CURRENT AFFAIRS – 03/09/2024

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CURRENT AFFAIRS – 03/09/2024

CURRENT AFFAIRS – 03/09/2024

Next-generation sequencing to map genetic blueprint of indigenous cattle / स्वदेशी मवेशियों के आनुवंशिक खाके का मानचित्रण करने के लिए अगली पीढ़ी की अनुक्रमणिका

Syllabus : GS 3 : Science and Technology

Source : The Hindu

The National Institute of Animal Biotechnology (NIAB) focuses on conserving indigenous cattle breeds using advanced genetic technologies and developing vaccines to combat livestock diseases.

Under the DBT’s ‘BioE3’ policy, NIAB promotes bio-manufacturing and innovations in livestock health, diagnostics, biomolecules, and alternative proteins for a sustainable bio-economy.

Analysis of the news:

The National Institute of Animal Biotechnology (NIAB) is working to decode the genetic blueprints of indigenous cattle breeds using Next Generation Sequencing (NGS) and genotyping technology.

Next Generation Sequencing (NGS)

Next Generation Sequencing (NGS) is an advanced DNA sequencing technology that enables rapid and high-throughput analysis of genetic material.
It allows simultaneous sequencing of millions of DNA fragments, providing detailed insights into genomes, transcriptomes, and epigenomes.
NGS is widely used in genomics research, clinical diagnostics, and biodiversity studies, offering faster, more cost-effective, and precise genetic data compared to traditional sequencing method.
The goal is to establish molecular signatures for registered cattle breeds for identification and conservation.
NIAB is developing next-generation vaccine platforms for livestock diseases like brucellosis, crucial for animal health and reducing economic losses.
The institute, under the Department of Biotechnology (DBT), aligns its efforts with the ‘BioE3’ policy to promote bio-manufacturing.
NIAB aims to support biotech start-ups in transforming the livestock-based economy through vaccines, diagnostics, and biomolecules.
Six thematic verticals under the BioE3 policy focus on circular bio-based economy, including alternative proteins.

स्वदेशी मवेशियों के आनुवंशिक खाके का मानचित्रण करने के लिए अगली पीढ़ी की अनुक्रमणिका

राष्ट्रीय पशु जैव प्रौद्योगिकी संस्थान (NIAB) उन्नत आनुवंशिक तकनीकों का उपयोग करके स्वदेशी मवेशियों की नस्लों के संरक्षण और पशुधन रोगों से निपटने के लिए टीके विकसित करने पर ध्यान केंद्रित करता है।

DBT की ‘BioE3’ नीति के तहत, NIAB एक स्थायी जैव-अर्थव्यवस्था के लिए पशुधन स्वास्थ्य, निदान, जैव-अणुओं और वैकल्पिक प्रोटीन में जैव-विनिर्माण और नवाचारों को बढ़ावा देता है।

समाचार का विश्लेषण:

नेशनल इंस्टीट्यूट ऑफ एनिमल बायोटेक्नोलॉजी (NIAB) नेक्स्ट जेनरेशन सीक्वेंसिंग (NGS) और जीनोटाइपिंग तकनीक का उपयोग करके देशी मवेशियों की नस्लों के आनुवंशिक ब्लूप्रिंट को डिकोड करने के लिए काम कर रहा है।

नेक्स्ट जेनरेशन सीक्वेंसिंग (NGS)

नेक्स्ट जेनरेशन सीक्वेंसिंग (NGS) एक उन्नत DNA सीक्वेंसिंग तकनीक है जो आनुवंशिक सामग्री का तेज़ और उच्च-थ्रूपुट विश्लेषण सक्षम बनाती है।
यह लाखों DNA टुकड़ों की एक साथ सीक्वेंसिंग की अनुमति देता है, जिससे जीनोम, ट्रांसक्रिप्टोम और एपिजीनोम में विस्तृत जानकारी मिलती है।
NGS का व्यापक रूप से जीनोमिक्स अनुसंधान, नैदानिक निदान और जैव विविधता अध्ययनों में उपयोग किया जाता है, जो पारंपरिक सीक्वेंसिंग विधि की तुलना में तेज़, अधिक लागत प्रभावी और सटीक आनुवंशिक डेटा प्रदान करता है।
इसका लक्ष्य पहचान और संरक्षण के लिए पंजीकृत मवेशी नस्लों के लिए आणविक हस्ताक्षर स्थापित करना है।
NIAB पशुओं के स्वास्थ्य और आर्थिक नुकसान को कम करने के लिए महत्वपूर्ण ब्रुसेलोसिस जैसी पशुधन बीमारियों के लिए अगली पीढ़ी के वैक्सीन प्लेटफ़ॉर्म विकसित कर रहा है।
जैव प्रौद्योगिकी विभाग (डीबीटी) के तहत संस्थान, जैव-विनिर्माण को बढ़ावा देने के लिए ‘बायोई3’ नीति के साथ अपने प्रयासों को संरेखित करता है।
एनआईएबी का उद्देश्य टीकों, निदान और जैव अणुओं के माध्यम से पशुधन-आधारित अर्थव्यवस्था को बदलने में बायोटेक स्टार्ट-अप का समर्थन करना है।
बायोई3 नीति के तहत छह विषयगत कार्यक्षेत्र वैकल्पिक प्रोटीन सहित परिपत्र जैव-आधारित अर्थव्यवस्था पर ध्यान केंद्रित करते हैं।

Hectic negotiations on for control of House panels / हाउस पैनल के नियंत्रण के लिए व्यस्त वार्ता

Syllabus : GS 2 : Indian Polity

Source : The Hindu

The constitution of Parliamentary Standing Committees for the 18th Lok Sabha is delayed due to disagreements between the government and the Opposition.

