CURRENT AFFAIRS – 14/02/2026

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India believed that Panchsheel pact settled border with China, says CDS/भारत का मानना था कि पंचशील समझौते से चीन के साथ सीमा तय होती है: सीडीएस

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Syllabus :GS II: International Relations/ Prelims Exam

Source : The Hindu

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The 1954 Panchsheel Agreement (officially the Agreement on Trade and Intercourse between the Tibet Region of China and India) was envisioned as a cornerstone of peaceful coexistence. However, General Anil Chauhan’s recent analysis suggests that while India viewed the pact as a tacit settlement of the northern border, China viewed it strictly as a functional trade arrangement. This fundamental disconnect laid the groundwork for the 1962 conflict and continues to influence the current standoff along the Line of Actual Control (LAC).

Key Highlights from the CDS’s Analysis

1. The Transition: Buffer Zone to Direct Border

• The Evaporation of the Buffer: Traditionally, Tibet acted as a “Himalayan buffer.” With China’s “liberation” of Tibet and India’s subsequent recognition of Tibet as a part of China in 1954, this buffer disappeared, creating a direct, sensitive border.
• Giving up Privileges: Post-independence, India voluntarily relinquished extra-territorial rights in Tibet (inherited from the British) to foster goodwill and stability with the new People’s Republic of China.

2. Border vs. Frontier: A Conceptual Conflict

• The CDS distinguished between two critical concepts:
• Frontier: A vague, diffused zone of civilizational interaction, shaped by custom and tradition.
• Border: A legally defined, political line marked on a map and defended on the ground.
• The Miscalculation: India assumed the identification of six mountain passes for trade (Shipki La, Mana, Niti, Kungri Bingri, Darma, and Lipulekh) implicitly validated the entire border. China, conversely, maintained that these passes were merely for commerce and did not signify territorial agreement.

3. Strategic “Assumptions” of the Era

• The Nehruvian Perspective: Prime Minister Nehru likely sought the Panchsheel Agreement to gain stability in an undefined region (Ladakh and the McMahon Line) where India’s administrative reach was then limited.
• The Chinese Priority: China sought stability while consolidating control over Lhasa (Tibet) and Xinjiang; for them, the agreement was a tactical pause rather than a final settlement.

Relevance for UPSC

Historical Significance

• The Panchsheel principles (Mutual respect for sovereignty, Non-aggression, Non-interference, Equality, and Peaceful coexistence) became the bedrock of the Non-Aligned Movement (NAM). However, the lack of a “Dispute Resolution Mechanism” proved to be its fatal flaw.

Strategic Importance of the Himalayan Region

• Infrastructure: The CDS emphasized that the government is now focusing on integrated strategic planning and infrastructure to rectify historical gaps.
• Middle Sector Importance: While Ladakh (West) and Arunachal (East) see frequent friction, the CDS highlighted that the Middle Sector (Uttarakhand) is where the initial seeds of the dispute germinated and remains strategically vital.

The “BHISM” Think Tank

• The inauguration of the Bharat Himalayan International Strategic Manch (BHISM) signifies a shift toward “terrain-conscious” and “forward-looking” strategic thought, moving away from reactive policies to proactive management of Himalayan security, climate change, and water security.

Conclusion

General Chauhan’s remarks underscore a vital lesson in Realpolitik: Diplomatic moralism without strategic clarity can lead to territorial vulnerability. The Panchsheel Agreement was a triumph of idealism but a failure of boundary definition. For modern India, the path forward involves balancing the “spirit of interaction” in the Himalayas with the “rigor of border defense,” ensuring that “customary frontiers” are backed by “well-guarded borders.”

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भारत का मानना था कि पंचशील समझौते से चीन के साथ सीमा तय होती है: सीडीएस

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1954 का पंचशील समझौता (आधिकारिक तौर पर चीन और भारत के तिब्बत क्षेत्र के बीच व्यापार और संभोग पर समझौता) की कल्पना शांतिपूर्ण सह-अस्तित्व की आधारशिला के रूप में की गई थी। हालांकि, जनरल अनिल चौहान के हालिया विश्लेषण से पता चलता है कि भारत ने इस समझौते को उत्तरी सीमा के एक मौन समाधान के रूप में देखा, जबकि चीन ने इसे सख्ती से एक कार्यात्मक व्यापार व्यवस्था के रूप में देखा। इस मौलिक डिस्कनेक्ट ने 1962 के संघर्ष के लिए आधार तैयार किया और वास्तविक नियंत्रण रेखा (एलएसी) के साथ वर्तमान गतिरोध को प्रभावित करना जारी रखा।

सीडीएस के विश्लेषण की मुख्य विशेषताएं

1. संक्रमण: बफर ज़ोन से सीधी सीमा तक

• बफर का वाष्पीकरण: परंपरागत रूप से, तिब्बत “हिमालयी बफर” के रूप में कार्य करता था। चीन द्वारा तिब्बत की “मुक्ति” और 1954 में भारत द्वारा तिब्बत को चीन के एक हिस्से के रूप में मान्यता देने के साथ, यह बफर गायब हो गया, जिससे एक सीधी, संवेदनशील सीमा बन गई।
• विशेषाधिकारों को छोड़ना: स्वतंत्रता के बाद, भारत ने नए पीपुल्स रिपब्लिक ऑफ चाइना के साथ सद्भावना और स्थिरता को बढ़ावा देने के लिए स्वेच्छा से तिब्बत (अंग्रेजों से विरासत में मिले) में अतिरिक्त-क्षेत्रीय अधिकारों को त्याग दिया।

