CURRENT AFFAIRS – 06/03/2025

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CURRENT AFFAIRS – 06/03/2025

CURRENT AFFAIRS – 06/03/2025

U.S. will impose reciprocal tariffs from April 2 Trump /अमेरिका 2 अप्रैल से पारस्परिक टैरिफ लगाएगा ट्रम्प

Syllabus : GS 2 & 3 : Inernational Relations & Economy

Source : The Hindu

The recent announcement by U.S. President Donald Trump regarding the imposition of reciprocal tariffs from April 2 has sparked global concern.

The move targets countries that impose high levies on American goods, including India, China, and key U.S. allies such as Canada, Mexico, and South Korea.
The decision is in line with Trump’s long-standing stance on trade protectionism, emphasizing “fair trade” and reducing trade deficits.

Background of the Issue

For years, the U.S. has accused several nations of imposing disproportionately high tariffs on American goods while benefiting from lower U.S. tariffs. Key concerns include:

India’s Auto Tariffs – India levies more than 100% tariff on imported cars, which the U.S. views as unfair.
China’s Tariff Disparity – The average tariff China imposes on U.S. goods is reportedly twice what the U.S. charges China.
South Korea and the EU – South Korea’s tariff levels are allegedly four times higher than those of the U.S., despite American military and economic support.

This move is not unprecedented, as Trump had earlier imposed tariffs on steel and aluminum imports and withdrew India’s GSP (Generalized System of Preferences) benefits in 2019.

Implications of Reciprocal Tariffs

Impact on India

Exports to the U.S.: India exports a significant volume of pharmaceuticals, textiles, IT services, and auto parts to the U.S. Higher tariffs could impact these industries.
Retaliatory Tariffs: India may impose retaliatory tariffs on U.S. agricultural and industrial goods, leading to a trade standoff.
Trade Balances: The U.S. is India’s largest trading partner, and disruptions could slow India’s export growth.

Impact on Global Trade and WTO Norms

Escalation of aglobal trade war, reminiscent of the U.S.-China trade war, could disrupt supply chains.
Such unilateral tariff impositions violate WTO principles of non-discrimination and most-favored-nation (MFN) treatment, leading to potential disputes.

Impact on the U.S. Economy

Tariffs could lead to higher import costs, raising prices for American consumers.
S. companies relying on imported raw materials could face higher production costs, reducing competitiveness.
While the administration claims it will bring manufacturing back to the U.S., historical data suggests tariffs often lead to job losses in the affected industries.

4.Retaliatory Measures by Other Nations

Canada’s Response: Announced a 25% tariff on $30 billion worth of U.S. goods.
Mexico and China’s Response: Preparing countermeasures that could impact U.S. agricultural exports.
Such actions could create economic uncertainty and affect global stock markets.

Conclusion

The U.S. move towards reciprocal tariffs underlines the resurgence of protectionist policies in global trade. While it aims to address trade imbalances, it risks triggering a retaliatory trade war that could harm economic growth worldwide.
For India, the focus should be on negotiating trade agreements, enhancing competitiveness, and diversifying export markets to reduce dependency on any single nation.

अमेरिका 2 अप्रैल से पारस्परिक टैरिफ लगाएगा ट्रम्प

अमेरिकी राष्ट्रपति डोनाल्ड ट्रम्प द्वारा 2 अप्रैल से पारस्परिक टैरिफ लगाने की हाल की घोषणा से वैश्विक चिंता उत्पन्न हो गई है।

यह कदम उन देशों को लक्षित करता है जो अमेरिकी वस्तुओं पर उच्च शुल्क लगाते हैं, जिनमें भारत, चीन और कनाडा, मैक्सिको और दक्षिण कोरिया जैसे प्रमुख अमेरिकी सहयोगी शामिल हैं।
यह निर्णय व्यापार संरक्षणवाद पर ट्रम्प के दीर्घकालिक रुख के अनुरूप है, जिसमें “निष्पक्ष व्यापार” पर जोर दिया गया है और व्यापार घाटे को कम किया गया है।

इस मुद्दे की पृष्ठभूमि

कई वर्षों से, अमेरिका ने कई देशों पर अमेरिकी वस्तुओं पर असंगत रूप से उच्च शुल्क लगाने का आरोप लगाया है, जबकि वे कम अमेरिकी शुल्क से लाभ उठा रहे हैं।

प्रमुख चिंताओं में शामिल हैं:

भारत के ऑटो टैरिफ – भारत आयातित कारों पर 100% से अधिक टैरिफ लगाता है, जिसे अमेरिका अनुचित मानता है।
चीन की टैरिफ असमानता – चीन द्वारा अमेरिकी वस्तुओं पर लगाया जाने वाला औसत टैरिफ कथित तौर पर अमेरिका द्वारा चीन पर लगाए जाने वाले टैरिफ से दोगुना है।
दक्षिण कोरिया और यूरोपीय संघ – अमेरिकी सैन्य और आर्थिक समर्थन के बावजूद, दक्षिण कोरिया के टैरिफ स्तर कथित तौर पर अमेरिका के टैरिफ स्तरों से चार गुना अधिक हैं ।

यह कदम अभूतपूर्व नहीं है, क्योंकि ट्रम्प ने पहले स्टील और एल्युमीनियम आयात पर टैरिफ लगाया था और 2019 में भारत के जीएसपी (सामान्यीकृत वरीयता प्रणाली) लाभ वापस ले लिए थे।

पारस्परिक टैरिफ के निहितार्थ

भारत पर प्रभाव

अमेरिका को निर्यात: भारत अमेरिका को बड़ी मात्रा में फार्मास्यूटिकल्स, टेक्सटाइल, आईटी सेवाएँ और ऑटो पार्ट्स निर्यात करता है। उच्च टैरिफ इन उद्योगों को प्रभावित कर सकते हैं।
प्रतिशोधात्मक टैरिफ: भारत अमेरिकी कृषि और औद्योगिक वस्तुओं पर प्रतिशोधात्मक टैरिफ लगा सकता है, जिससे व्यापार गतिरोध पैदा हो सकता है।
व्यापार संतुलन: अमेरिका भारत का सबसे बड़ा व्यापारिक साझेदार है, और व्यवधान भारत की निर्यात वृद्धि को धीमा कर सकता है।

वैश्विक व्यापार और WTO मानदंडों पर प्रभाव

वैश्विक व्यापार युद्ध का बढ़ना, जो अमेरिका-चीन व्यापार युद्ध की याद दिलाता है, आपूर्ति श्रृंखलाओं को बाधित कर सकता है।
इस तरह के एकतरफा टैरिफ़ अधिरोपण गैर-भेदभाव और सर्वाधिक पसंदीदा राष्ट्र (MFN) उपचार के WTO सिद्धांतों का उल्लंघन करते हैं, जिससे संभावित विवाद पैदा होते हैं।

