CURRENT AFFAIRS – 23/07/2024

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CURRENT AFFAIRS – 23/07/2024

CURRENT AFFAIRS – 23/07/2024

Economy likely to grow by 7% this year Survey / इस साल अर्थव्यवस्था में 7% की वृद्धि होने की संभावना सर्वेक्षण

Syllabus : GS 3 : Indian Economy

Source : The Hindu

India’s economy is projected to grow at 6.5% to 7% in the fiscal year ending March 2025.

The Economic Survey for 2023-24 highlights the need to address inequality and unemployment as policy priorities.

Various Challenges discussed

Challenges in the IT Sector:
- Slowdown in Hiring: The CEA notes a significant slowdown in IT sector hiring over the last two years.
- AI and Labor: He encourages the industry to use AI to augment labor rather than replace workers.
Skilling Initiatives
- Addressing Inequality: The Economic Survey suggests steps to tackle inequality, improve health, and bridge the education-employment gap.
- Skilling Reboot: A reboot of India’s skilling initiatives is proposed to provide the industry with people having the right attitude and skills.
Corporate Sector and Economic Growth
- Demand and Employment: The Survey emphasizes the benefits for corporates from higher demand generated by employment and income growth.
- Warning against Short-Termism: It warns against “short-termism” which can weaken economic linkages.
State Capacity and Consensus Building:
- Enhancing State Capacity: Enhancing state capacity is critical for the strategy to work.
- Need for Consensus: The CEA stresses the need for consensus between governments, businesses, and the social sectors for effective transformation.
Land Acquisition and Investment Concerns:
- Land Use Norms: While the Survey does not mention land acquisition reform, it highlights the need to deregulate land use norms and consolidate farmland holdings.
- Investment Cautions: The Survey cautions about private capital formation being cautious due to fears of cheaper imports, indirectly referencing China.
Foreign Direct Investment (FDI) Challenges:
- Attracting FDI: Attracting FDI will be challenging due to higher interest rates and developed countries encouraging domestic investments through subsidies.
- Addressing Uncertainties: Despite progress, uncertainties related to transfer pricing, taxes, and import duties need to be addressed.

Structural Reforms

Existing Reforms: Structural reforms such as GST and the Insolvency and Bankruptcy Code are delivering expected results.
Next-Gen Reforms: The Survey calls for “next-gen reforms” that are bottom-up in nature to achieve sustainable, balanced, and inclusive growth.

Strategic Directions for Growth

Six-Pronged Strategy: The Survey outlines a six-pronged strategy for growth, emphasizing private sector investments and a fair share of income for workers.
Focus Areas: Other focus areas include financing the green transition, removing barriers for MSMEs, and implementing intelligent farmer-friendly policies.

Conclusion

Sustained Growth Potential: The economy can grow at over 7% on a sustained basis in the medium term by building on past reforms.
Tripartite Compact: Achieving this growth requires a tripartite compact between the Centre, States, and the private sector.

इस साल अर्थव्यवस्था में 7% की वृद्धि होने की संभावना सर्वेक्षण

मार्च 2025 को समाप्त होने वाले वित्तीय वर्ष में भारत की अर्थव्यवस्था 6.5% से 7% की दर से बढ़ने का अनुमान है।

2023-24 के आर्थिक सर्वेक्षण में नीतिगत प्राथमिकताओं के रूप में असमानता और बेरोज़गारी को संबोधित करने की आवश्यकता पर प्रकाश डाला गया है।

चर्चा की गई विभिन्न चुनौतियाँ

आईटी क्षेत्र में चुनौतियाँ:
- भर्ती में मंदी: सीईए ने पिछले दो वर्षों में आईटी क्षेत्र में भर्ती में उल्लेखनीय मंदी देखी है।
- एआई और श्रम: उन्होंने उद्योग को श्रमिकों को बदलने के बजाय श्रम को बढ़ाने के लिए एआई का उपयोग करने के लिए प्रोत्साहित किया।

कौशल पहल

असमानता को संबोधित करना: आर्थिक सर्वेक्षण असमानता से निपटने, स्वास्थ्य में सुधार और शिक्षा-रोज़गार के अंतर को पाटने के लिए कदम सुझाता है।
कौशल रीबूट: उद्योग को सही दृष्टिकोण और कौशल वाले लोगों को प्रदान करने के लिए भारत की कौशल पहलों को रीबूट करने का प्रस्ताव है।

कॉर्पोरेट क्षेत्र और आर्थिक विकास

मांग और रोज़गार: सर्वेक्षण रोज़गार और आय वृद्धि से उत्पन्न उच्च मांग से कॉर्पोरेट्स के लिए लाभ पर जोर देता है।
अल्पकालिकता के खिलाफ चेतावनी: यह “अल्पकालिकता” के खिलाफ चेतावनी देता है जो आर्थिक संबंधों को कमजोर कर सकता है।

राज्य क्षमता और आम सहमति बनाना:

राज्य क्षमता बढ़ाना: रणनीति के काम करने के लिए राज्य क्षमता बढ़ाना महत्वपूर्ण है।
आम सहमति की आवश्यकता: सीईए प्रभावी परिवर्तन के लिए सरकारों, व्यवसायों और सामाजिक क्षेत्रों के बीच आम सहमति की आवश्यकता पर बल देता है।

भूमि अधिग्रहण और निवेश संबंधी चिंताएँ:

भूमि उपयोग मानदंड: हालाँकि सर्वेक्षण में भूमि अधिग्रहण सुधार का उल्लेख नहीं किया गया है, लेकिन यह भूमि उपयोग मानदंडों को विनियमित करने और कृषि भूमि जोत को समेकित करने की आवश्यकता पर प्रकाश डालता है।
निवेश संबंधी सावधानियाँ: सर्वेक्षण में सस्ते आयातों की आशंकाओं के कारण निजी पूंजी निर्माण के सतर्क रहने के बारे में चेतावनी दी गई है, जिसका अप्रत्यक्ष रूप से चीन से संदर्भ लिया गया है।

प्रत्यक्ष विदेशी निवेश (एफडीआई) चुनौतियाँ:

एफडीआई आकर्षित करना: उच्च ब्याज दरों और विकसित देशों द्वारा सब्सिडी के माध्यम से घरेलू निवेश को प्रोत्साहित करने के कारण एफडीआई आकर्षित करना चुनौतीपूर्ण होगा।
अनिश्चितताओं को संबोधित करना: प्रगति के बावजूद, हस्तांतरण मूल्य निर्धारण, करों और आयात शुल्क से संबंधित अनिश्चितताओं को संबोधित करने की आवश्यकता है।

संरचनात्मक सुधार

मौजूदा सुधार: जीएसटी और दिवाला और दिवालियापन संहिता जैसे संरचनात्मक सुधार अपेक्षित परिणाम दे रहे हैं।
अगली पीढ़ी के सुधार: सर्वेक्षण में “अगली पीढ़ी के सुधारों” का आह्वान किया गया है, जो टिकाऊ, संतुलित और समावेशी विकास को प्राप्त करने के लिए नीचे से ऊपर की प्रकृति के हैं।

विकास के लिए रणनीतिक दिशाएँ

छह-आयामी रणनीति: सर्वेक्षण में विकास के लिए छह-आयामी रणनीति की रूपरेखा दी गई है, जिसमें निजी क्षेत्र के निवेश और श्रमिकों के लिए आय के उचित हिस्से पर जोर दिया गया है।
ध्यान केंद्रित क्षेत्र: अन्य ध्यान केंद्रित क्षेत्रों में हरित परिवर्तन को वित्तपोषित करना, एमएसएमई के लिए बाधाओं को दूर करना और बुद्धिमान किसान-हितैषी नीतियों को लागू करना शामिल है।

निष्कर्ष

निरंतर विकास की संभावना: पिछले सुधारों के आधार पर अर्थव्यवस्था मध्यम अवधि में निरंतर आधार पर 7% से अधिक की दर से बढ़ सकती है।
त्रिपक्षीय समझौता: इस विकास को प्राप्त करने के लिए केंद्र, राज्यों और निजी क्षेत्र के बीच त्रिपक्षीय समझौते की आवश्यकता है।

‘India has shifted to women-led development; female labour force participation rate rising’ /‘भारत ने महिलाओं के नेतृत्व वाले विकास की ओर रुख किया है; महिला श्रम शक्ति भागीदारी दर बढ़ रही है’

Syllabus : GS 3 : Indian Economy

Source : The Hindu

Recently, the Chief Economic Advisor (CEA) has mentioned about the218.8% increase in budgetary allocation for schemes for the welfare and empowerment of women and even acknowledged that women in India face the “’motherhood penalty” with a drop-in female labour force participation rate around childbearing years.

