CURRENT AFFAIRS – 05/05/2025

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CURRENT AFFAIRS – 05/05/2025

CURRENT AFFAIRS – 05/05/2025

Karnataka to begin survey today to assess status of Scheduled Castes /कर्नाटक में अनुसूचित जातियों की स्थिति का आकलन करने के लिए आज से सर्वेक्षण शुरू होगा

Syllabus : GS 2: Governance & Social Justice

Source : The Hindu

Karnataka Launches Door-to-Door Survey to Assess Status of Scheduled Castes.

Key Analysis

1. Significance of the Survey

Data-Driven Policy Making: Provides granular data on intra-caste disparities among SCs for internal reservations.
Evidence-Based Reservation: Fulfills need for empirical data to design internal sub-quotas among Scheduled Castes.
Inclusive Development: Targets equitable distribution of welfare benefits within marginalized communities.

2. Governance and Administrative Innovation

Tech-Enabled Enumeration: Use of mobile applications, geotagging, digital signatures, and time-restricted access ensures transparency and efficiency.
Central War Room: Real-time monitoring and support reflect adoption of modern governance tools.
Random Verification: Supervisory checks strengthen accountability and accuracy.

3. Constitutional and Social Implications

Constitutional Backing: Linked to Articles 15(4) and 16(4)—affirmative action for backward classes.
Justice and Equity: Helps address dominance of certain sub-castes within SC quota and gives visibility to neglected castes.
Social Sensitivity: Careful handling needed to avoid politicization of caste and social tensions.

4. National Implications

Template for Other States: Could influence other states and central government in debating a nationwide caste census.
Debate on Social Justice: Feeds into broader debate on the need to redefine backwardness beyond traditional caste-based lists.

कर्नाटक में अनुसूचित जातियों की स्थिति का आकलन करने के लिए आज से सर्वेक्षण शुरू होगा

कर्नाटक ने अनुसूचित जातियों की स्थिति का आकलन करने के लिए घर-घर सर्वेक्षण शुरू किया।

मुख्य विश्लेषण

सर्वेक्षण का महत्व

डेटा-संचालित नीति निर्माण: आंतरिक आरक्षण के लिए अनुसूचित जातियों के बीच अंतर-जाति असमानताओं पर विस्तृत डेटा प्रदान करता है।
साक्ष्य-आधारित आरक्षण: अनुसूचित जातियों के बीच आंतरिक उप-कोटा डिजाइन करने के लिए अनुभवजन्य डेटा की आवश्यकता को पूरा करता है।
समावेशी विकास: हाशिए के समुदायों के भीतर कल्याण लाभों के समान वितरण को लक्षित करता है।

शासन और प्रशासनिक नवाचार

तकनीक-सक्षम गणना: मोबाइल एप्लिकेशन, जियोटैगिंग, डिजिटल हस्ताक्षर और समय-प्रतिबंधित पहुंच का उपयोग पारदर्शिता और दक्षता सुनिश्चित करता है।
सेंट्रल वॉर रूम: वास्तविक समय की निगरानी और समर्थन आधुनिक शासन उपकरणों को अपनाने को दर्शाता है।
यादृच्छिक सत्यापन: पर्यवेक्षी जांच जवाबदेही और सटीकता को मजबूत करती है।

संवैधानिक और सामाजिक निहितार्थ

संवैधानिक समर्थन: अनुच्छेद 15(4) और 16(4) से जुड़ा हुआ – पिछड़े वर्गों के लिए सकारात्मक कार्रवाई।
न्याय और समानता: एससी कोटे के भीतर कुछ उप-जातियों के प्रभुत्व को संबोधित करने में मदद करता है और उपेक्षित जातियों को दृश्यता प्रदान करता है।
सामाजिक संवेदनशीलता: जाति और सामाजिक तनाव के राजनीतिकरण से बचने के लिए सावधानीपूर्वक निपटने की आवश्यकता है।

राष्ट्रीय निहितार्थ

अन्य राज्यों के लिए टेम्पलेट: राष्ट्रव्यापी जाति जनगणना पर बहस करने में अन्य राज्यों और केंद्र सरकार को प्रभावित कर सकता है।
सामाजिक न्याय पर बहस: पारंपरिक जाति-आधारित सूचियों से परे पिछड़ेपन को फिर से परिभाषित करने की आवश्यकता पर व्यापक बहस को बढ़ावा देता है।

India is looking for partners, not preachers: External Affairs Minister /भारत को भागीदारों की तलाश है, उपदेशकों की नहीं: विदेश मंत्री

Syllabus : GS 2 : International Relations

Source : The Hindu

External Affairs Minister S. Jaishankar, at the Arctic Circle India Forum 2025, emphasized that India seeks “partners, not preachers”, particularly in relation to the West’s attitude towards India’s balanced stand on global issues such as the Russia-Ukraine war. His remarks underline India’s strategic autonomy, realism in foreign policy, and demand for mutual respect in international partnerships.

Key Highlights & Analysis

Strategic Autonomy and ‘Russia Realism’

India has consistently maintained an independent stance in the Russia-Ukraine conflict.
Despite Western criticism, India increased crude oil imports from Russia based on national interest.
The idea of “Russia realism” points to a pragmatic understanding of Russia’s global role and its importance to India as a reliable energy and defense partner.
Jaishankar emphasized the “resource provider-resource consumer” complementarity between India and Russia.

Critique of Western Hypocrisy and Moral High Ground

Jaishankar targeted the Western habit of giving unsolicited advice while ignoring their own inconsistencies.
His remark, “we get advice on what we should be doing… that courtesy is not always granted to us”, reflects India’s growing assertiveness.
The phrase “preachers who do not practice at home” is a direct critique of Western double standards on issues like democracy, climate action, and international peace.

Demand for Mutuality in International Relations

India seeks equal partnerships where both sides benefit through understanding and sensitivity to each other’s interests.
The shift from aid-based or morally hierarchical relationships to interest-based strategic partnerships is central to India’s vision.