अमेरिकी अर्थव्यवस्था पर प्रभाव

टैरिफ के कारण आयात लागत बढ़ सकती है, जिससे अमेरिकी उपभोक्ताओं के लिए कीमतें बढ़ सकती हैं।
आयातित कच्चे माल पर निर्भर अमेरिकी कंपनियों को उच्च उत्पादन लागत का सामना करना पड़ सकता है, जिससे प्रतिस्पर्धा कम हो सकती है।
जबकि प्रशासन का दावा है कि यह विनिर्माण को वापस अमेरिका में लाएगा, ऐतिहासिक डेटा से पता चलता है कि टैरिफ़ अक्सर प्रभावित उद्योगों में नौकरी के नुकसान का कारण बनते हैं।

4.अन्य देशों द्वारा जवाबी उपाय

कनाडा की प्रतिक्रिया: 30 बिलियन डॉलर मूल्य के अमेरिकी सामानों पर 25% टैरिफ की घोषणा की।
मेक्सिको और चीन की प्रतिक्रिया: ऐसे जवाबी उपाय तैयार करना जो अमेरिकी कृषि निर्यात को प्रभावित कर सकते हैं।
ऐसी कार्रवाइयां आर्थिक अनिश्चितता पैदा कर सकती हैं और वैश्विक शेयर बाजारों को प्रभावित कर सकती हैं।

निष्कर्ष

अमेरिका द्वारा पारस्परिक टैरिफ की ओर कदम बढ़ाना वैश्विक व्यापार में संरक्षणवादी नीतियों के पुनरुत्थान को रेखांकित करता है। हालांकि इसका उद्देश्य व्यापार असंतुलन को दूर करना है, लेकिन इससे जवाबी व्यापार युद्ध शुरू होने का जोखिम है जो दुनिया भर में आर्थिक विकास को नुकसान पहुंचा सकता है।
भारत के लिए, ध्यान व्यापार समझौतों पर बातचीत करने, प्रतिस्पर्धात्मकता बढ़ाने और किसी एक देश पर निर्भरता कम करने के लिए निर्यात बाजारों में विविधता लाने पर होना चाहिए।

‘Endogamy key cause of population-specific diseases’ /अंतर्जातीय विवाह जनसंख्या-विशिष्ट बीमारियों का मुख्य कारण है’

Syllabus : Prelims Fact

Source : The Hindu

A recent study by the Council of Scientific and Industrial Research-Centre for Cellular and Molecular Biology (CSIRCCMB) found that endogamy (marrying within small communities) is a major cause of population-specific genetic diseases in India.

Researchers discovered many disease-causing genetic variants, some unique to specific groups.

Impact of Endogamy on Population-Specific Genetic Diseases in India

Genetic Variants: Endogamy leads to a higher prevalence of disease-causing genetic variants, some of which are unique tospecific communities.
Hereditary Diseases: Many population-specific hereditary diseases in India are linked to novel genetic mutations due toinbreeding.
Case Study – Ankylosing Spondylitis: The study found a high incidence of ankylosing spondylitis in the Reddy community,linked to a type of arthritis that causes inflammation in the joints and ligaments of the spine.
Drug Response Variability: Genetic variations influence how different populations respond to common drugs.
Need for Genetic Screening: Findings highlight the importance of genetic screening, counseling, and personalized medicineto improve health outcomes.
Research by CSIR-CCMB: The study by CSIR-Centre for Cellular and Molecular Biology (CSIR-CCMB) emphasizes the impactof endogamy on genetic diseases and drug metabolism.

अंतर्जातीय विवाह जनसंख्या-विशिष्ट बीमारियों का मुख्य कारण है’

वैज्ञानिक तथा औद्योगिक अनुसंधान परिषद – कोशिकीय एवं आणविक जीवविज्ञान केंद्र (सीएसआईआरसीसीएमबी) द्वारा हाल ही में किए गए एक अध्ययन में पाया गया कि अंतर्जातीय विवाह (छोटे समुदायों में विवाह करना) भारत में जनसंख्या-विशिष्ट आनुवंशिक रोगों का एक प्रमुख कारण है।

शोधकर्ताओं ने कई रोग पैदा करने वाले आनुवंशिक वेरिएंट की खोज की, जिनमें से कुछ विशिष्ट समूहों के लिए अद्वितीय हैं।

भारत में जनसंख्या-विशिष्ट आनुवंशिक रोगों पर एंडोगैमी का प्रभाव

आनुवांशिक वेरिएंट: एंडोगैमी के कारण रोग पैदा करने वाले आनुवंशिक वेरिएंट का प्रचलन अधिक होता है, जिनमें से कुछ विशिष्ट समुदायों के लिए अद्वितीय होते हैं।
आनुवांशिक रोग: भारत में कई जनसंख्या-विशिष्ट वंशानुगत रोग अंतःप्रजनन के कारण होने वाले नए आनुवंशिक उत्परिवर्तन से जुड़े हैं।
केस स्टडी – एंकिलोसिंग स्पॉन्डिलाइटिस: अध्ययन में रेड्डी समुदाय में एंकिलोसिंग स्पॉन्डिलाइटिस की उच्च घटना पाई गई, जो एक प्रकार के गठिया से जुड़ी है जो रीढ़ की हड्डी के जोड़ों और स्नायुबंधन में सूजन का कारण बनती है।
दवा प्रतिक्रिया परिवर्तनशीलता: आनुवंशिक विविधताएं प्रभावित करती हैं कि विभिन्न आबादी आम दवाओं पर कैसे प्रतिक्रिया करती है।
आनुवांशिक जांच की आवश्यकता: निष्कर्ष स्वास्थ्य परिणामों को बेहतर बनाने के लिए आनुवंशिक जांच, परामर्श और व्यक्तिगत चिकित्सा के महत्व को उजागर करते हैं।
सीएसआईआर-सीसीएमबी द्वारा अनुसंधान: सीएसआईआर-कोशिकीय एवं आणविक जीवविज्ञान केंद्र (सीएसआईआर-सीसीएमबी) द्वारा किए गए अध्ययन में आनुवंशिक रोगों और औषधि चयापचय पर अंतर्विवाह के प्रभाव पर जोर दिया गया है।

‘India a good venue for production and capacity expansion’ /‘भारत उत्पादन और क्षमता विस्तार के लिए एक अच्छा स्थान है’

Syllabus : GS 3 : Science & Technology

Source : The Hindu

On December 30, 2024, a 500 kg metal object fell in Kenya, identified as a part of a space-bound rocket.

Similar incidents in the U.S. and Australia highlight the growing problem of space debris.

