CURRENT AFFAIRS – 11/03/2025

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CURRENT AFFAIRS – 11/03/2025

CURRENT AFFAIRS – 11/03/2025

New Delhi considers restoring High Commissioner to Canada to reset ties /नई दिल्ली ने कनाडा में उच्चायुक्त को बहाल करने पर विचार किया ताकि संबंधों को फिर से स्थापित किया जा सके

Syllabus : GS 2 : International Relations

Source : The Hindu

The recent political transition in Canada, with the exit of Prime Minister Justin Trudeau and the rise of Mark Carney as the new Prime Minister-designate, presents an opportunity to reset India-Canada relations.

The diplomatic strain between the two nations arose over the killing of Khalistani separatist leader Hardeep Singh Nijjar in 2023, which led to expulsions of diplomats and a near-freezing of bilateral engagements.

Background of the Diplomatic Strain:

In June 2023, Hardeep Singh Nijjar was assassinated in Canada, and the Trudeau government alleged Indian involvement.
India refuted these claims, stating that no concrete evidence was provided.
Diplomatic expulsions followed, with both nations recalling multiple diplomats.
Trade and security dialogues suffered a major setback due to deteriorating trust.

Current Developments:

India is considering restoring its High Commissioner to Canada, a move signaling diplomatic re-engagement.
The Canadian Security Intelligence Service (CSIS) chief is set to visit India for intelligence discussions.
Carney and his Conservative Party rival Pierre Poilievre have expressed interest in improving ties with India.
Economic diversification by Canada, driven by concerns over Trump’s tariffs, makes India a crucial partner.
Former diplomats from both nations have engaged in Track 2 diplomacy to mend relations.

Opportunities for Reset:

Diplomatic Normalization: The appointment of High Commissioners in both countries can facilitate constructive dialogue.
Economic Cooperation: Canada seeks to diversify its trade partnerships amid tensions with the U.S., and India offers a vast market.
Security Collaboration: Intelligence-sharing and counterterrorism efforts can be strengthened.
People-to-People Ties: With a significant Indian diaspora in Canada, cultural and educational exchanges can serve as a bridge.

Challenges and Risks:

The Nijjar case remains under trial, and legal proceedings may influence future diplomatic engagement.
Political continuity in Canada is uncertain, as federal elections are due later in the year.
Anti-India elements within Canada’s political landscape may continue to pose obstacles.
Trust-building measures will require careful negotiation and consistent engagement.

Conclusion:

India-Canada relations have reached a crucial juncture with Trudeau’s departure. The mutual need for economic and strategic collaboration provides a strong foundation for restoring ties.
Diplomatic engagement, trade partnerships, and shared security interests could guide the bilateral relationship towards stability.
However, challenges such as the Nijjar case and domestic political factors in Canada must be navigated with caution. The upcoming months will be crucial in determining the trajectory of this bilateral relationship.

नई दिल्ली ने कनाडा में उच्चायुक्त को बहाल करने पर विचार किया ताकि संबंधों को फिर से स्थापित किया जा सके

कनाडा में हाल ही में हुए राजनीतिक परिवर्तन, जिसमें प्रधानमंत्री जस्टिन ट्रूडो का जाना और मार्क कार्नी का नए प्रधानमंत्री के रूप में उभरना शामिल है, भारत-कनाडा संबंधों को फिर से स्थापित करने का अवसर प्रस्तुत करता है।

2023 में खालिस्तानी अलगाववादी नेता हरदीप सिंह निज्जर की हत्या को लेकर दोनों देशों के बीच कूटनीतिक तनाव पैदा हो गया, जिसके कारण राजनयिकों को निष्कासित कर दिया गया और द्विपक्षीय संबंधों में लगभग ठहराव आ गया।

कूटनीतिक तनाव की पृष्ठभूमि:

जून 2023 में, कनाडा में हरदीप सिंह निज्जर की हत्या कर दी गई और ट्रूडो सरकार ने भारत की संलिप्तता का आरोप लगाया।
भारत ने इन दावों का खंडन करते हुए कहा कि कोई ठोस सबूत नहीं दिया गया।
राजनयिक निष्कासन के बाद दोनों देशों ने कई राजनयिकों को वापस बुला लिया।
व्यापार और सुरक्षा वार्ता को बिगड़ते विश्वास के कारण बड़ा झटका लगा।

वर्तमान घटनाक्रम:

भारत कनाडा में अपने उच्चायुक्त को बहाल करने पर विचार कर रहा है, जो कूटनीतिक पुनर्संयोजन का संकेत है।
कनाडाई सुरक्षा खुफिया सेवा (CSIS) के प्रमुख खुफिया चर्चाओं के लिए भारत आने वाले हैं।
कार्नी और उनके कंजर्वेटिव पार्टी के प्रतिद्वंद्वी पियरे पोलीवरे ने भारत के साथ संबंधों को बेहतर बनाने में रुचि व्यक्त की है।
ट्रम्प के टैरिफ पर चिंताओं से प्रेरित कनाडा द्वारा आर्थिक विविधीकरण, भारत को एक महत्वपूर्ण भागीदार बनाता है।
दोनों देशों के पूर्व राजनयिकों ने संबंधों को सुधारने के लिए ट्रैक 2 कूटनीति में भाग लिया है।

रीसेट के अवसर:

राजनयिक सामान्यीकरण: दोनों देशों में उच्चायुक्तों की नियुक्ति रचनात्मक संवाद को सुविधाजनक बना सकती है।
आर्थिक सहयोग: कनाडा अमेरिका के साथ तनाव के बीच अपनी व्यापार साझेदारी में विविधता लाना चाहता है, और भारत एक विशाल बाजार प्रदान करता है।
सुरक्षा सहयोग: खुफिया जानकारी साझा करने और आतंकवाद विरोधी प्रयासों को मजबूत किया जा सकता है।
लोगों से लोगों के बीच संबंध: कनाडा में एक महत्वपूर्ण भारतीय प्रवासी के साथ, सांस्कृतिक और शैक्षिक आदान-प्रदान एक पुल के रूप में काम कर सकते हैं।

चुनौतियाँ और जोखिम:

