CURRENT AFFAIRS – 24/01/2026

CURRENT AFFAIRS – 24/01/2026

CURRENT AFFAIRS – 24/01/2026


Contents
  1. Heavy rain, snow lash north India; Chief Ministers monitor rescue, repair works/उत्तर भारत में भारी बारिश, बर्फबारी; मुख्यमंत्री ने की निगरानी बचाव और मरम्मत कार्य
  2. उत्तर भारत में भारी बारिश, बर्फबारी; मुख्यमंत्री ने की निगरानी बचाव और मरम्मत कार्य
  3. 71 fugitives wanted by India located abroad in 2024-25, highest in 12 years/2024-25 में भारत द्वारा विदेश में स्थित 71 भगोड़ों की तलाश की गई, जो 12 वर्षों में सबसे अधिक है
  4. 2024-25 में भारत द्वारा विदेश में स्थित 71 भगोड़ों की तलाश की गई, जो 12 वर्षों में सबसे अधिक है
  5. Diversify your fish basket, Union govt. advises States/केंद्र सरकार ने राज्यों को सलाह दी कि अपनी मछली की टोकरी में विविधता लाएं
  6. केंद्र सरकार ने राज्यों को सलाह दी कि अपनी मछली की टोकरी में विविधता लाएं
  7. Ambitious scheme to spur next-generation battery manufacturing in India hits hurdle/भारत में अगली पीढ़ी की बैटरी निर्माण को बढ़ावा देने वाली महत्वाकांक्षी योजना बाधा का सामना करती है
  8. भारत में अगली पीढ़ी की बैटरी निर्माण को बढ़ावा देने वाली महत्वाकांक्षी योजना बाधा का सामना करती है
  9. India and the EU — a fit partnership in a divided world/भारत और यूरोपीय संघ – एक विभाजित दुनिया में एक उपयुक्त साझेदारी
  10. भारत और यूरोपीय संघ – एक विभाजित दुनिया में एक उपयुक्त साझेदारी

Heavy rain, snow lash north India; Chief Ministers monitor rescue, repair works/उत्तर भारत में भारी बारिश, बर्फबारी; मुख्यमंत्री ने की निगरानी बचाव और मरम्मत कार्य


Syllabus :GS III :  Environment

Source : The Hindu


North India recently witnessed intense weather disturbances in the form of heavy rainfall, hailstorms, gusty winds in the plains, and substantial snowfall in the Himalayan and sub-Himalayan regions. These events disrupted air, road, and power connectivity across several States and Union Territories. Chief Ministers, including Sukhvinder Singh Sukhu and Omar Abdullah, closely monitored rescue and restoration operations, highlighting the administrative challenges posed by extreme climatic variability.

Key Developments

  • Infrastructure and Connectivity Disruption:All flights to Srinagar were cancelled, roads were blocked due to snow accumulation, and large-scale power outages occurred in Jammu & Kashmir, Himachal Pradesh, Punjab, and Haryana.
  • Disaster Response and Rescue:Police and emergency agencies rescued over 100 stranded persons in border and mountainous areas such as Poonch and Udhampur, despite poor visibility and continuing snowfall.
  • Human Cost:An 18-year-old student’s death due to electrocution in Nabha (Punjab) exposed vulnerabilities in urban electrical safety during heavy rainfall events.
  • Meteorological Assessment:The India Meteorological Department (IMD) reported widespread rainfall and hailstorms, with temperatures expected to remain below normal in the coming days.

Significance for UPSC

  1. Climate Change and Extreme Weather (GS Paper III):The frequency and intensity of such extreme weather episodes reflect broader patterns associated with climate change, particularly in the Himalayan region, which is ecologically fragile and highly sensitive to temperature and precipitation anomalies.
  2. Disaster Management and Governance :
  • The situation underscores the importance of early warning systems, inter-agency coordination, and last-mile connectivity in disaster response.
  • Avalanche warnings issued in J&K highlight the role of scientific forecasting and community preparedness.
  1. Federalism and Cooperative Governance :Active involvement of State leadership and coordination with central agencies illustrates cooperative federalism during natural disasters.
  2. Agriculture and Food Security:While disruptive, the rainfall proved beneficial for rabi crops, especially wheat in Punjab and Haryana. Experts termed it a “mixed blessing,” as it improved soil moisture, reduced groundwater stress, and supported crop growth during a temperature-sensitive phase.

Challenges Highlighted

  • Fragile power and transport infrastructure in hilly regions
  • Urban safety lapses, particularly regarding exposed power lines
  • Limited resilience of mountain ecosystems to repeated extreme events

Way Forward

  • Strengthening climate-resilient infrastructure, especially in Himalayan States
  • Improving urban drainage and electrical safety standards
  • Enhancing community-based disaster preparedness and real-time weather advisories
  • Integrating climate adaptation into agricultural and regional planning

Conclusion

The recent spell of heavy rain and snowfall in North India demonstrates the dual nature of extreme weather events—posing immediate humanitarian and infrastructural challenges while also offering long-term agricultural benefits.


उत्तर भारत में भारी बारिश, बर्फबारी; मुख्यमंत्री ने की निगरानी बचाव और मरम्मत कार्य


उत्तर भारत ने हाल ही में भारी बारिश, ओलावृष्टि, मैदानी इलाकों में तेज हवाओं और हिमालयी और उप-हिमालयी क्षेत्रों में पर्याप्त बर्फबारी के रूप में तीव्र मौसम की गड़बड़ी देखी। इन घटनाओं ने कई राज्यों और केंद्र शासित प्रदेशों में हवाई, सड़क और बिजली संपर्क को बाधित कर दिया। सुखविंदर सिंह सुक्खू और उमर अब्दुल्ला सहित मुख्यमंत्रियों ने बचाव और बहाली कार्यों की बारीकी से निगरानी की और अत्यधिक जलवायु परिवर्तनशीलता से उत्पन्न प्रशासनिक चुनौतियों पर प्रकाश डाला।