About the move:

As announced in the budgetary discussion, the central government is going to increase the gender budgeting up to5% of the GDP, in the financial year 2025.
The step will enhance the stability of the women-led development model and increase fund allocation for Gender budgeting.

What is Gender Budgeting?

Gender Budgeting is a powerful tool for achieving gender mainstreaming to ensure that the benefits of development reach women as much as men.
The rationale for gender budgeting arises from recognition of the fact that national budgets impact men and women differently through the pattern of resource allocation.
Women constitute 48% of India’s population , but they lag behind men on many social indicators like health, education, economic opportunities, etc. thus, gender budgeting is important.

Gender budgeting status in India:

Gender Budget Statement was first introduced in Budget 2005-06. Various ministries and department provide information to finance ministry based on which Gender Budget Statement is prepared.
This helps to monitor expenditure and public service delivery from a gender perspective, as a means of mainstreaming women’s concerns in all activities and improving their access to public resources.
Also, it was instructed to all the ministries and departments, to open the Gender Budgeting Cell (GBC).

Issues with Gender Budgeting in India:

India’s gender Budget remains in the range of 4 – 6% of the total expenditure and less than 1% of its GDP. It also lacks fiscal marksmanship, which is the accuracy of budgetary forecasting.
Around 90% of gender budgeting is concentrated in five ministries. When it comes to livelihood, MGNREGA is the biggest scheme in gender budgeting.
Areas like transportation, water collection and water security remain ignored.
The last Budget failed to address critical areas highlighted by the pandemic in 2021-22 and 2022-23, despite the disproportionate impact of Covid-19 on women.

Measures to bring care economy in monetized economy

Recognize unpaid Work: Recognizing the economic value of unpaid care work.
Equal Pay for Equal Work: Irrespective of whether it falls under the care or monetized economy.
Social Protection Measures: Implementing policies like paid parental leave, Work from home (WFH) culture, subsidized healthcare, and pensions, which support women in their dual roles as caregivers and workers.
Supporting Women’s Employment: Providing opportunities to participate in the formal labor force through skill development, training, education, and policies that enable work-family balance.
Promoting Women’s Entrepreneurship: Encouraging and supporting women to start and grow businesses, especially in sectors related to care services. Income-Generating Activities through Self-Help Groups.

‘भारत ने महिलाओं के नेतृत्व वाले विकास की ओर रुख किया है; महिला श्रम शक्ति भागीदारी दर बढ़ रही है’

हाल ही में, मुख्य आर्थिक सलाहकार (सीईए) ने महिलाओं के कल्याण और सशक्तिकरण के लिए योजनाओं के लिए बजटीय आवंटन में 218.8% की वृद्धि का उल्लेख किया है और यहां तक कि स्वीकार किया है कि भारत में महिलाओं को प्रसव वर्षों के आसपास महिला श्रम बल भागीदारी दर में गिरावट के साथ “मातृत्व दंड” का सामना करना पड़ता है।

इस कदम के बारे में:

बजटीय चर्चा में की गई घोषणा के अनुसार, केंद्र सरकार वित्तीय वर्ष 2025 में लिंग बजट को सकल घरेलू उत्पाद के 5% तक बढ़ाने जा रही है।
यह कदम महिलाओं के नेतृत्व वाले विकास मॉडल की स्थिरता को बढ़ाएगा और लिंग बजट के लिए निधि आवंटन में वृद्धि करेगा।

लिंग बजट क्या है?

लिंग बजट लिंग को मुख्यधारा में लाने के लिए एक शक्तिशाली उपकरण है, ताकि यह सुनिश्चित किया जा सके कि विकास का लाभ पुरुषों के समान महिलाओं तक पहुँचे।
लिंग बजट का औचित्य इस तथ्य की मान्यता से उत्पन्न होता है कि राष्ट्रीय बजट संसाधन आवंटन के पैटर्न के माध्यम से पुरुषों और महिलाओं को अलग-अलग तरीके से प्रभावित करते हैं।
महिलाएँ भारत की आबादी का 48% हिस्सा हैं, लेकिन वे स्वास्थ्य, शिक्षा, आर्थिक अवसर आदि जैसे कई सामाजिक संकेतकों पर पुरुषों से पीछे हैं। इसलिए, लिंग बजट महत्वपूर्ण है।

भारत में लिंग बजट की स्थिति:

लिंग बजट विवरण पहली बार बजट 2005-06 में पेश किया गया था। विभिन्न मंत्रालय और विभाग वित्त मंत्रालय को जानकारी प्रदान करते हैं जिसके आधार पर लिंग बजट विवरण तैयार किया जाता है।
इससे लैंगिक दृष्टिकोण से व्यय और सार्वजनिक सेवा वितरण की निगरानी करने में मदद मिलती है, जिससे सभी गतिविधियों में महिलाओं की चिंताओं को मुख्यधारा में लाने और सार्वजनिक संसाधनों तक उनकी पहुँच में सुधार करने में मदद मिलती है।
साथ ही, सभी मंत्रालयों और विभागों को जेंडर बजटिंग सेल (जीबीसी) खोलने का निर्देश दिया गया।

भारत में जेंडर बजटिंग से जुड़ी समस्याएँ:

भारत का जेंडर बजट कुल व्यय का 4 – 6% और जीडीपी का 1% से भी कम है। इसमें राजकोषीय लक्ष्य निर्धारण का भी अभाव है, जो बजटीय पूर्वानुमान की सटीकता है।
लगभग 90% जेंडर बजटिंग पाँच मंत्रालयों में केंद्रित है। जब आजीविका की बात आती है, तो मनरेगा जेंडर बजटिंग में सबसे बड़ी योजना है।
परिवहन, जल संग्रहण और जल सुरक्षा जैसे क्षेत्रों की अनदेखी की जाती है।
पिछला बजट 2021-22 और 2022-23 में महामारी द्वारा उजागर किए गए महत्वपूर्ण क्षेत्रों को संबोधित करने में विफल रहा, जबकि महिलाओं पर कोविड-19 का अनुपातहीन प्रभाव था।

देखभाल अर्थव्यवस्था को मुद्रीकृत अर्थव्यवस्था में लाने के उपाय

अवैतनिक कार्य को पहचानना: अवैतनिक देखभाल कार्य के आर्थिक मूल्य को पहचानना।
समान कार्य के लिए समान वेतन: चाहे वह देखभाल या मुद्रीकृत अर्थव्यवस्था के अंतर्गत आता हो।
सामाजिक सुरक्षा उपाय: भुगतान वाली पैतृक छुट्टी, घर से काम (WFH) संस्कृति, सब्सिडी वाली स्वास्थ्य सेवा और पेंशन जैसी नीतियों को लागू करना, जो महिलाओं को देखभाल करने वालों और श्रमिकों के रूप में उनकी दोहरी भूमिकाओं में सहायता करती हैं।
महिलाओं के रोजगार का समर्थन करना: कौशल विकास, प्रशिक्षण, शिक्षा और नीतियों के माध्यम से औपचारिक श्रम बल में भाग लेने के अवसर प्रदान करना जो कार्य-परिवार संतुलन को सक्षम करते हैं।
महिला उद्यमिता को बढ़ावा देना: महिलाओं को व्यवसाय शुरू करने और विकसित करने के लिए प्रोत्साहित करना और उनका समर्थन करना, विशेष रूप से देखभाल सेवाओं से संबंधित क्षेत्रों में। स्वयं सहायता समूहों के माध्यम से आय-सृजन गतिविधियाँ।

A case for regulating gig-based work /गिग-आधारित कार्य को विनियमित करने का मामला

Syllabus : GS 3 : Indian Economy

Source : The Hindu

The Karnataka government’s recent intent to introduce legislation for the welfare of gig workers is a necessary step to overcome the challenges to boost gig-economy in India.