2. सीमा बनाम सीमा: एक वैचारिक संघर्ष

• सीडीएस ने दो महत्वपूर्ण अवधारणाओं के बीच अंतर किया:
• फ्रंटियर: सभ्यतागत बातचीत का एक अस्पष्ट, फैला हुआ क्षेत्र, जो रिवाज और परंपरा द्वारा आकार दिया गया है।
• सीमा: एक कानूनी रूप से परिभाषित, राजनीतिक रेखा जिसे मानचित्र पर चिह्नित किया गया है और जमीन पर बचाव किया गया है।
• गलत अनुमान: भारत ने व्यापार के लिए छह पहाड़ी दर्रों (शिपकी ला, माना, नीति, कुंगरी बिंगरी, दारमा और लिपुलेख) की पहचान पूरी सीमा को स्पष्ट रूप से मान्य किया। इसके विपरीत, चीन ने कहा कि ये पास केवल वाणिज्य के लिए थे और क्षेत्रीय समझौते का संकेत नहीं देते थे।

3. युग की रणनीतिक “धारणाएँ”

• नेहरूवादी परिप्रेक्ष्य: प्रधान मंत्री नेहरू ने संभवतः एक अपरिभाषित क्षेत्र (लद्दाख और मैकमोहन लाइन) में स्थिरता हासिल करने के लिए पंचशील समझौते की मांग की थी, जहां भारत की प्रशासनिक पहुंच सीमित थी।
• चीनी प्राथमिकता: चीन ने ल्हासा (तिब्बत) और शिनजियांग पर नियंत्रण को मजबूत करते हुए स्थिरता की मांग की; उनके लिए, समझौता अंतिम समझौते के बजाय एक सामरिक विराम था।

UPSC के लिए प्रासंगिकता

ऐतिहासिक महत्व

• पंचशील सिद्धांत (संप्रभुता, गैर-आक्रामकता, गैर-हस्तक्षेप, समानता और शांतिपूर्ण सह-अस्तित्व के लिए आपसी सम्मान) गुटनिरपेक्ष आंदोलन (एनएएम) का आधार बन गए। हालांकि, “विवाद समाधान तंत्र” की कमी इसकी घातक खामी साबित हुई।

हिमालयी क्षेत्र का सामरिक महत्व

• बुनियादी ढांचा: CDS ने इस बात पर जोर दिया कि सरकार अब ऐतिहासिक अंतराल को सुधारने के लिए एकीकृत रणनीतिक योजना और बुनियादी ढांचे पर ध्यान केंद्रित कर रही है।
• मध्य क्षेत्र का महत्व: जबकि लद्दाख (पश्चिम) और अरुणाचल (पूर्व) में लगातार घर्षण होता है, सीडीएस ने इस बात पर प्रकाश डाला कि मध्य क्षेत्र (उत्तराखंड) वह जगह है जहां विवाद के शुरुआती बीज अंकुरित हुए और रणनीतिक रूप से महत्वपूर्ण बने हुए हैं।

“बीएचआईएसएम” थिंक टैंक

• भारत हिमालयन इंटरनेशनल स्ट्रैटेजिक मंच (BHISM) का उद्घाटन “इलाके के प्रति जागरूक” और “दूरंदेशी ” रणनीतिक विचार की ओर बदलाव का प्रतीक है, जो प्रतिक्रियात्मक नीतियों से हटकर हिमालयी सुरक्षा, जलवायु परिवर्तन और जल सुरक्षा के सक्रिय प्रबंधन की ओर बढ़ रहा है।

निष्कर्ष

जनरल चौहान की टिप्पणी वास्तविक राजनीति में एक महत्वपूर्ण सबक को रेखांकित करती है: रणनीतिक स्पष्टता के बिना राजनयिक नैतिकता क्षेत्रीय भेद्यता को जन्म दे सकती है। पंचशील समझौता आदर्शवाद की जीत थी, लेकिन सीमा परिभाषा की विफलता थी। आधुनिक भारत के लिए, आगे के रास्ते में हिमालय में “बातचीत की भावना” को “सीमा रक्षा की कठोरता” के साथ संतुलित करना शामिल है, यह सुनिश्चित करना कि “प्रथागत सीमाएं” “अच्छी तरह से संरक्षित सीमाओं” द्वारा समर्थित हैं।

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CJI’s office received 8,630 complaints against judges from 2016 to 2025: Minister/सीजेआई कार्यालय को 2016 से 2025 तक न्यायाधीशों के खिलाफ 8,630 शिकायतें मिलीं: मंत्री

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Syllabus : GS II : Governance / Prelims Exam

Source : The Hindu

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The Union Law Minister recently informed Parliament that the Office of the Chief Justice of India (CJI) received 8,630 complaints against sitting judges between 2016 and 2025. This data underscores a growing public demand for transparency in the higher judiciary and brings the “In-House Procedure” for judicial misconduct back into the legislative and public spotlight.

Key Data Trends (2016–2025)

The data reveals a fluctuating but generally upward trajectory in the number of complaints filed:

Year	Number of Complaints
2016	729
2019	1,037 (First major spike)
2020	518 (Dip likely due to Pandemic)
2024	1,170 (Highest in the decade)
2025	1,102

Analysis: The breach of the 1,000-complaint mark in recent years suggests increased awareness among litigants and perhaps a rising dissatisfaction with judicial conduct or procedural delays.

The Mechanism: How Complaints are Handled

• The Law Minister clarified that there is no external oversight body; instead, the judiciary relies on its “In-House Procedure.”

1. The In-House Procedure

• Adopted in 1997, this internal mechanism allows the judiciary to police itself to maintain independence from the Executive.
• Authority: Only the CJI (for SC and HC judges) and Chief Justices of High Courts (for HC judges) are authorized to act.
• Process: Complaints received via the CPGRAMS (Centralised Public Grievance Redress and Monitoring System) or directly are forwarded to the respective Chief Justice.
• Verification: The CJI determines if a complaint is frivolous or has substance. If the latter, a three-member committee of judges investigates.