महत्वपूर्ण घटनाक्रम

  • बुनियादी ढांचा और कनेक्टिविटी में बाधा: श्रीनगर के लिए सभी उड़ानें रद्द कर दी गईं, बर्फ जमा होने के कारण सड़कें अवरुद्ध हो गईं और जम्मू और कश्मीर, हिमाचल प्रदेश, पंजाब और हरियाणा में बड़े पैमाने पर बिजली गुल हो गई।
  • आपदा प्रतिक्रिया और बचाव: पुलिस और आपातकालीन एजेंसियों ने खराब दृश्यता और लगातार बर्फबारी के बावजूद पुंछ और उधमपुर जैसे सीमावर्ती और पहाड़ी क्षेत्रों में फंसे 100 से अधिक लोगों को बचाया।
  • मानव लागत: नाभा (पंजाब) में बिजली के झटके से एक 18 वर्षीय छात्र की मौत ने भारी बारिश की घटनाओं के दौरान शहरी विद्युत सुरक्षा में कमजोरियों को उजागर किया।
  • मौसम विज्ञान आकलन: भारत मौसम विज्ञान विभाग (आईएमडी) ने व्यापक वर्षा और ओलावृष्टि की सूचना दी, आने वाले दिनों में तापमान सामान्य से नीचे रहने की उम्मीद है।

यूपीएससी के लिए महत्व

  1. जलवायु परिवर्तन और चरम मौसम (जीएस पेपर III): इस तरह के चरम मौसम एपिसोड की आवृत्ति और तीव्रता जलवायु परिवर्तन से जुड़े व्यापक पैटर्न को दर्शाती है, विशेष रूप से हिमालयी क्षेत्र में, जो पारिस्थितिक रूप से नाजुक है और तापमान और वर्षा विसंगतियों के प्रति अत्यधिक संवेदनशील है।
  2. आपदा प्रबंधन और शासन :

यह स्थिति आपदा प्रतिक्रिया में प्रारंभिक चेतावनी प्रणाली, अंतर-एजेंसी समन्वय और अंतिम-मील कनेक्टिविटी के महत्व को रेखांकित करती है।

जम्मू-कश्मीर में जारी हिमस्खलन की चेतावनी वैज्ञानिक पूर्वानुमान और सामुदायिक तैयारियों की भूमिका को उजागर करती है

  1. संघवाद और सहकारी शासन : राज्य नेतृत्व की सक्रिय भागीदारी और केंद्रीय एजेंसियों के साथ समन्वय प्राकृतिक आपदाओं के दौरान सहकारी संघवाद को दर्शाता है।
  2. कृषि और खाद्य सुरक्षा: विघटनकारी होने के बावजूद, बारिश रबी फसलों, विशेष रूप से पंजाब और हरियाणा में गेहूं के लिए फायदेमंद साबित हुई। विशेषज्ञों ने इसे “मिश्रित आशीर्वाद” करार दिया, क्योंकि इससे मिट्टी की नमी में सुधार हुआ, भूजल तनाव कम हुआ और तापमान-संवेदनशील चरण के दौरान फसल की वृद्धि का समर्थन हुआ।

चुनौतियाँ हाइलाइट की गईं

  • पहाड़ी क्षेत्रों में नाजुक बिजली और परिवहन बुनियादी ढांचा
  • शहरी सुरक्षा चूक, विशेष रूप से उजागर बिजली लाइनों के संबंध में
  • बार-बार होने वाली चरम घटनाओं के लिए पर्वतीय पारिस्थितिक तंत्र का सीमित लचीलापन

आगे की राह

  • विशेष रूप से हिमालयी राज्यों में जलवायु-अनुकूल बुनियादी ढांचे को मजबूत करना
  • शहरी जल निकासी और विद्युत सुरक्षा मानकों में सुधार
  • समुदाय-आधारित आपदा तैयारियों और वास्तविक समय मौसम संबंधी सलाह को बढ़ाना
  • कृषि और क्षेत्रीय योजना में जलवायु अनुकूलन को एकीकृत करना

निष्कर्ष

उत्तर भारत में हाल ही में भारी बारिश और बर्फबारी चरम मौसम की घटनाओं की दोहरी प्रकृति को प्रदर्शित करती है – जो दीर्घकालिक कृषि लाभ प्रदान करते हुए तत्काल मानवीय और बुनियादी ढांचे की चुनौतियां पैदा करती है।


71 fugitives wanted by India located abroad in 2024-25, highest in 12 years/2024-25 में भारत द्वारा विदेश में स्थित 71 भगोड़ों की तलाश की गई, जो 12 वर्षों में सबसे अधिक है


Syllabus : GS II: Governance

Source : The Hindu


Government data for 2024–25 reveals that India located 71 fugitives abroad, the highest number in the last 12 years, reflecting a significant intensification of transnational law-enforcement efforts. The figures, released in the annual report of the Department of Personnel and Training (DoPT), underline India’s growing institutional capacity to trace economic offenders and other fugitives through diplomatic, legal, and policing mechanisms.

Key Facts and Developments

  • Central Bureau of Investigation located 71 fugitives abroad in 2024–25; 27 were brought back to India through extradition or deportation.
  • Over the past decade, the number of fugitives traced annually ranged between 15 and 42, before sharply increasing in 2024–25.
  • India has extradition treaties with 48 countries and extradition arrangements with 12 countries, as stated by the Ministry of External Affairs.
  • In the last five years, India sent 137 extradition requests, of which 134 were accepted, though most remain pending with foreign governments.
  • India is a party to multilateral frameworks such as the United Nations Convention against Corruption, which provide legal backing for the return of fugitives.
  • The CBI’s Global Operations Centre uses Interpol channels, including notices and coordination with foreign police agencies.
  • Judicial cooperation through Letters Rogatory remains extensive, with over 500 requests pending as of March 2025.