निज्जर मामले पर अभी भी सुनवाई चल रही है, और कानूनी कार्यवाही भविष्य के राजनयिक जुड़ाव को प्रभावित कर सकती है।
कनाडा में राजनीतिक निरंतरता अनिश्चित है, क्योंकि इस साल के अंत में संघीय चुनाव होने हैं।
कनाडा के राजनीतिक परिदृश्य में भारत विरोधी तत्व बाधाएँ खड़ी करना जारी रख सकते हैं।
विश्वास-निर्माण उपायों के लिए सावधानीपूर्वक बातचीत और लगातार जुड़ाव की आवश्यकता होगी।

निष्कर्ष:

ट्रूडो के जाने के बाद भारत-कनाडा संबंध एक महत्वपूर्ण मोड़ पर पहुंच गए हैं। आर्थिक और रणनीतिक सहयोग की पारस्परिक आवश्यकता संबंधों को बहाल करने के लिए एक मजबूत आधार प्रदान करती है।
राजनयिक जुड़ाव, व्यापार साझेदारी और साझा सुरक्षा हित द्विपक्षीय संबंधों को स्थिरता की ओर ले जा सकते हैं।
हालांकि, निज्जर मामले और कनाडा में घरेलू राजनीतिक कारकों जैसी चुनौतियों से सावधानी से निपटना होगा। आने वाले महीने इस द्विपक्षीय संबंध की दिशा निर्धारित करने में महत्वपूर्ण होंगे।

India second-largest arms importer after Ukraine in 2020-24, says SIPRI /SIPRI का कहना है कि 2020-24 में यूक्रेन के बाद भारत दूसरा सबसे बड़ा हथियार आयातक होगा

Syllabus : GS 2 & 3 : International Relations& Security and Defense Technology

Source : The Hindu

The Stockholm International Peace Research Institute (SIPRI) report for 2020-24 highlights significant trends in global arms trade, with Ukraine emerging as the largest arms importer, followed by India.

While India’s arms imports declined by 9.3% compared to the previous period (2015-19), it remains a key buyer, sourcing weapons primarily from Russia and France.

Key Findings of the SIPRI Report:

India’s Arms Imports:
- India was the second-largest arms importer globally, despite a decline in overall volume.
- Russia remained the largest supplier (36%), though its share has dropped from 55% (2015-19) and 72% (2010-14).
- France emerged as India’s second-largest supplier, accounting for 28% of its total imports.
- Major Indian acquisitions from France include Rafale fighter jets and Scorpene submarines, with further deals in the pipeline.
Global Arms Trade Trends:
- Ukraine saw a 100-fold increase in imports, reflecting the ongoing war.
- China dropped out of the top 10 importers for the first time since 1990-94 due to its growing domestic defense industry.
- Pakistan’s imports surged by 61%, with China providing 81% of its arms.
- Europe’s arms imports rose by 155% due to increasing security concerns over Russia’s actions in Ukraine.
Changing Dynamics of Arms Suppliers:
- The U.S. expanded its dominance, accounting for 43% of global exports.
- Russia’s share declined to 7.8%, falling behind France (9.6%).
- Italy improved its ranking in arms exports, rising from 10th to 6th place with a 4.8% share.
- France increased its global arms exports, with 65 recipient countries.

Implications for India:

Strategic Autonomy & Defense Modernization:
- The decline in imports reflects India’s push for self-reliance (Atmanirbhar Bharat) in defense.
- The Make in India initiative and defense production collaborations aim to reduce dependency on foreign suppliers.
Diversification of Suppliers:
- The shift from Russia to France, the U.S., and Israel indicates India’s effort to diversify its defense procurement.
- Growing partnerships with European and Indo-Pacific allies enhance strategic maneuverability.
Geopolitical Considerations:
- The decline in Russian arms supply could be due to Moscow’s focus on Ukraine and sanctions impacting production.
- Strengthening ties with France and the U.S. aligns India with Western defense technology advancements.
- China’s exclusion from top importers and its dominance as Pakistan’s arms supplier impact regional security dynamics.
Challenges and Future Outlook:
- Need for Indigenous Defense Capabilities: Despite initiatives like DRDO projects and private sector participation, India still relies heavily on imports.
- Balancing Geopolitical Relations: India’s diversification should ensure strategic autonomy while maintaining key defense partnerships.
- Sustained Modernization Plans: With deals for additional Rafale-M jets and submarines in progress, procurement strategies must align with long-term defense goals.

Conclusion:

India remains a key player in global arms trade, balancing external procurements with indigenous defense manufacturing efforts. The evolving geopolitical scenario, marked by declining Russian exports and increasing European arms supplies, underscores the need for a robust and self-sufficient defense ecosystem.
Future procurement strategies should focus on enhancing domestic production, strengthening international partnerships, and ensuring technological superiority to maintain national security.

SIPRI का कहना है कि 2020-24 में यूक्रेन के बाद भारत दूसरा सबसे बड़ा हथियार आयातक होगा

स्टॉकहोम इंटरनेशनल पीस रिसर्च इंस्टीट्यूट (SIPRI) की 2020-24 की रिपोर्ट में वैश्विक हथियार व्यापार में महत्वपूर्ण रुझानों पर प्रकाश डाला गया है, जिसमें यूक्रेन सबसे बड़ा हथियार आयातक बनकर उभरा है, जिसके बाद भारत का स्थान है।

जबकि भारत के हथियारों के आयात में पिछली अवधि (2015-19) की तुलना में 3% की गिरावट आई है, फिर भी यह एक प्रमुख खरीदार बना हुआ है, जो मुख्य रूप से रूस और फ्रांस से हथियार खरीदता है।

SIPRI रिपोर्ट के मुख्य निष्कर्ष:

भारत के हथियार आयात:
- कुल मात्रा में गिरावट के बावजूद भारत वैश्विक स्तर पर दूसरा सबसे बड़ा हथियार आयातक था।
- रूस सबसे बड़ा आपूर्तिकर्ता (36%) बना रहा, हालांकि इसकी हिस्सेदारी 55% (2015-19) और 72% (2010-14) से कम हो गई है।
- फ्रांस भारत का दूसरा सबसे बड़ा आपूर्तिकर्ता बनकर उभरा, जिसकी कुल आयात में 28% हिस्सेदारी है।
- फ्रांस से भारत द्वारा किए गए प्रमुख अधिग्रहणों में राफेल लड़ाकू विमान और स्कॉर्पीन पनडुब्बियां शामिल हैं, और आगे भी सौदे पाइपलाइन में हैं।
वैश्विक हथियार व्यापार रुझान:
- यूक्रेन में आयात में 100 गुना वृद्धि देखी गई, जो चल रहे युद्ध को दर्शाता है।
- चीन अपने बढ़ते घरेलू रक्षा उद्योग के कारण 1990-94 के बाद पहली बार शीर्ष 10 आयातकों से बाहर हो गया।
- पाकिस्तान के आयात में 61% की वृद्धि हुई, जिसमें चीन ने 81% हथियार उपलब्ध कराए।
- यूक्रेन में रूस की कार्रवाइयों पर बढ़ती सुरक्षा चिंताओं के कारण यूरोप के हथियार आयात में 155% की वृद्धि हुई।
हथियार आपूर्तिकर्ताओं की बदलती गतिशीलता:
- अमेरिका ने अपना प्रभुत्व बढ़ाया, वैश्विक निर्यात में 43% की हिस्सेदारी हासिल की।
- रूस की हिस्सेदारी घटकर 7.8% रह गई, जो फ्रांस (9.6%) से पीछे है।
- इटली ने हथियार निर्यात में अपनी रैंकिंग में सुधार किया, जो 4.8% हिस्सेदारी के साथ 10वें स्थान से छठे स्थान पर पहुंच गया।
- फ्रांस ने 65 प्राप्तकर्ता देशों के साथ अपने वैश्विक हथियार निर्यात में वृद्धि की।

भारत के लिए निहितार्थ:

रणनीतिक स्वायत्तता और रक्षा आधुनिकीकरण:
- आयात में गिरावट भारत के रक्षा क्षेत्र में आत्मनिर्भरता (आत्मनिर्भर भारत) के प्रयास को दर्शाती है।
- मेक इन इंडिया पहल और रक्षा उत्पादन सहयोग का उद्देश्य विदेशी आपूर्तिकर्ताओं पर निर्भरता कम करना है।
आपूर्तिकर्ताओं का विविधीकरण:
- रूस से फ्रांस, अमेरिका और इजरायल की ओर रुख करना भारत के रक्षा खरीद में विविधता लाने के प्रयास को दर्शाता है।
- यूरोपीय और इंडो-पैसिफिक सहयोगियों के साथ बढ़ती साझेदारी रणनीतिक गतिशीलता को बढ़ाती है।
भू-राजनीतिक विचार:
- रूसी हथियारों की आपूर्ति में गिरावट मास्को के यूक्रेन पर ध्यान केंद्रित करने और उत्पादन को प्रभावित करने वाले प्रतिबंधों के कारण हो सकती है।
- फ्रांस और अमेरिका के साथ संबंधों को मजबूत करना भारत को पश्चिमी रक्षा प्रौद्योगिकी उन्नति के साथ जोड़ता है।
- शीर्ष आयातकों से चीन का बहिष्कार और पाकिस्तान के हथियार आपूर्तिकर्ता के रूप में इसका प्रभुत्व क्षेत्रीय सुरक्षा गतिशीलता को प्रभावित करता है।
चुनौतियाँ और भविष्य का दृष्टिकोण:
- स्वदेशी रक्षा क्षमताओं की आवश्यकता: DRDO परियोजनाओं और निजी क्षेत्र की भागीदारी जैसी पहलों के बावजूद, भारत अभी भी आयात पर बहुत अधिक निर्भर है।
- भू-राजनीतिक संबंधों को संतुलित करना: भारत के विविधीकरण को प्रमुख रक्षा साझेदारियों को बनाए रखते हुए रणनीतिक स्वायत्तता सुनिश्चित करनी चाहिए।
- सतत आधुनिकीकरण योजनाएँ: अतिरिक्त राफेल-एम जेट और पनडुब्बियों के सौदे प्रगति पर हैं, इसलिए खरीद रणनीतियों को दीर्घकालिक रक्षा लक्ष्यों के साथ संरेखित किया जाना चाहिए।

निष्कर्ष:

भारत वैश्विक हथियार व्यापार में एक प्रमुख खिलाड़ी बना हुआ है, जो स्वदेशी रक्षा विनिर्माण प्रयासों के साथ बाहरी खरीद को संतुलित करता है। रूसी निर्यात में गिरावट और यूरोपीय हथियारों की आपूर्ति में वृद्धि से चिह्नित विकासशील भू-राजनीतिक परिदृश्य एक मजबूत और आत्मनिर्भर रक्षा पारिस्थितिकी तंत्र की आवश्यकता को रेखांकित करता है।
भविष्य की खरीद रणनीतियों को घरेलू उत्पादन को बढ़ाने, अंतर्राष्ट्रीय साझेदारी को मजबूत करने और राष्ट्रीय सुरक्षा बनाए रखने के लिए तकनीकी श्रेष्ठता सुनिश्चित करने पर ध्यान केंद्रित करना चाहिए।

An India-U.S. trade agreement and the test of WTO laws /भारत-अमेरिका व्यापार समझौता और WTO कानूनों का परीक्षण

Syllabus : GS 2 : International Relation

Source : The Hindu

The proposed India-U.S. Bilateral Trade Agreement (BTA) marks a significant development in international trade.

However, its legal standing under WTO laws raises important questions. As both countries are members of the WTO, their trade arrangements must align with the Most Favored Nation (MFN) principle and other WTO regulations.

Key WTO Principles and Challenges

MFN Principle and FTA Exceptions

The MFN principle ensures non-discriminatory trade among WTO members.
A Free Trade Agreement (FTA) is an exception under Article XXIV of GATT, provided it covers “substantially all trade” and is notified to the WTO.
If the BTA selectively reduces tariffs on certain goods, it risks violating the MFN rule unless it qualifies as an FTA.

Interim Agreement under GATT

Article XXIV allows an interim agreement leading to an FTA, but it must have a clear timeline (usually within 10 years).
If India and the U.S. use this provision without genuine intent to form an FTA, it could face legal scrutiny.

Enabling Clause and Its Limitations

WTO’s Enabling Clause permits trade preferences for developing countries.
However, since the BTA involves tariff reductions for U.S. products as well, it does not qualify under this clause.

Strategic and Economic Implications for India

Short-Term Gains vs. Long-Term Compliance: While the BTA can enhance India-U.S. trade relations, legal challenges at the WTO could arise if it contradicts MFN principles.
Rule-Based Order: India, a proponent of WTO-based trade, must ensure the agreement does not undermine multilateral trading norms.