2. The Role of the Executive

• The Government’s role is strictly limited to that of a “post-office.” Under the principle of Separation of Powers, the Ministry of Law and Justice cannot investigate judges; it can only forward grievances to the judicial side.

Core Issues and UPSC Perspectives

1. Accountability vs. Independence

• The primary challenge is balancing Article 124/217 (Judicial Independence) with the need for a “Reasonable Restriction” on conduct. Critics argue that the In-House Procedure lacks transparency because:
• Reports of the inquiry committees are often not made public.
• There is no statutory backing for the procedure.

1. Legislative Vacuum

• The Minister’s silence on whether the government intends to introduce new guidelines is notable. The Judicial Standards and Accountability Bill, which sought to create a formal mechanism, lapsed years ago, leaving a vacuum that is currently filled only by internal judicial protocols.

1. Nature of Complaints

• While the MP sought specific data on corruption and sexual misconduct, the Ministry provided a lump sum figure. This lack of categorization makes it difficult to assess whether the judiciary is facing a systemic crisis of integrity or a surge in procedural grievances.

Conclusion

The sheer volume of 8,630 complaints indicates that the “In-House Procedure” is under significant pressure. While judicial independence is a “Basic Structure” of the Constitution, it cannot be a shield against accountability. For a healthy democracy, the “shield” of independence must be paired with a “sword” of effective grievance redressal. The current data may serve as a catalyst for renewed debate on the National Judicial Commission or a revised Judicial Accountability Act.

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सीजेआई कार्यालय को 2016 से 2025 तक न्यायाधीशों के खिलाफ 8,630 शिकायतें मिलीं: मंत्री

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केंद्रीय कानून मंत्री ने हाल ही में संसद को सूचित किया कि भारत के मुख्य न्यायाधीश (सीजेआई) के कार्यालय को 2016 और 2025 के बीच मौजूदा न्यायाधीशों के खिलाफ 8,630 शिकायतें मिलीं। यह डेटा उच्च न्यायपालिका में पारदर्शिता की बढ़ती सार्वजनिक मांग को रेखांकित करता है और न्यायिक कदाचार के लिए “इन-हाउस प्रक्रिया” को विधायी और सार्वजनिक सुर्खियों में वापस लाता है।

प्रमुख डेटा रुझान (2016-2025)

डेटा से दर्ज की गई शिकायतों की संख्या में उतार-चढ़ाव लेकिन आम तौर पर ऊपर की ओर प्रक्षेपवक्र का पता चलता है:

सालों	शिकायतों की संख्या
2016	729
2019	1,037 (पहली बड़ी स्पाइक)
2020	518 (महामारी के कारण गिरावट की संभावना)
2024	1,170 (दशक में सबसे अधिक)
2025	1,102

विश्लेषण: हाल के वर्षों में 1,000-शिकायत के निशान का उल्लंघन वादियों के बीच जागरूकता बढ़ाने और शायद न्यायिक आचरण या प्रक्रियात्मक देरी के साथ बढ़ते असंतोष का सुझाव देता है।

तंत्र: शिकायतों को कैसे संभाला जाता है

• कानून मंत्री ने स्पष्ट किया कि कोई बाहरी निगरानी निकाय नहीं है; इसके बजाय, न्यायपालिका अपनी “इन-हाउस प्रक्रिया” पर निर्भर करती है।

1. इन-हाउस प्रक्रिया

• 1997 में अपनाया गया, यह आंतरिक तंत्र न्यायपालिका को कार्यपालिका से स्वतंत्रता बनाए रखने की अनुमति देता है।
• प्राधिकरण: केवल सीजेआई (एससी और एचसी न्यायाधीशों के लिए) और उच्च न्यायालयों के मुख्य न्यायाधीश (उच्च न्यायालय के न्यायाधीशों के लिए) कार्य करने के लिए अधिकृत हैं।
• प्रक्रिया: सीपीजीआरएएमएस (केंद्रीकृत लोक शिकायत निवारण और निगरानी प्रणाली) के माध्यम से प्राप्त शिकायतों को सीधे संबंधित मुख्य न्यायाधीश को भेज दिया जाता है।
• सत्यापन: सीजेआई यह निर्धारित करता है कि कोई शिकायत तुच्छ है या उसमें दम है। यदि उत्तरार्द्ध, न्यायाधीशों की तीन सदस्यीय समिति जांच करती है।

2. कार्यपालिका की भूमिका

• सरकार की भूमिका सख्ती से “डाकघर” तक ही सीमित है। शक्तियों के पृथक्करण के सिद्धांत के तहत, कानून और न्याय मंत्रालय न्यायाधीशों की जांच नहीं कर सकता है; यह केवल शिकायतों को न्यायिक पक्ष को भेज सकता है।

मुख्य मुद्दे और UPSC परिप्रेक्ष्य

1. जवाबदेही बनाम स्वतंत्रता

• प्राथमिक चुनौती अनुच्छेद 124/217 (न्यायिक स्वतंत्रता) को आचरण पर “उचित प्रतिबंध” की आवश्यकता के साथ संतुलित करना है। आलोचकों का तर्क है कि इन-हाउस प्रक्रिया में पारदर्शिता का अभाव है क्योंकि:
• जांच समितियों की रिपोर्ट अक्सर सार्वजनिक नहीं की जाती है।
• इस प्रक्रिया के लिए कोई वैधानिक समर्थन नहीं है।

1. विधायी निर्वात

• इस बात पर मंत्री की चुप्पी उल्लेखनीय है कि क्या सरकार नए दिशानिर्देश पेश करने का इरादा रखती है। न्यायिक मानक और जवाबदेही विधेयक, जिसने एक औपचारिक तंत्र बनाने की मांग की, वर्षों पहले समाप्त हो गया था, जिससे एक शून्य रह गया था जो वर्तमान में केवल आंतरिक न्यायिक प्रोटोकॉल द्वारा भरा जाता है।