India’s Role in Global Diplomacy

India has maintained that it does not prescribe solutions to others’ conflicts – instead offering support when required.
This non-prescriptive approach enhances India’s credibility as a neutral, mature global actor—essential in today’s multipolar world.

Implication for Europe-India Relations

Jaishankar’s statement that Europe must move beyond its “preaching” mode and enter into reality-based partnerships signals a diplomatic reset.
He acknowledges that parts of Europe are evolving, but warns that partnerships depend on how sensitively Europe approaches Indian concerns.

Conclusion

India’s external affairs approach is increasingly assertive and grounded in realism. It reflects the evolution of Indian diplomacy-from a reactive to a proactive force on the world stage. By rejecting unsolicited moralism and advocating mutual respect, India is shaping a foreign policy suited to a multipolar, interest-driven international order.

भारत को भागीदारों की तलाश है, उपदेशकों की नहीं: विदेश मंत्री

आर्कटिक सर्कल इंडिया फोरम 2025 में विदेश मंत्री एस. जयशंकर ने इस बात पर जोर दिया कि भारत “उपदेशकों की नहीं, बल्कि भागीदारों की तलाश करता है”, खास तौर पर रूस-यूक्रेन युद्ध जैसे वैश्विक मुद्दों पर भारत के संतुलित रुख के प्रति पश्चिम के रवैये के संबंध में। उनकी टिप्पणी भारत की रणनीतिक स्वायत्तता, विदेश नीति में यथार्थवाद और अंतरराष्ट्रीय साझेदारी में आपसी सम्मान की मांग को रेखांकित करती है।

मुख्य बिंदु और विश्लेषण

सामरिक स्वायत्तता और ‘रूस यथार्थवाद’

भारत ने रूस-यूक्रेन संघर्ष में लगातार स्वतंत्र रुख बनाए रखा है।
पश्चिमी आलोचना के बावजूद, भारत ने राष्ट्रीय हित के आधार पर रूस से कच्चे तेल के आयात में वृद्धि की।
“रूस यथार्थवाद” का विचार रूस की वैश्विक भूमिका और एक विश्वसनीय ऊर्जा और रक्षा भागीदार के रूप में भारत के लिए इसके महत्व की व्यावहारिक समझ की ओर इशारा करता है।
जयशंकर ने भारत और रूस के बीच “संसाधन प्रदाता-संसाधन उपभोक्ता” पूरकता पर जोर दिया।

पश्चिमी पाखंड और नैतिक उच्च भूमि की आलोचना

जयशंकर ने अपनी खुद की विसंगतियों को अनदेखा करते हुए अनचाही सलाह देने की पश्चिमी आदत को निशाना बनाया।
उनकी टिप्पणी, “हमें सलाह मिलती है कि हमें क्या करना चाहिए… यह शिष्टाचार हमें हमेशा नहीं दिया जाता है”, भारत की बढ़ती मुखरता को दर्शाता है।
“घर पर अभ्यास न करने वाले उपदेशक” वाक्यांश लोकतंत्र, जलवायु कार्रवाई और अंतर्राष्ट्रीय शांति जैसे मुद्दों पर पश्चिमी दोहरे मानकों की प्रत्यक्ष आलोचना है।

अंतर्राष्ट्रीय संबंधों में पारस्परिकता की मांग

भारत समान भागीदारी चाहता है, जहाँ दोनों पक्षों को एक-दूसरे के हितों के प्रति समझ और संवेदनशीलता के माध्यम से लाभ हो।
सहायता-आधारित या नैतिक रूप से पदानुक्रमित संबंधों से हित-आधारित रणनीतिक साझेदारी में बदलाव भारत के दृष्टिकोण का केंद्र है।

वैश्विक कूटनीति में भारत की भूमिका

भारत ने यह सुनिश्चित किया है कि वह दूसरों के संघर्षों के लिए समाधान निर्धारित नहीं करता है – इसके बजाय आवश्यकता पड़ने पर सहायता प्रदान करता है।
यह गैर-निर्देशात्मक दृष्टिकोण एक तटस्थ, परिपक्व वैश्विक अभिनेता के रूप में भारत की विश्वसनीयता को बढ़ाता है – जो आज की बहुध्रुवीय दुनिया में आवश्यक है।

यूरोप-भारत संबंधों के लिए निहितार्थ

जयशंकर का यह कथन कि यूरोप को अपने “उपदेश” मोड से आगे बढ़ना चाहिए और वास्तविकता-आधारित साझेदारी में प्रवेश करना चाहिए, एक कूटनीतिक रीसेट का संकेत देता है।
उन्होंने माना कि यूरोप के कुछ हिस्से विकसित हो रहे हैं, लेकिन उन्होंने चेतावनी दी कि साझेदारियां इस बात पर निर्भर करती हैं कि यूरोप भारतीय चिंताओं के प्रति कितनी संवेदनशीलता से पेश आता है।

निष्कर्ष

विदेश मामलों में भारत का दृष्टिकोण तेजी से मुखर और यथार्थवाद पर आधारित है। यह भारतीय कूटनीति के विकास को दर्शाता है-विश्व मंच पर एक प्रतिक्रियात्मक से एक सक्रिय शक्ति तक। अनचाहे नैतिकतावाद को अस्वीकार करके और आपसी सम्मान की वकालत करके, भारत एक बहुध्रुवीय, हित-संचालित अंतर्राष्ट्रीय व्यवस्था के अनुकूल विदेश नीति को आकार दे रहा है।

Angola invites Indian businesses to explore opportunities in export /अंगोला ने भारतीय व्यवसायों को निर्यात में अवसर तलाशने के लिए आमंत्रित किया

Syllabus : GS 2 & 3 : International Relations and Economy

Source : The Hindu

During his visit to India, Angolan President Joao Lourenco invited Indian businesses to invest in Angola, especially in agriculture, pharmaceuticals, renewable energy, and critical minerals. This reflects growing momentum in India-Africa economic diplomacy and diversification of South-South partnerships.