Significance

  1. Internal Security and Transnational Crime :The data highlights India’s proactive approach to tackling economic offences, corruption, and organised crime that operate across borders. It also reflects improved intelligence-sharing and geo-location capabilities.
  2. International Relations and Diplomacy :Extradition is closely linked to diplomatic relations, mutual legal assistance treaties (MLATs), and trust between judicial systems. Delays in execution underline issues of sovereignty, human rights standards, and differences in legal systems.
  3. Governance and Rule of Law :Statements by leaders such as Amit Shah emphasise political will to ensure accountability and deter financial crimes, reinforcing the credibility of India’s justice system.

Challenges Highlighted

  • Long delays despite acceptance of extradition requests
  • Legal hurdles in foreign courts, including asylum claims and human rights concerns
  • High pendency of Letters Rogatory indicating procedural and capacity constraints

Way Forward

  • Expanding extradition treaties and updating existing ones
  • Strengthening MLAT mechanisms and fast-tracking judicial cooperation
  • Enhancing capacity of specialised units like the CBI’s Global Operations Centre
  • Leveraging multilateral conventions and digital evidence-sharing platforms

Conclusion

The record number of fugitives traced abroad in 2024–25 marks a qualitative shift in India’s fight against transnational crime. While actual extraditions remain limited due to legal and diplomatic constraints, the trend demonstrates stronger global engagement, improved investigative capacity, and sustained political resolve.


2024-25 में भारत द्वारा विदेश में स्थित 71 भगोड़ों की तलाश की गई, जो 12 वर्षों में सबसे अधिक है


2024-25 के सरकारी आंकड़ों से पता चलता है कि भारत  ने विदेशों में 71 भगोड़ों को स्थित किया है, जो पिछले 12 वर्षों में सबसे अधिक संख्या है, जो अंतरराष्ट्रीय कानून-प्रवर्तन प्रयासों की महत्वपूर्ण तीव्रता को दर्शाता है। कार्मिक और प्रशिक्षण विभाग (डीओपीटी) की वार्षिक रिपोर्ट में जारी किए गए आंकड़े राजनयिक, कानूनी और पुलिसिंग तंत्र के माध्यम से आर्थिक अपराधियों और अन्य भगोड़ों का पता लगाने के लिए भारत की बढ़ती संस्थागत क्षमता को रेखांकित करते हैं।

मुख्य तथ्य और विकास

  • केंद्रीय जांच ब्यूरो ने 2024-25 में 71 भगोड़ों को विदेशों में स्थित किया; 27 को प्रत्यर्पण या निर्वासन के माध्यम से भारत वापस लाया गया।
  • पिछले एक दशक में, 2024-25 में तेजी से बढ़ने से पहले, सालाना पता लगाए जाने वाले भगोड़ों की संख्या 15 से 42 के बीच थी।
  • विदेश मंत्रालय ने कहा कि भारत  की 48 देशों के साथ प्रत्यर्पण संधियां हैं  और 12 देशों के साथ प्रत्यर्पण व्यवस्था है
  • पिछले पांच वर्षों में, भारत ने 137 प्रत्यर्पण अनुरोध भेजे, जिनमें से 134 को स्वीकार कर लिया गया, हालांकि अधिकांश विदेशी सरकारों के पास लंबित हैं।
  • भारत भ्रष्टाचार के खिलाफ संयुक्त राष्ट्र कन्वेंशन जैसे बहुपक्षीय ढांचे का एक पक्ष है, जो भगोड़ों की वापसी के लिए कानूनी समर्थन प्रदान करता है।
  • सीबीआई का ग्लोबल ऑपरेशंस सेंटर इंटरपोल चैनलों का उपयोग करता है  , जिसमें नोटिस और विदेशी पुलिस एजेंसियों के साथ समन्वय शामिल है।
  • लेटर्स रोगेटरी के माध्यम से न्यायिक सहयोग  व्यापक बना हुआ है, मार्च 2025 तक 500 से अधिक अनुरोध लंबित हैं।

महत्व

  1. आंतरिक सुरक्षा और अंतरराष्ट्रीय अपराध: डेटा आर्थिक अपराधों, भ्रष्टाचार और संगठित अपराध से निपटने के लिए भारत के सक्रिय दृष्टिकोण पर प्रकाश डालता है जो सीमाओं के पार संचालित होते हैं। यह बेहतर खुफिया-साझाकरण और भू-स्थान क्षमताओं को भी दर्शाता है।
  2. अंतर्राष्ट्रीय संबंध और कूटनीति: प्रत्यर्पण राजनयिक संबंधों, पारस्परिक कानूनी सहायता संधियों (एमएलएटी) और न्यायिक प्रणालियों के बीच विश्वास से निकटता से जुड़ा हुआ है। निष्पादन में देरी संप्रभुता, मानवाधिकार मानकों और कानूनी प्रणालियों में अंतर के मुद्दों को रेखांकित करती है।
  3. शासन और कानून का शासन: अमित शाह जैसे नेताओं के बयान जवाबदेही सुनिश्चित करने और वित्तीय अपराधों को रोकने के लिए राजनीतिक इच्छाशक्ति पर जोर देते हैं, जिससे भारत की न्याय प्रणाली की विश्वसनीयता मजबूत होती है।

चुनौतियाँ हाइलाइट की गईं

  • प्रत्यर्पण अनुरोध स्वीकार करने के बावजूद लंबी देरी
  • विदेशी अदालतों में कानूनी बाधाएं, जिनमें शरण के दावे और मानवाधिकार संबंधी चिंताएं शामिल हैं
  • प्रक्रियात्मक और क्षमता की कमी को दर्शाने वाले अनुरोध पत्र की उच्च संख्या लंबित है

आगे की राह

  • प्रत्यर्पण संधियों का विस्तार करना और मौजूदा संधियों को अद्यतन करना
  • एमएलएटी तंत्र को मजबूत करना और न्यायिक सहयोग को तेज करना
  • सीबीआई के ग्लोबल ऑपरेशंस सेंटर जैसी विशेष इकाइयों की क्षमता बढ़ाना
  • बहुपक्षीय सम्मेलनों और डिजिटल साक्ष्य-साझाकरण प्लेटफार्मों का लाभ उठाना