Space Debris and Legal Issues

There is no universally accepted legal definition of space debris in international treaties.
The UN Committee on the Peaceful Uses of Outer Space denes space debris as non-functional man-made objects in orbit orre-entering the atmosphere.
Legal disputes focus on whether debris qualifies as a “space object” under the 1972 Liability Convention.
The 1967 Outer Space Treaty holds states responsible for all national space activities, including private entities.
The 1972 Liability Convention imposes absolute liability on states for damage caused by space objects on Earth.

Challenges in Legal Enforcement

Despite legal provisions, enforcement is difficult due to diplomatic negotiations and prolonged settlements.
A past case of a Soviet satellite crash in Canada in 1978 resulted in years of negotiations, securing only half of the cleanupcost.
Identifying the origin of debris adds complexity, making liability enforcement challenging.

Growing Risks of Uncontrolled Reentries

Recent incidents include a rocket fragment falling in Poland and a massive rocket stage plunging into the Pacific Ocean.
Many older rockets lack controlled reentry mechanisms, increasing the risk of debris falling unpredictably.
The rapid expansion of satellite constellations, with over 100,000 satellites expected by 2030, will worsen the issue.

Need for Stronger Regulations

Current space regulations lack mandatory oversight for reentries unless damage occurs.
Global agreements must enforce controlled reentries and impose penalties on non-compliant actors.
National governments should require companies to adopt debris mitigation strategies.
Sustainable space practices, such as reusable rockets and debris-neutral technologies, should be incentivized.
The 1972 Liability Convention should be updated to include an independent international tribunal with enforcement powers.

Conclusion

Space debris poses a serious risk, and voluntary guidelines are insufficient.
Strong global cooperation, enforceable laws, and accountability mechanisms are needed to prevent future incidents.

Space Debris Mitigation Initiatives by Space Agencies

NASA (USA) Orbital Debris Program Office – Monitors and studies space debris.
RemoveDEBRIS – Aims to test debris removal technologies like nets and harpoons.
ISRO (India) Project NETRA – Early warning system for tracking space debris.
Cartosat Satellites – Help monitor debris in orbit.
ESA (Europe) ClearSpace-1 – First active debris removal mission, planned for 2026.
Deorbit – Aims to remove defunct satellites.
CNSA (China) Space Debris Action Plan – Develops mitigation measures.
Active Debris Removal (ADR) Studies – Research on debris-cleaning methods.
JAXA (Japan) Kounotori Experiment – Uses electrodynamic tethers to deorbit debris.

‘भारत उत्पादन और क्षमता विस्तार के लिए एक अच्छा स्थान है’

30 दिसंबर, 2024 को केन्या में 500 किलोग्राम वजनी धातु की वस्तु गिरी, जिसकी पहचान अंतरिक्ष में जाने वाले रॉकेट के हिस्से के रूप में की गई।

अमेरिका और ऑस्ट्रेलिया में इसी तरह की घटनाएं अंतरिक्ष मलबे की बढ़ती समस्या को उजागर करती हैं।

अंतरिक्ष मलबे और कानूनी मुद्दे

अंतर्राष्ट्रीय संधियों में अंतरिक्ष मलबे की कोई सार्वभौमिक रूप से स्वीकृत कानूनी परिभाषा नहीं है।
बाहरी अंतरिक्ष के शांतिपूर्ण उपयोग पर संयुक्त राष्ट्र समिति अंतरिक्ष मलबे को कक्षा में या वायुमंडल में फिर से प्रवेश करने वाली गैर-कार्यात्मक मानव निर्मित वस्तुओं के रूप में परिभाषित करती है।
कानूनी विवाद इस बात पर केंद्रित हैं कि क्या मलबा 1972 के दायित्व सम्मेलन के तहत “अंतरिक्ष वस्तु” के रूप में योग्य है।
1967 की बाहरी अंतरिक्ष संधि राज्यों को निजी संस्थाओं सहित सभी राष्ट्रीय अंतरिक्ष गतिविधियों के लिए जिम्मेदार ठहराती है।
1972 का दायित्व सम्मेलन पृथ्वी पर अंतरिक्ष वस्तुओं द्वारा होने वाले नुकसान के लिए राज्यों पर पूर्ण दायित्व लगाता है।

कानूनी प्रवर्तन में चुनौतियाँ

कानूनी प्रावधानों के बावजूद, कूटनीतिक वार्ता और लंबे समय तक निपटान के कारण प्रवर्तन कठिन है।
1978 में कनाडा में सोवियत उपग्रह के दुर्घटनाग्रस्त होने के एक पिछले मामले में कई वर्षों तक बातचीत हुई, जिसके परिणामस्वरूप सफाई लागत का केवल आधा हिस्सा ही प्राप्त हुआ।
मलबे की उत्पत्ति की पहचान करना जटिलता को बढ़ाता है, जिससे देयता प्रवर्तन चुनौतीपूर्ण हो जाता है।

अनियंत्रित पुनःप्रवेश के बढ़ते जोखिम

हाल की घटनाओं में पोलैंड में रॉकेट का टुकड़ा गिरना और एक विशाल रॉकेट चरण का प्रशांत महासागर में गिरना शामिल है।
कई पुराने रॉकेटों में नियंत्रित पुनःप्रवेश तंत्र का अभाव है, जिससे मलबे के अप्रत्याशित रूप से गिरने का जोखिम बढ़ जाता है।
2030 तक 100,000 से अधिक उपग्रहों की अपेक्षा के साथ उपग्रह नक्षत्रों का तेजी से विस्तार, इस समस्या को और खराब कर देगा।

मजबूत विनियमन की आवश्यकता

वर्तमान अंतरिक्ष विनियमन में पुनःप्रवेश के लिए अनिवार्य निगरानी का अभाव है, जब तक कि क्षति न हो।
वैश्विक समझौतों को नियंत्रित पुनःप्रवेश को लागू करना चाहिए और गैर-अनुपालन करने वाले अभिनेताओं पर दंड लगाना चाहिए।
राष्ट्रीय सरकारों को कंपनियों से मलबे को कम करने की रणनीति अपनाने की आवश्यकता होनी चाहिए।
पुन: प्रयोज्य रॉकेट और मलबे-तटस्थ प्रौद्योगिकियों जैसे संधारणीय अंतरिक्ष प्रथाओं को प्रोत्साहित किया जाना चाहिए।
1972 के उत्तरदायित्व सम्मेलन को अद्यतन किया जाना चाहिए ताकि प्रवर्तन शक्तियों के साथ एक स्वतंत्र अंतर्राष्ट्रीय न्यायाधिकरण को शामिल किया जा सके।