Conclusion

The India-U.S. BTA represents both an opportunity and a legal challenge. India must navigate WTO rules carefully to avoid violations while securing its economic interests.

भारत-अमेरिका व्यापार समझौता और WTO कानूनों का परीक्षण

प्रस्तावित भारत-अमेरिका द्विपक्षीय व्यापार समझौता (BTA) अंतर्राष्ट्रीय व्यापार में एक महत्वपूर्ण विकास का प्रतीक है।

हालांकि, WTO कानूनों के तहत इसकी कानूनी स्थिति महत्वपूर्ण सवाल उठाती है। चूंकि दोनों देश WTO के सदस्य हैं, इसलिए उनकी व्यापार व्यवस्था को सबसे पसंदीदा राष्ट्र (MFN) सिद्धांत और अन्य WTO विनियमों के अनुरूप होना चाहिए।

प्रमुख WTO सिद्धांत और चुनौतियाँ

MFN सिद्धांत और FTA अपवाद

MFN सिद्धांत WTO सदस्यों के बीच गैर-भेदभावपूर्ण व्यापार सुनिश्चित करता है।
एक मुक्त व्यापार समझौता (FTA) GATT के अनुच्छेद XXIV के तहत एक अपवाद है, बशर्ते कि यह “काफी हद तक सभी व्यापार” को कवर करता हो और WTO को अधिसूचित किया गया हो।
यदि BTA चुनिंदा वस्तुओं पर टैरिफ कम करता है, तो यह MFN नियम का उल्लंघन करने का जोखिम उठाता है, जब तक कि यह FTA के रूप में योग्य न हो।

GATT के तहत अंतरिम समझौता

अनुच्छेद XXIV एक अंतरिम समझौते की अनुमति देता है जो FTA की ओर ले जाता है, लेकिन इसके लिए एक स्पष्ट समयसीमा (आमतौर पर 10 वर्षों के भीतर) होनी चाहिए।
यदि भारत और अमेरिका FTA बनाने के वास्तविक इरादे के बिना इस प्रावधान का उपयोग करते हैं, तो इसे कानूनी जांच का सामना करना पड़ सकता है।

सक्षम करने वाला खंड और इसकी सीमाएँ

WTO का सक्षम करने वाला खंड विकासशील देशों के लिए व्यापार वरीयताओं की अनुमति देता है।
हालाँकि, चूँकि BTA में अमेरिकी उत्पादों के लिए भी टैरिफ में कटौती शामिल है, इसलिए यह इस खंड के तहत योग्य नहीं है।

भारत के लिए सामरिक और आर्थिक निहितार्थ

अल्पकालिक लाभ बनाम दीर्घकालिक अनुपालन: जबकि बीटीए भारत-अमेरिका व्यापार संबंधों को बढ़ा सकता है, लेकिन अगर यह एमएफएन सिद्धांतों का खंडन करता है तो डब्ल्यूटीओ में कानूनी चुनौतियां उत्पन्न हो सकती हैं।
नियम-आधारित व्यवस्था: भारत, जो डब्ल्यूटीओ-आधारित व्यापार का समर्थक है, को यह सुनिश्चित करना चाहिए कि समझौता बहुपक्षीय व्यापार मानदंडों को कमजोर न करे।

निष्कर्ष

भारत-अमेरिका बीटीए एक अवसर और कानूनी चुनौती दोनों का प्रतिनिधित्व करता है। भारत को अपने आर्थिक हितों को सुरक्षित रखते हुए उल्लंघनों से बचने के लिए डब्ल्यूटीओ नियमों का सावधानीपूर्वक पालन करना चाहिए।

Five years on, the economic impact of COVID-19 pandemic still lingers /पांच साल बाद भी, COVID-19 महामारी का आर्थिक प्रभाव अभी भी बना हुआ है

Syllabus : GS 3 : Indian Economy

Source : The Hindu

The COVID-19 pandemic, declared in March 2020, has left a lasting impact on the global economy. Even five years later, its effects continue to shape government policies, labor markets, inflation trends, and digital transformations. This analysis explores key economic shifts, with a focus on their implications for India.

Debt and Inflation:

Government debt surged globally as nations implemented stimulus measures to protect welfare and livelihoods.
Global government debt increased by 12 percentage points since 2020, with emerging markets experiencing steeper rises.
Inflation spiked due to supply chain disruptions, post-lockdown demand, and stimulus-driven liquidity.
Central banks responded with interest rate hikes, leading to tighter financial conditions.
Sovereign credit ratings declined, particularly in emerging economies, affecting their borrowing capacities.

Labor Market and Workforce Shifts:

The pandemic caused mass job losses, with lower-income groups and women disproportionately affected.
Women’s workforce participation dropped due to over-representation in hospitality, retail, and manufacturing sectors.
Work-from-home trends led to shifts in job locations, reducing office occupancy and altering commuting patterns.
The gig economy and logistics sector expanded as e-commerce flourished during lockdowns.

Changes in Consumer and Travel Behavior:

Travel and leisure habits evolved, with airline industries facing record losses in 2020 ($175 billion).
Tourism rebounded post-vaccination campaigns, but hotel prices remain above pre-pandemic levels.
Remote work decreased urban commuting, impacting businesses reliant on office-goers.
The hospitality industry adapted through digital services and hybrid work arrangements.

Digital Transformation and E-commerce Growth:

Online retail experienced a boom as consumer habits shifted during lockdowns.
Digital payments became more widespread, accelerating financial inclusion in emerging economies.
Many pandemic-era tech stocks lost value after the initial surge, but digital infrastructure investments remain high.
Retail investment participation surged, influencing stock market trends.

Implications for India:

Economic Recovery: India faced contraction in GDP growth but rebounded through government stimulus and structural reforms.
Employment Challenges: Informal sector workers and women bore the brunt of job losses, necessitating targeted policy responses.
Digital Leap: Expansion of UPI-based payments, e-commerce platforms, and remote work ecosystems accelerated India’s digital economy.
Public Debt Management: India’s fiscal deficit increased due to pandemic spending, necessitating careful fiscal consolidation strategies.

Conclusion:

The long-term economic impact of COVID-19 is evident in debt burdens, inflation patterns, labor market transformations, and digital acceleration. For India, a balanced approach focusing on economic resilience, workforce participation, and digital innovation is essential for sustained recovery.