What is Gig Economy?

As per the World Economic Forum (WEF), gig economy is defined by its focus on workforce participation and income generation via “gigs”, single projects or tasks for which a worker is hired.
Gig economy includes all platformsthat hire independent workers across sectors like e-commerce, technology, food & beverages, home services among others.
Gig workers are typically hired by companies on a contractual basisand are not considered employees. They do not receive some of the benefits that on-roll staffs do.

Classification: Gig workers can be broadly classified into:

Platform workers: Those whose work is based on online software apps or digital platforms such as food aggregator platforms Zomato, Swiggy, Ola, and others.
Non-platform-based workers: Casual wage and own-account workers in conventional sectors, engaged part-time or full-time.

Benefits of Gig Economy:

For Workers: Gig economy can provide more flexibility, autonomy, income opportunities, skill development, and inclusion.
For Employers: It can enable access to a large and diverse pool of talent, lower fixed costs, higher scalability, and better customer satisfaction.
For Customers: It can offer more choice, convenience, quality, and affordability.

Current trend in the Indian Economy-

about 47% of gig work is in medium skilled jobs
about 22% in high skilled
about 31% in low skilled jobs
The trend shows the concentration of workers in medium skills is gradually declining and that of the low skilled and high skilled is increasing.

Expected trend:

While in 2020-21, the gig workforce constituted 2.6% of the non-agricultural workforce or 1.5% of the total workforce in India, by 2029-30, gig workers are expected to form 6.7% of the non-agricultural workforce or 4.1% of the total livelihood workforce in India.

Why there is a need to regulate Gig- Economy?

Due to non-permanent in nature: These jobs mainly have temporary contracts typically come with less protection, fewer benefits and pecuniary discounts.
To bring gig-workers under Employment benefits protocol: The workers are mostly left out of the traditional social protection systems such as unemployment benefits, sick pay and pensions.
Insurance and financial aids: Most transactions on the gig economy are done via the internet and as such they can be tracked. These companies do need to contribute to insurance and other social contributions.
To reduce inequality of Income: Due to the increasingly complex supply chains and sub-contracting of gig jobs, make it hard to enforce protections. But without doing so we will not be able to combat the increasing levels of inequality.

गिग-आधारित कार्य को विनियमित करने का मामला

कर्नाटक सरकार द्वारा गिग श्रमिकों के कल्याण के लिए कानून लाने की हाल की मंशा भारत में गिग-अर्थव्यवस्था को बढ़ावा देने की चुनौतियों पर काबू पाने के लिए एक आवश्यक कदम है।

गिग इकॉनमी क्या है?

विश्व आर्थिक मंच (WEF) के अनुसार, गिग इकॉनमी को कार्यबल की भागीदारी और “गिग”, एकल परियोजनाओं या कार्यों के माध्यम से आय सृजन पर ध्यान केंद्रित करके परिभाषित किया जाता है, जिसके लिए किसी कर्मचारी को काम पर रखा जाता है।
गिग इकॉनमी में वे सभी प्लेटफ़ॉर्म शामिल हैं जो ई-कॉमर्स, प्रौद्योगिकी, खाद्य और पेय पदार्थ, घरेलू सेवाओं जैसे क्षेत्रों में स्वतंत्र कर्मचारियों को काम पर रखते हैं।
गिग कर्मचारियों को आम तौर पर कंपनियों द्वारा अनुबंध के आधार पर काम पर रखा जाता है और उन्हें कर्मचारी नहीं माना जाता है। उन्हें कुछ ऐसे लाभ नहीं मिलते हैं जो ऑन-रोल कर्मचारियों को मिलते हैं।

वर्गीकरण: गिग कर्मचारियों को मोटे तौर पर इस प्रकार वर्गीकृत किया जा सकता है:

प्लेटफ़ॉर्म कर्मचारी: वे जिनका काम ऑनलाइन सॉफ़्टवेयर ऐप या डिजिटल प्लेटफ़ॉर्म जैसे कि फ़ूड एग्रीगेटर प्लेटफ़ॉर्म ज़ोमैटो, स्विगी, ओला और अन्य पर आधारित है।
गैर-प्लेटफ़ॉर्म-आधारित कर्मचारी: पारंपरिक क्षेत्रों में आकस्मिक वेतन और स्वयं के खाते वाले कर्मचारी, अंशकालिक या पूर्णकालिक रूप से कार्यरत हैं।

गिग इकॉनमी के लाभ:

श्रमिकों के लिए: गिग इकॉनमी अधिक लचीलापन, स्वायत्तता, आय के अवसर, कौशल विकास और समावेशन प्रदान कर सकती है।
नियोक्ताओं के लिए: यह प्रतिभाओं के एक बड़े और विविध पूल तक पहुँच, कम निश्चित लागत, उच्च मापनीयता और बेहतर ग्राहक संतुष्टि को सक्षम कर सकता है।
ग्राहकों के लिए: यह अधिक विकल्प, सुविधा, गुणवत्ता और सामर्थ्य प्रदान कर सकता है।

भारतीय अर्थव्यवस्था में वर्तमान प्रवृत्ति-

लगभग 47% गिग कार्य मध्यम कुशल नौकरियों में है
लगभग 22% उच्च कुशल में
लगभग 31% कम कुशल नौकरियों में
प्रवृत्ति से पता चलता है कि मध्यम कौशल में श्रमिकों की सांद्रता धीरे-धीरे कम हो रही है और कम कुशल और उच्च कुशल में वृद्धि हो रही है।

अपेक्षित प्रवृत्ति:

जबकि 2020-21 में, गिग कार्यबल भारत में गैर-कृषि कार्यबल का 6% या कुल कार्यबल का 1.5% था, 2029-30 तक, गिग श्रमिकों के भारत में गैर-कृषि कार्यबल का 6.7% या कुल आजीविका कार्यबल का 4.1% बनने की उम्मीद है।

गिग-इकोनॉमी को विनियमित करने की आवश्यकता क्यों है?

प्रकृति में गैर-स्थायी होने के कारण: इन नौकरियों में मुख्य रूप से अस्थायी अनुबंध होते हैं जो आम तौर पर कम सुरक्षा, कम लाभ और आर्थिक छूट के साथ आते हैं।
गिग-वर्कर्स को रोजगार लाभ प्रोटोकॉल के तहत लाना: श्रमिकों को ज्यादातर पारंपरिक सामाजिक सुरक्षा प्रणालियों जैसे कि बेरोजगारी लाभ, बीमार वेतन और पेंशन से बाहर रखा जाता है।
बीमा और वित्तीय सहायता: गिग इकॉनमी पर अधिकांश लेन-देन इंटरनेट के माध्यम से किए जाते हैं और इस तरह उन्हें ट्रैक किया जा सकता है। इन कंपनियों को बीमा और अन्य सामाजिक योगदानों में योगदान करने की आवश्यकता है।
आय की असमानता को कम करने के लिए: बढ़ती जटिल आपूर्ति श्रृंखलाओं और गिग नौकरियों के उप-अनुबंध के कारण, सुरक्षा को लागू करना कठिन हो जाता है। लेकिन ऐसा किए बिना हम असमानता के बढ़ते स्तरों का मुकाबला नहीं कर पाएंगे।

Kalaripayattu / कलारीपयट्टू

Prelims Fact

The Union Minister for Youth Affairs and Sports stated in the Lok Sabha that the Ministry has recognised the Indian Kalaripayattu Federation as the Regional Sports Federation to promote ‘Kalaripayattu’ in the country.