निष्कर्ष

अंतरिक्ष मलबा एक गंभीर जोखिम पैदा करता है, और स्वैच्छिक दिशा-निर्देश अपर्याप्त हैं।
भविष्य की घटनाओं को रोकने के लिए मजबूत वैश्विक सहयोग, लागू करने योग्य कानून और जवाबदेही तंत्र की आवश्यकता है।

अंतरिक्ष एजेंसियों द्वारा अंतरिक्ष मलबा शमन पहल

नासा (यूएसए) कक्षीय मलबा कार्यक्रम कार्यालय – अंतरिक्ष मलबे की निगरानी और अध्ययन करता है।
मलबा हटाना – जाल और हार्पून जैसी मलबा हटाने की तकनीकों का परीक्षण करना।
इसरो (भारत) परियोजना नेत्र – अंतरिक्ष मलबे पर नज़र रखने के लिए प्रारंभिक चेतावनी प्रणाली।
कार्टोसैट उपग्रह – कक्षा में मलबे की निगरानी में मदद करते हैं।
ईएसए (यूरोप) क्लियर स्पेस-1 – पहला सक्रिय मलबा हटाने का मिशन, जिसकी योजना 2026 के लिए बनाई गई है।
ई.ऑर्बिट – निष्क्रिय उपग्रहों को हटाने का लक्ष्य।
सीएनएसए (चीन) अंतरिक्ष मलबा कार्य योजना – शमन उपाय विकसित करता है।
सक्रिय मलबा हटाने (एडीआर) अध्ययन – मलबा-सफाई विधियों पर शोध।
जाक्सा (जापान) कूनोतोरी प्रयोग – मलबे को कक्षा से बाहर निकालने के लिए इलेक्ट्रोडायनामिक टेथर का उपयोग करता है।

A brief history of the Russia-Ukraine war /रूस-यूक्रेन युद्ध का संक्षिप्त इतिहास

Syllabus : GS 2 : International relations

Source : The Hindu

U.S. President Donald Trump has changed America’s policy on the Ukraine war, leading to disagreements between the U.S.and Ukraine.

A public dispute between Ukrainian President Volodymyr Zelenskyy and Mr. Trump occurred in the Oval Office, after whichhe U.S. paused all military aid.

How the War Began: A Brief History

Russian President Vladimir Putin launched the invasion of Ukraine on February 24, 2022, expecting a quick victory. Western nations, including the U.S., initially believed Kyiv would fall quickly and vacated their embassies.
Ukraine, with U.S.-supplied weapons, resisted, forcing the West to intervene.
The U.S. imposed strict sanctions on Russia and provided military aid to Ukraine.
By late 2022, Ukraine regained some territories, such as Kharkiv and Kherson.
In response, Russia annexed four Ukrainian regions—Donetsk, Luhansk, Zaporizhzhia, and Kherson—and called for partialmobilization.

Current Status of the War

By 2023, Russia gradually took control of Ukrainian territories, including Soledar in January and Bakhmut in May.
In 2024, Russia advanced further, capturing Avdiivka in February, Krasnohorivka in September, and Vuhledar in October.
Ukraine’s June 2023 counteroffensive failed, as Russia’s defenses remained strong.
In August 2024, Ukraine brifley seized 1,000 sq. km in Russia’s Kursk region but failed to stop Russia’s advances in the east.
By early 2025, Russia captured around 4,168 sq. km in both Ukraine and Russia.
Ukraine increased drone and missile strikes inside Russia but remained on the defensive.

Trump’s Policy Shift

During his campaign, Mr. Trump promised to end the war quickly.
After taking office in January 2025, his administration announced that Ukraine would not be a NATO member.
The U.S. also ruled out any security guarantees for Ukraine.
Trump held direct talks with Mr. Putin, signaling a reset in U.S.-Russia relations.
The U.S. now views China as the main global threat and seeks to prevent a strong Russia-China alliance.
Trump believes Ukraine cannot win the war even with U.S. support and wants Kyiv to accept a peace deal.

Europe’s Response

European nations are struggling with the sudden U.S. policy change.
In 2008, the U.S. promised NATO membership to Ukraine, but Germany and France were hesitant.
After Russia annexed Crimea in 2014, Europe supported peace talks under the Minsk agreements, but they failed.
Since the war began, Europe has faced economic challenges, including energy shortages and de-industrialization.
Germany is in a recession for the third consecutive year, and far-right political groups are rising.
Now, the U.S. is negotiating with Russia without including Ukraine or Europe.
European countries have held emergency meetings to support Ukraine but lack independent security guarantees.

Ukraine’s Difficult Position

Ukraine has lost over 20% of its land to Russia and suffered heavy military losses.
Millions of Ukrainians have fled, and the economy is in crisis.
Ukraine depends on foreign aid for weapons, and its army is running low on manpower.
S. officials acknowledge that Ukraine cannot reclaim lost land.
NATO membership, once promised, is no longer an option.

Conclusion

Ukraine faces two bad choices: continue fighting and risk losing more territory or accept a U.S.-Russia peace deal onunfavorable terms.
The conflict highlights how powerful nations use smaller countries in their strategic battles, leaving Ukraine in a vulnerableposition.

रूस-यूक्रेन युद्ध का संक्षिप्त इतिहास

अमेरिकी राष्ट्रपति डोनाल्ड ट्रम्प ने यूक्रेन युद्ध पर अमेरिका की नीति बदल दी है, जिसके कारण अमेरिका और यूक्रेन के बीच मतभेद पैदा हो गए हैं।

यूक्रेनी राष्ट्रपति वोलोडिमिर ज़ेलेंस्की और श्री ट्रम्प के बीच ओवल ऑफिस में सार्वजनिक विवाद हुआ, जिसके बाद उन्होंने सभी सैन्य सहायता रोक दी।

युद्ध कैसे शुरू हुआ: संक्षिप्त इतिहास

रूसी राष्ट्रपति व्लादिमीर पुतिन ने 24 फरवरी, 2022 को यूक्रेन पर आक्रमण शुरू किया, उन्हें उम्मीद थी कि वे जल्दी जीत हासिल कर लेंगे। अमेरिका समेत पश्चिमी देशों को शुरू में लगा कि कीव जल्दी ही गिर जाएगा और उन्होंने अपने दूतावास खाली कर दिए।
अमेरिका द्वारा आपूर्ति किए गए हथियारों के साथ यूक्रेन ने प्रतिरोध किया, जिससे पश्चिम को हस्तक्षेप करने के लिए मजबूर होना पड़ा।
अमेरिका ने रूस पर सख्त प्रतिबंध लगाए और यूक्रेन को सैन्य सहायता प्रदान की।
2022 के अंत तक, यूक्रेन ने खार्किव और खेरसॉन जैसे कुछ क्षेत्रों को पुनः प्राप्त कर लिया।
जवाब में, रूस ने चार यूक्रेनी क्षेत्रों-डोनेट्स्क, लुहान्स्क, ज़ापोरिज्जिया और खेरसॉन- पर कब्जा कर लिया और आंशिक लामबंदी का आह्वान किया।