Key Highlights and Analysis

Strategic Relevance of Angola in Africa

Angola is part of the Southern African Development Community (SADC) and benefits from trade access under the African Continental Free Trade Area (AfCFTA).
Its geostrategic location positions it as a potential gateway for Indian exports into Africa and Latin America.
This aligns with India’s larger goal of increasing presence in Africa through trade corridors, infrastructure, and capacity-building partnerships.

Expanding Economic Engagement and South-South Cooperation

Angola has emphasized pharmaceuticals, agriculture, and clean energy as focus areas for Indian investment. India’s proven expertise in low-cost medicine production and agro-tech makes it a natural partner.
Angola’s diamond and critical mineral reserves (e.g., cobalt, rare earths) are important in the context of global supply chain diversification- especially for clean energy and digital infrastructure.

Complementarity in Developmental Aspirations

Angola, like many African countries, is seeking sustainable and inclusive development. It values India’s technological capacity, democratic ethos, and ability to provide low-cost, scalable development models.
This includes collaboration in education, skilling, digital health, fintech, and solar technology.

India’s Diplomatic Approach: Beyond Energy to Development Diplomacy

Historically, India’s relations with Angola focused heavily on oil. Now, the conversation is expanding to clean energy, education, infrastructure, and minerals, indicating a shift toward a multi-dimensional developmental partnership.
This supports India’s global ambitions as a leader of the Global South and contributor to African resilience and self-reliance.

Opportunity for Strategic Influence in Africa

While China has built significant influence in Africa through debt-driven infrastructure, India’s model is more sustainable and people-centric — emphasizing capacity-building, small-scale development, and soft power through education, Ayurveda, and cultural diplomacy.
Angola’s outreach is a sign of growing African recognition of this alternative development model.

Conclusion

Angola’s invitation to Indian businesses underscores the untapped potential of India-Africa relations beyond traditional areas. With the right diplomatic push, India can play a transformative role in Africa’s development journey while securing vital energy, mineral, and market needs. This is a clear win-win avenue that aligns with India’s economic diplomacy, strategic autonomy, and role as a development partner in the evolving multipolar world.

अंगोला ने भारतीय व्यवसायों को निर्यात में अवसर तलाशने के लिए आमंत्रित किया

भारत की अपनी यात्रा के दौरान, अंगोला के राष्ट्रपति जोआओ लौरेंको ने भारतीय व्यवसायों को अंगोला में विशेष रूप से कृषि, फार्मास्यूटिकल्स, नवीकरणीय ऊर्जा और महत्वपूर्ण खनिजों में निवेश करने के लिए आमंत्रित किया। यह भारत-अफ्रीका आर्थिक कूटनीति और दक्षिण-दक्षिण साझेदारी के विविधीकरण में बढ़ती गति को दर्शाता है।

मुख्य बिंदु और विश्लेषण

अफ्रीका में अंगोला की रणनीतिक प्रासंगिकता

अंगोला दक्षिणी अफ्रीकी विकास समुदाय (SADC) का हिस्सा है और अफ्रीकी महाद्वीपीय मुक्त व्यापार क्षेत्र (AfCFTA) के तहत व्यापार पहुँच से लाभान्वित होता है।
इसकी भू-रणनीतिक स्थिति इसे अफ्रीका और लैटिन अमेरिका में भारतीय निर्यात के लिए एक संभावित प्रवेश द्वार के रूप में स्थापित करती है।
यह व्यापार गलियारों, बुनियादी ढाँचे और क्षमता निर्माण भागीदारी के माध्यम से अफ्रीका में उपस्थिति बढ़ाने के भारत के बड़े लक्ष्य के साथ संरेखित है।

आर्थिक जुड़ाव और दक्षिण-दक्षिण सहयोग का विस्तार

अंगोला ने भारतीय निवेश के लिए फ़ोकस क्षेत्रों के रूप में फार्मास्यूटिकल्स, कृषि और स्वच्छ ऊर्जा पर ज़ोर दिया है। कम लागत वाली दवा उत्पादन और कृषि-तकनीक में भारत की सिद्ध विशेषज्ञता इसे एक स्वाभाविक भागीदार बनाती है।
अंगोला के हीरे और महत्वपूर्ण खनिज भंडार (जैसे, कोबाल्ट, दुर्लभ पृथ्वी) वैश्विक आपूर्ति श्रृंखला विविधीकरण के संदर्भ में महत्वपूर्ण हैं – विशेष रूप से स्वच्छ ऊर्जा और डिजिटल बुनियादी ढाँचे के लिए।

विकासात्मक आकांक्षाओं में पूरकता

कई अफ्रीकी देशों की तरह अंगोला भी सतत और समावेशी विकास की तलाश कर रहा है। यह भारत की तकनीकी क्षमता, लोकतांत्रिक लोकाचार और कम लागत वाले, स्केलेबल विकास मॉडल प्रदान करने की क्षमता को महत्व देता है।
इसमें शिक्षा, कौशल, डिजिटल स्वास्थ्य, फिनटेक और सौर प्रौद्योगिकी में सहयोग शामिल है।

भारत का कूटनीतिक दृष्टिकोण: ऊर्जा से परे विकास कूटनीति

ऐतिहासिक रूप से, भारत के अंगोला के साथ संबंध तेल पर बहुत अधिक केंद्रित थे। अब, बातचीत स्वच्छ ऊर्जा, शिक्षा, बुनियादी ढांचे और खनिजों तक फैल रही है, जो बहुआयामी विकास साझेदारी की ओर बदलाव का संकेत देती है।
यह वैश्विक दक्षिण के नेता और अफ्रीकी लचीलेपन और आत्मनिर्भरता में योगदानकर्ता के रूप में भारत की वैश्विक महत्वाकांक्षाओं का समर्थन करता है।

अफ्रीका में रणनीतिक प्रभाव के लिए अवसर

जबकि चीन ने ऋण-संचालित बुनियादी ढांचे के माध्यम से अफ्रीका में महत्वपूर्ण प्रभाव बनाया है, भारत का मॉडल अधिक टिकाऊ और जन-केंद्रित है – शिक्षा, आयुर्वेद और सांस्कृतिक कूटनीति के माध्यम से क्षमता निर्माण, छोटे पैमाने पर विकास और सॉफ्ट पावर पर जोर देता है।
अंगोला की पहुंच इस वैकल्पिक विकास मॉडल की बढ़ती अफ्रीकी मान्यता का संकेत है।