पांच साल बाद भी, COVID-19 महामारी का आर्थिक प्रभाव अभी भी बना हुआ है

मार्च 2020 में घोषित कोविड-19 महामारी ने वैश्विक अर्थव्यवस्था पर स्थायी प्रभाव छोड़ा है। पाँच साल बाद भी, इसके प्रभाव सरकारी नीतियों, श्रम बाज़ारों, मुद्रास्फीति के रुझानों और डिजिटल परिवर्तनों को आकार दे रहे हैं। यह विश्लेषण भारत के लिए उनके निहितार्थों पर ध्यान केंद्रित करते हुए प्रमुख आर्थिक बदलावों की पड़ताल करता है।

ऋण और मुद्रास्फीति:

वैश्विक स्तर पर सरकारी ऋण में वृद्धि हुई, क्योंकि राष्ट्रों ने कल्याण और आजीविका की रक्षा के लिए प्रोत्साहन उपायों को लागू किया।
2020 से वैश्विक सरकारी ऋण में 12 प्रतिशत अंकों की वृद्धि हुई, जिसमें उभरते बाजारों में तीव्र वृद्धि देखी गई।
आपूर्ति श्रृंखला व्यवधानों, लॉकडाउन के बाद की मांग और प्रोत्साहन-संचालित तरलता के कारण मुद्रास्फीति में वृद्धि हुई।
केंद्रीय बैंकों ने ब्याज दरों में वृद्धि के साथ प्रतिक्रिया व्यक्त की, जिससे वित्तीय स्थितियाँ सख्त हो गईं।
विशेष रूप से उभरती अर्थव्यवस्थाओं में सॉवरेन क्रेडिट रेटिंग में गिरावट आई, जिससे उनकी उधार लेने की क्षमता प्रभावित हुई।

श्रम बाजार और कार्यबल में बदलाव:

महामारी के कारण बड़े पैमाने पर नौकरियाँ चली गईं, जिसका सबसे अधिक असर निम्न आय वर्ग और महिलाओं पर पड़ा।
आतिथ्य, खुदरा और विनिर्माण क्षेत्रों में अधिक प्रतिनिधित्व के कारण महिलाओं की कार्यबल भागीदारी में गिरावट आई।
घर से काम करने के चलन के कारण नौकरी के स्थानों में बदलाव आया, जिससे कार्यालय में काम करने वालों की संख्या में कमी आई और आवागमन के तरीके बदल गए।
लॉकडाउन के दौरान ई-कॉमर्स के फलने-फूलने के कारण गिग इकॉनमी और लॉजिस्टिक्स क्षेत्र का विस्तार हुआ।

उपभोक्ता और यात्रा व्यवहार में परिवर्तन:

यात्रा और अवकाश की आदतें विकसित हुईं, एयरलाइन उद्योगों को 2020 में रिकॉर्ड नुकसान ($175 बिलियन) का सामना करना पड़ा।
टीकाकरण अभियान के बाद पर्यटन में उछाल आया, लेकिन होटल की कीमतें महामारी से पहले के स्तर से ऊपर बनी हुई हैं।
दूर से काम करने से शहरी आवागमन में कमी आई, जिससे कार्यालय जाने वालों पर निर्भर व्यवसायों पर असर पड़ा।
आतिथ्य उद्योग ने डिजिटल सेवाओं और हाइब्रिड कार्य व्यवस्थाओं के माध्यम से अनुकूलन किया।

डिजिटल परिवर्तन और ई-कॉमर्स वृद्धि:

लॉकडाउन के दौरान उपभोक्ता की आदतों में बदलाव के कारण ऑनलाइन खुदरा बिक्री में उछाल आया।
डिजिटल भुगतान अधिक व्यापक हो गए, जिससे उभरती अर्थव्यवस्थाओं में वित्तीय समावेशन में तेजी आई।
महामारी के दौर के कई तकनीकी शेयरों ने शुरुआती उछाल के बाद मूल्य खो दिया, लेकिन डिजिटल बुनियादी ढांचे में निवेश उच्च बना हुआ है।
खुदरा निवेश भागीदारी में उछाल आया, जिससे शेयर बाजार के रुझान प्रभावित हुए।

भारत के लिए निहितार्थ:

आर्थिक सुधार: भारत को जीडीपी वृद्धि में संकुचन का सामना करना पड़ा, लेकिन सरकारी प्रोत्साहन और संरचनात्मक सुधारों के माध्यम से इसमें सुधार हुआ।
रोजगार की चुनौतियाँ: अनौपचारिक क्षेत्र के श्रमिकों और महिलाओं को नौकरी छूटने का खामियाजा भुगतना पड़ा, जिससे लक्षित नीतिगत प्रतिक्रियाओं की आवश्यकता हुई।
डिजिटल लीप: UPI-आधारित भुगतान, ई-कॉमर्स प्लेटफ़ॉर्म और रिमोट वर्क इकोसिस्टम के विस्तार ने भारत की डिजिटल अर्थव्यवस्था को गति दी।
सार्वजनिक ऋण प्रबंधन: महामारी के कारण भारत का राजकोषीय घाटा बढ़ा, जिससे सावधानीपूर्वक राजकोषीय समेकन रणनीतियों की आवश्यकता हुई।

निष्कर्ष:

कोविड-19 का दीर्घकालिक आर्थिक प्रभाव ऋण बोझ, मुद्रास्फीति पैटर्न, श्रम बाजार परिवर्तन और डिजिटल त्वरण में स्पष्ट है। भारत के लिए, आर्थिक लचीलापन, कार्यबल भागीदारी और डिजिटल नवाचार पर ध्यान केंद्रित करने वाला एक संतुलित दृष्टिकोण निरंतर सुधार के लिए आवश्यक है।

End of cheap palm oil Output stalls with rise of biodiesel /सस्ते पाम ऑयल का अंत बायोडीजल के बढ़ने से उत्पादन में कमी

Syllabus : GS 3 : Indian Economy

Source : The Hindu

Palm oil, a key commodity in the global vegetable oil market, has historically been a low-cost option for consumers worldwide.

However, stagnating production and increased biodiesel mandates, especially in Indonesia, are driving up prices, altering trade dynamics, and impacting economies reliant on cheap edible oil imports.