निष्कर्ष

2024-25 में विदेशों में खोजे गए भगोड़ों की रिकॉर्ड संख्या अंतरराष्ट्रीय अपराध के खिलाफ भारत की लड़ाई में एक गुणात्मक बदलाव का प्रतीक है। जबकि कानूनी और राजनयिक बाधाओं के कारण वास्तविक प्रत्यर्पण सीमित है, यह प्रवृत्ति मजबूत वैश्विक जुड़ाव, बेहतर जांच क्षमता और निरंतर राजनीतिक संकल्प को प्रदर्शित करती है।


Diversify your fish basket, Union govt. advises States/केंद्र सरकार ने राज्यों को सलाह दी कि अपनी मछली की टोकरी में विविधता लाएं


Syllabus : GS III : Indian Economy/ Prelims Exam

Source : The Hindu


In response to multiple challenges facing India’s fisheries sector — including export uncertainties due to tariff fluctuations and climatic impacts on aquaculture — the Ministry of Fisheries, Animal Husbandry and Dairying has advised States to diversify both the types of species cultivated and the markets targeted. This initiative aims to make the sector more resilient, sustainable, and competitive globally.

Key Government Directives

  1. Diversification of Species and Risk Mitigation
  • Farmers’ heavy reliance on a few species such as whiteleg shrimp (Litopenaeus vannamei) increases their risk of severe economic loss if disease outbreaks occur.
  • Experience from past epidemics like the white spot syndrome virus that devastated brackish-water shrimp cultivation highlights this vulnerability.
  • The Ministry has encouraged cultivation of a wider array of species — including scampi, tilapia, pangasius — particularly those with stronger export demand than traditional freshwater favorites such as rohu and catla.
  • Efforts are also underway to improve indigenous shrimp varieties like Penaeus indicus and Penaeus monodon to reduce dependency on imported shrimp species and broaden exportable products.
  1. Adoption of Modern Farming Practices
  • States have been urged to adopt integrated multi-trophic aquaculture (IMTA) and other advanced technologies that allow more efficient use of space and diversify production within the same system.
  • These techniques can improve productivity while reducing environmental pressures inherent in intensive monoculture systems.
  1. Market Expansion and Global Engagement
  • The Ministry has prompted States and industry stakeholders to identify and enter new export markets, and the Union Government has engaged with envoys from over 40 countries to explore cooperation and trade opportunities.
  • Expanding into new markets is seen as essential to mitigate risks associated with tariff uncertainty in traditional destinations.
  1. Value Addition and Market Infrastructure Support
  • Broader promotional measures by the Government aim to strengthen value chains, including cold chain facilities, processing units, and infrastructure under schemes such as the Pradhan Mantri Matsya Sampada Yojana (PMMSY).
  • Initiatives like reduced GST rates on value-added fish products support competitiveness and domestic consumption, complementing diversification goals.

Significance for UPSC

  1. Agriculture and Allied Sectors :This policy reflects the need for resilience and sustainability in the fisheries sector — a key component of India’s agricultural and allied economy. Diversification mitigates systemic risk from disease outbreaks and climate variability, aligning with broader goals of sustainable food production.
  2. International Trade and Exports:Promotion of new markets and diversification of export products link directly to India’s external sectors and trade diplomacy. Engagement with diplomatic channels for market access shows integration of economic and foreign policy instruments.
  3. Innovation and Technology AdoptionEncouraging adoption of advanced aquaculture systems such as IMTA, along with state-level and private sector collaboration on technology transfer and research, highlights institutional emphasis on modernizing traditional sectors.
  4. Schemes and Policy Implementation: Diversity initiatives are embedded within flagship schemes such as PMMSY, showing the government’s use of financial instruments and policy tools to achieve strategic outcomes in rural development and export growth.

Challenges Identified

  • Ecological and Disease Risks: Intensifying diversification while maintaining biosecurity requires stronger regulatory and monitoring mechanisms.
  • Infrastructure Gaps: Effective cold chains and market linkages remain uneven across States.
  • Adoption Barriers: Small-scale farmers may face difficulties in adopting high-technology systems without adequate support mechanisms.

Conclusion

The Union Government’s advisories on diversifying the fish basket signal a strategic shift in India’s fisheries policy — balancing risk management, market expansion, and technology-led productivity.


केंद्र सरकार ने राज्यों को सलाह दी कि अपनी मछली की टोकरी में विविधता लाएं


भारत के मत्स्य पालन क्षेत्र के सामने आने वाली कई चुनौतियों के जवाब में – टैरिफ में उतार-चढ़ाव और जलीय कृषि पर जलवायु प्रभावों के कारण निर्यात अनिश्चितताओं सहित – मत्स्य पालन, पशुपालन और डेयरी मंत्रालय ने  राज्यों को खेती की जाने वाली प्रजातियों और लक्षित बाजारों दोनों प्रकार की प्रजातियों में विविधता लाने की सलाह दी है। इस पहल का उद्देश्य इस क्षेत्र को विश्व स्तर पर अधिक लचीला, टिकाऊ और प्रतिस्पर्धी बनाना है।