1. शिकायतों की प्रकृति

• सांसद ने भ्रष्टाचार और यौन दुराचार पर विशिष्ट आंकड़े मांगे थे, लेकिन मंत्रालय ने एकमुश्त आंकड़ा उपलब्ध कराया। वर्गीकरण की इस कमी से यह आकलन करना मुश्किल हो जाता है कि न्यायपालिका ईमानदारी के प्रणालीगत संकट का सामना कर रही है या प्रक्रियात्मक शिकायतों में वृद्धि का सामना कर रही है।

निष्कर्ष

8,630 शिकायतों की भारी मात्रा इंगित करती है कि “इन-हाउस प्रक्रिया” महत्वपूर्ण दबाव में है। जबकि न्यायिक स्वतंत्रता संविधान की एक “मूल संरचना” है, यह जवाबदेही के खिलाफ ढाल नहीं हो सकती है। एक स्वस्थ लोकतंत्र के लिए, स्वतंत्रता की “ढाल” को प्रभावी शिकायत निवारण की “तलवार” के साथ जोड़ा जाना चाहिए। वर्तमान डेटा राष्ट्रीय न्यायिक आयोग या संशोधित न्यायिक जवाबदेही अधिनियम पर नए सिरे से बहस के लिए उत्प्रेरक के रूप में काम कर सकता है।

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Overdue upgrade: The new CPI series will aid policymaking and bolster data stability/अतिदेय उन्नयन: नई CPI श्रृंखला नीति निर्माण में सहायता करेगी और डेटा स्थिरता को मजबूत करेगी

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Syllabus : GS III : Indian Economy / Prelims Exam

Source : The Hindu

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After an 11-year gap, the Ministry of Statistics and Programme Implementation (MoSPI) has replaced the 2012 base year with 2024. This revision is based on the Household Consumption Expenditure Survey (HCES) 2023-24, reflecting the dramatic shift in Indian consumption—from a food-dominant economy to one increasingly driven by services, digital goods, and lifestyle changes.

Key Structural Changes: 2012 vs. 2024

Feature	Old Series (Base 2012)	New Series (Base 2024)
Food & Beverages Weight	45.86%	36.75%
Housing Weight	10.07%	17.67%
Total Item Basket	299 Items	358 Items
Classification	6 Broad Groups	12 Divisions (COICOP 2018)
Market Coverage	2,295 (Rural + Urban)	2,860 (Rural + Urban)

1. The “Engel’s Law” Shift

• The reduction in food weightage (down ~9 percentage points) validates Engel’s Law, which states that as household income rises, the proportion of income spent on food decreases. This shift is also influenced by the National Food Security Act (NFSA), as 80 crore people receiving free foodgrains reduces their out-of-pocket expenditure on cereals.

2. Digital & Modern Inclusions

• For the first time, the CPI basket acknowledges the “Digital India” reality:
• E-commerce: Data is now collected from 12 online marketplaces.
• New Items: OTT streaming (Netflix/Hotstar), Airpods, Smartwatches, Hand Sanitisers, and even Rural House Rent (introduced for the first time).
• Removed Items: VCR/VCD players, radios, and tape recorders (obsolete technology).

Strategic Implications for Policy

1. Monetary Policy (RBI)

• Reduced Volatility: Since food prices are volatile (supply-side shocks), a lower weightage means Headline Inflation will be more stable.
• Core Inflation Focus: The RBI’s Monetary Policy Committee (MPC) can now focus more on “Core Inflation” (non-food, non-fuel), which better reflects aggregate demand in the economy.

1. Fiscal Policy & Welfare

• Dearness Allowance (DA): More accurate CPI data ensures that wage adjustments for government employees are aligned with actual cost-of-living increases.
• Poverty Estimation: The new series provides a more precise deflator for calculating real GDP and identifying the “real” purchasing power of the poor.

Conclusion

The 2024 CPI series is a “structural reset” that brings India’s inflation measurement in line with international standards (COICOP 2018). While the “break in data series” makes historical comparison difficult in the short term, the granularity—such as state-wise data and inclusion of online prices—provides a high-fidelity map of the Indian economy. As we move forward, the government’s commitment to a 5-year revision cycle will be crucial to prevent data from becoming “overdue” again.

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अतिदेय उन्नयन: नई CPI श्रृंखला नीति निर्माण में सहायता करेगी और डेटा स्थिरता को मजबूत करेगी

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11 साल के अंतराल के बाद, सांख्यिकी और कार्यक्रम कार्यान्वयन मंत्रालय (MoSPI) ने 2012 के आधार वर्ष को 2024 से बदल दिया है। यह संशोधन घरेलू उपभोग व्यय सर्वेक्षण (एचसीईएस) 2023-24 पर आधारित है, जो भारतीय खपत में नाटकीय बदलाव को दर्शाता है – एक खाद्य-प्रमुख अर्थव्यवस्था से सेवाओं, डिजिटल वस्तुओं और जीवनशैली में बदलाव द्वारा तेजी से संचालित अर्थव्यवस्था में।

प्रमुख संरचनात्मक परिवर्तन: 2012 बनाम 2024

विशेषता	पुरानी श्रृंखला (आधार 2012)	नई श्रृंखला (आधार 2024)
खाद्य और पेय पदार्थ वजन	45.86%	36.75%
आवास का वजन	10.07%	17.67%
कुल आइटम बास्केट	299 आइटम	358 आइटम
वर्गीकरण	6 व्यापक समूह	12 डिवीजन (COICOP 2018)
बाजार कवरेज	2,295 (ग्रामीण + शहरी)	2,860 (ग्रामीण + शहरी)

