CURRENT AFFAIRS – 08/01/2026

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Govt. pegs real GDP growth at 7.4% amid concerns over tariffs/सरकार ने टैरिफ को लेकर चिंताओं के बीच वास्तविक जीडीपी वृद्धि दर 7.4% रहने का अनुमान लगाया

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Syllabus :GS III : Indian Economy / Prelims Exam

Source : The Hindu

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The Union government’s First Advance Estimates (FAE) for 2025–26 peg India’s real GDP growth at 7.4%, reflecting optimism about macroeconomic resilience despite global trade uncertainties. Released by the Ministry of Statistics and Programme Implementation (MoSPI), these estimates are critical as they form the analytical base for fiscal projections and the forthcoming Union Budget. However, emerging headwinds—especially external trade shocks and moderating domestic demand—raise questions about the sustainability and quality of this growth.

Key Highlights of the Estimates

• Real GDP growth (2025–26): 7.4% (up from 6.5% in 2024–25)
• Nominal GDP growth: 8%
• Quarterly trend:
• Q1: 7.8%
• Q2: 8.2%
• Implied H2 growth: ~6.8% (deceleration)
• This indicates front-loaded growth, with momentum expected to weaken in the second half of the fiscal year.

Sectoral Performance: Shifts in Growth Drivers

1. Services Sector as the Main Engine

• Tertiary sector growth accelerates to 9.1% (from 7.2%).
• Strong performance in:
• Financial, real estate & professional services (9.9%)
• Public administration, defence & other services (9.9%)
• This underscores India’s services-led growth model, but also highlights limited support from manufacturing and extractive sectors.

2. Stress in Mining and Labour-Intensive Sectors

• Mining and quarrying projected to contract by 0.7%, reversing last year’s growth.
• Labour-intensive export sectors (textiles, apparel, engineering goods) face pressure due to 50% tariffs imposed by the United States, impacting employment and MSME-linked value chains.

3. Investment and Consumption Trends

• Gross Fixed Capital Formation (GFCF): 7.8% growth (improved from 7.1%), indicating steady public and private investment.
• Private Final Consumption Expenditure (PFCE): Expected at 7%, slightly lower than last year (7.2%), despite tax cuts—suggesting weakening consumer sentiment.

Macroeconomic and Policy Implications

• The government’s estimate is broadly aligned with the Reserve Bank of India, which projected 7.3% growth, though RBI anticipates sharper moderation in Q4.
• Slowing H2 growth reflects:
• External shocks (protectionism, tariffs)
• Demand-side constraints
• Uneven sectoral recovery
• The FAE’s importance lies in shaping:
• Fiscal deficit calculations
• Revenue buoyancy assumptions
• Welfare vs capital expenditure balance in the Union Budget

Conclusion

India’s projected 7.4% GDP growth in 2025–26 highlights macroeconomic resilience and the continued strength of the services sector. However, slowing consumption, stress in labour-intensive exports, and sectoral imbalances pose medium-term risks. Sustaining high growth will require reviving domestic demand, supporting manufacturing and MSMEs, diversifying export markets, and maintaining investment momentum, ensuring that growth remains inclusive, employment-generating, and resilient to external shocks.

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सरकार ने टैरिफ को लेकर चिंताओं के बीच वास्तविक जीडीपी वृद्धि दर 7.4% रहने का अनुमान लगाया

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2025-26 के लिए केंद्र सरकार का पहला अग्रिम अनुमान (एफएई) भारत की वास्तविक जीडीपी वृद्धि को 7.4% पर आंकता है, जो वैश्विक व्यापार अनिश्चितताओं के बावजूद व्यापक आर्थिक लचीलेपन के बारे में आशावाद को दर्शाता है। सांख्यिकी और कार्यक्रम कार्यान्वयन मंत्रालय (MoSPI) द्वारा जारी किए गए ये अनुमान महत्वपूर्ण हैं क्योंकि वे राजकोषीय अनुमानों और आगामी केंद्रीय बजट के लिए विश्लेषणात्मक आधार बनाते हैं। हालांकि, उभरती हुई प्रतिकूलताएं- विशेष रूप से बाहरी व्यापार के झटके और घरेलू मांग में कमी – इस वृद्धि की स्थिरता और गुणवत्ता के बारे में सवाल उठाती हैं।

अनुमानों की मुख्य विशेषताएं

• वास्तविक सकल घरेलू उत्पाद वृद्धि (2025-26): 7.4% (2024-25 में 6.5% से ऊपर)
• नॉमिनल जीडीपी ग्रोथ: 8%
• त्रैमासिक रुझान:
• क्यू1: 7.8%
• क्यू 2: 8.2%
• निहित H2 वृद्धि: ~6.8% (मंदी)
• यह फ्रंट-लोडेड ग्रोथ को दर्शाता है, जिसमें वित्तीय वर्ष की दूसरी छमाही में गति कमजोर होने की उम्मीद है.

क्षेत्रीय प्रदर्शन: विकास चालकों में बदलाव

1. मुख्य इंजन के रूप में सेवा क्षेत्र

• तृतीयक क्षेत्र की वृद्धि दर बढ़कर 9.1% (7.2% से) हो गई।
• में मजबूत प्रदर्शन:
• वित्तीय, रियल एस्टेट और पेशेवर सेवाएं (9.9%)
• लोक प्रशासन, रक्षा और अन्य सेवाएं (9.9%)
• यह भारत के सेवा-आधारित विकास मॉडल को रेखांकित करता है, लेकिन विनिर्माण और निष्कर्षण क्षेत्रों से सीमित समर्थन को भी उजागर करता है।

2. खनन और श्रम–गहन क्षेत्रों में तनाव

• खनन और उत्खनन में 0.7% की गिरावट का अनुमान है, जो पिछले साल की वृद्धि को उलट देता है।
• श्रम-गहन निर्यात क्षेत्रों (कपड़ा, परिधान, इंजीनियरिंग सामान) को संयुक्त राज्य अमेरिका द्वारा लगाए गए 50% टैरिफ के कारण दबाव का सामना करना पड़ता है, जिससे रोजगार और एमएसएमई से जुड़ी मूल्य श्रृंखलाएं प्रभावित होती हैं।