निष्कर्ष

भारतीय व्यवसायों को अंगोला का निमंत्रण पारंपरिक क्षेत्रों से परे भारत-अफ्रीका संबंधों की अप्रयुक्त क्षमता को रेखांकित करता है। सही कूटनीतिक प्रयास के साथ, भारत अफ्रीका की विकास यात्रा में एक परिवर्तनकारी भूमिका निभा सकता है, साथ ही महत्वपूर्ण ऊर्जा, खनिज और बाजार की जरूरतों को पूरा कर सकता है। यह एक स्पष्ट जीत का रास्ता है जो भारत की आर्थिक कूटनीति, रणनीतिक स्वायत्तता और उभरते बहुध्रुवीय विश्व में विकास भागीदार के रूप में भूमिका के साथ संरेखित है।

From ploughs to panels, cultivating a solar-powered future for farmers /हल से लेकर पैनल तक, किसानों के लिए सौर ऊर्जा से चलने वाला भविष्य तैयार करना

Syllabus : GS : 3 : Indian Economy, Agriculture and Sci & Tech GS 2 : Governance

Source : The Hindu

The concept of agriphotovoltaics (APVs) – integrating solar power generation with agriculture – is gaining traction in India as a dual solution to energy and agricultural income challenges. A recent report highlights its economic, environmental, and policy potential, while also identifying the lack of regulation, financial barriers, and limited adoption among smallholders.

Prelims-Focused Pointers

Agriphotovoltaics (APV): A system where solar panels are installed above farmland allowing crops to grow underneath; dual use of land for energy and agriculture.
PM-KUSUM Scheme:
- Promotes solar pumps and grid-connected renewable energy projects in rural areas.
- APVs are not yet included in the official delivery framework.
Key Concepts:
- Feed-in Tariff (FiT): Rate at which energy producers sell electricity back to the grid.
- Interspace & Overhead-stilted orientation: Panel arrangements allowing space and sunlight for crops.
Example of Implementation:
- In Najafgarh, Delhi: A farmer leased land for 25 years to a solar company earning ₹1 lakh/acre rent—more stable than ₹41,000/acre from traditional farming.

Mains-Focused Analysis

1. APVs: Addressing Land-Use Conflicts and Farmer Incomes

India faces a critical challenge in balancing land for agriculture and renewable energy.
APVs allow simultaneous use: solar panels generate energy while crops (especially shade-tolerant ones) like tomato, potato, turmeric grow underneath.
This improves land-use efficiency, stabilises farm incomes, and supports India’s clean energy targets.

2. Income Diversification for Smallholder Farmers

Example: With both rent and cultivation income, farmers could earn up to ₹2.5 lakh/acre/year—six times more than traditional farming.
This model protects farmers from climatic shocks, yield fluctuations, and market price instability.

3. Challenges Hindering Scaling

High upfront capital cost: APVs cost ~11% more than traditional solar setups.
Limited feed-in tariff (FiT): Current ₹3.04/unit in schemes like PM-KUSUM makes payback periods long (15 years); needs to be aligned with ₹4.52/unit benchmark tariff for viability.
Lack of policy standards: Unlike Japan or Germany, India lacks norms on panel height, permissible crop yield loss, or land allocation for solar infrastructure.

4. Inclusion & Institutional Support Needed

Most Indian farmers are smallholders (less than 2 ha), lacking investment capacity.
Collective models via FPOs/cooperatives, supported by NABARD credit guarantees or grants, are essential for equitable access.
Example: Sahyadri FPO using a 250-kW APV system to grow grapes and citrus lemon under panels.

5. Policy & Governance Imperatives

India lacks a dedicated APV policy. However, PM-KUSUM could be revamped to include APVs under its solarisation agenda.
Government must frame technical standards, provide economic incentives, and launch farmer training and capacity-building programs.

6. Global Best Practices for Inspiration

Japan: Max 20% crop yield loss, 2m panel height, 3-year review cycle.
Germany: Requires 66% of original yield; no more than 15% land loss to solar infrastructure.

Conclusion

Agriphotovoltaics can revolutionise India’s agriculture-energy nexus, especially for small and marginal farmers. However, for APVs to become mainstream, the government must:

Provide economic incentives (higher FiT, subsidies),
Enforce a farmer-first policy framework,
Use existing schemes like PM-KUSUM for integration,
Promote institutional models like cooperatives/FPOs, and
Ensure a balance between agriculture and solar energy goals.
India’s pursuit of energy self-reliance and climate-resilient farming hinges on such innovative, inclusive, and integrated solutions.

हल से लेकर पैनल तक, किसानों के लिए सौर ऊर्जा से चलने वाला भविष्य तैयार करना

एग्रीफोटोवोल्टिक्स (APV) की अवधारणा – सौर ऊर्जा उत्पादन को कृषि के साथ एकीकृत करना – भारत में ऊर्जा और कृषि आय चुनौतियों के दोहरे समाधान के रूप में लोकप्रिय हो रही है। एक हालिया रिपोर्ट में इसकी आर्थिक, पर्यावरणीय और नीतिगत क्षमता पर प्रकाश डाला गया है, साथ ही विनियमन की कमी, वित्तीय बाधाओं और छोटे किसानों के बीच सीमित स्वीकृति की भी पहचान की गई है।

प्रारंभिक-केंद्रित संकेत

एग्रीफोटोवोल्टिक्स (APV): एक ऐसी प्रणाली जिसमें कृषि भूमि के ऊपर सौर पैनल लगाए जाते हैं, जिससे नीचे फसलें उगती हैं; ऊर्जा और कृषि के लिए भूमि का दोहरा उपयोग।

PM-KUSUM योजना:

- ग्रामीण क्षेत्रों में सौर पंप और ग्रिड से जुड़ी अक्षय ऊर्जा परियोजनाओं को बढ़ावा देती है।
- APV को अभी तक आधिकारिक वितरण ढांचे में शामिल नहीं किया गया है।