1. “एंगेल का नियम” बदलाव

• भोजन के वेटेज में कमी (~ 9 प्रतिशत अंक नीचे) एंगेल के नियम को मान्य करती है, जिसमें कहा गया है कि जैसे-जैसे घरेलू आय बढ़ती है, भोजन पर खर्च की जाने वाली आय का अनुपात कम हो जाता है। यह बदलाव राष्ट्रीय खाद्य सुरक्षा अधिनियम (एनएफएसए) से भी प्रभावित है, क्योंकि 80 करोड़ लोगों को मुफ्त खाद्यान्न प्राप्त करने से अनाज पर होने वाले अपने खर्च को कम कर दिया जाता है।

2. डिजिटल और आधुनिक समावेशन

• पहली बार, सीपीआई बास्केट ने “डिजिटल इंडिया” वास्तविकता को स्वीकार किया:
• ई-कॉमर्स: डेटा अब 12 ऑनलाइन मार्केटप्लेस से एकत्र किया जाता है।
• नए आइटम: ओटीटी स्ट्रीमिंग (नेटफ्लिक्स/हॉटस्टार), एयरपॉड्स, स्मार्टवॉच, हैंड सैनिटाइज़र और यहां तक कि रूरल हाउस रेंट (पहली बार पेश किया गया)।
• हटाए गए आइटम: वीसीआर/वीसीडी प्लेयर, रेडियो और टेप रिकॉर्डर (अप्रचलित तकनीक)।

नीति के लिए रणनीतिक निहितार्थ

1. मौद्रिक नीति (RBI)

• कम अस्थिरता: चूंकि खाद्य कीमतें अस्थिर (आपूर्ति-पक्ष झटके) हैं, इसलिए कम वेटेज का मतलब है कि हेडलाइन मुद्रास्फीति अधिक स्थिर होगी।
• मुख्य मुद्रास्फीति फोकस: आरबीआई की मौद्रिक नीति समिति (एमपीसी) अब “कोर मुद्रास्फीति” (गैर-खाद्य, गैर-ईंधन) पर अधिक ध्यान केंद्रित कर सकती है, जो अर्थव्यवस्था में कुल मांग को बेहतर ढंग से दर्शाती है।

1. राजकोषीय नीति और कल्याण

• महंगाई भत्ता (डीए): अधिक सटीक सीपीआई डेटा यह सुनिश्चित करता है कि सरकारी कर्मचारियों के लिए वेतन समायोजन वास्तविक जीवन-यापन की लागत में वृद्धि के साथ जुड़ा हुआ है।
• गरीबी का अनुमान: नई श्रृंखला वास्तविक सकल घरेलू उत्पाद की गणना करने और गरीबों की “वास्तविक” क्रय शक्ति की पहचान करने के लिए अधिक सटीक अपस्फीति प्रदान करती है।

निष्कर्ष

2024 CPI श्रृंखला एक “संरचनात्मक रीसेट” है जो भारत के मुद्रास्फीति माप को अंतरराष्ट्रीय मानकों (COICOP 2018) के अनुरूप लाती है। जबकि “डेटा श्रृंखला में ब्रेक” अल्पावधि में ऐतिहासिक तुलना को कठिन बना देता है, ग्रैन्युलैरिटी – जैसे कि राज्य-वार डेटा और ऑनलाइन कीमतों को शामिल करना – भारतीय अर्थव्यवस्था का एक उच्च-निष्ठा मानचित्र प्रदान करता है। जैसे-जैसे हम आगे बढ़ते हैं, 5 साल के संशोधन चक्र के लिए सरकार की प्रतिबद्धता डेटा को फिर से “अतिदेय” होने से रोकने के लिए महत्वपूर्ण होगी।

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The labour codes redefine wages, empower the worker/ श्रम संहिताएं मजदूरी को फिर से परिभाषित करती हैं, श्रमिक को सशक्त बनाती हैं

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Syllabus : GS III : Indian Economy / Prelims Exam

Source : The Hindu

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India has consolidated 29 fragmented central labour laws into four comprehensive codes: Code on Wages (2019), Industrial Relations Code (2020), Code on Social Security (2020), and Occupational Safety, Health and Working Conditions Code (2020). The primary objective is to balance “Ease of Doing Business” with “Universal Social Security,” shifting the focus from mere regulation to worker empowerment and financial inclusion.

1. The Redefinition of “Wages”: A Game Changer

• The most critical structural change is the new, uniform definition of wages across all four codes.
• The 50% Rule: Previously, companies kept “Basic Pay” low (30–35% of CTC) and “Allowances” high to minimize their contribution to social security. Now, “Wages” (Basic + DA + Retaining Allowance) must comprise at least 50% of total remuneration.
• Impact on Workers: * Higher Social Security: Since PF and Gratuity are calculated on “Wages,” workers will have significantly larger retirement corpuses.
• Short-term vs. Long-term: While “take-home” pay might slightly decrease due to higher deductions, long-term financial security increases.

2. Empowering the Modern Workforce

• The codes move beyond the traditional “permanent employee” model to include the modern, flexible labor market.

1. Fixed-Term Employment (FTE)

• Gratuity parity: FTE workers are now entitled to gratuity after just one year of service (down from five years).
• Benefit parity: They must receive the same wages, hours, and social security as permanent workers doing similar work.

1. Gig and Platform Workers

• For the first time, workers for aggregators (like Swiggy, Zomato, Uber) are legally recognized.
• Social Security Fund: A dedicated fund will be created for them, financed by a contribution of 1–2% of the annual turnover of aggregators.

1. Unorganized and Migrant Workers

• Universal Minimum Wage: The “National Floor Wage” ensures a statutory minimum income across all sectors (organized and unorganized).
• Portability: Benefits like PDS (Ration) and ESIC are now portable across states, aiding the 40+ crore migrant/informal workforce.