Factors Driving Price Increase:

Biodiesel Push: Indonesia, the world’s largest palm oil producer, has mandated a 40% palm oil blend in biodiesel (B40) and plans to increase it to 50% by 2026. This has diverted significant quantities of palm oil away from exports, reducing global supply and pushing prices higher.
Declining Production Growth: While palm oil production doubled every decade from 1980 to 2020, recent years have seen a drastic slowdown. Factors such as land shortages in Malaysia, aging plantations, slow replanting rates, and concerns over deforestation have constrained output growth.
Climate and Environmental Factors: Floods in Malaysia and Indonesia have disrupted harvests. Additionally, diseases such as the Ganoderma fungus are negatively impacting yields.
Market Dynamics: Historically, palm oil traded at a discount compared to other edible oils like soybean and sunflower oil. However, due to supply constraints, it has commanded a premium in recent months, particularly in key import markets like India.

Economic andGeopolitical Implications:

Impact on Importing Countries: India, the largest buyer of palm oil, has seen crude palm oil prices surge to over $1,185 per ton, a stark contrast to sub-$500 levels in 2019. This has raised concerns about food inflation and trade imbalances.
Inflationary Pressures: As palm oil prices rise, costs of essential consumer goods, including processed foods, cosmetics, and detergents, are also increasing. This adds to the inflationary burden in emerging economies highly dependent on vegetable oil imports.
Sustainability and Policy Shifts: Environmental concerns surrounding palm oil production have led to increased scrutiny and policy interventions by governments and international organizations. Sustainable certification programs and deforestation-free supply chains are gaining traction, potentially impacting production costs further.
Future Trade Dynamics: With Indonesia and Malaysia prioritizing domestic use and sustainability, traditional importers may shift towards alternatives like soybean, sunflower, and rapeseed oils. This could realign global agricultural trade and production priorities.

Conclusion:

The era of cheap palm oil is coming to an end as production constraints and Indonesia’s biodiesel policies reshape the market. The shift has broad economic and geopolitical implications, particularly for major importing nations like India, which must navigate rising costs and potential supply constraints.
Moving forward, a balanced approach involving sustainability, trade diversification, and technological advancements in plantation management will be crucial in mitigating the impact of rising palm oil prices on global food security and inflation.

सस्ते पाम ऑयल का अंत बायोडीजल के बढ़ने से उत्पादन में कमी

वैश्विक वनस्पति तेल बाजार में एक प्रमुख वस्तु पाम ऑयल ऐतिहासिक रूप से दुनिया भर के उपभोक्ताओं के लिए कम लागत वाला विकल्प रहा है।

हालांकि, स्थिर उत्पादन और विशेष रूप से इंडोनेशिया में बायोडीजल की बढ़ती अनिवार्यता के कारण कीमतें बढ़ रही हैं, व्यापार की गतिशीलता में बदलाव आ रहा है और सस्ते खाद्य तेल आयात पर निर्भर अर्थव्यवस्थाओं पर असर पड़ रहा है।

मूल्य वृद्धि को बढ़ावा देने वाले कारक:

बायोडीजल को बढ़ावा: दुनिया के सबसे बड़े पाम ऑयल उत्पादक इंडोनेशिया ने बायोडीजल (B40) में 40% पाम ऑयल मिश्रण को अनिवार्य कर दिया है और 2026 तक इसे 50% तक बढ़ाने की योजना बनाई है। इसने निर्यात से पाम ऑयल की महत्वपूर्ण मात्रा को हटा दिया है, जिससे वैश्विक आपूर्ति कम हो गई है और कीमतें बढ़ गई हैं।
उत्पादन वृद्धि में गिरावट: जबकि 1980 से 2020 तक हर दशक में पाम ऑयल का उत्पादन दोगुना हो गया, हाल के वर्षों में इसमें भारी मंदी देखी गई है। मलेशिया में भूमि की कमी, पुराने बागान, धीमी गति से फिर से रोपण और वनों की कटाई पर चिंता जैसे कारकों ने उत्पादन वृद्धि को बाधित किया है।
जलवायु और पर्यावरणीय कारक: मलेशिया और इंडोनेशिया में बाढ़ ने फसलों को बाधित किया है। इसके अतिरिक्त, गैनोडर्मा फंगस जैसी बीमारियाँ पैदावार को नकारात्मक रूप से प्रभावित कर रही हैं।
बाजार की गतिशीलता: ऐतिहासिक रूप से, पाम तेल सोयाबीन और सूरजमुखी तेल जैसे अन्य खाद्य तेलों की तुलना में छूट पर कारोबार करता था। हालांकि, आपूर्ति की कमी के कारण, हाल के महीनों में, विशेष रूप से भारत जैसे प्रमुख आयात बाजारों में, इसने प्रीमियम का लाभ कमाया है।

आर्थिक और भू-राजनीतिक निहितार्थ:

आयात करने वाले देशों पर प्रभाव: पाम ऑयल के सबसे बड़े खरीदार भारत में कच्चे पाम ऑयल की कीमतें 2019 में 500 डॉलर से नीचे के स्तर से काफी अलग, 1,185 डॉलर प्रति टन से अधिक हो गई हैं। इसने खाद्य मुद्रास्फीति और व्यापार असंतुलन के बारे में चिंताएँ बढ़ा दी हैं।
मुद्रास्फीति का दबाव: जैसे-जैसे पाम ऑयल की कीमतें बढ़ती हैं, प्रसंस्कृत खाद्य पदार्थ, सौंदर्य प्रसाधन और डिटर्जेंट सहित आवश्यक उपभोक्ता वस्तुओं की लागत भी बढ़ रही है। यह वनस्पति तेल के आयात पर अत्यधिक निर्भर उभरती अर्थव्यवस्थाओं में मुद्रास्फीति के बोझ को बढ़ाता है।
स्थायित्व और नीतिगत बदलाव: पाम ऑयल उत्पादन से जुड़ी पर्यावरणीय चिंताओं ने सरकारों और अंतर्राष्ट्रीय संगठनों द्वारा जांच और नीतिगत हस्तक्षेप को बढ़ा दिया है। संधारणीय प्रमाणन कार्यक्रम और वनों की कटाई से मुक्त आपूर्ति श्रृंखलाएँ गति पकड़ रही हैं, जो संभावित रूप से उत्पादन लागत को और प्रभावित कर सकती हैं।
भविष्य के व्यापार की गतिशीलता: इंडोनेशिया और मलेशिया द्वारा घरेलू उपयोग और स्थिरता को प्राथमिकता दिए जाने के साथ, पारंपरिक आयातक सोयाबीन, सूरजमुखी और रेपसीड तेल जैसे विकल्पों की ओर रुख कर सकते हैं। यह वैश्विक कृषि व्यापार और उत्पादन प्राथमिकताओं को फिर से संरेखित कर सकता है।