3. निवेश और उपभोग के रुझान

• सकल स्थिर पूंजी निर्माण (जीएफसीएफ): 7.8% की वृद्धि (7.1% से सुधार), स्थिर सार्वजनिक और निजी निवेश का संकेत देती है।
• निजी अंतिम उपभोग व्यय (पीएफसीई): कर कटौती के बावजूद पिछले साल (7.2%) की तुलना में 7% कम होने की उम्मीद है, जो उपभोक्ता भावना को कमजोर करने का संकेत देता है।

व्यापक आर्थिक और नीतिगत निहितार्थ

• सरकार का अनुमान मोटे तौर पर भारतीय रिज़र्व बैंक के साथ जुड़ा हुआ है, जिसने 7.3% वृद्धि का अनुमान लगाया है, हालांकि RBI Q4 में तेज मॉडरेशन की उम्मीद करता है.
• H2 की धीमी वृद्धि दर्शाती है:
• बाहरी झटके (संरक्षणवाद, टैरिफ)
• मांग-पक्ष की बाधाएं
• असमान क्षेत्रीय रिकवरी
• एफएई का महत्व आकार देने में निहित है:
• राजकोषीय घाटे की गणना
• राजस्व उछाल की धारणाएं
• केंद्रीय बजट में कल्याण बनाम पूंजीगत व्यय संतुलन

निष्कर्ष

2025-26 में भारत की अनुमानित 7.4% जीडीपी वृद्धि व्यापक आर्थिक लचीलेपन और सेवा क्षेत्र की निरंतर ताकत को उजागर करती है। हालांकि, खपत में कमी, श्रम-गहन निर्यात में तनाव और क्षेत्रीय असंतुलन मध्यम अवधि के जोखिम पैदा करते हैं। उच्च विकास को बनाए रखने के लिए घरेलू मांग को पुनर्जीवित करने, विनिर्माण और एमएसएमई का समर्थन करने, निर्यात बाजारों में विविधता लाने और निवेश की गति को बनाए रखने की आवश्यकता होगी, जिससे यह सुनिश्चित होगा कि विकास समावेशी, रोजगार पैदा करने वाला और बाहरी झटकों के प्रति लचीला बना रहे।

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Can private reserves restore wildlife and keep tourism gentle?/क्या निजी भंडार वन्यजीवों को बहाल कर सकते हैं और पर्यटन को कोमल रख सकते हैं?

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Syllabus :GS III : Environment / Prelims Exam

Source : The  Hindu

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The debate on whether private reserves can restore wildlife while keeping tourism ecologically gentle has gained relevance in India amid mounting pressure on protected areas. The experience of Jabarkhet Nature Reserve (JNR) near Mussoorie, India’s first privately owned and managed nature reserve, offers an instructive case. It highlights how habitat restoration, community participation, and low-impact tourism can coexist—pointing towards an alternative conservation model beyond state-run national parks and tiger reserves.

Limits of Conventional Wildlife Tourism

• India’s wildlife tourism is largely state-controlled, centred on national parks and tiger reserves with:
• Time-bound safaris
• Vehicle-based tourism
• High tourist density around flagship species
• Such models often result in:
• Habitat disturbance
• Wildlife stress
• Marginal benefits for local communities
• In contrast, private reserves, common in Africa, remain underdeveloped in India due to regulatory ambiguity, misuse of “eco-tourism” labels, and fears of privatization of nature.

Jabarkhet Nature Reserve: A Working Model

1. Ecological Restoration

• Area earlier suffered from:
• Deforestation
• Garbage dumping
• Overuse as a picnic spot
• Post-2010 interventions included:
• Removal of waste and invasive species (e.g., Eupatorium)
• Passive rewilding and protection of leaf litter and understory
• Result: Return of diverse fauna such as leopard, goral, barking deer, civet, martens, and over 150 bird species.

2. Biodiversity Significance

• High species richness in a small area (~100 acres):
• Ferns, fungi, orchids, grasses, insectivorous plants
• Historically significant species (e.g., rare land snails studied since the 19th century)
• Such private refuges act as stepping-stone habitats, crucial in fragmented landscapes like the Himalayas and Aravallis.

3. Gentle, Regulated Tourism

• No mass tourism infrastructure (helipads, adventure sports, artificial landscaping).
• Features:
• Ticketed, guided walking trails
• Limited footfall
• Wildlife given right of way
• Demonstrates that conservation-first tourism can be economically viable without ecological degradation.

Governance and Community Dimension

• Local villagers trained as guides and conservation workers:
• Livelihood generation
• Skill development (natural history, bird identification)
• Builds trust and local stewardship, unlike extractive tourism models.
• Aligns with principles of:
• Community-based conservation
• Inclusive green growth

Broader Policy Relevance

• India faces increasing pressure from:
• Infrastructure expansion in the Himalayas
• Mining and land-use change in the Aravallis
• Judicial and policy decisions (including those involving the Supreme Court of India) often have landscape-level ecological implications.
• In this context, responsibly managed private reserves can:
• Complement state protected areas
• Reduce pressure on overcrowded national parks
• Support biodiversity outside formal forest boundaries

Challenges and Caveats

• Risk of “greenwashing” under eco-tourism labels
• Need for:
• Clear regulatory frameworks
• Scientific monitoring
• Safeguards against commercialization and exclusion
• Private reserves should supplement, not substitute, public conservation systems.

Conclusion

The Jabarkhet experience demonstrates that private reserves, when conservation-led, community-linked, and tightly regulated, can restore wildlife and promote low-impact tourism in India. As habitats shrink and protected areas face saturation, such models offer a viable complementary pathway—where wildlife gets priority, tourism remains gentle, and conservation becomes a shared societal responsibility. For India’s future environmental governance, the challenge lies not in rejecting private participation, but in shaping it through strong ecological ethics and public oversight.

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क्या निजी भंडार वन्यजीवों को बहाल कर सकते हैं और पर्यटन को कोमल रख सकते हैं?