3. Macroeconomic and Industry Perspectives

• Consumption-Led Growth: Increased savings in PF and higher terminal benefits (gratuity) increase the future purchasing power of the masses, which fuels domestic demand.
• Formalization: By simplifying 29 laws into 4, and introducing “One Registration, One License, One Return,” the codes encourage small firms to grow and enter the formal economy.
• Cost to Industry: Large firms (IT, Manufacturing) face higher immediate financial liabilities due to increased gratuity and PF outgo. However, this is viewed as a “redistribution of value” from capital to labor that ensures social stability.

4. Challenges and Criticisms

• Despite the benefits, there is significant pushback from Trade Unions:
• The 300-Worker Threshold: The Industrial Relations Code allows firms with up to 300 workers (up from 100) to lay off staff without prior government permission, leading to fears of “Hire and Fire.”
• Restricted Strike Rights: New rules require a 14-day notice for strikes in all industrial units, which unions argue dilutes their bargaining power.
• Complexity in Rules: Since “Labour” is a Concurrent Subject, asymmetry in state-level rules may hinder pan-India implementation.

Conclusion

The Labour Codes represent a shift from a “Restrictive” to a “Regulated” labor market. While industry views this as a move toward “Financial Inclusion” and “Asset Creation” for workers, the challenge lies in its execution. To succeed, the government must ensure that the transition doesn’t lead to “contractualization of permanent jobs” and that the Social Security Fund for gig workers is effectively utilized.

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श्रम संहिताएं मजदूरी को फिर से परिभाषित करती हैं, श्रमिक को सशक्त बनाती हैं

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भारत ने 29 खंडित केंद्रीय श्रम कानूनों को चार व्यापक संहिताओं में समेकित किया है: वेतन संहिता (2019), औद्योगिक संबंध संहिता (2020), सामाजिक सुरक्षा संहिता (2020), और व्यावसायिक सुरक्षा, स्वास्थ्य और कार्य स्थिति संहिता (2020)। इसका प्राथमिक उद्देश्य “ईज ऑफ डूइंग बिजनेस” को “सार्वभौमिक सामाजिक सुरक्षा” के साथ संतुलित करना है, जिससे ध्यान केवल विनियमन से हटाकर श्रमिक सशक्तिकरण और वित्तीय समावेशन पर केंद्रित किया जा सके।

1. “मजदूरी” की पुनर्परिभाषा: एक गेम चेंजर

• सबसे महत्वपूर्ण संरचनात्मक परिवर्तन सभी चार कोडों में मजदूरी की नई, समान परिभाषा है।
• 50% नियम: पहले, कंपनियों ने सामाजिक सुरक्षा में अपने योगदान को कम करने के लिए “मूल वेतन” कम (सीटीसी का 30-35%) और “भत्ते” को उच्च रखा था। अब, “मजदूरी” (बेसिक + डीए + रिटेनिंग अलाउंस) में कुल पारिश्रमिक का कम से कम 50% शामिल होना चाहिए।
• श्रमिकों पर प्रभाव: * उच्च सामाजिक सुरक्षा: चूंकि पीएफ और ग्रेच्युटी की गणना “मजदूरी” पर की जाती है, इसलिए श्रमिकों के पास काफी बड़ा सेवानिवृत्ति कोष होगा।
• अल्पकालिक बनाम दीर्घकालिक: जबकि उच्च कटौती के कारण “टेक-होम” वेतन थोड़ा कम हो सकता है, दीर्घकालिक वित्तीय सुरक्षा बढ़ जाती है।

2. आधुनिक कार्यबल को सशक्त बनाना

• कोड आधुनिक, लचीले श्रम बाजार को शामिल करने के लिए पारंपरिक “स्थायी कर्मचारी” मॉडल से आगे बढ़ते हैं।

1. निश्चित अवधि का रोजगार (FTE)

• ग्रेच्युटी समानता: एफटीई कर्मचारी अब केवल एक वर्ष की सेवा के बाद ग्रेच्युटी के हकदार हैं (पांच साल से नीचे)।
• लाभ समानता: उन्हें समान काम करने वाले स्थायी श्रमिकों के समान मजदूरी, घंटे और सामाजिक सुरक्षा प्राप्त होनी चाहिए।

1. गिग और प्लेटफॉर्म वर्कर्स

• पहली बार, एग्रीगेटर्स (जैसे स्विगी, जोमैटो, उबर) के लिए श्रमिकों को कानूनी रूप से मान्यता दी गई है।
• सामाजिक सुरक्षा कोष: उनके लिए एक समर्पित फंड बनाया जाएगा, जिसे एग्रीगेटर्स के वार्षिक कारोबार के 1-2% के योगदान से वित्तपोषित किया जाएगा।

1. असंगठित और प्रवासी श्रमिक

• सार्वभौमिक न्यूनतम वेतन: “राष्ट्रीय स्तर वेतन” सभी क्षेत्रों (संगठित और असंगठित) में एक वैधानिक न्यूनतम आय सुनिश्चित करता है।
• पोर्टेबिलिटी: पीडीएस (राशन) और ईएसआईसी जैसे लाभ अब राज्यों में पोर्टेबल हैं, जिससे 40+ करोड़ प्रवासी/अनौपचारिक कार्यबल की सहायता होती है।