प्रमुख सरकारी निर्देश

  1. प्रजातियों का विविधीकरण और जोखिम शमन
  • कुछ प्रजातियों जैसे कि व्हाइटलेग झींगा (लिटोपेनियस वन्नामेई) पर किसानों की भारी निर्भरता  बीमारी  का प्रकोप होने पर गंभीर आर्थिक नुकसान के जोखिम को बढ़ाती है।
  • व्हाइट स्पॉट सिंड्रोम वायरस जैसी पिछली महामारियों का अनुभव  जिसने  खारे पानी के झींगा की खेती को तबाह कर दिया था, इस भेद्यता को उजागर करता है।
  • मंत्रालय ने स्कैम्पी, तिलापिया, पंगासियस सहित प्रजातियों की एक विस्तृत श्रृंखला की खेती को प्रोत्साहित किया है – विशेष रूप से उन प्रजातियों की खेती को प्रोत्साहित किया है जिनकी निर्यात मांग रोहू और कतला जैसे पारंपरिक मीठे पानी के पसंदीदा की तुलना में अधिक है।
  •  आयातित झींगा प्रजातियों पर निर्भरता को कम करने और निर्यात योग्य उत्पादों को व्यापक बनाने के लिए पेनियस इंडिकस और पेनियस मोनोडोन जैसी स्वदेशी झींगा किस्मों में सुधार करने के प्रयास भी चल रहे  हैं।
  1. आधुनिक कृषि पद्धतियों को अपनाना
  • राज्यों से आग्रह किया गया है  कि वे एकीकृत बहुपोषी जलकृषि (आईएमटीए) और अन्य उन्नत प्रौद्योगिकियों को अपनाएं जो स्थान के अधिक कुशल उपयोग की अनुमति देते हैं और एक ही प्रणाली के भीतर उत्पादन में विविधता लाते हैं।
  • ये तकनीकें गहन मोनोकल्चर प्रणालियों में निहित पर्यावरणीय दबावों को कम करते हुए उत्पादकता में सुधार कर सकती हैं।
  1. बाजार विस्तार और वैश्विक जुड़ाव
  • मंत्रालय ने राज्यों और उद्योग हितधारकों को नए निर्यात बाजारों की पहचान करने और उनमें प्रवेश करने के लिए प्रेरित किया है, और केंद्र सरकार सहयोग और व्यापार के अवसरों का पता लगाने के लिए 40 से अधिक देशों के राजदूतों के साथ जुड़ी हुई है।
  • पारंपरिक गंतव्यों में टैरिफ अनिश्चितता से जुड़े जोखिमों को कम करने के लिए नए बाजारों में विस्तार करना आवश्यक माना जाता है।
  1. मूल्य संवर्धन और बाजार बुनियादी ढांचे का समर्थन
  • सरकार द्वारा व्यापक संवर्धनात्मक उपायों का उद्देश्य प्रधानमंत्री मत्स्य संपदा योजना (पीएमएमएसवाई) जैसी योजनाओं के तहत कोल्ड चेन सुविधाओं, प्रसंस्करण इकाइयों और बुनियादी ढांचे सहित मूल्य श्रृंखलाओं को मजबूत करना है
  • मूल्य वर्धित मछली उत्पादों पर जीएसटी दरों को कम करने जैसी पहल प्रतिस्पर्धात्मकता और घरेलू खपत का समर्थन करती हैं, जो विविधीकरण लक्ष्यों को पूरा करती हैं।

यूपीएससी के लिए महत्व

  1. कृषि और संबद्ध क्षेत्र: यह नीति मत्स्य पालन क्षेत्र में लचीलेपन और स्थिरता की आवश्यकता को दर्शाती है – जो भारत की कृषि और संबद्ध अर्थव्यवस्था का एक प्रमुख घटक है। विविधीकरण रोग के प्रकोप और जलवायु परिवर्तनशीलता से प्रणालीगत जोखिम को कम करता है, जो टिकाऊ खाद्य उत्पादन के व्यापक लक्ष्यों के साथ संरेखित करता है।
  2. अंतर्राष्ट्रीय व्यापार और निर्यात: नए बाजारों को बढ़ावा देना और निर्यात उत्पादों का विविधीकरण सीधे भारत के बाहरी क्षेत्रों और व्यापार कूटनीति से जुड़ा है। बाजार पहुंच के लिए राजनयिक चैनलों के साथ जुड़ाव आर्थिक और विदेश नीति के साधनों के एकीकरण को दर्शाता है।
  3. नवाचार और प्रौद्योगिकी अपनाना प्रौद्योगिकी हस्तांतरण और अनुसंधान पर राज्य-स्तरीय और निजी क्षेत्र के सहयोग के साथ-साथ आईएमटीए जैसी उन्नत जलीय कृषि प्रणालियों को अपनाने को प्रोत्साहित करना, पारंपरिक क्षेत्रों के आधुनिकीकरण पर संस्थागत जोर पर प्रकाश डालता है।
  4. योजनाएं और नीति कार्यान्वयन: विविधता पहल पीएमएमएसवाई जैसी प्रमुख योजनाओं में अंतर्निहित हैं, जो ग्रामीण विकास और निर्यात वृद्धि में रणनीतिक परिणाम प्राप्त करने के लिए सरकार द्वारा वित्तीय साधनों और नीति उपकरणों के उपयोग को दर्शाती हैं।

पहचानी गई चुनौतियाँ

  • पारिस्थितिक और रोग जोखिम: जैव सुरक्षा को बनाए रखते हुए विविधीकरण को तेज करने के लिए मजबूत नियामक और निगरानी तंत्र की आवश्यकता होती है।
  • बुनियादी ढांचे में अंतर: प्रभावी कोल्ड चेन और बाजार लिंकेज सभी राज्यों में असमान हैं।
  • गोद लेने की बाधाएं: छोटे पैमाने के किसानों को पर्याप्त समर्थन तंत्र के बिना उच्च-प्रौद्योगिकी प्रणालियों को अपनाने में कठिनाइयों का सामना करना पड़ सकता है।

निष्कर्ष

फिश बास्केट में विविधता लाने पर केंद्र सरकार की सलाह भारत की मत्स्य पालन नीति में एक रणनीतिक बदलाव का संकेत देती है – जोखिम प्रबंधन, बाजार विस्तार और प्रौद्योगिकी आधारित उत्पादकता को संतुलित करना।


Ambitious scheme to spur next-generation battery manufacturing in India hits hurdle/भारत में अगली पीढ़ी की बैटरी निर्माण को बढ़ावा देने वाली महत्वाकांक्षी योजना बाधा का सामना करती है


Syllabus :GS III : Indian Economy  / Prelims Exam

Source : The Hindu


India’s ambition to become a global hub for next-generation battery manufacturing has encountered significant implementation hurdles. A recent report by the Institute for Energy Economics and Financial Analysis and JMK Research and Analytics highlights delays and structural constraints affecting the Advanced Chemistry Cell–Production Linked Incentive (ACC-PLI) Scheme, launched in 2021 to catalyse domestic battery manufacturing and support the electric vehicle (EV) transition.