युद्ध की वर्तमान स्थिति

2023 तक, रूस ने धीरे-धीरे यूक्रेनी क्षेत्रों पर नियंत्रण कर लिया, जिसमें जनवरी में सोलेडर और मई में बखमुट शामिल थे।
2024 में, रूस ने फरवरी में अवदीवका, सितंबर में क्रास्नोहोरिवका और अक्टूबर में वुहलदार पर कब्जा करके आगे की ओर कदम बढ़ाया।
यूक्रेन का जून 2023 का जवाबी हमला विफल रहा, क्योंकि रूस की सुरक्षा मजबूत रही।
अगस्त 2024 में, यूक्रेन ने रूस के कुर्स्क क्षेत्र में 1,000 वर्ग किलोमीटर पर कब्जा कर लिया, लेकिन पूर्व में रूस की बढ़त को रोकने में विफल रहा।
2025 की शुरुआत तक, रूस ने यूक्रेन और रूस दोनों में लगभग 4,168 वर्ग किलोमीटर पर कब्जा कर लिया।
यूक्रेन ने रूस के अंदर ड्रोन और मिसाइल हमलों में वृद्धि की, लेकिन रक्षात्मक रुख अपनाया।

ट्रम्प की नीति में बदलाव

अपने अभियान के दौरान, श्री ट्रम्प ने युद्ध को जल्दी खत्म करने का वादा किया था।
जनवरी 2025 में पदभार ग्रहण करने के बाद, उनके प्रशासन ने घोषणा की कि यूक्रेन नाटो का सदस्य नहीं होगा।
यू.एस. ने यूक्रेन के लिए किसी भी सुरक्षा गारंटी से भी इनकार किया।
श्री ट्रम्प ने श्री पुतिन के साथ सीधी बातचीत की, जो यू.एस.-रूस संबंधों में एक बदलाव का संकेत था।
अमेरिका अब चीन को मुख्य वैश्विक खतरा मानता है और रूस-चीन गठबंधन को मजबूत होने से रोकना चाहता है।
श्री ट्रम्प का मानना है कि यूक्रेन अमेरिका के समर्थन के साथ भी युद्ध नहीं जीत सकता है और वह चाहता है कि कीव शांति समझौते को स्वीकार करे।

यूरोप की प्रतिक्रिया

यूरोपीय राष्ट्र अचानक अमेरिकी नीति परिवर्तन से जूझ रहे हैं।
2008 में, अमेरिका ने यूक्रेन को नाटो सदस्यता देने का वादा किया था, लेकिन जर्मनी और फ्रांस हिचकिचा रहे थे।
2014 में रूस द्वारा क्रीमिया पर कब्जा करने के बाद, यूरोप ने मिन्स्क समझौतों के तहत शांति वार्ता का समर्थन किया, लेकिन वे विफल हो गए।
युद्ध शुरू होने के बाद से, यूरोप को आर्थिक चुनौतियों का सामना करना पड़ा है, जिसमें ऊर्जा की कमी और औद्योगिकीकरण का अभाव शामिल है।
जर्मनी लगातार तीसरे वर्ष मंदी में है, और दूर-दराज़ के राजनीतिक समूह बढ़ रहे हैं।
अब, अमेरिका यूक्रेन या यूरोप को शामिल किए बिना रूस के साथ बातचीत कर रहा है।
यूरोपीय देशों ने यूक्रेन का समर्थन करने के लिए आपातकालीन बैठकें की हैं, लेकिन उनके पास स्वतंत्र सुरक्षा गारंटी का अभाव है।

यूक्रेन की मुश्किल स्थिति

यूक्रेन ने अपनी 20% से ज़्यादा ज़मीन रूस को दे दी है और उसे भारी सैन्य नुकसान उठाना पड़ा है।
लाखों यूक्रेनवासी भाग गए हैं और अर्थव्यवस्था संकट में है।
यूक्रेन हथियारों के लिए विदेशी सहायता पर निर्भर है और इसकी सेना में जनशक्ति कम पड़ रही है।
यू.एस. अधिकारी स्वीकार करते हैं कि यूक्रेन खोई हुई ज़मीन वापस नहीं पा सकता।
नाटो सदस्यता, जिसका वादा एक बार किया गया था, अब कोई विकल्प नहीं है।

निष्कर्ष

यूक्रेन के सामने दो बुरे विकल्प हैं: लड़ाई जारी रखना और ज़्यादा ज़मीन खोने का जोखिम उठाना या प्रतिकूल शर्तों पर यू.एस.-रूस शांति समझौते को स्वीकार करना।
यह संघर्ष इस बात पर प्रकाश डालता है कि कैसे शक्तिशाली देश अपनी रणनीतिक लड़ाइयों में छोटे देशों का इस्तेमाल करते हैं, जिससे यूक्रेन कमज़ोर स्थिति में आ जाता है।

Agriculture Infrastructure Fund (AIF) Scheme /कृषि अवसंरचना कोष (एआईएफ) योजना

In News

Punjab has fully utilized ₹4,713 crore allocated under the Agriculture Infrastructure Fund (AIF), making it the top-ranked state in India for implementing this scheme.

As a result, Punjab has been granted an additional ₹2,337 crore to further expand its agricultural infrastructure projects.

What is the Agriculture Infrastructure Fund (AIF) Scheme?

The AIF is a ₹1 lakh crore financing facility launched by the Government of India in July 2020 to support post-harvest agricultural infrastructure and community farming assets.
AIF provides medium- to long-term debt financing at subsidized interest rates, along with credit guarantee support, to eligible beneficiaries.

Key Features of the AIF Scheme:

Total Corpus & Disbursement: ₹1 lakh crore, disbursed over 10 years (2020-21 to 2029-30).
Interest Subvention & Loan Benefits:
- 3% interest subvention on loans up to ₹2 crore.
- Credit guarantee support through CGTMSE and NABSanrakshan.
- Maximum interest rate capped at 9% for a 7-year tenure.
Eligible Projects:
- Post-harvest infrastructure: Warehouses, cold storage, silos, drying yards, sorting, and packaging units.
- Processing & Value Addition: Food processing plants, oil mills, flour mills, kinnow and cashew processing.
- Technology-driven solutions: Drone projects, hi-tech farm equipment rental centers.
- Renewable energy: Solar-powered irrigation and cold storage units.
- Integration with Other Government Schemes: Can be combined with State & Central subsidies for maximum benefit.
Implementation & Monitoring:
- Managed via online MIS platform for real-time tracking.
- National, State & District-level monitoring committees ensure effective execution.
Eligible Beneficiaries Under AIF:
- Individual Farmers: Seeking on-farm storage or processing units.
- Farmer Producer Organizations (FPOs): For community-based infrastructure.
- Self-Help Groups (SHGs) & Joint Liability Groups (JLGs): Engaged in agricultural activities.
- Cooperative Societies & Primary Agricultural Credit Societies (PACS): For collective farming and value addition.
- Startups & Agri-Tech Companies: Developing post-harvest management solutions.
- State Agencies & PPP Projects: Government-backed rural infrastructure projects.
- Entrepreneurs & Agripreneurs: Working in food processing and value addition.

