार्बन पृथक्करण: पेड़ प्राकृतिक कार्बन सिंक के रूप में कार्य करते हैं, वायुमंडलीय CO₂ को अवशोषित करते हैं और जलवायु परिवर्तन को कम करते हैं।
  2. पर्यावरणीय स्थिरता: मिट्टी की उर्वरता में सुधार, भूजल पुनर्भरण, कटाव को कम करता है और जलवायु लचीलापन बढ़ाता है।
  3. आजीविका सृजन: नर्सरी प्रबंधन, कृषि वानिकी और वन उत्पादों की सतत कटाई में रोजगार पैदा करता है।
  4. कृषि वानिकी लाभ: कृषि आय में 20-30% की वृद्धि करता है (ICAR अध्ययन); उच्च उत्पादकता और लचीलेपन के लिए खेती में पेड़ों को एकीकृत करता है।
  5. जलवायु अनुकूलन: चरम मौसम की घटनाओं और पारिस्थितिकी तंत्र के क्षरण के अनुकूल होने की भारत की क्षमता को मजबूत करता है।

मुख्य सरकारी और निजी पहल

  •  राष्ट्रीय कृषि वानिकी नीति (2014): निजी भूमि पर वृक्षारोपण को बढ़ावा देती है, प्राकृतिक वनों पर दबाव कम करती है।
  • ग्रीन इंडिया मिशन (GIM): NAPCC का हिस्सा, जिसने 2017 से 2021 तक वन क्षेत्र में 0.56% की वृद्धि में योगदान दिया।
  • भारत में वनों के बाहर पेड़ (TOFI): सामुदायिक और निजी वनीकरण को बढ़ावा देने के लिए सहयोगी पहल।
  • CSR और उद्योग की भूमिका: भारतीय कंपनियाँ वनीकरण को कार्बन क्रेडिट उत्पादन और ESG रणनीतियों से जोड़ रही हैं।

अंतर्राष्ट्रीय व्यापार निहितार्थ

  • EU का कार्बन बॉर्डर एडजस्टमेंट मैकेनिज्म (CBAM), जो 2026 से प्रभावी होगा, कार्बन-गहन आयातों पर कर लगाएगा।
  • स्टील, सीमेंट, एल्युमीनियम के भारतीय निर्यातकों को टैरिफ़ का सामना करना पड़ सकता है, जब तक कि वे उत्सर्जन की भरपाई नहीं करते या हरित मानकों को पूरा नहीं करते।
  • वृक्षारोपण महंगे यूरोपीय संघ के कार्बन क्रेडिट (2023 में €83/टन CO₂) के लिए एक लागत प्रभावी घरेलू विकल्प प्रदान करता है।

कार्यान्वयन में चुनौतियाँ

  • वैश्विक बाज़ारों में कार्बन क्रेडिट की उच्च लागत और अस्थिरता।
  • निजी भागीदारी के लिए राष्ट्रीय कार्बन ट्रेडिंग रजिस्ट्री और नीति ढांचे का अभाव।
  • बेहतर सामुदायिक जुड़ाव, बाज़ार पहुँच और वित्तीय प्रोत्साहन की आवश्यकता।

यूपीएससी प्रारंभिक परीक्षा के लिए महत्वपूर्ण बिंदु

  • राष्ट्रीय वन नीति लक्ष्य (1988): 33% वन और वृक्ष आवरण
  • वर्तमान स्थिति: 25.17%
  • राष्ट्रीय कृषि वानिकी नीति: 2014 में शुरू की गई
  • ग्रीन इंडिया मिशन: NAPCC का हिस्सा
  • EU CBAM: कार्बन-गहन आयात पर टैरिफ लगाता है (2026 से)
  • कार्बन सीक्वेस्ट्रेशन: वायुमंडलीय CO₂ को कैप्चर और संग्रहीत करने की प्राकृतिक प्रक्रिया

U.S. puts India back on IPR watch list /अमेरिका ने भारत को फिर से आईपीआर निगरानी सूची में डाला

Syllabus : GS 3 : Science and Technology

Source : The Hindu


Special 301 Report: Released annually by the U.S. Trade Representative (USTR), it identifies countries that do not provide adequate protection or enforcement of intellectual property (IP) rights.