Background of the ACC-PLI Scheme

  • Launched by the Ministry of Heavy Industries in October 2021
  • Total outlay: ₹18,100 crore
  • Target: 50 GWh battery cell manufacturing capacity by 2026
  • Incentive: up to ₹2,000 per kWh of batteries sold
  • Mandatory localisation:
  • 25% local value addition within 2 years
  • 60% within 5 years
  • The scheme aimed to reduce India’s dependence on imports—particularly from China, the dominant global supplier of lithium-ion battery cells—and to strengthen the domestic EV and energy storage ecosystem.

Key Findings and Current Status

  • As of October 2025:
  • Only 1.4 GWh commissioned on time
  • 8.6 GWh under development but delayed
  • Of the 50 GWh auctioned, only 30 GWh was effectively allotted
  • Beneficiaries included Ola Electric, Reliance New Energy, Hyundai Global (later withdrew), and Rajesh Exports
  • No incentives disbursed so far, as no company has begun commercial battery sales

Core Challenges Highlighted

  1. Technological and Skill Deficit :India lacks a mature battery cell manufacturing ecosystem, including critical mineral refining and component manufacturing. Delays in visas for Chinese technical experts have further slowed technology transfer.
  2. Design Flaws in PLI Auctions :
  • High net-worth requirements restricted participation to large conglomerates
  • Companies with prior battery experience, such as Amara Raja and Exide Industries, were priced out
  • Selected firms lacked direct expertise in advanced battery technologies
  1. Import Dependence and Supply Chain Risks:Despite the localisation mandate, India remains heavily dependent on Chinese imports for cells, components, and critical minerals, undermining strategic autonomy.
  2. EV Transition and Climate Goals :Delays in battery manufacturing could slow EV adoption, affecting India’s climate commitments and energy transition goals.

Significance

  • Industrial Policy: Demonstrates limits of incentive-led manufacturing without ecosystem readiness
  • Energy Security: Highlights strategic vulnerabilities in critical technologies
  • Make in India & Atmanirbhar Bharat: Shows need for phased capability-building rather than capacity targets alone
  • Governance: Importance of aligning policy design with market realities and technological constraints

Way Forward

  • Developing a comprehensive battery ecosystem covering mining, refining, and recycling
  • Flexible localisation timelines linked to technology readiness
  • Greater support for experienced domestic manufacturers and MSMEs
  • Strategic international collaborations beyond a single-country dependency
  • Investment in R&D and skill development for advanced battery technologies

Conclusion

The hurdles faced by the ACC-PLI scheme underline that financial incentives alone cannot fast-track complex, technology-intensive manufacturing sectors. For India to succeed in next-generation battery manufacturing, policy must move beyond capacity creation to ecosystem development, technological capability, and strategic supply-chain resilience.


भारत में अगली पीढ़ी की बैटरी निर्माण को बढ़ावा देने वाली महत्वाकांक्षी योजना बाधा का सामना करती है


अगली पीढ़ी के बैटरी निर्माण के लिए वैश्विक केंद्र बनने की भारत की महत्वाकांक्षा को कार्यान्वयन में महत्वपूर्ण बाधाओं का सामना करना पड़ा है। इंस्टीट्यूट फॉर एनर्जी इकोनॉमिक्स एंड फाइनेंशियल एनालिसिस और जेएमके रिसर्च एंड एनालिटिक्स की एक हालिया रिपोर्ट में घरेलू बैटरी निर्माण को उत्प्रेरित करने और इलेक्ट्रिक वाहन (ईवी) संक्रमण का समर्थन करने के लिए 2021 में शुरू की गई एडवांस्ड केमिस्ट्री सेल-प्रोडक्शन लिंक्ड इंसेंटिव (एसीसी-पीएलआई) योजना को प्रभावित करने वाली देरी और संरचनात्मक बाधाओं पर प्रकाश डाला गया है।

एसीसीपीएलआई योजना की पृष्ठभूमि

  •  अक्टूबर 2021 में भारी उद्योग मंत्रालय द्वारा लॉन्च किया गया
  • कुल परिश्रम: ₹18,100 करोड़
  • लक्ष्य: 2026 तक 50 गीगावॉट बैटरी सेल निर्माण क्षमता
  • प्रोत्साहन: ₹2,000 प्रति kWh तक की  बैटरी बेची गई
  • अनिवार्य स्थानीयकरण:
  • 2 साल के भीतर 25% स्थानीय मूल्यवर्धन
  • 5 वर्षों के भीतर 60%
  • इस योजना का उद्देश्य आयात पर भारत की निर्भरता को कम करना है – विशेष रूप से चीन से, जो लिथियम-आयन बैटरी सेल का प्रमुख वैश्विक आपूर्तिकर्ता है – और घरेलू ईवी और ऊर्जा भंडारण पारिस्थितिकी तंत्र को मजबूत करना है।

मुख्य निष्कर्ष और वर्तमान स्थिति

  • अक्टूबर 2025 तक:
  • केवल 1.4 GWh समय पर कमीशन किया गया
  • 8.6 GWh विकास के अधीन है लेकिन देरी से
  • नीलाम किए गए 50 GWh में से केवल 30 GWh प्रभावी रूप से आवंटित किया गया था
  • लाभार्थियों में ओला इलेक्ट्रिक, रिलायंस न्यू एनर्जी, हुंडई ग्लोबल (बाद में वापस ले लिया गया) और राजेश एक्सपोर्ट्स शामिल हैं
  • अब तक कोई प्रोत्साहन वितरित नहीं किया गया है, क्योंकि किसी भी कंपनी ने व्यावसायिक बैटरी बिक्री शुरू नहीं की है