मुख्य अवधारणाएँ:

- फीड-इन टैरिफ (FiT): वह दर जिस पर ऊर्जा उत्पादक ग्रिड को बिजली वापस बेचते हैं।
- इंटरस्पेस और ओवरहेड-स्टिल्टेड ओरिएंटेशन: पैनल व्यवस्था जो फसलों के लिए जगह और सूरज की रोशनी की अनुमति देती है।

कार्यान्वयन का उदाहरण:

- दिल्ली के नजफगढ़ में: एक किसान ने एक सौर कंपनी को 25 साल के लिए जमीन पट्टे पर दी, जिससे उसे ₹1 लाख/एकड़ किराया मिला – जो पारंपरिक खेती से ₹41,000/एकड़ से अधिक स्थिर है।

मुख्य-केंद्रित विश्लेषण

APV: भूमि-उपयोग संघर्षों और किसानों की आय को संबोधित करना

भारत को कृषि और नवीकरणीय ऊर्जा के लिए भूमि को संतुलित करने में एक गंभीर चुनौती का सामना करना पड़ रहा है।
APV एक साथ उपयोग की अनुमति देते हैं: सौर पैनल ऊर्जा उत्पन्न करते हैं जबकि टमाटर, आलू, हल्दी जैसी फसलें (विशेष रूप से छाया-सहिष्णु) नीचे उगती हैं।
यह भूमि-उपयोग दक्षता में सुधार करता है, कृषि आय को स्थिर करता है, और भारत के स्वच्छ ऊर्जा लक्ष्यों का समर्थन करता है।

छोटे किसानों के लिए आय विविधीकरण

उदाहरण: किराए और खेती की आय दोनों के साथ, किसान ₹2.5 लाख/एकड़/वर्ष तक कमा सकते हैं – पारंपरिक खेती से छह गुना अधिक।
यह मॉडल किसानों को जलवायु झटकों, उपज में उतार-चढ़ाव और बाजार मूल्य अस्थिरता से बचाता है।

स्केलिंग में बाधा डालने वाली चुनौतियाँ

उच्च अग्रिम पूंजी लागत: APV की लागत पारंपरिक सौर सेटअप की तुलना में ~11% अधिक है।
सीमित फीड-इन टैरिफ (FiT): PM-KUSUM जैसी योजनाओं में वर्तमान ₹3.04/यूनिट के कारण भुगतान अवधि लंबी (15 वर्ष) हो जाती है; व्यवहार्यता के लिए इसे ₹4.52/यूनिट बेंचमार्क टैरिफ के साथ संरेखित करने की आवश्यकता है।
नीति मानकों का अभाव: जापान या जर्मनी के विपरीत, भारत में पैनल की ऊँचाई, अनुमेय फसल उपज हानि या सौर अवसंरचना के लिए भूमि आवंटन के मानदंडों का अभाव है।

समावेशन और संस्थागत समर्थन की आवश्यकता

अधिकांश भारतीय किसान छोटे किसान (2 हेक्टेयर से कम) हैं, जिनमें निवेश क्षमता की कमी है।
नाबार्ड क्रेडिट गारंटी या अनुदान द्वारा समर्थित एफपीओ/सहकारी समितियों के माध्यम से सामूहिक मॉडल, न्यायसंगत पहुँच के लिए आवश्यक हैं।
उदाहरण: सह्याद्री एफपीओ पैनल के नीचे अंगूर और खट्टे नींबू उगाने के लिए 250-किलोवाट एपीवी प्रणाली का उपयोग कर रहा है।

नीति और शासन संबंधी अनिवार्यताएँ

भारत में समर्पित एपीवी नीति का अभाव है। हालांकि, पीएम-कुसुम को सोलराइजेशन एजेंडे के तहत एपीवी को शामिल करने के लिए नया रूप दिया जा सकता है।
सरकार को तकनीकी मानक तैयार करने चाहिए, आर्थिक प्रोत्साहन प्रदान करना चाहिए और किसान प्रशिक्षण और क्षमता निर्माण कार्यक्रम शुरू करने चाहिए।

प्रेरणा के लिए वैश्विक सर्वोत्तम अभ्यास

जापान: अधिकतम 20% फसल उपज हानि, 2 मीटर पैनल ऊंचाई, 3 साल का समीक्षा चक्र।
जर्मनी: मूल उपज का 66% आवश्यक है; सौर बुनियादी ढांचे के लिए 15% से अधिक भूमि का नुकसान नहीं।

निष्कर्ष

एग्रीफोटोवोल्टिक्स भारत के कृषि-ऊर्जा संबंध में क्रांति ला सकता है, खासकर छोटे और सीमांत किसानों के लिए। हालांकि, एपीवी को मुख्यधारा में लाने के लिए, सरकार को चाहिए:
आर्थिक प्रोत्साहन (उच्च FiT, सब्सिडी) प्रदान करें,
किसान-प्रथम नीति ढांचे को लागू करें,
एकीकरण के लिए पीएम-कुसुम जैसी मौजूदा योजनाओं का उपयोग करें,
सहकारी समितियों/एफपीओ जैसे संस्थागत मॉडल को बढ़ावा दें, और
कृषि और सौर ऊर्जा लक्ष्यों के बीच संतुलन सुनिश्चित करें।
भारत की ऊर्जा आत्मनिर्भरता और जलवायु-अनुकूल खेती की खोज ऐसे ही नवीन, समावेशी और एकीकृत समाधानों पर निर्भर है।

Demise of foreign aid in India /भारत में विदेशी सहायता का खत्म होना

Syllabus : GS 2 : Governance

Source : The Hindu

The article by Pushpa Sundar explores the gradual decline of foreign aid to India, particularly for non-governmental organisations (NGOs). It highlights the regulatory tightening by the Indian government, changing geopolitical trends, and the risk this poses to social sector development, democratic accountability, and NGO sustainability.