About Kalaripayattu:

It is the traditional martial art originated and popularly practiced in Kerala.
Mythology has it that the warrior sage Parasurama is the promulgator of Kalaripayattu.
It is composed of two words, kalari means “place of combat” and payattu means “fighting” in Malayalam.
The four stages of Payattu are:
1. Maippayattu – Body conditioning exercises
2. Kolthari – Use of wooden weapons
3. Angathari: Use of sharp metallic weapons
4. Verumkai : Bare-handed defense and attack.
Women also underwent training in Kalaripayattu, and still do so to this day.
The major ethnic style of Kalaripayattu exists in the three regions of northern Kerala (Malabar): Vattenthirippu Style, Arappukkai Style and Pillathangi Style.
This martial art stands high and gives trainees incredible strength and stamina, defence techniques, auto reflex, flexibility, confidence, concentration, physical culture and mental discipline etc.
It can be said that Kalarippayattu is Yoga in action. This is the only Martial art associated with a treatment branch which can be introduced in the field of sports medicine also.

कलारीपयट्टू

केंद्रीय युवा मामले और खेल मंत्री ने लोकसभा में बताया कि मंत्रालय ने देश में ‘कलारीपयट्टू’ को बढ़ावा देने के लिए भारतीय कलारीपयट्टू महासंघ को क्षेत्रीय खेल महासंघ के रूप में मान्यता दी है।

कलारीपयट्टू के बारे में:

यह केरल में उत्पन्न और प्रचलित पारंपरिक मार्शल आर्ट है।
पौराणिक कथाओं के अनुसार योद्धा ऋषि परशुराम कलारीपयट्टू के प्रवर्तक हैं।
यह दो शब्दों से बना है, कलारी का अर्थ है “लड़ाई का स्थान” और मलयालम में पयाट्टू का अर्थ है “लड़ाई”।
पयाट्टू के चार चरण हैं:

मैप्पयट्टू – शरीर को तंदुरुस्त करने वाले व्यायाम
कोलथारी – लकड़ी के हथियारों का उपयोग
अंगथारी: तीखे धातु के हथियारों का उपयोग
वेरुमकई: नंगे हाथों से बचाव और हमला।

महिलाओं ने भी कलारीपयट्टू का प्रशिक्षण लिया और आज भी लेती हैं।
कलारीपयट्टू की प्रमुख जातीय शैली उत्तरी केरल (मालाबार) के तीन क्षेत्रों में मौजूद है: वट्टेंथरिप्पु शैली, अराप्पुक्कई शैली और पिल्लाथांगी शैली।
यह मार्शल आर्ट बहुत ही महत्वपूर्ण है और प्रशिक्षुओं को अविश्वसनीय शक्ति और सहनशक्ति, रक्षा तकनीक, ऑटो रिफ्लेक्स, लचीलापन, आत्मविश्वास, एकाग्रता, शारीरिक संस्कृति और मानसिक अनुशासन आदि प्रदान करता है।
यह कहा जा सकता है कि कलारिपयट्टू योग क्रिया है। यह एकमात्र मार्शल आर्ट है जो उपचार शाखा से जुड़ा है जिसे खेल चिकित्सा के क्षेत्र में भी पेश किया जा सकता है।

Upper Karnali Hydro-Electric Power Project / अपर करनाली हाइड्रो-इलेक्ट्रिक पावर प्रोजेक्ट

Project In News

The Indian Renewable Energy Development Agency Limited (IREDA) is set to invest approximately ₹290 crore in the Upper Karnali Hydro-Electric Power Project.

About Upper Karnali Hydro-Electric Power Project:

It is a 900 MW run-of-the-river hydropower project being developed on the Karnali River in Nepal.
The project will supply power to Nepal, India, and Bangladesh for a contracted period of 25 years.
The Government of Nepal awarded the project to GMR Upper Karnali Hydro Power Limited (GUKHL), a subsidiary of GMR Group India, under a memorandum of understanding (MoU) signed in January 2008.
GMR is developing the project on a build-own-operate-transfer (BOOT) basis.
The Nepal Government received 27% free equity in the project as part of the MoU with GMR.
It is estimated to generate 3,466 million units of electricity, while offsetting approximately two million tons of greenhouse gas emissions a year.
It will feature a concrete gravity dam, headrace tunnels, a fish pass, feeder tunnels, surge and pressure shafts, and silt flushing tunnels.

Key Facts about Indian Renewable Energy Development Agency Limited (IREDA):

It is a Mini Ratna (Category I) Government of India Enterprise under the administrative control of the Ministry of New and Renewable Energy (MNRE).
IREDA is a public limited government company established as a non-banking financial institution in 1987.
It is engaged in promoting, developing and extending financial assistance for setting up projects relating to new and renewable sources of energy and energy efficiency/conservation.
Motto: “ENERGY FOR EVER”

Key Facts about Karnali River:

It is a perennial trans-boundary river originating in the Himalaya Mountains on the Nepal side of the Tibet border across from holy Kailash.
It is the longest and largest river in Nepal, at 315 miles. More than 90% of the basin lies in Nepal.
It cuts through the Himalayas in Nepal and joins the Sharda River at Brahmaghat in India.
Together, they form the Ghaghara River, a major left bank tributary of the Ganges.

अपर करनाली हाइड्रो-इलेक्ट्रिक पावर प्रोजेक्ट

भारतीय अक्षय ऊर्जा विकास एजेंसी लिमिटेड (आईआरईडीए) अपर करनाली जलविद्युत परियोजना में लगभग 290 करोड़ रुपये का निवेश करने वाली है।

अपर करनाली हाइड्रो-इलेक्ट्रिक पावर प्रोजेक्ट के बारे में:

यह नेपाल में करनाली नदी पर विकसित की जा रही 900 मेगावाट की रन-ऑफ-द-रिवर हाइड्रोपावर परियोजना है।
यह परियोजना नेपाल, भारत और बांग्लादेश को 25 वर्षों की अनुबंधित अवधि के लिए बिजली की आपूर्ति करेगी।
नेपाल सरकार ने जनवरी 2008 में हस्ताक्षरित एक समझौता ज्ञापन (एमओयू) के तहत जीएमआर ग्रुप इंडिया की सहायक कंपनी जीएमआर अपर करनाली हाइड्रो पावर लिमिटेड (जीयूकेएचएल) को यह परियोजना सौंपी है।
जीएमआर इस परियोजना को बिल्ड-ओन-ऑपरेट-ट्रांसफर (बीओओटी) आधार पर विकसित कर रहा है।
नेपाल सरकार को जीएमआर के साथ समझौता ज्ञापन के तहत परियोजना में 27% मुफ्त इक्विटी मिली है।
अनुमान है कि इससे 3,466 मिलियन यूनिट बिजली पैदा होगी, जबकि प्रति वर्ष लगभग दो मिलियन टन ग्रीनहाउस गैस उत्सर्जन की भरपाई होगी।
इसमें कंक्रीट ग्रेविटी बांध, हेडरेस सुरंगें, एक मछली मार्ग, फीडर सुरंगें, सर्ज और प्रेशर शाफ्ट और सिल्ट फ्लशिंग सुरंगें होंगी।

भारतीय अक्षय ऊर्जा विकास एजेंसी लिमिटेड (IREDA) के बारे में मुख्य तथ्य:

यह नवीन और नवीकरणीय ऊर्जा मंत्रालय (MNRE) के प्रशासनिक नियंत्रण के तहत भारत सरकार का एक मिनी रत्न (श्रेणी I) उद्यम है।
IREDA एक सार्वजनिक सीमित सरकारी कंपनी है जिसे 1987 में एक गैर-बैंकिंग वित्तीय संस्थान के रूप में स्थापित किया गया था।
यह ऊर्जा के नए और नवीकरणीय स्रोतों और ऊर्जा दक्षता/संरक्षण से संबंधित परियोजनाओं की स्थापना के लिए वित्तीय सहायता को बढ़ावा देने, विकसित करने और विस्तारित करने में लगी हुई है।
आदर्श वाक्य: “हमेशा के लिए ऊर्जा”

करनाली नदी के बारे में मुख्य तथ्य:

यह एक बारहमासी सीमा पार नदी है जो पवित्र कैलाश के पार तिब्बत सीमा के नेपाल की ओर हिमालय पर्वत से निकलती है।
यह नेपाल की सबसे लंबी और सबसे बड़ी नदी है, जिसकी लंबाई 315 मील है। 90% से अधिक बेसिन नेपाल में स्थित है।
यह नेपाल में हिमालय को काटती है और भारत में ब्रह्मघाट पर शारदा नदी में मिलती है।
साथ में, वे घाघरा नदी बनाते हैं, जो गंगा की एक प्रमुख बायीं तट सहायक नदी है।

Heat stress is more than a degree of concern / गर्मी का तनाव चिंता का विषय है

Editorial Analysis: Syllabus GS: 1 & 3 : Geography & Environment

Source : The Hindu

Introduction

In recent periods, climate change and environmental degradation have significantly affected the safety and the health of workers worldwide.
Heat stress is anticipated to affect labour efficiency and productivity, in turn reducing work hours and hindering the International Labour Organization’s (ILO) objective of promoting fair and decent employment.

The Effects of heat stress

Health effects : The main health effects of heat stress on workers include heat stroke, heat cramps, cardiovascular disease, acute kidney injury, and physical injury.
IPCC states : The Intergovernmental Panel on Climate Change (IPCC) states that to retain normal physiological activities, it is necessary to maintain a core body temperature of roughly 37°C.
Temperature elevations: Temperature elevations over 38°C have a deleterious effect on one’s cognitive and physical capabilities.
Health effects on women: During various life stages, women who are employed in heat-exposed sectors, such as subsistence agriculture, may be at risk for pregnancy-related complications, including hypertension, miscarriages, and premature births.
Diminish work productivity: An increase in temperature can diminish work productivity due to excessive heat that makes it difficult to work. Or, there is a need for personnel to operate at a slower pace.

ILO study findings

Global GDP: The ILO study (2019) estimated that Heat stress is projected to reduce total working hours worldwide by 2.2 percent and global GDP by US$2,400 billion in 2030.
Agricultural and construction workers: Agricultural and construction workers are expected to be the worst affected, accounting for 60 percent and 19 percent, respectively of working hours lost to heat stress in 2030.
- Agricultural workers face a significantly higher risk from heat than workers in other occupations, with farmworkers being 35 times more susceptible to heat-related fatalities.
Affecting labour productivity: The Asia and the Pacific regions experience the highest Gross Domestic Product (GDP) losses due to heat stress affecting labour productivity.
Region’s GDP: In 1995, the region’s GDP was estimated to have decreased by 1.4%, which is forecast to decrease by 2.3% in 2030 due to climate change.
Projections: Projections indicate that Thailand, Cambodia, and India will experience significant declines in their national GDP in 2030, with a decrease of over 5%.
Exceptional diversity: Asia and the Pacific exhibit exceptional diversity in terms of climate and the varying levels of economic development among various countries.
Geographical distribution: The geographical distribution of heat stress impact is not uniform.
Working hours and output: The decline in available working hours and output among small-scale and subsistence farmers is expected to affect household food security.
Gender disparities: Heat stress poses concerns that have the potential to exacerbate gender disparities in the workforce, particularly by deteriorating working conditions for the numerous women engaged in subsistence agriculture.
Sustainable Development Goals: Excessive heat stress is expected to impact the achievement of various Sustainable Development Goals (SDGs).

Impact in India

India is undergoing a consistent increase in temperatures annually. By 2030, an estimated 160 million-200 million individuals around the nation may face the risk of experiencing deadly heat waves every year.
A study in West Bengal shows that as the temperature increases by 1°C, there is a corresponding decrease of approximately 2% in the productivity of female brickmaking workers.
In addition, India is expected to experience a significant decline in full-time employment by 2030 as a result of heat stress, which can be attributed to its large population.
Informal workers may continue working despite the risk to their health from extreme climate events due to financial constraints.
Thus, there is a need to strengthen adaptation and mitigation measures at the global, national, and workplace levels to reduce the detrimental impact of heat stress on workers.

Government initiatives

Prevention and Management of Heat Wave: There are national guidelines under the title, ‘Preparation of Action Plan – Prevention and Management of Heat Wave’, by the National Disaster Management Authority in collaboration with the Ministry of Home Affairs.
These guidelines are designed to protect the Indian workforce from the negative impacts of extreme heat.
They are designed to help public officials create heatwave action plans for both urban and rural areas, with a focus on the general population.
The importance of the following factors is highlighted: providing education to workers; ensuring proper hydration; managing work schedules, and offering necessary medical facilities.
It is crucial for all stakeholders, including governments, employers, and workers, to collaborate in implementing measures that prioritise the protection of the most vulnerable individuals.
Additionally, there should be a focus on improving the implementation of international labour standards that are related to occupational safety and health.
Further, effective communication between workers and employers is essential to facilitate the adjustment of working hours, guarantee adequate rest breaks, provide access to drinking water, and offer training on the identification and management of heat stress.
Additionally, infrastructure-related measures, such as implementing construction standards, should safeguard indoor workers.

Way forward

Considering the current climate change scenario, decent and green employment emerges as a promising solution for the future of work.
Green jobs are employment opportunities that help protect or restore the environment while also supporting economic and social well-being.

What is Heat Stress?

About
- Heat stress occurs when the body cannot get rid of excess heat. When this happens, the body’s core temperature rises and the heart rate increases.
- Basically, it refers to the physiological stress experienced by the body when exposed to excessive heat, particularly in high-temperature environments.
Causes
- High ambient temperatures
- High humidity levels, which reduce the body’s ability to cool through sweating
- Physical exertion, especially in hot conditions
- Inadequate hydration
- Poor ventilation in workspaces or living environments
Symptoms
- As the body continues to store heat, the person begins to lose concentration and has difficulty focusing on a task, may become irritable or sick, and often loses the desire to drink.
- The next stage is most often fainting and even death if the person is not cooled down.

What is Urban heat island (UHI) effect?

About
UHI effect refers to the phenomenon where urban areas experience significantly higher temperatures than their rural surroundings.
This temperature difference is primarily due to human activities and the specific characteristics of urban environments.

Causes

Surface Characteristics
- Urban areas have more asphalt, concrete, and buildings that absorb and retain heat, unlike rural areas with vegetation that provide cooling through evapotranspiration.
Heat Generated by Human Activities
- Industrial processes, vehicles, air conditioning units, and other machinery generate heat.
Reduced Vegetation
- Less green space and fewer trees mean less shading and cooling from plants.
Building Density
- Tall buildings and narrow streets can trap heat and reduce airflow, limiting cooling.
Waste Heat
- Energy consumption for lighting, heating, and cooling buildings releases additional heat.

Mitigation Strategies

Increased Vegetation: Planting trees and creating green spaces can help cool urban areas through shading and evapotranspiration.
Cool Roofs and Pavements: Using materials that reflect more sunlight and absorb less heat can reduce temperatures.
Green Roofs: Installing vegetation on rooftops can provide insulation and reduce heat absorption.
Urban Planning: Designing cities to include more parks, green belts, and open spaces can improve airflow and reduce temperatures.
Energy Efficiency: Improving the energy efficiency of buildings can reduce the heat generated by human activities.