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संरक्षित क्षेत्रों पर बढ़ते दबाव के बीच भारत में इस बात पर बहस शुरू हो गई है कि क्या निजी भंडार वन्यजीवों को बहाल कर सकते हैं, जबकि पर्यटन को पारिस्थितिक रूप से कोमल बनाए रखा जा सकता है। मसूरी के पास जबरखेत नेचर रिजर्व (जेएनआर) का अनुभव, भारत का पहला निजी स्वामित्व और प्रबंधित प्रकृति रिजर्व, एक शिक्षाप्रद मामला प्रस्तुत करता है। यह इस बात पर प्रकाश डालता है कि कैसे निवास स्थान की बहाली, सामुदायिक भागीदारी और कम प्रभाव वाले पर्यटन सह-अस्तित्व में रह सकते हैं – राज्य द्वारा संचालित राष्ट्रीय उद्यानों और बाघ अभयारण्यों से परे एक वैकल्पिक संरक्षण मॉडल की ओर इशारा करते हुए।

पारंपरिक वन्यजीव पर्यटन की सीमाएँ

• भारत का वन्यजीव पर्यटन काफी हद तक राज्य-नियंत्रित है, जो राष्ट्रीय उद्यानों और बाघ अभयारण्यों पर केंद्रित है:
• समयबद्ध सफारी
• वाहन आधारित पर्यटन
• प्रमुख प्रजातियों के आसपास उच्च पर्यटक घनत्व
• ऐसे मॉडल अक्सर होते हैं:
• पर्यावास की गड़बड़ी
• वन्यजीव तनाव
• स्थानीय समुदायों के लिए सीमांत लाभ
• इसके विपरीत, अफ्रीका में आम निजी भंडार, नियामक अस्पष्टता, “इको-टूरिज्म” लेबल के दुरुपयोग और प्रकृति के निजीकरण के डर के कारण भारत में अविकसित बने हुए हैं।

जबरखेत नेचर रिजर्व: एक वर्किंग मॉडल

1. पारिस्थितिक बहाली

• पहले का क्षेत्र:
• वनों की कटाई
• कचरा डंपिंग
• पिकनिक स्थल के रूप में अति प्रयोग
• 2010 के बाद के हस्तक्षेपों में शामिल हैं:
• अपशिष्ट और आक्रामक प्रजातियों को हटाना (जैसे, यूपेटोरियम)
• निष्क्रिय रीवाइल्डिंग और पत्ती कूड़े और अंडरस्टोरी की सुरक्षा
• परिणाम: तेंदुए, गोरल, भौंकने वाले हिरण, सिवेट, मार्टेंस और 150 से अधिक पक्षी प्रजातियों जैसे विविध जीवों की वापसी।

2. जैव विविधता का महत्व

• एक छोटे से क्षेत्र में उच्च प्रजातियों की समृद्धि (~ 100 एकड़):
• फर्न, कवक, ऑर्किड, घास, कीटभक्षी पौधे
• ऐतिहासिक रूप से महत्वपूर्ण प्रजातियां (उदाहरण के लिए, 19 वीं शताब्दी के बाद से अध्ययन किए गए दुर्लभ भूमि घोंघे)
• इस तरह के निजी शरणार्थी सीढ़ीदार आवास के रूप में कार्य करते हैं, जो हिमालय और अरावली जैसे खंडित परिदृश्यों में महत्वपूर्ण हैं।

3. सौम्य, विनियमित पर्यटन

• कोई बड़े पैमाने पर पर्यटन बुनियादी ढांचा (हेलीपैड, साहसिक खेल, कृत्रिम भूनिर्माण) नहीं।
• सुविधाऐं:
• टिकट, निर्देशित पैदल मार्ग
• सीमित फुटफॉल
• वन्यजीवों को दिया गया रास्ता
• यह दर्शाता है कि संरक्षण-प्रथम पर्यटन पारिस्थितिक क्षरण के बिना आर्थिक रूप से व्यवहार्य हो सकता है।

शासन और सामुदायिक आयाम

• स्थानीय ग्रामीणों को गाइड और संरक्षण कार्यकर्ताओं के रूप में प्रशिक्षित किया गया:
• आजीविका सृजन
• कौशल विकास (प्राकृतिक इतिहास, पक्षी की पहचान)
• निष्कर्षण पर्यटन मॉडल के विपरीत, विश्वास और स्थानीय प्रबंधन बनाता है।
• के सिद्धांतों के साथ संरेखित करता है:
• समुदाय आधारित संरक्षण
• समावेशी हरित विकास

व्यापक नीति प्रासंगिकता

• भारत को बढ़ते दबाव का सामना करना पड़ रहा है:
• हिमालय में बुनियादी ढांचे का विस्तार
• अरावली में खनन और भूमि-उपयोग परिवर्तन
• न्यायिक और नीतिगत निर्णय (भारत के सर्वोच्च न्यायालय से जुड़े निर्णयों सहित) में अक्सर परिदृश्य-स्तरीय पारिस्थितिक निहितार्थ होते हैं।
• इस संदर्भ में, जिम्मेदारी से प्रबंधित निजी भंडार कर सकते हैं:
• राज्य संरक्षित क्षेत्रों का पूरक
• भीड़भाड़ वाले राष्ट्रीय उद्यानों पर दबाव कम करें
• औपचारिक वन सीमाओं के बाहर जैव विविधता का समर्थन करना

चुनौतियाँ और चेतावनियाँ

• इको-टूरिज्म लेबल के तहत “ग्रीनवॉशिंग” का जोखिम
• के लिए ज़रूरत:
• स्पष्ट नियामक ढांचे
• वैज्ञानिक निगरानी
• व्यावसायीकरण और बहिष्करण के खिलाफ सुरक्षा उपाय
• निजी भंडारों को सार्वजनिक संरक्षण प्रणालियों का पूरक नहीं होना चाहिए, न कि स्थानापन्न।