मुख्य चुनौतियों पर प्रकाश डाला गया

  1. तकनीकी और कौशल की कमी: भारत में महत्वपूर्ण खनिज शोधन और घटक निर्माण सहित एक परिपक्व बैटरी सेल विनिर्माण इकोसिस्टम का अभाव है। चीनी तकनीकी विशेषज्ञों के लिए वीजा में देरी ने प्रौद्योगिकी हस्तांतरण को और धीमा कर दिया है।
  2. पीएलआई नीलामी में डिजाइन की खामियां:
  • उच्च निवल मूल्य आवश्यकताओं ने बड़े समूहों की भागीदारी को प्रतिबंधित किया
  • पूर्व बैटरी अनुभव वाली कंपनियां, जैसे कि अमारा राजा और एक्साइड इंडस्ट्रीज, की कीमत तय की गई थी
  • चयनित फर्मों के पास उन्नत बैटरी प्रौद्योगिकियों में प्रत्यक्ष विशेषज्ञता का अभाव था
  1. आयात निर्भरता और आपूर्ति श्रृंखला जोखिम: स्थानीयकरण जनादेश के बावजूद, भारत कोशिकाओं, घटकों और महत्वपूर्ण खनिजों के लिए चीनी आयात पर बहुत अधिक निर्भर है, जो रणनीतिक स्वायत्तता को कम करता है।
  2. ईवी संक्रमण और जलवायु लक्ष्य: बैटरी निर्माण में देरी ईवी अपनाने को धीमा कर सकती है, जिससे भारत की जलवायु प्रतिबद्धताएं और ऊर्जा संक्रमण लक्ष्य प्रभावित हो सकते हैं।

महत्व

  • औद्योगिक नीति: इकोसिस्टम की तैयारी के बिना प्रोत्साहन-आधारित विनिर्माण की सीमाओं को प्रदर्शित करती है
  • ऊर्जा सुरक्षा: महत्वपूर्ण प्रौद्योगिकियों में रणनीतिक कमजोरियों पर प्रकाश डालता है
  • मेक इन इंडिया और आत्मनिर्भर भारत: केवल क्षमता लक्ष्यों के बजाय चरणबद्ध क्षमता निर्माण की आवश्यकता को दर्शाता है
  • शासन: नीति डिजाइन को बाजार की वास्तविकताओं और तकनीकी बाधाओं के साथ संरेखित करने का महत्व

आगे की राह

  • खनन, शोधन और पुनर्चक्रण को कवर करने वाले एक व्यापक बैटरी पारिस्थितिकी तंत्र का विकास करना
  • लचीली स्थानीयकरण समयसीमा प्रौद्योगिकी तत्परता से जुड़ी है
  • अनुभवी घरेलू निर्माताओं और एमएसएमई के लिए अधिक समर्थन
  • एकल-देश निर्भरता से परे रणनीतिक अंतर्राष्ट्रीय सहयोग
  • उन्नत बैटरी प्रौद्योगिकियों के लिए अनुसंधान एवं विकास और कौशल विकास में निवेश

निष्कर्ष

एसीसी-पीएलआई योजना के सामने आने वाली बाधाएं इस बात को रेखांकित करती हैं कि अकेले वित्तीय प्रोत्साहन जटिल, प्रौद्योगिकी-गहन विनिर्माण क्षेत्रों को तेजी से ट्रैक नहीं कर सकते हैं। भारत को अगली पीढ़ी के बैटरी निर्माण में सफल होने के लिए, नीति को क्षमता निर्माण से आगे बढ़कर इकोसिस्टम विकास, तकनीकी क्षमता और रणनीतिक आपूर्ति-श्रृंखला लचीलापन होना चाहिए।


India and the EU — a fit partnership in a divided world/भारत और यूरोपीय संघ – एक विभाजित दुनिया में एक उपयुक्त साझेदारी


Syllabus :GS II : International Relations

Source : The Hindu


In an era marked by geopolitical uncertainty, trade protectionism, and weakening alliance assurances, thedeepening engagement between India and the European Union (EU) has acquired renewed strategic significance. The forthcoming visit of Ursula von der Leyen and António Luís Santos da Costa to New Delhi—coinciding with India’s 77th Republic Day and the 16th India–EU Summit—symbolises more than diplomatic optics. It reflects an alignment of intent between two actors seeking strategic autonomy and resilience in a divided world.

Context and Rationale

India’s relations with traditional partners, particularly the United States, have witnessed strain amid tariff measures and sharp rhetoric over India’s energy ties with Russia. At the same time, Europe has faced its own strategic shocks—from dependence on Russian gas to vulnerabilities exposed by global supply-chain disruptions. This convergence of experiences has reinforced a shared understanding: alliances are no longer sufficient; diversified and balanced partnerships are essential.

Key Pillars of the India–EU Engagement

  1. Free Trade Agreement (FTA) as a Geopolitical Tool
  • Negotiations on the India–EU FTA, ongoing since 2007, have entered a critical phase. Beyond economics, the FTA is increasingly viewed as a geopolitical insurance policy.
  • Gains for India: Improved market access for textiles, pharmaceuticals, chemicals, and IT-enabled services.
  • Gains for the EU: Greater access to India’s expanding market in automobiles, machinery, and high-end manufacturing.
  • Key Challenge: The EU’s Carbon Border Adjustment Mechanism (CBAM), perceived by India as a non-tariff barrier affecting carbon-intensive exports such as steel and cement. The issue brings climate equity and differentiated responsibilities into sharp focus.
  1. Strategic and Defence Cooperation
  • A proposed Security and Defence Partnership—on the lines of EU partnerships with Japan and South Korea—signals maturation of ties beyond trade.
  • For the EU, India offers a large defence market and a credible Indo-Pacific partner.
  • For India, cooperation aligns with the Make in India initiative, enabling defence co-production, technology access, and greater maritime coordination in the Indian Ocean region.
  1. Strategic Autonomy and Multipolarity
  • Both India and the EU increasingly emphasise strategic autonomy—reducing over-dependence on any single power while retaining freedom of choice. This shared outlook distinguishes their partnership from bloc-based alignments and allows cooperation without vetoes from external actors such as the U.S., China, or Russia.