गर्मी का तनाव चिंता का विषय है

परिचय

हाल के समय में, जलवायु परिवर्तन और पर्यावरण क्षरण ने दुनिया भर में श्रमिकों की सुरक्षा और स्वास्थ्य को महत्वपूर्ण रूप से प्रभावित किया है।
गर्मी के तनाव से श्रम दक्षता और उत्पादकता प्रभावित होने की आशंका है, जिससे काम के घंटे कम हो जाएंगे और निष्पक्ष और सभ्य रोजगार को बढ़ावा देने के अंतर्राष्ट्रीय श्रम संगठन (ILO) के उद्देश्य में बाधा उत्पन्न होगी।

गर्मी के तनाव के प्रभाव

स्वास्थ्य पर प्रभाव: श्रमिकों पर गर्मी के तनाव के मुख्य स्वास्थ्य प्रभावों में हीट स्ट्रोक, हीट क्रैम्प, हृदय रोग, तीव्र किडनी की चोट और शारीरिक चोट शामिल हैं।
IPCC का कहना है: जलवायु परिवर्तन पर अंतर-सरकारी पैनल (IPCC) का कहना है कि सामान्य शारीरिक गतिविधियों को बनाए रखने के लिए, शरीर का तापमान लगभग 37°C बनाए रखना आवश्यक है।
तापमान में वृद्धि: 38°C से अधिक तापमान में वृद्धि व्यक्ति की संज्ञानात्मक और शारीरिक क्षमताओं पर हानिकारक प्रभाव डालती है।
महिलाओं पर स्वास्थ्य पर प्रभाव: जीवन के विभिन्न चरणों के दौरान, जो महिलाएं गर्मी के संपर्क में आने वाले क्षेत्रों, जैसे निर्वाह कृषि में कार्यरत हैं, उन्हें गर्भावस्था से संबंधित जटिलताओं का खतरा हो सकता है, जिसमें उच्च रक्तचाप, गर्भपात और समय से पहले जन्म शामिल हैं।
कार्य उत्पादकता में कमी: तापमान में वृद्धि अत्यधिक गर्मी के कारण कार्य उत्पादकता में कमी ला सकती है, जिससे काम करना मुश्किल हो जाता है। या, कर्मियों को धीमी गति से काम करने की आवश्यकता होती है।

ILO अध्ययन निष्कर्ष

वैश्विक सकल घरेलू उत्पाद: ILO अध्ययन (2019) ने अनुमान लगाया है कि 2030 में गर्मी के तनाव से दुनिया भर में कुल कार्य घंटों में 2 प्रतिशत और वैश्विक सकल घरेलू उत्पाद में 2,400 बिलियन अमेरिकी डॉलर की कमी आने का अनुमान है।
कृषि और निर्माण श्रमिक: कृषि और निर्माण श्रमिकों के सबसे अधिक प्रभावित होने की उम्मीद है, जो 2030 में गर्मी के तनाव के कारण क्रमशः 60 प्रतिशत और 19 प्रतिशत कार्य घंटों के लिए जिम्मेदार हैं।
कृषि श्रमिकों को अन्य व्यवसायों में काम करने वाले श्रमिकों की तुलना में गर्मी से काफी अधिक जोखिम का सामना करना पड़ता है, खेतिहर श्रमिकों को गर्मी से संबंधित मौतों का 35 गुना अधिक खतरा होता है।
श्रम उत्पादकता को प्रभावित करना: श्रम उत्पादकता को प्रभावित करने वाले गर्मी के तनाव के कारण एशिया और प्रशांत क्षेत्र में सकल घरेलू उत्पाद (जीडीपी) में सबसे अधिक नुकसान होता है।
क्षेत्र का सकल घरेलू उत्पाद: 1995 में, क्षेत्र के सकल घरेलू उत्पाद में 4% की कमी होने का अनुमान लगाया गया था, जो कि जलवायु परिवर्तन के कारण 2030 में 2.3% की कमी होने का अनुमान है।
अनुमान: अनुमानों से संकेत मिलता है कि थाईलैंड, कंबोडिया और भारत 2030 में अपने राष्ट्रीय सकल घरेलू उत्पाद में महत्वपूर्ण गिरावट का अनुभव करेंगे, जिसमें 5% से अधिक की कमी होगी।
असाधारण विविधता: एशिया और प्रशांत क्षेत्र जलवायु के संदर्भ में असाधारण विविधता और विभिन्न देशों के बीच आर्थिक विकास के विभिन्न स्तरों को प्रदर्शित करते हैं।
भौगोलिक वितरण: ताप तनाव प्रभाव का भौगोलिक वितरण एक समान नहीं है।
काम के घंटे और उत्पादन: छोटे पैमाने के और निर्वाह किसानों के बीच उपलब्ध कार्य घंटों और उत्पादन में गिरावट से घरेलू खाद्य सुरक्षा प्रभावित होने की उम्मीद है।
लिंग असमानताएँ: ताप तनाव चिंता का विषय है जो कार्यबल में लैंगिक असमानताओं को बढ़ाने की क्षमता रखता है, विशेष रूप से निर्वाह कृषि में लगी कई महिलाओं के लिए काम करने की स्थिति को खराब करके।
सतत विकास लक्ष्य: अत्यधिक ताप तनाव से विभिन्न सतत विकास लक्ष्यों (एसडीजी) की उपलब्धि प्रभावित होने की उम्मीद है।

भारत में प्रभाव

भारत में तापमान में हर साल लगातार वृद्धि हो रही है। अनुमान है कि 2030 तक देश भर में 160 मिलियन-200 मिलियन लोग हर साल घातक गर्मी की लहरों का सामना करने के जोखिम का सामना कर सकते हैं।
पश्चिम बंगाल में किए गए एक अध्ययन से पता चलता है कि जैसे-जैसे तापमान 1 डिग्री सेल्सियस बढ़ता है, महिला ईंट बनाने वाले श्रमिकों की उत्पादकता में लगभग 2% की कमी आती है।
इसके अलावा, भारत में गर्मी के तनाव के परिणामस्वरूप 2030 तक पूर्णकालिक रोजगार में उल्लेखनीय गिरावट आने की उम्मीद है, जिसका श्रेय इसकी बड़ी आबादी को दिया जा सकता है।
वित्तीय बाधाओं के कारण चरम जलवायु घटनाओं से अपने स्वास्थ्य के लिए जोखिम के बावजूद अनौपचारिक श्रमिक काम करना जारी रख सकते हैं।
इस प्रकार, श्रमिकों पर गर्मी के तनाव के हानिकारक प्रभाव को कम करने के लिए वैश्विक, राष्ट्रीय और कार्यस्थल स्तर पर अनुकूलन और शमन उपायों को मजबूत करने की आवश्यकता है।