  • Priority Watch List: India has been placed again on this list in the 2025 report.
  • Main Allegations on India:
    • Lack of progress on long-standing IP concerns
    • Patent law interpretation is vague
    • High customs duties on IP-intensive products like ICT, pharma, and medical devices
    • Rampant piracy, signal theft, photocopying of books, and tech protection circumvention
    • Weak protection of trade secrets
  • Other countries on the list: China, Russia, Indonesia, Argentina, Venezuela, etc.

Key Issues Raised:

  1. IPR Enforcement in India:
    • India has a National IPR Policy (2016), but implementation and enforcement gaps remain.
    • The U.S. particularly objects to Section 3(d) of India’s Patent Act — which prevents “evergreening” of patents by pharma companies.
  2. India vs. U.S. – Divergent Approaches:
    • India prioritizes public health and access to affordable medicines (using TRIPS flexibilities like compulsory licensing).
    • The U.S. demands a stricter, market-friendly IP regime aligned with Western standards.
  3. India’s Standpoint:
    • India complies with WTO’s TRIPS agreement.
    • India has improved IP office functioning, trademark processing, GI tagging, etc., but struggles with piracy and trade secret laws.
  4. Sovereign Policy vs. External Pressure:
    • India needs to balance innovation and public welfare.
    • Strong IPR is essential for “Make in India”, “Digital India”, and “Startup India” missions.

Way Forward:

  • Clarify patent law interpretation through judiciary or guidelines.
  • Enact a specific Trade Secret Protection Law.
  • Strengthen state-level IP cells for better enforcement.
  • Curb piracy and digital content theft using tech and legal measures.
  • Continue diplomatic dialogue while protecting national interest.

अमेरिका ने भारत को फिर से आईपीआर निगरानी सूची में डाला

विशेष 301 रिपोर्ट: अमेरिकी व्यापार प्रतिनिधि (यूएसटीआर) द्वारा प्रतिवर्ष जारी की जाने वाली यह रिपोर्ट उन देशों की पहचान करती है जो बौद्धिक संपदा (आईपी) अधिकारों की पर्याप्त सुरक्षा या प्रवर्तन प्रदान नहीं करते हैं।

प्राथमिकता निगरानी सूची: 2025 की रिपोर्ट में भारत को फिर से इस सूची में रखा गया है। 

भारत पर मुख्य आरोप:

    •  लंबे समय से चली आ रही आईपी चिंताओं पर प्रगति की कमी
    •  पेटेंट कानून की व्याख्या अस्पष्ट है
    •  आईसीटी, फार्मा और चिकित्सा उपकरणों जैसे आईपी-गहन उत्पादों पर उच्च सीमा शुल्क
    •  बड़े पैमाने पर चोरी, सिग्नल चोरी, पुस्तकों की फोटोकॉपी और तकनीकी सुरक्षा में चूक
    •  व्यापार रहस्यों की कमज़ोर सुरक्षा
  • सूची में अन्य देश: चीन, रूस, इंडोनेशिया, अर्जेंटीना, वेनेजुएला, आदि।

उठाए गए प्रमुख मुद्दे:

  1. भारत में आईपीआर प्रवर्तन:
    •  भारत के पास राष्ट्रीय आईपीआर नीति (2016) है, लेकिन कार्यान्वयन और प्रवर्तन में कमियाँ बनी हुई हैं।
    •  अमेरिका विशेष रूप से भारत के पेटेंट अधिनियम की धारा 3(डी) पर आपत्ति जताता है – जो फार्मा कंपनियों द्वारा पेटेंट के “सदाबहार” होने को रोकता है।
  1. भारत बनाम अमेरिका – भिन्न दृष्टिकोण:
    •  भारत सार्वजनिक स्वास्थ्य और सस्ती दवाओं तक पहुँच को प्राथमिकता देता है (अनिवार्य लाइसेंसिंग जैसी ट्रिप्स लचीलेपन का उपयोग करके)।
    •  अमेरिका पश्चिमी मानकों के अनुरूप एक सख्त, बाजार-अनुकूल आईपी व्यवस्था की माँग करता है।
  1. भारत का दृष्टिकोण:
    •  भारत WTO के ट्रिप्स समझौते का अनुपालन करता है।
    •  भारत ने आईपी कार्यालय की कार्यप्रणाली, ट्रेडमार्क प्रसंस्करण, जीआई टैगिंग आदि में सुधार किया है, लेकिन पाइरेसी और व्यापार रहस्य कानूनों से जूझ रहा है।
  1. संप्रभु नीति बनाम बाहरी दबाव:
    •  भारत को नवाचार और सार्वजनिक कल्याण के बीच संतुलन बनाने की आवश्यकता है।
    •  “मेक इन इंडिया”, “डिजिटल इंडिया” और “स्टार्टअप इंडिया” मिशनों के लिए मजबूत आईपीआर आवश्यक है।