कृषि अवसंरचना कोष (एआईएफ) योजना

पंजाब ने कृषि अवसंरचना कोष (एआईएफ) के तहत आवंटित ₹4,713 करोड़ का पूरा उपयोग किया है, जिससे यह इस योजना को लागू करने वाला भारत का शीर्ष रैंक वाला राज्य बन गया है।

नतीजतन, पंजाब को अपनी कृषि अवसंरचना परियोजनाओं का और विस्तार करने के लिए अतिरिक्त ₹2,337 करोड़ दिए गए हैं।

कृषि अवसंरचना कोष (एआईएफ) योजना क्या है?

एआईएफ भारत सरकार द्वारा जुलाई 2020 में कटाई के बाद कृषि अवसंरचना और सामुदायिक कृषि परिसंपत्तियों का समर्थन करने के लिए शुरू की गई ₹1 लाख करोड़ की वित्तपोषण सुविधा है।
एआईएफ पात्र लाभार्थियों को ऋण गारंटी सहायता के साथ-साथ रियायती ब्याज दरों पर मध्यम से दीर्घकालिक ऋण वित्तपोषण प्रदान करता है।

AIF योजना की मुख्य विशेषताएं:

कुल कॉर्पस और संवितरण: ₹1 लाख करोड़, 10 वर्षों (2020-21 से 2029-30) में वितरित।

ब्याज छूट और ऋण लाभ:
- ₹2 करोड़ तक के ऋण पर 3% ब्याज छूट।
- CGTMSE और NABSanrakshan के माध्यम से ऋण गारंटी सहायता।
- 7 साल की अवधि के लिए अधिकतम ब्याज दर 9% पर सीमित।

पात्र परियोजनाएँ:
- कटाई के बाद का बुनियादी ढाँचा: गोदाम, कोल्ड स्टोरेज, साइलो, सुखाने के यार्ड, छंटाई और पैकेजिंग इकाइयाँ।
- प्रसंस्करण और मूल्य संवर्धन: खाद्य प्रसंस्करण संयंत्र, तेल मिलें, आटा मिलें, किन्नू और काजू प्रसंस्करण।
- प्रौद्योगिकी-संचालित समाधान: ड्रोन परियोजनाएँ, हाई-टेक कृषि उपकरण किराये के केंद्र।
- नवीकरणीय ऊर्जा: सौर ऊर्जा से चलने वाली सिंचाई और कोल्ड स्टोरेज इकाइयाँ।
- अन्य सरकारी योजनाओं के साथ एकीकरण: अधिकतम लाभ के लिए राज्य और केंद्रीय सब्सिडी के साथ जोड़ा जा सकता है।
कार्यान्वयन और निगरानी:
- वास्तविक समय की ट्रैकिंग के लिए ऑनलाइन MIS प्लेटफ़ॉर्म के माध्यम से प्रबंधित।
- राष्ट्रीय, राज्य और जिला-स्तरीय निगरानी समितियाँ प्रभावी निष्पादन सुनिश्चित करती हैं।

AIF के तहत पात्र लाभार्थी:
- व्यक्तिगत किसान: खेत पर भंडारण या प्रसंस्करण इकाइयों की तलाश कर रहे हैं।
- किसान उत्पादक संगठन (एफपीओ): समुदाय आधारित बुनियादी ढांचे के लिए।
- स्वयं सहायता समूह (एसएचजी) और संयुक्त देयता समूह (जेएलजी): कृषि गतिविधियों में लगे हुए हैं।
- सहकारी समितियां और प्राथमिक कृषि ऋण समितियां (पीएसीएस): सामूहिक खेती और मूल्य संवर्धन के लिए।
- स्टार्टअप और कृषि-तकनीक कंपनियां: फसल कटाई के बाद प्रबंधन समाधान विकसित करना।
- राज्य एजेंसियां और पीपीपी परियोजनाएं: सरकार समर्थित ग्रामीण बुनियादी ढांचा परियोजनाएं।
- उद्यमी और कृषि उद्यमी: खाद्य प्रसंस्करण और मूल्य संवर्धन में काम करना।

DeepSeek’s market disruption must awaken India /डीपसीक के बाजार व्यवधान से भारत को जागना चाहिए

Editorial Analysis: Syllabus : GS 3 : Science and Tech : Awareness in various science and tech fields involving India

Source : The Hindu

Context :

DeepSeek has disrupted the global tech industry and stock markets with its affordable artificial intelligence (AI) model.

How does DeepSeek’s low-cost AI model pose a threat to India’s dominance in the global IT sector?

Cost Efficiency and Competitive Pressure: DeepSeek’s AI models, developed at a fraction of the cost compared to traditional models, could pressure Indian IT firms to reduce their prices, potentially impacting profit margins. For example, DeepSeek’s R1 model was built using less-advanced Nvidia H800 chips, significantly lowering development costs.
Acceleration of AI Adoption: The affordability of DeepSeek’s models may lead to faster AI adoption globally, compelling Indian IT companies to integrate AI rapidly into their services to remain competitive. This swift integration could strain resources and require substantial upskilling of the workforce.
Shift in Client Expectations: Clients may begin to expect more cost-effective AI solutions, challenging Indian IT firms to innovate and offer similar value propositions. This shift could disrupt traditional business models that rely on higher-cost infrastructures.
Increased Global Competition: DeepSeek’s success might inspire other low-cost AI entrants, intensifying competition in markets where Indian IT firms have traditionally held strong positions. This could lead to a more crowded marketplace, making differentiation more challenging.

What lessons can Indian IT firms learn from DeepSeek’s approach to research and development (R&D)?

Prioritize Long-term Innovation Over Short-term Gains: DeepSeek treated AI development as a secondary initiative, yet its investment in long-term innovation led to groundbreaking success. Indian IT firms should allocate resources to explore emerging technologies beyond immediate client needs.
Utilize Surplus Capital for Experimental Projects: DeepSeek leveraged excess resources from its financial trading operations to invest in AI research. Indian IT companies can similarly channel surplus funds into experimental R&D, such as advanced AI and quantum computing.
Invest in Talent and Advanced Research: DeepSeek’s success was driven by advanced AI expertise. Indian IT firms should actively recruit and retain top researchers, particularly those with specialized skills (e.g., PhDs in machine learning), to drive future innovation.