सरकारी पहल

हीट वेव की रोकथाम और प्रबंधन: गृह मंत्रालय के सहयोग से राष्ट्रीय आपदा प्रबंधन प्राधिकरण द्वारा ‘कार्य योजना की तैयारी – हीट वेव की रोकथाम और प्रबंधन’ शीर्षक के तहत राष्ट्रीय दिशानिर्देश हैं।
ये दिशा-निर्देश भारतीय कार्यबल को अत्यधिक गर्मी के नकारात्मक प्रभावों से बचाने के लिए बनाए गए हैं।
इन्हें सार्वजनिक अधिकारियों को शहरी और ग्रामीण दोनों क्षेत्रों के लिए हीटवेव कार्य योजनाएँ बनाने में मदद करने के लिए डिज़ाइन किया गया है, जिसमें आम आबादी पर ध्यान केंद्रित किया गया है।
निम्नलिखित कारकों के महत्व पर प्रकाश डाला गया है: श्रमिकों को शिक्षा प्रदान करना; उचित जलयोजन सुनिश्चित करना; कार्य शेड्यूल का प्रबंधन करना, और आवश्यक चिकित्सा सुविधाएँ प्रदान करना।
सरकारों, नियोक्ताओं और श्रमिकों सहित सभी हितधारकों के लिए सबसे कमज़ोर व्यक्तियों की सुरक्षा को प्राथमिकता देने वाले उपायों को लागू करने में सहयोग करना महत्वपूर्ण है।
इसके अतिरिक्त, व्यावसायिक सुरक्षा और स्वास्थ्य से संबंधित अंतर्राष्ट्रीय श्रम मानकों के कार्यान्वयन में सुधार पर ध्यान केंद्रित किया जाना चाहिए।
इसके अलावा, काम के घंटों के समायोजन की सुविधा, पर्याप्त आराम अवकाश की गारंटी, पीने के पानी की पहुँच प्रदान करने और गर्मी के तनाव की पहचान और प्रबंधन पर प्रशिक्षण प्रदान करने के लिए श्रमिकों और नियोक्ताओं के बीच प्रभावी संचार आवश्यक है।
इसके अतिरिक्त, बुनियादी ढाँचे से संबंधित उपाय, जैसे कि निर्माण मानकों को लागू करना, इनडोर श्रमिकों की सुरक्षा करनी चाहिए।

आगे की राह

वर्तमान जलवायु परिवर्तन परिदृश्य को देखते हुए, सभ्य और हरित रोजगार भविष्य के काम के लिए एक आशाजनक समाधान के रूप में उभरता है।
हरित नौकरियाँ रोजगार के अवसर हैं जो पर्यावरण की रक्षा या उसे बहाल करने में मदद करते हैं और साथ ही आर्थिक और सामाजिक कल्याण का भी समर्थन करते हैं।

हीट स्ट्रेस क्या है?

के बारे में
- हीट स्ट्रेस तब होता है जब शरीर अतिरिक्त गर्मी से छुटकारा नहीं पा सकता। जब ऐसा होता है, तो शरीर का मुख्य तापमान बढ़ जाता है और हृदय गति बढ़ जाती है।
- मूल रूप से, यह शरीर द्वारा अनुभव किए जाने वाले शारीरिक तनाव को संदर्भित करता है जब अत्यधिक गर्मी के संपर्क में आते हैं, खासकर उच्च तापमान वाले वातावरण में।

कारण

- उच्च परिवेश तापमान
- उच्च आर्द्रता स्तर, जो पसीने के माध्यम से शरीर की ठंडा होने की क्षमता को कम करता है
- शारीरिक परिश्रम, खासकर गर्म परिस्थितियों में
- अपर्याप्त जलयोजन
- कार्यस्थलों या रहने के वातावरण में खराब वेंटिलेशन

लक्षण

- जैसे-जैसे शरीर गर्मी जमा करता रहता है, व्यक्ति एकाग्रता खोने लगता है और किसी कार्य पर ध्यान केंद्रित करने में कठिनाई होती है, वह चिड़चिड़ा या बीमार हो सकता है, और अक्सर पीने की इच्छा खो देता है।
- अगला चरण अक्सर बेहोशी और यहां तक कि मृत्यु भी होती है यदि व्यक्ति को ठंडा नहीं किया जाता है।
शहरी गर्मी द्वीप (UHI) प्रभाव क्या है?
के बारे में
UHI प्रभाव उस घटना को संदर्भित करता है जहां शहरी क्षेत्रों में उनके ग्रामीण परिवेश की तुलना में काफी अधिक तापमान का अनुभव होता है।
यह तापमान अंतर मुख्य रूप से मानवीय गतिविधियों और शहरी वातावरण की विशिष्ट विशेषताओं के कारण होता है।

कारण

सतह की विशेषताएँ
- शहरी क्षेत्रों में अधिक डामर, कंक्रीट और इमारतें होती हैं जो गर्मी को अवशोषित करती हैं और बनाए रखती हैं, जबकि ग्रामीण क्षेत्रों में वनस्पतियाँ वाष्पोत्सर्जन के माध्यम से शीतलन प्रदान करती हैं।
मानवीय गतिविधियों द्वारा उत्पन्न गर्मी
- औद्योगिक प्रक्रियाएँ, वाहन, एयर कंडीशनिंग इकाइयाँ और अन्य मशीनरी गर्मी उत्पन्न करती हैं।
कम वनस्पति
- कम हरी जगह और कम पेड़ों का मतलब है कम छाया और पौधों से कम ठंडक।
इमारतों का घनत्व
- ऊँची इमारतें और संकरी गलियाँ गर्मी को फँसा सकती हैं और हवा के प्रवाह को कम कर सकती हैं, जिससे ठंडक सीमित हो जाती है।
अधिक गर्मी
- इमारतों को रोशन करने, गर्म करने और ठंडा करने के लिए ऊर्जा की खपत अतिरिक्त गर्मी छोड़ती है।

शमन रणनीतियाँ

बढ़ी हुई वनस्पति: पेड़ लगाना और हरित स्थान बनाना छाया और वाष्पोत्सर्जन के माध्यम से शहरी क्षेत्रों को ठंडा करने में मदद कर सकता है।
ठंडी छतें और फुटपाथ: ऐसी सामग्री का उपयोग करना जो अधिक सूर्य के प्रकाश को परावर्तित करती हैं और कम गर्मी अवशोषित करती हैं, तापमान को कम कर सकती हैं।
हरी छतें: छतों पर वनस्पति लगाने से इन्सुलेशन मिल सकता है और गर्मी अवशोषण कम हो सकता है।
शहरी नियोजन: शहरों को अधिक पार्क, हरित पट्टी और खुले स्थानों को शामिल करने के लिए डिज़ाइन करने से वायु प्रवाह में सुधार हो सकता है और तापमान कम हो सकता है।
ऊर्जा दक्षता: इमारतों की ऊर्जा दक्षता में सुधार करके मानवीय गतिविधियों से उत्पन्न गर्मी को कम किया जा सकता है।

Protected Areas of India [Mapping] / भारत के संरक्षित क्षेत्र [मानचित्रण]

Protected Areas

In simplest terms, Protected Areas are regions or zones of land or sea which are given certain levels of protection for conservation of biodiversity and socio-environmental values.In these areas, human intervention and exploitation of resources are limited.

Protected Areas are the principal mechanism of conservation of biodiversity on Earth and serve as the most important units for in-situbiodiversity conservation.
In India, there are four major categoriesof Protected areas. These protected areas are constituted under the provisions of the Wildlife (Protection) Act, 1972.
The four categories of protected areas are:
1. Wildlife Sanctuaries
2. National Parks
3. Community Reserves
4. Conservation Reserves
Apart from these protected areas, India also has the following:
1. Biodiversity Reserves
2. Tiger Reserves
3. Elephant Reserves
4. Marine Protected Areas
Forests and wildlife are included in the Concurrent Listof the Indian Constitution. Therefore, the Union government makes the policies and plans for WildlifeOn the other hand, the State Forest Departments are the ones implanting those national policies and plans at the state level.
National Board for Wildlife (NBWL) puts forward a policy framework for wildlife conservation in India. The Board was constituted under Wildlife (Protection) Act, 1972. It is chaired by the Prime Minister.
National Board for Wildlife:
It is a “Statutory Organization” constituted under the Wildlife Protection Act, 1972.
Its role is “advisory” in natureand advises the Central Government on framing policies and measures for the conservation of wildlife in the country.
The primary function of the Board is to promote the conservation and development of wildlife and forests.
It has the power to review all wildlife-related matters and approve projects in and around national parks and sanctuaries.
No alternation of boundaries in national parks and wildlife sanctuaries can be done without the approval of the NBWL.
Composition:The NBWL is chaired by the Prime Minister. It has 47 members including the Prime Minister. Among these, 19 members are ex-officio members. Other members include three Members of Parliament (two from Lok Sabha and one from Rajya Sabha), five NGOs, and 10 eminent ecologists, conservationists, and environmentalists.
National Board for Wildlife may make recommendationson the setting up of and management of national parks, sanctuaries, and other protected areas and on matters relating to restriction of activities in those areas.
The State Board for Wildlife shall advise the State governmenton the selection and management of areas to be declared as protected areas.
Wildlife Protection Act, 1972(with Amendment Acts of 2003 and 2006)
It provides for the protection of plants and animals in India. The aim of the Act is to ensure the ecological and environmental security of India.
It is the principal act that contains provisions for setting up and managing national parks, sanctuaries, and other protected areas.