आगे की राह:

  • न्यायपालिका या दिशानिर्देशों के माध्यम से पेटेंट कानून की व्याख्या को स्पष्ट करें।
  • एक विशिष्ट व्यापार रहस्य संरक्षण कानून बनाएं।
  • बेहतर प्रवर्तन के लिए राज्य-स्तरीय आईपी सेल को मजबूत करें।
  • तकनीक और कानूनी उपायों का उपयोग करके पायरेसी और डिजिटल सामग्री की चोरी पर अंकुश लगाना।
  • राष्ट्रीय हितों की रक्षा करते हुए कूटनीतिक बातचीत जारी रखना।

A powerful judicial remedy for waste management /अपशिष्ट प्रबंधन के लिए एक शक्तिशाली न्यायिक उपाय

Editorial Analysis: Syllabus : GS 3 : Environment

Source : The Hindu


Context :

India has emerged as the world’s largest plastic polluter, contributing around 9.3 million tonnes of plastic waste annually, as per a recent study in Nature. Despite regulatory frameworks like the Solid Waste Management Rules, 2016 and Extended Producer Responsibility (EPR), ground realities reflect underreporting, ineffective enforcement, and poor data integrity — especially in rural India.

Key Findings and Concerns

  • India generates about 0.54 kg of plastic waste per capita per day, contrary to the official figure of 0.12 kg — indicating severe underestimation.
  • Dumpsites outnumber sanitary landfills 10:1; official data excludes rural waste and informal recycling.
  • There is no standardized methodology or third-party audit of waste data collected by municipal bodies or State Pollution Control Boards.
  • Rural areas and Panchayati Raj institutions lack structured waste data and management systems.

Judicial Intervention and Supreme Court’s Role

  • The Supreme Court’s January 31 judgment (regarding tanneries in Vellore) set a strong precedent by:
    • Issuing a continuing mandamus for sustained monitoring of pollution control.
    • Emphasizing the “polluter pays” principle, making violators liable for ecological restoration and victim compensation.
    • Ordering government compensation first, with the right to recover from polluters — ensuring relief is not delayed.

This approach can be replicated for solid and plastic waste management cases, where violations often continue unchecked and regulatory orders are ignored.

Need for Structural Reform in Waste Governance

  • India lacks reliable, disaggregated data on the quantity, composition, and geographical spread of waste.
  • The infrastructure to manage waste (MRFs, sanitary landfills, EPR kiosks, etc.) is inadequate or poorly linked to local bodies.
  • EPR (Extended Producer Responsibility) remains largely theoretical without on-ground collection systems by Producers, Importers, and Brand Owners (PIBOs).
  • There is minimal technological integration (e.g., geotagging, real-time tracking) in waste monitoring, despite India’s technological potential.

Way Forward: Legal, Institutional and Technological Measures

  • Mandate waste data transparency with standardised methodologies and third-party audits.
  • Geotag and digitise waste infrastructure to improve traceability and planning.
  • Institutionalise continuing mandamus for ongoing environmental violations to ensure compliance, not just judgments on paper.
  • Expand EPR coverage by setting up collection kiosks in both urban and rural local bodies.
  • Ensure PIBOs are legally bound to collect, segregate, and dispose waste under EPR in coordination with local authorities.

अपशिष्ट प्रबंधन के लिए एक शक्तिशाली न्यायिक उपाय

संदर्भ :

  • नेचर में प्रकाशित एक हालिया अध्ययन के अनुसार, भारत दुनिया का सबसे बड़ा प्लास्टिक प्रदूषक बन गया है, जो सालाना लगभग 9.3 मिलियन टन प्लास्टिक अपशिष्ट का योगदान देता है। ठोस अपशिष्ट प्रबंधन नियम, 2016 और विस्तारित उत्पादक उत्तरदायित्व (ईपीआर) जैसे विनियामक ढाँचों के बावजूद, जमीनी हकीकत में कम रिपोर्टिंग, अप्रभावी प्रवर्तन और खराब डेटा अखंडता विशेष रूप से ग्रामीण भारत में देखी जा सकती है।