Why is increasing Gross Domestic Expenditure on R&D (GERD) crucial for India?

Enhances Technological Competitiveness: Higher R&D spending fosters innovation, enabling India to compete globally in emerging technologies like AI, quantum computing, and biotechnology. Without increased GERD, India risks falling behind nations like China, which invests over 2.43% of its GDP in R&D.
Drives Economic Growth and Job Creation: Increased R&D investment stimulates industrial innovation, leading to the development of new products, industries, and high-value jobs. Countries with higher GERD, like South Korea (4.93% of GDP), have seen robust economic growth driven by technological advancements.
Reduces Dependence on Foreign Technologies: Greater domestic R&D investment strengthens self-reliance in critical sectors such as defense, healthcare, and clean energy. For instance, India’s investment in space technology through ISRO’s R&D has reduced dependency on foreign satellite services while enhancing national security.

Why is increasing Gross Domestic Expenditure on R&D (GERD) crucial for India?

Strategic National Security Advancement: Quantum technology can revolutionize secure communications through quantum encryption, making data virtually unhackable. Countries like China have already developed quantum communication satellites, enhancing their cybersecurity capabilities.
Global Competitiveness in Emerging Industries: Investing in quantum computing enables breakthroughs in industries like pharmaceuticals, finance, and logistics. For instance, quantum simulations can accelerate drug discovery by accurately modeling complex molecules.
Reducing Dependence on Foreign Technology: Developing indigenous quantum capabilities reduces reliance on global tech giants for advanced computing solutions. India’s National Quantum Mission (NQM) aims to build quantum computers and communication networks, promoting self-reliance.
Strengthening Scientific Collaboration and Talent Development: Quantum research encourages interdisciplinary collaboration and advanced skill development, attracting top scientific talent. India’s initiatives like the Quantum-Enabled Science & Technology (QuEST) program aim to build a skilled workforce and global research partnerships.

How can India balance the growth of both manufacturing and services sectors to foster innovation and economic competitiveness? (Way Forward)

Promoting Synergy Between Manufacturing and Digital Services: Encourage the integration of advanced digital technologies (e.g., AI, IoT) in manufacturing to enhance productivity and global competitiveness. For instance, initiatives like “Make in India” combined with “Digital India” promote smart manufacturing and digital service exports.
Investing in Skill Development for Both Sectors: Develop a workforce equipped with technical and digital skills to meet the demands of both manufacturing and service industries. Programs like the Skill India Mission train workers in emerging technologies, bridging the gap between traditional manufacturing and modern services.
Strengthening R&D and Innovation Ecosystems: Foster public-private collaboration to drive research and innovation across sectors, ensuring technological advancements benefit both industries. For example, the Production Linked Incentive (PLI) scheme incentivizes domestic manufacturing while encouraging innovation in areas like electronics and pharmaceuticals.

डीपसीक के बाजार व्यवधान से भारत को जागना चाहिए

संदर्भ:

डीपसीक ने अपने किफायती आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस (AI) मॉडल से वैश्विक तकनीकी उद्योग और शेयर बाजारों में हलचल मचा दी है।

डीपसीक का कम लागत वाला AI मॉडल वैश्विक IT क्षेत्र में भारत के प्रभुत्व के लिए किस तरह से खतरा पैदा करता है?

लागत दक्षता और प्रतिस्पर्धी दबाव: पारंपरिक मॉडल की तुलना में बहुत कम लागत पर विकसित किए गए डीपसीक के AI मॉडल भारतीय IT फर्मों पर अपनी कीमतें कम करने का दबाव डाल सकते हैं, जिससे संभावित रूप से लाभ मार्जिन पर असर पड़ सकता है। उदाहरण के लिए, डीपसीक के R1 मॉडल को कम उन्नत Nvidia H800 चिप्स का उपयोग करके बनाया गया था, जिससे विकास लागत में काफी कमी आई।
AI अपनाने में तेजी: डीपसीक के मॉडल की किफ़ायती कीमत वैश्विक स्तर पर AI को तेजी से अपनाने की ओर ले जा सकती है, जिससे भारतीय IT कंपनियों को प्रतिस्पर्धी बने रहने के लिए अपनी सेवाओं में AI को तेजी से एकीकृत करने के लिए मजबूर होना पड़ सकता है। यह तेजी से एकीकरण संसाधनों पर दबाव डाल सकता है और कार्यबल के पर्याप्त कौशल विकास की आवश्यकता हो सकती है।
ग्राहक अपेक्षाओं में बदलाव: ग्राहक अधिक लागत प्रभावी AI समाधानों की अपेक्षा करना शुरू कर सकते हैं, जिससे भारतीय IT फर्मों को नवाचार करने और समान मूल्य प्रस्ताव पेश करने की चुनौती मिल सकती है। यह बदलाव पारंपरिक व्यावसायिक मॉडल को बाधित कर सकता है जो उच्च लागत वाले बुनियादी ढांचे पर निर्भर करते हैं।
बढ़ी हुई वैश्विक प्रतिस्पर्धा: डीपसीक की सफलता अन्य कम लागत वाली एआई प्रवेशकों को प्रेरित कर सकती है, जिससे उन बाजारों में प्रतिस्पर्धा बढ़ सकती है जहां भारतीय आईटी फर्मों ने पारंपरिक रूप से मजबूत स्थिति बनाए रखी है। इससे बाजार में भीड़भाड़ हो सकती है, जिससे विभेदीकरण अधिक चुनौतीपूर्ण हो सकता है।

डीपसीक के शोध और विकास (आरएंडडी) के दृष्टिकोण से भारतीय आईटी फर्म क्या सबक सीख सकती हैं?

अल्पकालिक लाभ की तुलना में दीर्घकालिक नवाचार को प्राथमिकता दें: डीपसीक ने एआई विकास को एक माध्यमिक पहल के रूप में माना, फिर भी दीर्घकालिक नवाचार में इसके निवेश ने अभूतपूर्व सफलता दिलाई। भारतीय आईटी फर्मों को तत्काल ग्राहक जरूरतों से परे उभरती प्रौद्योगिकियों का पता लगाने के लिए संसाधन आवंटित करने चाहिए।
प्रायोगिक परियोजनाओं के लिए अधिशेष पूंजी का उपयोग करें: डीपसीक ने एआई शोध में निवेश करने के लिए अपने वित्तीय व्यापार संचालन से अतिरिक्त संसाधनों का लाभ उठाया। भारतीय आईटी कंपनियां इसी तरह प्रयोगात्मक आरएंडडी, जैसे उन्नत एआई और क्वांटम कंप्यूटिंग में अधिशेष धन लगा सकती हैं।
प्रतिभा और उन्नत शोध में निवेश करें: डीपसीक की सफलता उन्नत एआई विशेषज्ञता से प्रेरित थी। भारतीय आईटी फर्मों को भविष्य में नवाचार को बढ़ावा देने के लिए शीर्ष शोधकर्ताओं, विशेष रूप से विशेष कौशल (जैसे, मशीन लर्निंग में पीएचडी) वाले लोगों को सक्रिय रूप से भर्ती करना चाहिए और उन्हें बनाए रखना चाहिए।

भारत के लिए आरएंडडी (जीईआरडी) पर सकल घरेलू व्यय में वृद्धि क्यों महत्वपूर्ण है?