निष्कर्ष

जबरखेत के अनुभव से पता चलता है कि निजी भंडार, जब संरक्षण-नेतृत्व, समुदाय-जुड़े और कसकर विनियमित होते हैं, तो वन्यजीवों को बहाल कर सकते हैं और भारत में कम प्रभाव वाले पर्यटन को बढ़ावा दे सकते हैं। जैसे-जैसे आवास सिकुड़ते हैं और संरक्षित क्षेत्रों को संतृप्ति का सामना करना पड़ता है, ऐसे मॉडल एक व्यवहार्य पूरक मार्ग प्रदान करते हैं – जहां वन्यजीवों को प्राथमिकता मिलती है, पर्यटन कोमल रहता है, और संरक्षण एक साझा सामाजिक जिम्मेदारी बन जाता है। भारत के भविष्य के पर्यावरण शासन के लिए, चुनौती निजी भागीदारी को अस्वीकार करने में नहीं है, बल्कि मजबूत पारिस्थितिक नैतिकता और सार्वजनिक निरीक्षण के माध्यम से इसे आकार देने में है।

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Youth leadership is key to Viksit Bharat Mansukh / युवा नेतृत्व विकसित भारत की कुंजी है मनसुख

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Syllabus : GS II : Governance

Source : The Hindu

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In the context of India’s aspiration to become a Viksit Bharat by 2047, youth leadership has emerged as a central pillar of nation-building. In his article, Mansukh Mandaviya, Union Minister for Youth Affairs and Sports, underscores that India’s demographic dividend can translate into developmental success only when young citizens are given institutional platforms to influence public policy and governance. The Viksit Bharat Young Leaders Dialogue (VBYLD) represents an attempt to move youth engagement from symbolic participation to substantive leadership.

Demographic Dividend and Youth as a Strategic Asset

• India hosts the largest youth population in the world, making yuva shakti not merely a demographic fact but a strategic national resource.
• Youth are positioned as:
• Innovators (start-ups, technology, social entrepreneurship)
• Democratic stakeholders (public discourse, governance ideas)
• Community leaders (education, skills, grassroots initiatives)
• This aligns with the idea that human capital, not just economic capital, will define India’s long-term growth trajectory.

Viksit Bharat Young Leaders Dialogue: From Participation to Leadership

1. Institutionalising Youth Voice

• Inspired by Narendra Modi’s call to induct one lakh youth without political backgrounds into public life.
• Launched in January 2025 as a reimagined National Youth Festival, focusing on ideas, dialogue, and leadership rather than celebration alone.

2. Scale and Inclusiveness

• Over 30 lakh youth engaged initially; 50 lakh+ in the Viksit Bharat Quiz for VBYLD 2026.
• Diversity embedded across:
• Rural–urban divide
• Linguistic and cultural backgrounds
• Students, professionals, innovators, and grassroots leaders
• This addresses a long-standing governance gap where youth voices from non-elite backgrounds often remain excluded.

Governance and Democratic Significance

• The initiative reflects a shift from top-down policymaking to consultative governance.
• Youth are encouraged to:
• Critically analyse national challenges
• Propose implementable solutions
• Align personal ambition with collective national goals
• Such engagement strengthens participatory democracy and builds future-ready leadership with ethical grounding and civic responsibility.

From National to Global Platform (VBYLD 2026)

• VBYLD 2026 marks a transition from a domestic initiative to one with global resonance:
• Inclusion of the Indian youth diaspora
• Initiatives like Design for Bharat and Tech for Viksit Bharat
• The culmination at Bharat Mandapam symbolises the integration of youth aspirations with national policymaking spaces.
• The observance of National Youth Day on January 12, commemorating Swami Vivekananda, adds philosophical depth by linking modern leadership with values of service, courage, and character.

Critical Perspective

Strengths

• Genuine scale and diversity of participation
• Emphasis on dialogue rather than tokenism
• Potential pipeline for future leadership

Challenges

• Translating dialogue into policy outcomes
• Avoiding one-time engagement without long-term institutional follow-up
• Ensuring representation does not remain urban-elite dominated
• For sustained impact, youth platforms must be linked with mentorship, governance internships, and policy incubation mechanisms.

Conclusion

Youth leadership is not a peripheral element but the core driver of India’s Viksit Bharat vision. The Viksit Bharat Young Leaders Dialogue demonstrates how democratic imagination can be renewed by trusting young citizens with responsibility and voice. However, India’s true success will lie in converting youthful ideas into durable institutions, policies, and ethical leadership. A Viksit Bharat will ultimately be shaped not only by economic indicators, but by a generation empowered to lead with confidence, competence, and commitment to public service.

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युवा नेतृत्व विकसित भारत की कुंजी है मनसुख

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2047 तक विकसित भारत बनने की भारत की आकांक्षा के संदर्भ में, युवा नेतृत्व राष्ट्र निर्माण के केंद्रीय स्तंभ के रूप में उभरा है। केंद्रीय युवा कार्यक्रम और खेल मंत्री मनसुख मंडाविया ने अपने लेख में इस बात पर जोर दिया है कि भारत का जनसांख्यिकीय लाभांश विकासात्मक सफलता में तभी तब्दील हो सकता है जब युवा नागरिकों को सार्वजनिक नीति और शासन को प्रभावित करने के लिए संस्थागत मंच दिया जाए। विकसित भारत यंग लीडर्स डायलॉग (वीबीवाईएलडी) युवाओं की भागीदारी को प्रतीकात्मक भागीदारी से ठोस नेतृत्व की ओर ले जाने के प्रयास का प्रतिनिधित्व करता है।

जनसांख्यिकीय लाभांश और युवा एक रणनीतिक संपत्ति के रूप में

• भारत दुनिया की सबसे बड़ी युवा आबादी की मेजबानी करता है, जो युवा शक्ति को न केवल एक जनसांख्यिकीय तथ्य बल्कि एक रणनीतिक राष्ट्रीय संसाधन बनाता है।
• युवाओं को इस प्रकार रखा गया है:
• इनोवेटर्स (स्टार्ट-अप, प्रौद्योगिकी, सामाजिक उद्यमिता)
• लोकतांत्रिक हितधारक (सार्वजनिक प्रवचन, शासन के विचार)
• सामुदायिक नेता (शिक्षा, कौशल, जमीनी स्तर की पहल)
• यह इस विचार के अनुरूप है कि मानव पूंजी, न केवल आर्थिक पूंजी, भारत के दीर्घकालिक विकास पथ को परिभाषित करेगी।