निष्कर्ष:

सस्ते पाम ऑयल का युग समाप्त हो रहा है क्योंकि उत्पादन की बाधाएँ और इंडोनेशिया की बायोडीज़ल नीतियाँ बाज़ार को नया आकार दे रही हैं। इस बदलाव के व्यापक आर्थिक और भू-राजनीतिक निहितार्थ हैं, विशेष रूप से भारत जैसे प्रमुख आयातक देशों के लिए, जिन्हें बढ़ती लागत और संभावित आपूर्ति बाधाओं से निपटना होगा।
आगे बढ़ते हुए, स्थिरता, व्यापार विविधीकरण और बागान प्रबंधन में तकनीकी प्रगति को शामिल करने वाला एक संतुलित दृष्टिकोण वैश्विक खाद्य सुरक्षा और मुद्रास्फीति पर बढ़ते पाम ऑयल की कीमतों के प्रभाव को कम करने में महत्वपूर्ण होगा।

The Indian university and the search for a V-C /भारतीय विश्वविद्यालय और वी-सी की खोज

Editorial Analysis: Syllabus : GS 2 : Indian Polity

Source : The Hindu

Context :

Various groups have raised concerns about the Draft UGC Regulations, 2025, which outline qualifications for appointing and promoting university teachers and aim to maintain standards in higher education.

What are the primary reservations expressed regarding the Draft UGC Regulations, 2025?

Reduced Role of State Executives in V-C Appointments: The draft regulations limit the State government’s involvement in the search-cum-selection process, despite State universities being funded and established by State legislatures. Example: In the Gambhirdan K. Gadhvi vs State of Gujarat (2019) case, the Supreme Court ruled that State executive members cannot be part of the V-C selection committee, reducing their influence.
Broadening of Eligibility Criteria for Vice-Chancellors: Expanding the eligibility to include individuals from public policy, government, and private sectors may dilute academic rigor and expertise. Example: Between 2010 and 2018, the UGC regulations required 10 years of professorship or equivalent academic experience, ensuring a focus on research-based qualifications.

Why has the Supreme Court of India ruled against the involvement of the State executive in the selection process of Vice-Chancellors?

Ensuring Compliance with UGC Regulations: The Court upheld the UGC’s 2018 regulations, which specify that only a UGC representative, not a State executive member, should be included in the search-cum-selection committee. Example:In Professor (Dr.) Sreejith P.S vs Dr. Rajasree M.S. (2022), the Court invalidated the V-C’s appointment because the selection process did not follow UGC norms.
Preventing Arbitrary Appointments: The Court held that allowing State executives to influence the selection process could lead to biased or politically motivated appointments, compromising merit-based selection. Example: In Dr. Premachandran Keezhoth vs The Chancellor, Kannur University (2023), the Court declared the V-C appointment void due to the involvement of the State executive, reinforcing the need for an independent selection process.
Preserving Autonomy and Neutrality: The Court emphasized that the Vice-Chancellor’s appointment process should be free from political or administrative influence to maintain the academic institution’s autonomy and impartiality. Example: In Gambhirdan K. Gadhvi vs State of Gujarat (2019), the Court ruled that State executive members cannot be part of the selection committee to prevent undue influence.

Who are the key stakeholders affected by the proposed changes in the search-cum-selection process?

State Governments and State Universities: The reduced role of State executives limits their ability to shape the leadership of State-funded universities, affecting regional educational priorities and innovation. Example: State governments argue that universities play a critical role in addressing local development needs, which may be overlooked if the selection process is centralized.
University Governance Bodies: University executive bodies lose direct influence over the V-C selection, reducing their ability to align leadership with institutional goals and academic vision. Example: Central University statutes follow a similar model where the Chancellor, UGC, and university bodies are key decision-makers, excluding executive government officials.
Academic and Non-Academic Professionals: The broadened eligibility criteria open leadership positions to individuals from non-academic backgrounds, changing the traditional focus on academic excellence. Example: The draft regulations allow candidates with experience in public policy or industry, which some argue may dilute the focus on academic scholarship.

Which options should be suggested to balance the State executive’s concerns? (Way forward)

State Nominee with Specific Criteria: Permit the State executive to nominate one member to the search-cum-selection committee, provided the nominee is a distinguished academic with no active government role. Example: Similar to the Union Public Service Commission (UPSC) guidelines, the nominee could be a retired academic leader who is free from political affiliations.
Increased Consultation Mechanism: Introduce a pre-selection consultation phase where the State executive provides inputs on regional needs without directly influencing the final selection. Example: The university executive could hold formal discussions with the State to ensure the selected V-C aligns with local educational and developmental goals.

भारतीय विश्वविद्यालय और वी-सी की खोज

संदर्भ:

विभिन्न समूहों ने UGC विनियम, 2025 के मसौदे के बारे में चिंता जताई है, जो विश्वविद्यालय के शिक्षकों की नियुक्ति और पदोन्नति के लिए योग्यता की रूपरेखा तैयार करता है और उच्च शिक्षा में मानकों को बनाए रखने का लक्ष्य रखता है।

UGC विनियम, 2025 के मसौदे के बारे में व्यक्त की गई प्राथमिक आपत्तियाँ क्या हैं?

VC नियुक्तियों में राज्य कार्यपालकों की भूमिका में कमी: मसौदा विनियम राज्य सरकार की खोज-सह-चयन प्रक्रिया में भागीदारी को सीमित करते हैं, बावजूद इसके कि राज्य विश्वविद्यालयों को राज्य विधानसभाओं द्वारा वित्त पोषित और स्थापित किया जाता है।

उदाहरण: गंभीरदान के. गढ़वी बनाम गुजरात राज्य (2019) मामले में, सर्वोच्च न्यायालय ने फैसला सुनाया कि राज्य कार्यकारी सदस्य वीसी चयन समिति का हिस्सा नहीं हो सकते हैं, जिससे उनका प्रभाव कम हो जाता है।

कुलपतियों के लिए पात्रता मानदंड का विस्तार: सार्वजनिक नीति, सरकार और निजी क्षेत्रों के व्यक्तियों को शामिल करने के लिए पात्रता का विस्तार करने से अकादमिक कठोरता और विशेषज्ञता कम हो सकती है।

उदाहरण: 2010 और 2018 के बीच, यूजीसी विनियमों में 10 साल के प्रोफेसरशिप या समकक्ष शैक्षणिक अनुभव की आवश्यकता थी, जो शोध-आधारित योग्यता पर ध्यान केंद्रित करता है।

भारत के सर्वोच्च न्यायालय ने कुलपतियों की चयन प्रक्रिया में राज्य कार्यकारिणी की भागीदारी के खिलाफ क्यों फैसला सुनाया है?