Prelims Pointers

FCRA (Foreign Contribution Regulation Act):
- Enacted in 1976, regulates the acceptance and utilization of foreign contributions by individuals and associations in India.
- Amended multiple times — notably in 2010, 2020, 2023, and 2024 — to impose stricter regulations on NGOs.
India’s Changing Foreign Aid Landscape:
- Peak official foreign aid period: 1955–1965.
- Decline in Official Development Assistance (ODA) since 1970, especially after the 1991 liberalisation.
- India now seeks FDI and technology cooperation, not traditional aid.
Key Donor Trends:
- USAID and European aid agencies are scaling back support to India.
- NGOs previously funded by private foreign donors (e.g., Soros Foundation) face active discouragement.

MainsAnalysis

1. Evolution of Foreign Aid to India

Post-independence era: India relied heavily on Western official aid for development, routed mainly through the government.
1960s–1990s: NGOs began to receive bilateral and private aid.
Post-1991: With liberalisation and economic growth, India’s dependence on foreign aid reduced; aid became symbolic or supplementary.
Now: India is a donor itself in many South-South cooperation initiatives but still has pockets of poverty that need support.

2. Shrinking Space for Foreign-Funded NGOs

Regulatory clampdown: FCRA amendments have made compliance stringent.
- Mandatory registration with the Ministry of Home Affairs.
- Restrictions on fund transfers, administrative expenses, and re-granting.
Ideological suspicion: Concerns over religious conversions, dissent, and “anti-national” activism have led to growing mistrust of foreign-funded civil society.
Result: Loss of FCRA licenses, drying up of funding channels, and curbing of dissent.

3. Impact on Indian NGOs and Civil Society

Unemployment in the voluntary sector.
Halting of grassroots development projects in health, education, environment, and tribal empowerment.
Loss of watchdog function: NGOs help check government and market excesses, advocate for marginalised voices.
Reduced innovation: Foreign funding was often more flexible than government grants, allowing experimentation and global linkages.

4. Government’s Dilemma: Between Self-Reliance and Civic Space

While India promotes Atmanirbhar Bharat (self-reliance), excessive regulation risks strangling constructive civil society engagement.
A balance must be struck between national security concerns and the need for global partnerships in social development.

5. Way Forward

Rationalise FCRA regulations to ensure transparency without overreach.
Create a clear distinction between ideological threat and developmental dissent.
Encourage domestic philanthropy and corporate CSR to fill the vacuum, while allowing ethical foreign contributions.
Treat NGOs as development partners, not adversaries.

Conclusion

The decline of foreign aid to Indian NGOs reflects changing global aid dynamics and domestic political priorities. While India’s aspiration for self-reliance is valid, shutting out valuable foreign partnerships risks weakening the social sector, silencing civil society, and undermining democratic checks. A pragmatic, balanced policy approach is necessary to protect national interest without isolating progressive voices.

भारत में विदेशी सहायता का खत्म होना

पुष्पा सुंदर का लेख भारत को मिलने वाली विदेशी सहायता में धीरे-धीरे कमी की पड़ताल करता है, खास तौर पर गैर-सरकारी संगठनों (एनजीओ) के लिए। यह भारत सरकार द्वारा नियामकीय सख्ती, बदलते भू-राजनीतिक रुझानों और सामाजिक क्षेत्र के विकास, लोकतांत्रिक जवाबदेही और एनजीओ स्थिरता के लिए इसके जोखिम को उजागर करता है।

प्रारंभिक बिंदु

FCRA (विदेशी अंशदान विनियमन अधिनियम):
- 1976 में अधिनियमित, भारत में व्यक्तियों और संघों द्वारा विदेशी अंशदान की स्वीकृति और उपयोग को नियंत्रित करता है।
- कई बार संशोधित किया गया – विशेष रूप से 2010, 2020, 2023 और 2024 में – गैर सरकारी संगठनों पर सख्त नियम लागू करने के लिए।
भारत का बदलता विदेशी सहायता परिदृश्य:
- आधिकारिक विदेशी सहायता का चरम काल: 1955-1965।
- 1970 के बाद से आधिकारिक विकास सहायता (ODA) में गिरावट, विशेष रूप से 1991 के उदारीकरण के बाद।
- भारत अब पारंपरिक सहायता नहीं, बल्कि FDI और प्रौद्योगिकी सहयोग चाहता है।

प्रमुख दाता रुझान:

- USAID और यूरोपीय सहायता एजेंसियाँ भारत को समर्थन कम कर रही हैं।
- पहले निजी विदेशी दाताओं (जैसे, सोरोस फाउंडेशन) द्वारा वित्त पोषित गैर सरकारी संगठनों को सक्रिय हतोत्साहन का सामना करना पड़ रहा है।

मुख्य विश्लेषण

भारत को विदेशी सहायता का विकास

स्वतंत्रता के बाद का युग: भारत विकास के लिए पश्चिमी आधिकारिक सहायता पर बहुत अधिक निर्भर था, जो मुख्य रूप से सरकार के माध्यम से प्राप्त होती थी।
1960-1990 के दशक: गैर सरकारी संगठनों को द्विपक्षीय और निजी सहायता मिलनी शुरू हुई।
1991 के बाद: उदारीकरण और आर्थिक विकास के साथ, भारत की विदेशी सहायता पर निर्भरता कम हो गई; सहायता प्रतीकात्मक या पूरक हो गई।
अब: भारत कई दक्षिण-दक्षिण सहयोग पहलों में स्वयं एक दाता है, लेकिन अभी भी गरीबी के ऐसे क्षेत्र हैं जिन्हें सहायता की आवश्यकता है।

विदेशी-वित्तपोषित गैर सरकारी संगठनों के लिए सिकुड़ती जगह

विनियामक दबाव: एफसीआरए संशोधनों ने अनुपालन को कठोर बना दिया है।
- गृह मंत्रालय के साथ अनिवार्य पंजीकरण।
- निधि हस्तांतरण, प्रशासनिक व्यय और पुनः अनुदान पर प्रतिबंध।
वैचारिक संदेह: धर्म परिवर्तन, असहमति और “राष्ट्र-विरोधी” सक्रियता पर चिंताओं ने विदेशी-वित्तपोषित नागरिक समाज के प्रति अविश्वास को बढ़ा दिया है।
परिणाम: FCRA लाइसेंस का नुकसान, फंडिंग चैनल का सूखना और असहमति पर अंकुश लगाना।