विकसित भारत युवा नेता संवाद: भागीदारी से नेतृत्व तक

1. युवाओं की आवाज को संस्थागत बनाना

• बिना राजनीतिक पृष्ठभूमि वाले एक लाख युवाओं को सार्वजनिक जीवन में शामिल करने के नरेंद्र मोदी के आह्वान से प्रेरित होकर।
• जनवरी 2025 में एक पुनर्कल्पित राष्ट्रीय युवा महोत्सव के रूप में शुरू किया गया, जो केवल उत्सव मनाने के बजाय विचारों, संवाद और नेतृत्व पर ध्यान केंद्रित करता है।

2. पैमाना और समावेशिता

• शुरुआत में 30 लाख से अधिक युवा जुड़े; वीबीवाईएलडी 2026 के लिए विकसित भारत क्विज में 50 लाख+
• विविधता भर में एम्बेडेड:
• ग्रामीण-शहरी विभाजन
• भाषाई और सांस्कृतिक पृष्ठभूमि
• छात्र, पेशेवर, नवप्रवर्तक और जमीनी स्तर के नेता
• यह लंबे समय से चले आ रहे शासन के अंतर को संबोधित करता है जहां गैर-अभिजात वर्ग पृष्ठभूमि से युवा आवाजों को अक्सर बाहर रखा जाता है।

शासन और लोकतांत्रिक महत्व

• यह पहल टॉप-डाउन नीति निर्माण से परामर्शी शासन में बदलाव को दर्शाती है।
• युवाओं को प्रोत्साहित किया जाता है:
• राष्ट्रीय चुनौतियों का आलोचनात्मक विश्लेषण करें
• कार्यान्वयन योग्य समाधान प्रस्तावित करें
• व्यक्तिगत महत्वाकांक्षा को सामूहिक राष्ट्रीय लक्ष्यों के साथ संरेखित करें
• इस तरह की भागीदारी सहभागी लोकतंत्र को मजबूत करती है और नैतिक आधार और नागरिक जिम्मेदारी के साथ भविष्य के लिए तैयार नेतृत्व का निर्माण करती है।

राष्ट्रीय से वैश्विक मंच तक (VBYLD 2026)

• वीबीवाईएलडी 2026 एक घरेलू पहल से वैश्विक प्रतिध्वनि वाली पहल में परिवर्तन का प्रतीक है:
• भारतीय युवा डायस्पोरा को शामिल करना
• डिजाइन फॉर भारत और टेक फॉर विकसित भारत जैसी पहल
• भारत मंडपम में समापन राष्ट्रीय नीति निर्धारण स्थानों के साथ युवा आकांक्षाओं के एकीकरण का प्रतीक है।
• स्वामी विवेकानंद के उपलक्ष्य में 12 जनवरी को राष्ट्रीय युवा दिवस मनाया जाता है, जो आधुनिक नेतृत्व को सेवा, साहस और चरित्र के मूल्यों से जोड़कर दार्शनिक गहराई जोड़ता है।

महत्वपूर्ण परिप्रेक्ष्य

ताकत

• भागीदारी का वास्तविक पैमाना और विविधता
• टोकनवाद के बजाय संवाद पर जोर
• भविष्य के नेतृत्व के लिए संभावित पाइपलाइन

चुनौतियां

• संवाद को नीतिगत परिणामों में बदलना
• दीर्घकालिक संस्थागत अनुवर्ती कार्रवाई के बिना एक बार की सगाई से बचना
• यह सुनिश्चित करना कि प्रतिनिधित्व शहरी-अभिजात वर्ग का प्रभुत्व न रहे
• निरंतर प्रभाव के लिए, युवा प्लेटफार्मों को मेंटरशिप, गवर्नेंस इंटर्नशिप और पॉलिसी इनक्यूबेशन मैकेनिज्म से जोड़ा जाना चाहिए।

निष्कर्ष

युवा नेतृत्व एक परिधीय तत्व नहीं है, बल्कि भारत के विकसित भारत विजन का मुख्य चालक है। विकसित भारत युवा नेता संवाद दर्शाता है कि युवा नागरिकों पर जिम्मेदारी और आवाज के साथ भरोसा करके लोकतांत्रिक कल्पना को कैसे नवीनीकृत किया जा सकता है। हालांकि, भारत की असली सफलता युवा विचारों को टिकाऊ संस्थानों, नीतियों और नैतिक नेतृत्व में बदलने में निहित होगी। एक विकसित भारत अंततः न केवल आर्थिक संकेतकों द्वारा आकार दिया जाएगा, बल्कि एक ऐसी पीढ़ी द्वारा भी आकार लेगी जो आत्मविश्वास, क्षमता और सार्वजनिक सेवा के प्रति प्रतिबद्धता के साथ नेतृत्व करने के लिए सशक्त होगी।

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India’s progress on its climate targets/अपने जलवायु लक्ष्यों पर भारत की प्रगति

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Syllabus : GS III : Environment / Prelims Exam

Source : The Hindu

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More than a decade after the commitments made under the Paris Agreement, India’s climate record presents a mixed picture. While the country has successfully reduced emissions intensity and rapidly expanded non-fossil power capacity, these achievements have not yet translated into absolute emissions reduction. As India moves towards its 2070 net-zero pledge, the next few years will be decisive in bridging the gap between headline targets and real climate outcomes.

India’s Paris Commitments: The Baseline

• At Paris (2015), India committed to four key quantified targets, guided by the principle of Common but Differentiated Responsibilities (CBDR):
• Reduce emissions intensity of GDP by 33–35% from 2005 levels by 2030
• Achieve 40% non-fossil fuel–based power capacity by 2030 (later enhanced to 50%)
• Install 175 GW of renewable energy
• Create an additional 2.5–3 billion tonnes CO₂-equivalent carbon sink through forests

Emissions Intensity: Early Success, Limited Impact

Achievements

• India reduced emissions intensity by ~36% by 2020, meeting its 2030 target a decade early.
• Drivers of success:
• Expansion of non-fossil electricity
• Shift towards services and digital sectors
• Efficiency programmes such as PAT and UJALA

Limitation: Incomplete Decoupling

• Absolute GHG emissions stood at ~2,959 MtCO₂e in 2020 and remain high.
• Emissions intensity declined without an economy-wide fall in total emissions.
• Carbon-intensive sectors (steel, cement, transport) continue to grow.
• This reflects relative decoupling, not absolute decoupling, which is essential for net-zero credibility.