तकनीकी प्रतिस्पर्धात्मकता को बढ़ाता है: उच्च आरएंडडी खर्च नवाचार को बढ़ावा देता है, जिससे भारत एआई, क्वांटम कंप्यूटिंग और जैव प्रौद्योगिकी जैसी उभरती प्रौद्योगिकियों में वैश्विक स्तर पर प्रतिस्पर्धा करने में सक्षम होता है। जीईआरडी में वृद्धि के बिना, भारत चीन जैसे देशों से पीछे रह जाने का जोखिम उठाता है, जो आरएंडडी में अपने सकल घरेलू उत्पाद का 43% से अधिक निवेश करता है।
आर्थिक विकास और रोजगार सृजन को बढ़ावा देता है: आरएंडडी निवेश में वृद्धि औद्योगिक नवाचार को बढ़ावा देती है, जिससे नए उत्पादों, उद्योगों और उच्च-मूल्य वाली नौकरियों का विकास होता है। दक्षिण कोरिया (जीडीपी का 93%) जैसे उच्च जीईआरडी वाले देशों ने तकनीकी प्रगति से प्रेरित मजबूत आर्थिक विकास देखा है।
विदेशी प्रौद्योगिकियों पर निर्भरता कम करता है: अधिक घरेलू आरएंडडी निवेश रक्षा, स्वास्थ्य सेवा और स्वच्छ ऊर्जा जैसे महत्वपूर्ण क्षेत्रों में आत्मनिर्भरता को मजबूत करता है। उदाहरण के लिए, इसरो के अनुसंधान एवं विकास के माध्यम से अंतरिक्ष प्रौद्योगिकी में भारत के निवेश ने राष्ट्रीय सुरक्षा को बढ़ाते हुए विदेशी उपग्रह सेवाओं पर निर्भरता कम कर दी है।

अनुसंधान एवं विकास (जीईआरडी) पर सकल घरेलू व्यय में वृद्धि भारत के लिए क्यों महत्वपूर्ण है?

रणनीतिक राष्ट्रीय सुरक्षा उन्नति: क्वांटम प्रौद्योगिकी क्वांटम एन्क्रिप्शन के माध्यम से सुरक्षित संचार में क्रांति ला सकती है, जिससे डेटा को हैक करना लगभग असंभव हो जाता है। चीन जैसे देशों ने पहले ही क्वांटम संचार उपग्रह विकसित कर लिए हैं, जिससे उनकी साइबर सुरक्षा क्षमताएँ बढ़ गई हैं।
उभरते उद्योगों में वैश्विक प्रतिस्पर्धा: क्वांटम कंप्यूटिंग में निवेश करने से फार्मास्यूटिकल्स, वित्त और लॉजिस्टिक्स जैसे उद्योगों में सफलता मिलती है। उदाहरण के लिए, क्वांटम सिमुलेशन जटिल अणुओं का सटीक मॉडलिंग करके दवा की खोज में तेजी ला सकते हैं।
विदेशी तकनीक पर निर्भरता कम करना: स्वदेशी क्वांटम क्षमताओं का विकास उन्नत कंप्यूटिंग समाधानों के लिए वैश्विक तकनीकी दिग्गजों पर निर्भरता कम करता है। भारत के राष्ट्रीय क्वांटम मिशन (NQM) का उद्देश्य आत्मनिर्भरता को बढ़ावा देते हुए क्वांटम कंप्यूटर और संचार नेटवर्क बनाना है।
वैज्ञानिक सहयोग और प्रतिभा विकास को मजबूत करना: क्वांटम अनुसंधान अंतःविषय सहयोग और उन्नत कौशल विकास को प्रोत्साहित करता है, जिससे शीर्ष वैज्ञानिक प्रतिभाएँ आकर्षित होती हैं। क्वांटम-सक्षम विज्ञान और प्रौद्योगिकी (क्वेस्ट) कार्यक्रम जैसी भारत की पहलों का उद्देश्य कुशल कार्यबल और वैश्विक अनुसंधान साझेदारी का निर्माण करना है।

भारत नवाचार और आर्थिक प्रतिस्पर्धा को बढ़ावा देने के लिए विनिर्माण और सेवा दोनों क्षेत्रों के विकास को कैसे संतुलित कर सकता है? (आगे की राह)

विनिर्माण और डिजिटल सेवाओं के बीच तालमेल को बढ़ावा देना: उत्पादकता और वैश्विक प्रतिस्पर्धात्मकता बढ़ाने के लिए विनिर्माण में उन्नत डिजिटल प्रौद्योगिकियों (जैसे, AI, IoT) के एकीकरण को प्रोत्साहित करें। उदाहरण के लिए, “मेक इन इंडिया” जैसी पहल “डिजिटल इंडिया” के साथ मिलकर स्मार्ट विनिर्माण और डिजिटल सेवा निर्यात को बढ़ावा देती है।
दोनों क्षेत्रों के लिए कौशल विकास में निवेश करना: विनिर्माण और सेवा उद्योग दोनों की मांगों को पूरा करने के लिए तकनीकी और डिजिटल कौशल से लैस कार्यबल विकसित करें। स्किल इंडिया मिशन जैसे कार्यक्रम पारंपरिक विनिर्माण और आधुनिक सेवाओं के बीच की खाई को पाटते हुए, उभरती प्रौद्योगिकियों में श्रमिकों को प्रशिक्षित करते हैं।
आरएंडडी और इनोवेशन इकोसिस्टम को मजबूत करना: सभी क्षेत्रों में अनुसंधान और नवाचार को बढ़ावा देने के लिए सार्वजनिक-निजी सहयोग को बढ़ावा देना, यह सुनिश्चित करना कि तकनीकी प्रगति दोनों उद्योगों को लाभान्वित करे। उदाहरण के लिए, उत्पादन से जुड़ी प्रोत्साहन (पीएलआई) योजना इलेक्ट्रॉनिक्स और फार्मास्यूटिकल्स जैसे क्षेत्रों में नवाचार को प्रोत्साहित करते हुए घरेलू विनिर्माण को प्रोत्साहित करती है।