3. व्यापक आर्थिक और उद्योग परिप्रेक्ष्य

• उपभोग-आधारित विकास: पीएफ में बढ़ी हुई बचत और उच्च टर्मिनल लाभ (ग्रेच्युटी) जनता की भविष्य की क्रय शक्ति को बढ़ाता है, जो घरेलू मांग को बढ़ावा देता है।
• औपचारिकीकरण: 29 कानूनों को 4 में सरल बनाकर, और “एक पंजीकरण, एक लाइसेंस, एक रिटर्न” पेश करके, कोड छोटी फर्मों को औपचारिक अर्थव्यवस्था में बढ़ने और प्रवेश करने के लिए प्रोत्साहित करते हैं।
• उद्योग के लिए लागत: बड़ी फर्मों (आईटी, विनिर्माण) को बढ़ी हुई ग्रेच्युटी और पीएफ व्यय के कारण उच्च तत्काल वित्तीय देनदारियों का सामना करना पड़ता है। हालांकि, इसे पूंजी से श्रम तक “मूल्य के पुनर्वितरण” के रूप में देखा जाता है जो सामाजिक स्थिरता सुनिश्चित करता है।

4. चुनौतियाँ और आलोचनाएँ

• लाभों के बावजूद, ट्रेड यूनियनों से महत्वपूर्ण पुशबैक है:
• 300-श्रमिक सीमा: औद्योगिक संबंध संहिता 300 श्रमिकों (100 से ऊपर) वाली फर्मों को पूर्व सरकारी अनुमति के बिना कर्मचारियों की छंटनी करने की अनुमति देती है, जिससे “हायर एंड फायर” की आशंका होती है।
• प्रतिबंधित हड़ताल अधिकार: नए नियमों के लिए सभी औद्योगिक इकाइयों में हड़ताल के लिए 14 दिन के नोटिस की आवश्यकता होती है, जो यूनियनों का तर्क है कि उनकी सौदेबाजी की शक्ति को कम करता है।
• नियमों में जटिलता: चूंकि “श्रम” एक समवर्ती विषय है, इसलिए राज्य-स्तरीय नियमों में विषमता अखिल भारतीय कार्यान्वयन में बाधा उत्पन्न कर सकती है।

निष्कर्ष

श्रम संहिता “प्रतिबंधात्मक” से “विनियमित” श्रम बाजार में बदलाव का प्रतिनिधित्व करती है। जबकि उद्योग इसे श्रमिकों के लिए “वित्तीय समावेशन” और “परिसंपत्ति निर्माण” की ओर एक कदम के रूप में देखता है, चुनौती इसके निष्पादन में है। सफल होने के लिए, सरकार को यह सुनिश्चित करना चाहिए कि संक्रमण से “स्थायी नौकरियों का अनुबंधीकरण” न हो और गिग श्रमिकों के लिए सामाजिक सुरक्षा कोष का प्रभावी ढंग से उपयोग किया जाए।

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A decisive mandate: India, Bangladesh have an opportunity to reset ties with the defeat of Jamaat/एक निर्णायक जनादेश: भारत, बांग्लादेश के पास जमात की हार के साथ संबंधों को फिर से स्थापित करने का अवसर है

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Syllabus : GS II: International Relations

Source : The Hindu

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The 2026 elections were notable as the first “Gen Z-inspired” democratic exercise in Bangladesh. For the first time in two decades, the BNP has returned to power with an absolute majority, while the Jamaat-e-Islami has emerged as a potent opposition force. Concurrent with the election, a national referendum on the “July Charter” has paved the way for sweeping constitutional reforms, including the introduction of a bicameral parliament and term limits for the Prime Minister.

Election & Referendum Results: By the Numbers

The mandate was clear and decisive, effectively making the BNP the dominant political force while sidelining the proscribed Awami League.

Category	Outcome / Statistic
BNP Alliance Seats	212 (Two-thirds majority in the 300-seat Jatiya Sangsad)
Jamaat-e-Islami & Allies	77 (The strongest opposition showing in the party’s history)
Voter Turnout	Estimated at over 60% (Significant increase from 42% in 2024)
July Charter Referendum	Passed with a clear “Yes” majority (Approx. 60.26% turnout)
Reserved Seats for Women	50 (To be filled proportionally by elected parties)

The “July Charter”: A New Constitutional Order

• Voters did not just elect a government; they voted for a total overhaul of the political system. Supporting the “July Charter” means:
• Term Limits: A strict 10-year (two-term) cap on any individual serving as Prime Minister.
• Bicameralism: The creation of a 100-member Upper House (Senate) with proportional representation.
• Anti-Defection Reform: Amending Article 70 to allow MPs to vote against party lines (except on money bills).
• Identity Shift: Rebranding the national identity from ethnic “Bangalee” to a more inclusive civic “Bangladeshi.”

Strategic Challenges: The “Hasina Factor” and India Ties

1. The Extradition Dilemma

• Sheikh Hasina remains in India under state protection. In late 2025, she was sentenced to death in absentia by a war crimes tribunal in Dhaka. The new BNP government has made her extradition a top priority, while New Delhi has so far declined, citing concerns over trial fairness. This remains the biggest “thorn” in bilateral relations.

2. The Rise of the Right

• While the BNP is centrist, the Jamaat-e-Islami’s 77 seats give it unprecedented leverage. The party has already pushed regressive views on women’s rights. The Rahman government must navigate this pressure without alienating the “Gen Z” youth who led the revolution.

3. Resetting with India

• Prime Minister Modi was among the first to congratulate Tarique Rahman. Both nations are eager to move past the “Hasina era.” Priorities include:
• Teesta Water Sharing: Renewing stalled negotiations.
• Border Management: Ending “border killings” and enhancing security.
• Trade Stability: Restoring disrupted supply chains and connectivity projects.

Conclusion

The 2026 mandate gives Tarique Rahman the legitimacy needed to rebuild institutions, but the presence of a powerful Islamist opposition and the shadow of the exiled Awami League in India make the road ahead fragile. For India, the transition requires shifting away from “individual-centric” diplomacy toward “people-centric” engagement, ensuring that the geography that links the two nations becomes a bridge rather than a barrier.