Renewable Energy: Capacity vs Generation Gap

Capacity Expansion

• Non-fossil capacity rose from ~30% (2015) to over 51% by mid-2025.
• Solar grew from 2.8 GW (2014) to ~111 GW (2025).

Structural Constraint

• Renewables generate only ~22% of electricity, despite over 50% capacity share.
• Coal (~240–253 GW) still provides over 70% of actual power generation.

The mismatch exists due to:

• Low capacity factors of solar/wind
• Inadequate storage
• Grid and transmission bottlenecks
• The Central Electricity Authority projects a need for 336 GWh of storage by 2030, but operational capacity remains negligible.

Forest Carbon Sink: Numbers vs Ecology

On Paper Success

• India has achieved ~2.29 billion tonnes of additional carbon sequestration since 2005.
• Only ~0.2 billion tonnes remain to meet the 2030 target.

Ecological Concerns

• The Forest Survey of India definition of forest cover includes plantations and monocultures.
• Carbon accounting often prioritises quantity over biodiversity and ecosystem integrity.
• Compensatory Afforestation funds suffer from poor utilisation and governance gaps.
• Climate stress (warming, water scarcity) further undermines the quality of forest carbon sinks.

Key Structural Challenges

• Coal Lock-in: No transparent coal phase-down roadmap
• Storage Deficit: Renewable intermittency remains unresolved
• Forest Governance: Plantation-led sequestration dilutes ecological outcomes
• Data Transparency: National averages mask sectoral and regional divergence
• Analyses by the International Energy Agency show India’s intensity reduction outpaces many G-20 peers, yet coal dependence keeps emissions high.

Conclusion

India has largely delivered on the letter of its climate commitments, particularly in emissions intensity reduction and non-fossil capacity expansion. However, the spirit of climate action—absolute emissions moderation and ecological restoration—remains unfulfilled. The coming five years represent a critical window to convert installed renewable capacity into sustained generation, align forest policy with biodiversity outcomes, and articulate a credible coal transition pathway. Without these systemic reforms, climate performance risks remaining performative rather than transformational, undermining India’s long-term net-zero ambition.

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अपने जलवायु लक्ष्यों पर भारत की प्रगति

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पेरिस समझौते के तहत की गई प्रतिबद्धताओं के एक दशक से अधिक समय बाद, भारत का जलवायु रिकॉर्ड एक मिश्रित तस्वीर प्रस्तुत करता है। जबकि देश ने उत्सर्जन की तीव्रता को सफलतापूर्वक कम कर दिया है और तेजी से गैर-जीवाश्म ऊर्जा क्षमता का विस्तार किया है, इन उपलब्धियों ने अभी तक पूर्ण उत्सर्जन में कमी नहीं की है। जैसे-जैसे भारत अपने 2070 नेट-जीरो प्रतिज्ञा की ओर बढ़ रहा है, अगले कुछ वर्ष हेडलाइन लक्ष्यों और वास्तविक जलवायु परिणामों के बीच की खाई को पाटने में निर्णायक होंगे।

भारत की पेरिस प्रतिबद्धताएं: आधार रेखा

• पेरिस (2015) में, भारत ने चार प्रमुख मात्रात्मक लक्ष्यों के लिए प्रतिबद्ध किया, जो सामान्य लेकिन विभेदित जिम्मेदारियों (सीबीडीआर) के सिद्धांत द्वारा निर्देशित थे:
• 2030 तक 2005 के स्तर से सकल घरेलू उत्पाद की उत्सर्जन तीव्रता को 33-35% तक कम करना
• 2030 तक 40% गैर-जीवाश्म ईंधन-आधारित बिजली क्षमता प्राप्त करना (बाद में इसे बढ़ाकर 50%) करना
• 175 गीगावॉट नवीकरणीय ऊर्जा स्थापित करें
• जंगलों के माध्यम से अतिरिक्त 2.5-3 बिलियन टन CO₂-समतुल्य कार्बन सिंक बनाएं

उत्सर्जन तीव्रता: प्रारंभिक सफलता, सीमित प्रभाव

उपलब्धियां

• भारत ने 2020 तक उत्सर्जन की तीव्रता को ~36% तक कम कर दिया, जिससे 2030 के अपने लक्ष्य को एक दशक पहले पूरा कर लिया गया।
• सफलता के चालक:
• गैर-जीवाश्म बिजली का विस्तार
• सेवाओं और डिजिटल क्षेत्रों की ओर बदलाव
• दक्षता कार्यक्रम जैसे पीएटी और उजाला

सीमा: अपूर्ण डिकूपिंग

• 2020 में पूर्ण जीएचजी उत्सर्जन ~2,959 एमटीसीओ₂e था  और उच्च बना हुआ है।
• कुल उत्सर्जन में अर्थव्यवस्था-व्यापी गिरावट के बिना उत्सर्जन की तीव्रता में गिरावट आई।
• कार्बन-गहन क्षेत्र (स्टील, सीमेंट, परिवहन) में वृद्धि जारी है।
• यह सापेक्ष डिकपलिंग को दर्शाता है, पूर्ण डिकपलिंग को नहीं, जो नेट-जीरो विश्वसनीयता के लिए आवश्यक है।

नवीकरणीय ऊर्जा: क्षमता बनाम उत्पादन अंतर

क्षमता विस्तार

• गैर-जीवाश्म क्षमता ~30% (2015) से बढ़कर 2025 के मध्य तक 51% से अधिक हो गई।
• सौर ऊर्जा 2.8 गीगावॉट (2014) से बढ़कर ~111 गीगावॉट (2025) हो गई।

संरचनात्मक बाधा

• नवीकरणीय ऊर्जा 50% से अधिक क्षमता हिस्सेदारी के बावजूद केवल ~22% बिजली पैदा करती है।
• कोयला (~240-253 गीगावॉट) अभी भी वास्तविक बिजली उत्पादन का 70% से अधिक प्रदान करता है।