मुख्य निष्कर्ष और चिंताएँ

  • भारत में प्रति व्यक्ति प्रतिदिन लगभग 0.54 किलोग्राम प्लास्टिक अपशिष्ट उत्पन्न होता है, जबकि आधिकारिक आँकड़ा 0.12 किलोग्राम है – जो गंभीर रूप से कम आंकलन को दर्शाता है।
  • डंपसाइटों की संख्या सैनिटरी लैंडफिल से 10:1 अधिक है; आधिकारिक डेटा में ग्रामीण अपशिष्ट और अनौपचारिक रीसाइक्लिंग शामिल नहीं है।
  • नगर निकायों या राज्य प्रदूषण नियंत्रण बोर्डों द्वारा एकत्र किए गए अपशिष्ट डेटा का कोई मानकीकृत कार्यप्रणाली या तृतीय-पक्ष ऑडिट नहीं है।
  • ग्रामीण क्षेत्रों और पंचायती राज संस्थानों में संरचित अपशिष्ट डेटा और प्रबंधन प्रणालियों का अभाव है।

न्यायिक हस्तक्षेप और सर्वोच्च न्यायालय की भूमिका

  • सर्वोच्च न्यायालय के 31 जनवरी के फैसले (वेल्लोर में टेनरियों के संबंध में) ने एक मजबूत मिसाल कायम की:
    •  प्रदूषण नियंत्रण की निरंतर निगरानी के लिए एक सतत आदेश जारी करना।
    •  “प्रदूषणकर्ता भुगतान करता है” सिद्धांत पर जोर देना, उल्लंघनकर्ताओं को पारिस्थितिक बहाली और पीड़ित मुआवजे के लिए उत्तरदायी बनाना।
    •  प्रदूषकों से वसूली के अधिकार के साथ पहले सरकारी मुआवजे का आदेश देना – यह सुनिश्चित करना कि राहत में देरी न हो।
  • इस दृष्टिकोण को ठोस और प्लास्टिक अपशिष्ट प्रबंधन मामलों के लिए दोहराया जा सकता है, जहां उल्लंघन अक्सर अनियंत्रित रूप से जारी रहता है और नियामक आदेशों की अनदेखी की जाती है।

अपशिष्ट शासन में संरचनात्मक सुधार की आवश्यकता

  • भारत में अपशिष्ट की मात्रा, संरचना और भौगोलिक प्रसार पर विश्वसनीय, अलग-अलग डेटा का अभाव है।
  • अपशिष्ट प्रबंधन के लिए बुनियादी ढांचा (एमआरएफ, सैनिटरी लैंडफिल, ईपीआर कियोस्क, आदि) अपर्याप्त है या स्थानीय निकायों से ठीक से जुड़ा नहीं है।
  • उत्पादकों, आयातकों और ब्रांड मालिकों (पीआईबीओ) द्वारा ऑन-ग्राउंड संग्रह प्रणालियों के बिना ईपीआर (विस्तारित उत्पादक उत्तरदायित्व) काफी हद तक सैद्धांतिक बना हुआ है।
  • भारत की तकनीकी क्षमता के बावजूद अपशिष्ट निगरानी में न्यूनतम तकनीकी एकीकरण (जैसे, जियोटैगिंग, वास्तविक समय ट्रैकिंग) है।

आगे की राह: कानूनी, संस्थागत और तकनीकी उपाय

  • मानकीकृत पद्धतियों और तीसरे पक्ष के ऑडिट के साथ अपशिष्ट डेटा पारदर्शिता को अनिवार्य करें।
  • ट्रेसबिलिटी और नियोजन में सुधार के लिए अपशिष्ट अवसंरचना को जियोटैग और डिजिटाइज़ करें।
  • अनुपालन सुनिश्चित करने के लिए चल रहे पर्यावरणीय उल्लंघनों के लिए निरंतर आदेश को संस्थागत बनाएं, न कि केवल कागज़ पर निर्णय लें।
  • शहरी और ग्रामीण दोनों स्थानीय निकायों में संग्रह कियोस्क स्थापित करके ईपीआर कवरेज का विस्तार करें।
  • सुनिश्चित करें कि पीआईबीओ स्थानीय अधिकारियों के समन्वय में ईपीआर के तहत अपशिष्ट को इकट्ठा करने, अलग करने और निपटाने के लिए कानूनी रूप से बाध्य हैं।