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एक निर्णायक जनादेश: भारत, बांग्लादेश के पास जमात की हार के साथ संबंधों को फिर से स्थापित करने का अवसर है

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2026 के चुनाव बांग्लादेश में पहली “जेन जेड-प्रेरित” लोकतांत्रिक अभ्यास के रूप में उल्लेखनीय थे। दो दशकों में पहली बार, बीएनपी पूर्ण बहुमत के साथ सत्ता में लौटी है, जबकि जमात-ए-इस्लामी एक शक्तिशाली विपक्षी ताकत के रूप में उभरा है। चुनाव के साथ-साथ, “जुलाई चार्टर” पर एक राष्ट्रीय जनमत संग्रह ने व्यापक संवैधानिक सुधारों का मार्ग प्रशस्त किया है, जिसमें एक द्विसदनीय संसद की शुरुआत और प्रधान मंत्री के लिए कार्यकाल सीमा शामिल है।

चुनाव और जनमत संग्रह के परिणाम: संख्या के आधार पर

जनादेश स्पष्ट और निर्णायक था, जिसने प्रतिबंधित अवामी लीग को दरकिनार करते हुए बीएनपी को प्रभावी रूप से प्रमुख राजनीतिक ताकत बना दिया।

कोटि	परिणाम/सांख्यिकी
बीएनपी गठबंधन की सीटें	212 (300 सीटों वाली जातीय संसद में दो-तिहाई बहुमत)
जमात-ए-इस्लामी और सहयोगी	77 (पार्टी के इतिहास में सबसे मजबूत विपक्ष का प्रदर्शन)
मतदान	60% से अधिक अनुमानित (2024 में 42% से उल्लेखनीय वृद्धि)
जुलाई चार्टर जनमत संग्रह	स्पष्ट “हां” बहुमत (लगभग 60.26% मतदान) के साथ पारित किया गया
महिलाओं के लिए आरक्षित सीटें	50 (निर्वाचित दलों द्वारा आनुपातिक रूप से भरा जाना है)

“जुलाई चार्टर”: एक नया संवैधानिक आदेश

• मतदाताओं ने सिर्फ एक सरकार नहीं चुनी; उन्होंने राजनीतिक व्यवस्था के पूर्ण ओवरहाल के लिए मतदान किया। “जुलाई चार्टर” का समर्थन करने का अर्थ है:
• कार्यकाल सीमा: प्रधान मंत्री के रूप में सेवा करने वाले किसी भी व्यक्ति पर 10 साल (दो कार्यकाल) की सख्त सीमा।
• द्विसदनीयता: आनुपातिक प्रतिनिधित्व के साथ 100 सदस्यीय उच्च सदन (सीनेट) का निर्माण।
• दलबदल विरोधी सुधार: सांसदों को पार्टी लाइनों के खिलाफ मतदान करने की अनुमति देने के लिए अनुच्छेद 70 में संशोधन (धन विधेयकों को छोड़कर)।
• पहचान में बदलाव: राष्ट्रीय पहचान को जातीय “बंगाली” से अधिक समावेशी नागरिक “बांग्लादेशी” में रीब्रांड करना।

रणनीतिक चुनौतियाँ: “हसीना फैक्टर” और भारत संबंध

1. प्रत्यर्पण दुविधा

• शेख हसीना भारत में सरकारी संरक्षण में हैं। 2025 के अंत में, उन्हें ढाका में एक युद्ध अपराध न्यायाधिकरण द्वारा अनुपस्थिति में मौत की सजा सुनाई गई थी। बीएनपी की नई सरकार ने मुकदमे की निष्पक्षता को लेकर चिंताओं का हवाला देते हुए उसके प्रत्यर्पण को सर्वोच्च प्राथमिकता दी है, जबकि नई दिल्ली ने अब तक इनकार किया है। यह द्विपक्षीय संबंधों में सबसे बड़ा “कांटा” बना हुआ है।

2. दक्षिणपंथ का उदय

• जबकि बीएनपी मध्यमार्गी है, जमात-ए-इस्लामी की 77 सीटें उसे अभूतपूर्व लाभ देती हैं। पार्टी पहले से ही महिलाओं के अधिकारों पर प्रतिगामी विचारों को आगे बढ़ा चुकी है। रहमान सरकार को क्रांति का नेतृत्व करने वाले “जेन जेड” युवाओं को अलग-थलग किए बिना इस दबाव से निपटना चाहिए।

3. भारत के साथ रीसेट करना

• तारिक रहमान को बधाई देने वाले पहले लोगों में प्रधानमंत्री मोदी भी शामिल थे। दोनों देश “हसीना युग” से आगे बढ़ने के लिए उत्सुक हैं। प्राथमिकताओं में शामिल हैं:
• तीस्ता जल बंटवारा: रुकी हुई बातचीत का नवीनीकरण
• सीमा प्रबंधन: “सीमा हत्याओं” को समाप्त करना और सुरक्षा बढ़ाना।
• व्यापार स्थिरता: बाधित आपूर्ति श्रृंखलाओं और कनेक्टिविटी परियोजनाओं को बहाल करना।

निष्कर्ष

2026 का जनादेश तारिक रहमान को संस्थानों के पुनर्निर्माण के लिए आवश्यक वैधता देता है, लेकिन एक शक्तिशाली इस्लामी विपक्ष की उपस्थिति और भारत में निर्वासित अवामी लीग की छाया आगे की राह को नाजुक बना देती है। भारत के लिए, परिवर्तन के लिए “व्यक्ति-केंद्रित” कूटनीति से “जन-केंद्रित” जुड़ाव की ओर बढ़ने की आवश्यकता है, यह सुनिश्चित करते हुए कि दोनों देशों को जोड़ने वाला भूगोल एक बाधा के बजाय एक पुल बन जाए।