बेमेल इसके कारण मौजूद है:

• सौर/पवन के कम क्षमता वाले कारक
• अपर्याप्त भंडारण
• ग्रिड और ट्रांसमिशन अड़चनें
• केंद्रीय विद्युत प्राधिकरण का अनुमान है कि 2030 तक 336 गीगावॉट स्टोरेज की आवश्यकता है, लेकिन परिचालन क्षमता नगण्य बनी हुई है।

वन कार्बन सिंक: संख्याएँ बनाम पारिस्थितिकी

कागज पर सफलता

• भारत ने 2005 से ~2.29 बिलियन टन अतिरिक्त कार्बन पृथक्करण हासिल किया है।
• 2030 के लक्ष्य को पूरा करने के लिए केवल ~ 0.2 बिलियन टन शेष है।

पारिस्थितिक चिंताएँ

• भारतीय वन सर्वेक्षण की वन आवरण की परिभाषा में वृक्षारोपण और मोनोकल्चर शामिल हैं।
• कार्बन लेखांकन अक्सर जैव विविधता और पारिस्थितिकी तंत्र की अखंडता पर मात्रा को प्राथमिकता देता है।
• प्रतिपूरक वनीकरण निधि खराब उपयोग और शासन अंतराल से ग्रस्त है।
• जलवायु तनाव (वार्मिंग, पानी की कमी) वन कार्बन सिंक की गुणवत्ता को और कमजोर करता है।

प्रमुख संरचनात्मक चुनौतियाँ

• कोयला लॉक-इन: कोई पारदर्शी कोयला चरण-डाउन रोडमैप नहीं
• भंडारण घाटा: नवीकरणीय रुकावट अनसुलझी बनी हुई है
• वन शासन: वृक्षारोपण के नेतृत्व में पृथक्करण पारिस्थितिक परिणामों को कमजोर करता है
• डेटा पारदर्शिता: राष्ट्रीय औसत क्षेत्रीय और क्षेत्रीय विचलन को मास्क करता है
• अंतर्राष्ट्रीय ऊर्जा एजेंसी के विश्लेषण से पता चलता है कि भारत की तीव्रता में कमी कई जी-20 समकक्षों से अधिक है, फिर भी कोयले पर निर्भरता उत्सर्जन को उच्च रखती है।

निष्कर्ष

भारत ने विशेष रूप से उत्सर्जन तीव्रता में कमी और गैर-जीवाश्म क्षमता विस्तार में अपनी जलवायु प्रतिबद्धताओं के पत्र को बड़े पैमाने पर पूरा किया है। हालाँकि, जलवायु कार्रवाई की भावना – पूर्ण उत्सर्जन संयम और पारिस्थितिक बहाली – अधूरी बनी हुई है। आने वाले पांच वर्ष स्थापित नवीकरणीय क्षमता को निरंतर उत्पादन में परिवर्तित करने, जैव विविधता परिणामों के साथ वन नीति को संरेखित करने और एक विश्वसनीय कोयला संक्रमण मार्ग को स्पष्ट करने के लिए एक महत्वपूर्ण अवसर का प्रतिनिधित्व करते हैं। इन प्रणालीगत सुधारों के बिना, जलवायु प्रदर्शन परिवर्तनकारी के बजाय प्रदर्शनकारी बने रहने का जोखिम है, जो भारत की दीर्घकालिक शुद्ध-शून्य महत्वाकांक्षा को कमजोर करता है।

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Venezuela oil grab revives ‘petrodollar’ debate/वेनेजुएला में तेल हड़पने से ‘पेट्रोडॉलर’ की बहस फिर शुरू

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The recent arrest of Venezuelan President Nicolas Maduro by the United States has revived global debate on the declining influence of the petrodollar system. While Venezuela’s current oil output is modest, its vast proven reserves—among the largest in the world—have renewed strategic interest from the U.S. This episode highlights how energy geopolitics, currency dominance, and shifting global power structures are increasingly intertwined.

Understanding the Petrodollar System

• The term petrodollar emerged in the mid-1970s following an understanding between the U.S. and Saudi Arabia that global oil trade would be denominated in U.S. dollars. This arrangement:
• Created sustained global demand for the dollar
• Enabled oil exporters to recycle surpluses into U.S. Treasury bonds
• Helped the U.S. finance deficits at lower interest rates
• Cemented American financial and geopolitical dominance
• Between 2002 and 2008, when oil prices surged, the petrodollar system reached its peak effectiveness.

Why Venezuela Matters

• Although Venezuela produces barely 1 million barrels per day, it holds nearly 17% of global proven oil reserves. Statements by former U.S. President Donald Trump regarding revitalising Venezuela’s oil sector through U.S. energy firms suggest a long-term strategic objective:
• Bringing future oil production back into the dollar-denominated trade system
• Reinforcing dollar demand through expanded petrodollar flows
• Thus, Venezuela is less important for present supply and more for future monetary and strategic leverage.

Structural Decline of the Petrodollar

Several developments since 2010 indicate erosion of petrodollar dominance:

1. U.S. Energy Independence

• The shale revolution has made the U.S. the world’s largest oil producer
• The U.S. became a net oil exporter in 2021
• This reduced surplus recycling into U.S. financial markets

2. Changing Behaviour of Oil Producers

• Oil exporters increasingly use revenues to finance domestic fiscal deficits
• Less capital flows back into U.S. Treasuries

3. De-Dollarisation of Oil Trade

• Around 20% of global oil trade is now priced in non-dollar currencies (euro, yuan)
• China’s rise and geopolitical fragmentation have accelerated this trend

4. Weakened Dollar–Oil Link

• According to JP Morgan, the inverse relationship between dollar strength and oil prices has weakened sharply
• This indicates declining monetary influence of oil on global capital flows

Geopolitical and Economic Implications

• The decline of the petrodollar signals a more multipolar monetary order
• Energy resources are increasingly used as tools of financial statecraft
• U.S. actions toward Venezuela reflect attempts to arrest or slow de-dollarisation
• Emerging economies may gain policy autonomy but face currency volatility risks

Conclusion

The Venezuela episode underscores that while the petrodollar system is weakening, it remains geopolitically relevant. The U.S. continues to leverage energy dominance to preserve dollar primacy, even as structural shifts—energy diversification, rising China, and alternative currencies—reshape the global financial architecture.