Challenges Ahead

  • Bureaucratic inertia on both sides
  • Divergent regulatory and environmental standards
  • Managing differences over Russia, China, and climate policies

Conclusion

The India–EU partnership today stands at a potential inflection point. With credibility, capital, and complementary capabilities, both sides can shape a pragmatic model of cooperation suited to a multipolar world—one that balances economic integration, strategic autonomy, and respect for sovereign choices. If translated from intent into action, this relationship could emerge as a stabilising pillar of global governance and a template for future partnerships in an increasingly fragmented international system.


भारत और यूरोपीय संघ – एक विभाजित दुनिया में एक उपयुक्त साझेदारी


भू-राजनीतिक अनिश्चितता, व्यापार संरक्षणवाद और गठबंधन के कमजोर आश्वासनों से चिह्नित युग में, भारत और यूरोपीय संघ (ईयू) के बीच गहरे जुड़ाव ने नए सिरे से रणनीतिक महत्व हासिल कर लिया है। उर्सुला वॉन डेर लेयेन और एंटोनियो लुइस सैंटोस दा कोस्टा की नई दिल्ली की आगामी यात्रा – भारत के 77 वें गणतंत्र दिवस और 16 वें भारत-यूरोपीय संघ शिखर सम्मेलन के साथ मेल खाता है – राजनयिक प्रकाशिकी से कहीं अधिक का प्रतीक है। यह एक विभाजित दुनिया में रणनीतिक स्वायत्तता और लचीलापन चाहने वाले दो अभिनेताओं के बीच इरादे के संरेखण को दर्शाता है।

संदर्भ और तर्क

  • रूस के साथ भारत के ऊर्जा संबंधों पर शुल्क उपायों और तीखी बयानबाजी के बीच पारंपरिक साझेदारों, विशेष रूप से संयुक्त राज्य अमेरिका के साथ भारत के संबंधों में तनाव देखा गया है। साथ ही, यूरोप को अपने स्वयं के रणनीतिक झटकों का सामना करना पड़ा है – रूसी गैस पर निर्भरता से लेकर वैश्विक आपूर्ति-श्रृंखला व्यवधानों द्वारा उजागर कमजोरियों तक। अनुभवों के इस अभिसरण ने एक साझा समझ को मजबूत किया है: गठबंधन अब पर्याप्त नहीं हैं; विविध और संतुलित साझेदारियाँ आवश्यक हैं।

भारतयूरोपीय संघ जुड़ाव के प्रमुख स्तंभ

  1. एक भूराजनीतिक उपकरण के रूप में मुक्त व्यापार समझौता (एफटीए)
  • भारत-यूरोपीय संघ एफटीए पर 2007 से चल रही बातचीत एक महत्वपूर्ण चरण में प्रवेश कर गई है। अर्थशास्त्र से परे, एफटीए को तेजी से एक भू-राजनीतिक बीमा पॉलिसी के रूप में देखा जा रहा है।
  • भारत के लिए लाभ: कपड़ा, फार्मास्यूटिकल्स, रसायन और आईटी-सक्षम सेवाओं के लिए बेहतर बाजार पहुंच।
  • यूरोपीय संघ के लिए लाभ: ऑटोमोबाइल, मशीनरी और उच्च अंत विनिर्माण में भारत के बढ़ते बाजार तक अधिक पहुंच।
  • मुख्य चुनौती: यूरोपीय संघ का कार्बन बॉर्डर एडजस्टमेंट मैकेनिज्म (CBAM), जिसे भारत द्वारा स्टील और सीमेंट जैसे कार्बन-गहन निर्यात को प्रभावित करने वाले गैर-टैरिफ अवरोध के रूप में माना जाता है। यह मुद्दा जलवायु समानता और अलग-अलग जिम्मेदारियों को ध्यान में लाता है।
  1. सामरिक और रक्षा सहयोग
  • जापान और दक्षिण कोरिया के साथ यूरोपीय संघ की साझेदारी की तर्ज पर एक प्रस्तावित सुरक्षा और रक्षा साझेदारी व्यापार से परे संबंधों की परिपक्वता का संकेत देती है।
  • यूरोपीय संघ के लिए, भारत एक बड़ा रक्षा बाजार और एक विश्वसनीय इंडो-पैसिफिक भागीदार प्रदान करता है।
  • भारत के लिए, सहयोग मेक इन इंडिया पहल के अनुरूप है, जो हिंद महासागर क्षेत्र में रक्षा सह-उत्पादन, प्रौद्योगिकी पहुंच और अधिक समुद्री समन्वय को सक्षम बनाता है।
  1. रणनीतिक स्वायत्तता और बहुध्रुवीयता
  • भारत और यूरोपीय संघ दोनों ही रणनीतिक स्वायत्तता पर जोर दे रहे हैं – पसंद की स्वतंत्रता को बनाए रखते हुए किसी एक शक्ति पर अति-निर्भरता को कम करना। यह साझा दृष्टिकोण उनकी साझेदारी को ब्लॉक-आधारित संरेखण से अलग करता है और अमेरिका, चीन या रूस जैसे बाहरी अभिनेताओं से वीटो के बिना सहयोग की अनुमति देता है।

आगे की चुनौतियाँ

  • दोनों तरफ नौकरशाही की जड़ता
  • अलग-अलग नियामक और पर्यावरण मानक
  • रूस, चीन और जलवायु नीतियों पर मतभेदों का प्रबंधन

निष्कर्ष

भारत-यूरोपीय संघ की साझेदारी आज एक संभावित मोड़ पर खड़ी है। विश्वसनीयता, पूंजी और पूरक क्षमताओं के साथ, दोनों पक्ष एक बहुध्रुवीय दुनिया के अनुकूल सहयोग के एक व्यावहारिक मॉडल को आकार दे सकते हैं – जो आर्थिक एकीकरण, रणनीतिक स्वायत्तता और संप्रभु विकल्पों के सम्मान को संतुलित करता है। यदि इरादे से कार्रवाई में तब्दील किया जाता है, तो यह संबंध वैश्विक शासन के एक स्थिर स्तंभ और तेजी से खंडित अंतरराष्ट्रीय प्रणाली में भविष्य की साझेदारी के लिए एक टेम्पलेट के रूप में उभर सकता है।