भारतीय गैर सरकारी संगठनों और नागरिक समाज पर प्रभाव

स्वैच्छिक क्षेत्र में बेरोजगारी।
स्वास्थ्य, शिक्षा, पर्यावरण और आदिवासी सशक्तीकरण में जमीनी स्तर पर विकास परियोजनाओं का रुकना।
निगरानी कार्य का नुकसान: गैर सरकारी संगठन सरकार और बाजार की ज्यादतियों को रोकने में मदद करते हैं, हाशिए पर पड़ी आवाज़ों की वकालत करते हैं।
नवाचार में कमी: विदेशी फंडिंग अक्सर सरकारी अनुदानों की तुलना में अधिक लचीली होती थी, जिससे प्रयोग और वैश्विक संबंध संभव होते थे।

सरकार की दुविधा: आत्मनिर्भरता और नागरिक स्थान के बीच

जबकि भारत आत्मनिर्भर भारत (आत्मनिर्भरता) को बढ़ावा देता है, अत्यधिक विनियमन रचनात्मक नागरिक समाज की भागीदारी को खत्म करने का जोखिम उठाता है।
राष्ट्रीय सुरक्षा चिंताओं और सामाजिक विकास में वैश्विक भागीदारी की आवश्यकता के बीच संतुलन बनाया जाना चाहिए।

आगे की राह

बिना किसी अतिक्रमण के पारदर्शिता सुनिश्चित करने के लिए एफसीआरए विनियमों को युक्तिसंगत बनाना।
वैचारिक खतरे और विकासात्मक असहमति के बीच स्पष्ट अंतर बनाना।
नैतिक विदेशी योगदान की अनुमति देते हुए, शून्य को भरने के लिए घरेलू परोपकार और कॉर्पोरेट सीएसआर को प्रोत्साहित करना।
गैर सरकारी संगठनों को विकास भागीदार के रूप में देखें, न कि विरोधियों के रूप में।

निष्कर्ष

भारतीय एनजीओ को विदेशी सहायता में कमी वैश्विक सहायता गतिशीलता और घरेलू राजनीतिक प्राथमिकताओं में बदलाव को दर्शाती है। जबकि भारत की आत्मनिर्भरता की आकांक्षा वैध है, मूल्यवान विदेशी भागीदारी को बंद करने से सामाजिक क्षेत्र कमजोर होने, नागरिक समाज को चुप कराने और लोकतांत्रिक जांच को कमजोर करने का जोखिम है। प्रगतिशील आवाज़ों को अलग किए बिना राष्ट्रीय हितों की रक्षा के लिए एक व्यावहारिक, संतुलित नीति दृष्टिकोण आवश्यक है।

Shaping the port of the future /भविष्य के बंदरगाह को आकार देना

Editorial Analysis: Syllabus : GS 2 & 3 : Governance & Economy

Source : The Hindu

Context :

The Vizhinjam International Seaport, recently inaugurated in Kerala, is India’s first deep-water, semi-automated container transshipment port with global strategic potential. With proximity to international shipping lanes, it promises to transform India’s maritime trade and regional economy. However, its long-term success depends on resolving policy, infrastructure, and coordination challenges.

Key Issues and Analytical Dimensions

1. Historical and Strategic Legacy

Vizhinjam was a renowned trading port even in ancient times (mentioned in Periplus of the Erythraean Sea).
The modern project, nearly 80 years in planning, is now emerging as India’s first greenfield transshipment hub, a key alternative to Colombo and Singapore.

2. Strategic Maritime Advantage

Located just 10 nautical miles from international shipping routes.
Natural depth of 20 meters, accommodating Ultra Large Container Vessels (ULCVs).
Preferred by major players like the Mediterranean Shipping Company (MSC), which has included Vizhinjam in key shipping services (jade and dragon routes).
Capable of reducing India’s dependency on foreign ports—currently, 75% of India’s transshipment cargo is handled overseas.

3. Economic and Infrastructure Potential

Expected to handle 4.87 million TEUs upon completion of next phases.
Can catalyse local industrial growth, port-led development, and boost to allied sectors—shipbuilding, logistics, bunkering, warehousing.
Clean energy and green hydrogen prospects under exploration.

Kerala Government Initiatives:

Vizhinjam Development Zone and Special Investment Region (SIR) Bill planned.
Dedicated space for other States’ official business centres.
Showcased at WEF, Invest Kerala Summit, and global platforms.

4. Governance & PPP Model

Triple engine model: Kerala Govt (₹5,595 crore), Adani Ports (₹2,454 crore), Centre’s VGF (₹817.8 crore).
Potential tension over repayment clause of VGF, which may inflate State’s liabilities (possibly up to ₹10,000 crore).
Project must balance fiscal prudence with strategic investment.

5. Infrastructure and Operational Challenges

Absence of Integrated Check Post (ICP) causing delays in cargo clearance.
Missing Port Health Office, inadequate road and rail connectivity (NH-66, Outer Ring Road, Balaramapuram railway line still incomplete).
Success depends on fast-tracked execution of support infrastructure.

6. Lessons from Global Port Economies

Advocated vision of a Shenzhen-like transformation: port-centric industrial growth, SEZ-led employment boom.
Suggestion to prevent parallel transshipment hubs nearby (e.g., Colachel), as in greenfield airport policy (no new hubs within 750–1000 km).
Proposal to rename it Trivandrum International Seaport for global branding consistency.

Conclusion

Vizhinjam Port holds the promise of reshaping India’s maritime and economic landscape. But its success hinges on:

Efficient multi-level governance,
Integrated infrastructure roll-out,
Global positioning and branding,
Balanced fiscal planning.