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वेनेजुएला में तेल हड़पने से ‘पेट्रोडॉलर’ की बहस फिर शुरू

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संयुक्त राज्य अमेरिका द्वारा वेनेजुएला के राष्ट्रपति निकोलस मादुरो की हालिया गिरफ्तारी ने पेट्रोडॉलर प्रणाली के घटते प्रभाव पर वैश्विक बहस को फिर से शुरू कर दिया है। जबकि वेनेजुएला का वर्तमान तेल उत्पादन मामूली है, इसके विशाल सिद्ध भंडार – दुनिया में सबसे बड़े में से एक – ने अमेरिका से रणनीतिक हित को नवीनीकृत किया है। यह प्रकरण इस बात पर प्रकाश डालता है कि कैसे ऊर्जा भू-राजनीति, मुद्रा प्रभुत्व और बदलती वैश्विक शक्ति संरचनाएं तेजी से आपस में जुड़ी हुई हैं।

पेट्रोडॉलर प्रणाली को समझना

• पेट्रोडॉलर शब्द 1970 के दशक के मध्य में अमेरिका और सऊदी अरब के बीच एक समझ के बाद उभरा, जिसमें कहा गया था कि वैश्विक तेल व्यापार अमेरिकी डॉलर में अंकित होगा। यह व्यवस्था:
• डॉलर की निरंतर वैश्विक मांग पैदा हुई
• तेल निर्यातकों को अमेरिकी ट्रेजरी बांड में अधिशेष को रीसायकल करने में सक्षम बनाया गया
• कम ब्याज दरों पर अमेरिकी वित्त घाटे में मदद की
• अमेरिकी वित्तीय और भू-राजनीतिक प्रभुत्व को मजबूत किया
• 2002 और 2008 के बीच, जब तेल की कीमतों में वृद्धि हुई, पेट्रोडॉलर प्रणाली अपनी चरम प्रभावशीलता पर पहुंच गई।

वेनेजुएला क्यों मायने रखता है

• हालांकि वेनेजुएला प्रति दिन मुश्किल से 1 मिलियन बैरल का उत्पादन करता है, लेकिन यह वैश्विक सिद्ध तेल भंडार का लगभग 17% रखता है। अमेरिकी ऊर्जा फर्मों के माध्यम से वेनेजुएला के तेल क्षेत्र को पुनर्जीवित करने के बारे में पूर्व अमेरिकी राष्ट्रपति डोनाल्ड ट्रम्प के बयान एक दीर्घकालिक रणनीतिक उद्देश्य का सुझाव देते हैं:
• भविष्य के तेल उत्पादन को डॉलर-मूल्यवर्ग व्यापार प्रणाली में वापस लाना
• विस्तारित पेट्रोडॉलर प्रवाह के माध्यम से डॉलर की मांग को मजबूत करना
• इस प्रकार, वेनेजुएला वर्तमान आपूर्ति के लिए कम महत्वपूर्ण है और भविष्य के मौद्रिक और रणनीतिक उत्तोलन के लिए अधिक महत्वपूर्ण है।

पेट्रोडॉलर की संरचनात्मक गिरावट

2010 के बाद से कई विकास पेट्रोडॉलर के प्रभुत्व के क्षरण का संकेत देते हैं:

1. अमेरिकी ऊर्जा स्वतंत्रता

• शेल क्रांति ने अमेरिका को दुनिया का सबसे बड़ा तेल उत्पादक बना दिया है
• अमेरिका 2021 में शुद्ध तेल निर्यातक बन गया
• इसने अमेरिकी वित्तीय बाजारों में अधिशेष रीसाइक्लिंग को कम कर दिया

2. तेल उत्पादकों का बदलता व्यवहार

• घरेलू राजकोषीय घाटे को पूरा करने के लिए तेल निर्यातक राजस्व का तेजी से उपयोग कर रहे हैं
• कम पूंजी अमेरिकी कोषागारों में वापस आती है

3. तेल व्यापार का डी–डॉलरीकरण

• वैश्विक तेल व्यापार का लगभग 20% अब गैर-डॉलर मुद्राओं (यूरो, युआन) में मूल्य है
• चीन के उदय और भू-राजनीतिक विखंडन ने इस प्रवृत्ति को तेज कर दिया है

4. कमजोर डॉलर–तेल लिंक

• जेपी मॉर्गन के अनुसार, डॉलर की मजबूती और तेल की कीमतों के बीच व्युत्क्रम संबंध तेजी से कमजोर हुआ है
• यह वैश्विक पूंजी प्रवाह पर तेल के घटते मौद्रिक प्रभाव को इंगित करता है

भू–राजनीतिक और आर्थिक निहितार्थ

• पेट्रोडॉलर की गिरावट एक अधिक बहुध्रुवीय मौद्रिक व्यवस्था का संकेत देती है
• ऊर्जा संसाधनों का तेजी से वित्तीय शासन के उपकरण के रूप में उपयोग किया जा रहा है
• वेनेजुएला के प्रति अमेरिकी कार्रवाई डी-डॉलरीकरण को गिरफ्तार करने या धीमा करने के प्रयासों को दर्शाती है
• उभरती अर्थव्यवस्थाएं नीतिगत स्वायत्तता प्राप्त कर सकती हैं लेकिन मुद्रा में उतार-चढ़ाव के जोखिम का सामना कर सकती हैं

निष्कर्ष

वेनेजुएला प्रकरण इस बात को रेखांकित करता है कि पेट्रोडॉलर प्रणाली कमजोर होने के बावजूद, यह भू-राजनीतिक रूप से प्रासंगिक बनी हुई है। अमेरिका डॉलर की प्रधानता को बनाए रखने के लिए ऊर्जा प्रभुत्व का लाभ उठाना जारी रखता है, यहां तक कि संरचनात्मक बदलाव-ऊर्जा विविधीकरण, बढ़ते चीन और वैकल्पिक मुद्राएं-वैश्विक वित्तीय संरचना को नया आकार दे रही हैं।