Protected Areas of India

tected Areas	No.	Coverage % of Country
National Parks (NPs)	106	1.35
Wildlife Sanctuaries (WLSs)	567	3.73
Conservation Reserves (CRs)	105	0.16
Community Reserves	220	0.04
Total Protected Areas (PAs)	998	5.28

As of Jan 2023, there were 998 notified protected areas covering 5.28% of India’s land area. This is far below Target 11 of the Aichi Targets – which states that by 2020, at least 17% of terrestrial and inland water areas should be conserved under Protected Areas.
There are several kinds of protected areas, which vary by level of protection. Examples include national parks, wildlife sanctuaries, marine protected areas, community reserves, etc.

In terms of protection, National Parks > Wildlife Sanctuary > Reserved forests > Protected forests

भारत के संरक्षित क्षेत्र [मानचित्रण]

संरक्षित क्षेत्र

सरल शब्दों में, संरक्षित क्षेत्र भूमि या समुद्र के क्षेत्र या क्षेत्र हैं जिन्हें जैव विविधता और सामाजिक-पर्यावरणीय मूल्यों के संरक्षण के लिए कुछ स्तरों की सुरक्षा दी जाती है। इन क्षेत्रों में मानवीय हस्तक्षेप और संसाधनों का दोहन सीमित है।
संरक्षित क्षेत्र पृथ्वी पर जैव विविधता के संरक्षण का मुख्य तंत्र हैं और इन-सीटू जैव विविधता संरक्षण के लिए सबसे महत्वपूर्ण इकाइयों के रूप में कार्य करते हैं।
भारत में, संरक्षित क्षेत्रों की चार प्रमुख श्रेणियाँ हैं। ये संरक्षित क्षेत्र वन्यजीव (संरक्षण) अधिनियम, 1972 के प्रावधानों के तहत गठित किए गए हैं।
संरक्षित क्षेत्रों की चार श्रेणियाँ हैं:

वन्यजीव अभयारण्य
राष्ट्रीय उद्यान
सामुदायिक रिज़र्व
संरक्षण रिज़र्व

इन संरक्षित क्षेत्रों के अलावा, भारत में निम्नलिखित भी हैं:

जैव विविधता रिज़र्व
बाघ रिज़र्व
हाथी रिज़र्व
समुद्री संरक्षित क्षेत्र

वन और वन्यजीव भारतीय संविधान की समवर्ती सूची में शामिल हैं। इसलिए, केंद्र सरकार वन्यजीव संरक्षण के लिए नीतियाँ और योजनाएँ बनाती है। दूसरी ओर, राज्य वन विभाग राज्य स्तर पर उन राष्ट्रीय नीतियों और योजनाओं को लागू करते हैं।
राष्ट्रीय वन्यजीव बोर्ड (NBWL) भारत में वन्यजीव संरक्षण के लिए एक नीतिगत ढाँचा प्रस्तुत करता है। बोर्ड का गठन वन्यजीव (संरक्षण) अधिनियम, 1972 के तहत किया गया था। इसकी अध्यक्षता प्रधानमंत्री करते हैं।

राष्ट्रीय वन्यजीव बोर्ड:

यह वन्यजीव संरक्षण अधिनियम, 1972 के तहत गठित एक “सांविधिक संगठन” है।
इसकी भूमिका प्रकृति में “सलाहकार” है और यह देश में वन्यजीवों के संरक्षण के लिए नीतियां और उपाय तैयार करने पर केंद्र सरकार को सलाह देता है।
बोर्ड का प्राथमिक कार्य वन्यजीवों और वनों के संरक्षण और विकास को बढ़ावा देना है।
इसमें वन्यजीवों से संबंधित सभी मामलों की समीक्षा करने और राष्ट्रीय उद्यानों और अभयारण्यों में और उसके आसपास परियोजनाओं को मंजूरी देने की शक्ति है।
राष्ट्रीय उद्यानों और वन्यजीव अभयारण्यों में सीमाओं का कोई भी परिवर्तन एनबीडब्ल्यूएल की मंजूरी के बिना नहीं किया जा सकता है।
संरचना: एनबीडब्ल्यूएल की अध्यक्षता प्रधानमंत्री करते हैं अन्य सदस्यों में तीन संसद सदस्य (दो लोकसभा से और एक राज्यसभा से), पांच गैर सरकारी संगठन और 10 प्रतिष्ठित पारिस्थितिकीविद्, संरक्षणवादी और पर्यावरणविद् शामिल हैं।
राष्ट्रीय वन्यजीव बोर्ड राष्ट्रीय उद्यानों, अभयारण्यों और अन्य संरक्षित क्षेत्रों की स्थापना और प्रबंधन और उन क्षेत्रों में गतिविधियों के प्रतिबंध से संबंधित मामलों पर सिफारिशें कर सकता है।
राज्य वन्यजीव बोर्ड संरक्षित क्षेत्रों के रूप में घोषित किए जाने वाले क्षेत्रों के चयन और प्रबंधन पर राज्य सरकार को सलाह देगा।

वन्यजीव संरक्षण अधिनियम, 1972 (2003 और 2006 के संशोधन अधिनियमों के साथ)
यह भारत में पौधों और जानवरों के संरक्षण का प्रावधान करता है। अधिनियम का उद्देश्य भारत की पारिस्थितिक और पर्यावरणीय सुरक्षा सुनिश्चित करना है।
यह प्रमुख अधिनियम है जिसमें राष्ट्रीय उद्यानों, अभयारण्यों और अन्य संरक्षित क्षेत्रों की स्थापना और प्रबंधन के प्रावधान हैं।

भारत के संरक्षित क्षेत्र

tected Areas	No.	Coverage % of Country
राष्ट्रीय उद्यान (एनपी)	106	1.35
वन्यजीव अभयारण्य (डब्ल्यूएलएस)	567	3.73
संरक्षण रिजर्व (सीआर)	105	0.16
सामुदायिक रिजर्व	220	0.04
कुल संरक्षित क्षेत्र (पीए)	998	5.28

जनवरी 2023 तक, भारत के 28% भूमि क्षेत्र को कवर करने वाले 998 अधिसूचित संरक्षित क्षेत्र थे। यह ऐची लक्ष्यों के लक्ष्य 11 से बहुत कम है – जिसमें कहा गया है कि 2020 तक, कम से कम 17% स्थलीय और अंतर्देशीय जल क्षेत्रों को संरक्षित क्षेत्रों के तहत संरक्षित किया जाना चाहिए।
कई प्रकार के संरक्षित क्षेत्र हैं, जो सुरक्षा के स्तर के अनुसार अलग-अलग होते हैं। उदाहरणों में राष्ट्रीय उद्यान, वन्यजीव अभयारण्य, समुद्री संरक्षित क्षेत्र, सामुदायिक रिजर्व आदि शामिल हैं।

संरक्षण की दृष्टि से, राष्ट्रीय उद्यान > वन्यजीव अभयारण्य > आरक्षित वन > संरक्षित वन