By addressing operational bottlenecks and learning from global best practices, Vizhinjam can emerge as India’s first truly world-class maritime transshipment hub-a model of cooperative federalism, sustainable growth, and strategic economic vision.

भविष्य के बंदरगाह को आकार देना

संदर्भ :

हाल ही में केरल में उद्घाटन किया गया विझिनजाम अंतर्राष्ट्रीय बंदरगाह, वैश्विक रणनीतिक क्षमता वाला भारत का पहला गहरे पानी वाला, अर्ध-स्वचालित कंटेनर ट्रांसशिपमेंट बंदरगाह है। अंतर्राष्ट्रीय शिपिंग लेन के निकट होने के कारण, यह भारत के समुद्री व्यापार और क्षेत्रीय अर्थव्यवस्था को बदलने का वादा करता है। हालाँकि, इसकी दीर्घकालिक सफलता नीति, बुनियादी ढाँचे और समन्वय चुनौतियों को हल करने पर निर्भर करती है।

मुख्य मुद्दे और विश्लेषणात्मक आयाम

ऐतिहासिक और रणनीतिक विरासत

विझिनजाम प्राचीन काल में भी एक प्रसिद्ध व्यापारिक बंदरगाह था (जिसका उल्लेख पेरिप्लस ऑफ़ द एरिथ्रियन सी में किया गया है)।
लगभग 80 वर्षों की योजना में आधुनिक परियोजना, अब भारत के पहले ग्रीनफील्ड ट्रांसशिपमेंट हब के रूप में उभर रही है, जो कोलंबो और सिंगापुर का एक प्रमुख विकल्प है।

रणनीतिक समुद्री लाभ

अंतर्राष्ट्रीय शिपिंग मार्गों से केवल 10 समुद्री मील की दूरी पर स्थित है।
20 मीटर की प्राकृतिक गहराई, अल्ट्रा लार्ज कंटेनर वेसल्स (ULCV) को समायोजित करती है।
भूमध्यसागरीय शिपिंग कंपनी (MSC) जैसी प्रमुख कंपनियों द्वारा पसंद किया जाता है, जिसने विझिनजाम को प्रमुख शिपिंग सेवाओं (जेड और ड्रैगन रूट) में शामिल किया है।
विदेशी बंदरगाहों पर भारत की निर्भरता को कम करने में सक्षम – वर्तमान में, भारत के 75% ट्रांसशिपमेंट कार्गो को विदेशों में संभाला जाता है।

आर्थिक और बुनियादी ढाँचा क्षमता

अगले चरणों के पूरा होने पर 4.87 मिलियन TEU को संभालने की उम्मीद है।
स्थानीय औद्योगिक विकास, बंदरगाह-आधारित विकास और संबद्ध क्षेत्रों- जहाज निर्माण, रसद, बंकरिंग, वेयरहाउसिंग को बढ़ावा दे सकता है।
अन्वेषण के तहत स्वच्छ ऊर्जा और हरित हाइड्रोजन की संभावनाएँ।

केरल सरकार की पहल:

विझिनजाम विकास क्षेत्र और विशेष निवेश क्षेत्र (SIR) विधेयक की योजना बनाई गई।
अन्य राज्यों के आधिकारिक व्यापार केंद्रों के लिए समर्पित स्थान।
WEF, इन्वेस्ट केरल शिखर सम्मेलन और वैश्विक मंचों पर प्रदर्शित किया गया।

शासन और पीपीपी मॉडल

ट्रिपल इंजन मॉडल: केरल सरकार (₹5,595 करोड़), अदानी पोर्ट्स (₹2,454 करोड़), केंद्र का वीजीएफ (₹817.8 करोड़)।
वीजीएफ के पुनर्भुगतान खंड पर संभावित तनाव, जो राज्य की देनदारियों को बढ़ा सकता है (संभवतः ₹10,000 करोड़ तक)।
परियोजना को रणनीतिक निवेश के साथ राजकोषीय विवेक को संतुलित करना चाहिए।

बुनियादी ढांचा और परिचालन संबंधी चुनौतियाँ

एकीकृत चेक पोस्ट (आईसीपी) की अनुपस्थिति से कार्गो निकासी में देरी होती है।
पोर्ट स्वास्थ्य कार्यालय का अभाव, अपर्याप्त सड़क और रेल संपर्क (एनएच-66, आउटर रिंग रोड, बलरामपुरम रेलवे लाइन अभी भी अधूरी है)।
सफलता सहायक बुनियादी ढांचे के तेजी से क्रियान्वयन पर निर्भर करती है।

वैश्विक बंदरगाह अर्थव्यवस्थाओं से सबक

शेन्ज़ेन जैसे परिवर्तन की वकालत की गई दृष्टि: बंदरगाह-केंद्रित औद्योगिक विकास, एसईजेड-आधारित रोजगार उछाल।
ग्रीनफील्ड एयरपोर्ट नीति (750-1000 किमी के भीतर कोई नया हब नहीं) की तरह, आस-पास समानांतर ट्रांसशिपमेंट हब (जैसे, कोलाचेल) को रोकने का सुझाव।
वैश्विक ब्रांडिंग स्थिरता के लिए इसका नाम बदलकर त्रिवेंद्रम अंतर्राष्ट्रीय बंदरगाह करने का प्रस्ताव।

निष्कर्ष

विझिंजम बंदरगाह भारत के समुद्री और आर्थिक परिदृश्य को नया आकार देने का वादा करता है। लेकिन इसकी सफलता इस पर निर्भर करती है:
कुशल बहु-स्तरीय शासन,
एकीकृत बुनियादी ढाँचा रोल-आउट,
वैश्विक स्थिति और ब्रांडिंग,
संतुलित राजकोषीय योजना।

परिचालन संबंधी बाधाओं को दूर करके और वैश्विक सर्वोत्तम प्रथाओं से सीखकर, विझिंजम भारत के पहले वास्तविक विश्व स्तरीय समुद्री ट्रांसशिपमेंट केंद्र के रूप में उभर सकता है – जो सहकारी संघवाद, सतत विकास और रणनीतिक आर्थिक दृष्टि का एक मॉडल होगा।