यूजीसी विनियमों का अनुपालन सुनिश्चित करना: न्यायालय ने यूजीसी के 2018 के विनियमों को बरकरार रखा, जो निर्दिष्ट करते हैं कि खोज-सह-चयन समिति में केवल यूजीसी प्रतिनिधि को शामिल किया जाना चाहिए, न कि राज्य कार्यकारी सदस्य को।

उदाहरण: प्रोफेसर (डॉ.) श्रीजीत पी.एस. बनाम डॉ. राजश्री एम.एस. (2022) में, न्यायालय ने वीसी की नियुक्ति को अमान्य कर दिया क्योंकि चयन प्रक्रिया में यूजीसी के मानदंडों का पालन नहीं किया गया था।

मनमाने ढंग से नियुक्तियों को रोकना: न्यायालय ने माना कि राज्य कार्यकारिणी को चयन प्रक्रिया को प्रभावित करने की अनुमति देने से पक्षपातपूर्ण या राजनीति से प्रेरित नियुक्तियाँ हो सकती हैं, जिससे योग्यता-आधारित चयन प्रभावित हो सकता है।

उदाहरण: डॉ. प्रेमचंद्रन कीझोथ बनाम चांसलर, कन्नूर विश्वविद्यालय (2023) में, न्यायालय ने राज्य कार्यकारिणी की संलिप्तता के कारण कुलपति की नियुक्ति को अमान्य घोषित कर दिया, जिससे स्वतंत्र चयन प्रक्रिया की आवश्यकता पर बल मिला।

स्वायत्तता और तटस्थता को बनाए रखना: न्यायालय ने इस बात पर जोर दिया कि शैक्षणिक संस्थान की स्वायत्तता और निष्पक्षता बनाए रखने के लिए कुलपति की नियुक्ति प्रक्रिया राजनीतिक या प्रशासनिक प्रभाव से मुक्त होनी चाहिए।

उदाहरण: गंभीरदान के. गढ़वी बनाम गुजरात राज्य (2019) में, न्यायालय ने फैसला सुनाया कि अनुचित प्रभाव को रोकने के लिए राज्य कार्यकारिणी के सदस्य चयन समिति का हिस्सा नहीं हो सकते।

खोज-सह-चयन प्रक्रिया में प्रस्तावित परिवर्तनों से प्रभावित होने वाले प्रमुख हितधारक कौन हैं?

राज्य सरकारें और राज्य विश्वविद्यालय: राज्य कार्यकारिणी की कम भूमिका राज्य द्वारा वित्तपोषित विश्वविद्यालयों के नेतृत्व को आकार देने की उनकी क्षमता को सीमित करती है, जिससे क्षेत्रीय शैक्षिक प्राथमिकताएँ और नवाचार प्रभावित होते हैं।

उदाहरण: राज्य सरकारें तर्क देती हैं कि विश्वविद्यालय स्थानीय विकास आवश्यकताओं को संबोधित करने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं, जिसे चयन प्रक्रिया के केंद्रीकृत होने पर अनदेखा किया जा सकता है।

विश्वविद्यालय प्रशासन निकाय: विश्वविद्यालय कार्यकारी निकाय कुलपति चयन पर प्रत्यक्ष प्रभाव खो देते हैं, जिससे संस्थागत लक्ष्यों और शैक्षणिक दृष्टि के साथ नेतृत्व को संरेखित करने की उनकी क्षमता कम हो जाती है।

उदाहरण: केंद्रीय विश्वविद्यालय के क़ानून एक समान मॉडल का पालन करते हैं जहाँ कुलाधिपति, यूजीसी और विश्वविद्यालय निकाय कार्यकारी सरकारी अधिकारियों को छोड़कर प्रमुख निर्णयकर्ता होते हैं।

शैक्षणिक और गैर-शैक्षणिक पेशेवर: व्यापक पात्रता मानदंड गैर-शैक्षणिक पृष्ठभूमि के व्यक्तियों के लिए नेतृत्व के पदों को खोलते हैं, जिससे अकादमिक उत्कृष्टता पर पारंपरिक ध्यान बदल जाता है।

उदाहरण: मसौदा नियम सार्वजनिक नीति या उद्योग में अनुभव वाले उम्मीदवारों को अनुमति देते हैं, जिसके बारे में कुछ लोग तर्क देते हैं कि इससे अकादमिक छात्रवृत्ति पर ध्यान कम हो सकता है।

राज्य कार्यकारी की चिंताओं को संतुलित करने के लिए कौन से विकल्प सुझाए जाने चाहिए? (आगे का रास्ता)

विशिष्ट मानदंडों के साथ राज्य नामित: राज्य कार्यकारी को खोज-सह-चयन समिति में एक सदस्य को नामित करने की अनुमति दें, बशर्ते कि नामित व्यक्ति कोई प्रतिष्ठित अकादमिक हो जिसकी कोई सक्रिय सरकारी भूमिका न हो।

उदाहरण: संघ लोक सेवा आयोग (UPSC) के दिशा-निर्देशों के समान, नामित व्यक्ति कोई सेवानिवृत्त अकादमिक नेता हो सकता है जो राजनीतिक संबद्धता से मुक्त हो।

परामर्श तंत्र में वृद्धि: चयन-पूर्व परामर्श चरण की शुरुआत करें, जिसमें राज्य कार्यकारी अंतिम चयन को सीधे प्रभावित किए बिना क्षेत्रीय आवश्यकताओं पर इनपुट प्रदान करता है।

उदाहरण: विश्वविद्यालय कार्यकारी राज्य के साथ औपचारिक चर्चा कर सकता है ताकि यह सुनिश्चित किया जा सके कि चयनित कुलपति स्थानीय शैक्षिक और विकासात्मक लक्ष्यों के साथ संरेखित हो।