The contentious committees include External Affairs, Finance, and Defence.These differences have resulted in a political deadlock.

About Parliamentary Standing Committees:

Parliamentary Standing Committees are permanent committees in the Indian Parliament, constituted to examine bills, budgets, and policies of various ministries and departments.
There are 24 Department-related Parliamentary Standing Committees, 16 under the Lok Sabha and 8 under the Rajya Sabha.
These committees play a crucial role in scrutinising government work, providing expert opinions, and ensuring detailed legislative analysis.
Members include MPs from both Houses, with proportional representation of parties
Their recommendations, though not binding, help shape parliamentary debates and decisions by allowing more detailed discussions on complex issues than in full parliamentary sessions.

Significance of Parliamentary Standing Committees:

In-depth scrutiny: Provide detailed analysis of bills, budgets, and policies.
Non-partisan discussions: Foster consensus-building across party lines.
Expert inputs: Involve expert witnesses for specialised knowledge.
Accountability: Enhance government accountability through questioning.
Efficiency: Reduce Parliament’s workload by examining issues in smaller groups.
Transparency: Facilitate greater transparency in the legislative process.
Legislative quality: Improve the quality of legislation through recommendations.

Challenges:

Political influence: Committees may face political pressure, reducing their independence.
Limited time: Tight schedules often restrict thorough examination of bills and policies.
Non-binding recommendations: Governments are not obligated to implement committee suggestions.
Lack of expertise: Some committee members may lack domain-specific knowledge, affecting quality.
Delayed constitution: Delay in forming committees can hinder legislative oversight and scrutiny.
Resource constraints: Limited research and technical support affect in-depth analysis.

Way Forward:

Strengthen independence: Committees should operate without political interference for unbiased recommendations.
Enhance expertise: Include domain experts or provide training to members.
Timely formation: Ensure timely constitution of committees to avoid delays in legislative scrutiny.
Make recommendations binding: Consider making certain committee recommendations mandatory.
Increase resources: Provide committees with better research and technical support for detailed analysis.
Public engagement: Encourage transparency and citizen participation in committee discussions.

हाउस पैनल के नियंत्रण के लिए व्यस्त वार्ता

सरकार और विपक्ष के बीच मतभेद के कारण 18वीं लोकसभा के लिए संसदीय स्थायी समितियों के गठन में देरी हो रही है।

विवादास्पद समितियों में विदेश मामले, वित्त और रक्षा शामिल हैं। इन मतभेदों के कारण राजनीतिक गतिरोध पैदा हो गया है।

संसदीय स्थायी समितियों के बारे में:

संसदीय स्थायी समितियाँ भारतीय संसद में स्थायी समितियाँ हैं, जिनका गठन विभिन्न मंत्रालयों और विभागों के विधेयकों, बजटों और नीतियों की जाँच करने के लिए किया जाता है।
विभाग-संबंधित 24 संसदीय स्थायी समितियाँ हैं, जिनमें से 16 लोकसभा के अधीन और 8 राज्यसभा के अधीन हैं।
ये समितियाँ सरकारी कार्यों की जाँच करने, विशेषज्ञ राय प्रदान करने और विस्तृत विधायी विश्लेषण सुनिश्चित करने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाती हैं।
सदस्यों में दोनों सदनों के सांसद शामिल होते हैं, जिनमें पार्टियों का आनुपातिक प्रतिनिधित्व होता है
हालांकि उनकी सिफ़ारिशें बाध्यकारी नहीं होती हैं, लेकिन वे पूर्ण संसदीय सत्रों की तुलना में जटिल मुद्दों पर अधिक विस्तृत चर्चा की अनुमति देकर संसदीय बहस और निर्णयों को आकार देने में मदद करती हैं।

संसदीय स्थायी समितियों का महत्व:

गहन जाँच: विधेयकों, बजटों और नीतियों का विस्तृत विश्लेषण प्रदान करें।
गैर-पक्षपातपूर्ण चर्चाएँ: पार्टी लाइनों के पार आम सहमति बनाने को बढ़ावा दें।
विशेषज्ञ इनपुट: विशेष ज्ञान के लिए विशेषज्ञ गवाहों को शामिल करें।
जवाबदेही: पूछताछ के माध्यम से सरकार की जवाबदेही बढ़ाएँ।
दक्षता: छोटे समूहों में मुद्दों की जाँच करके संसद के कार्यभार को कम करें।
पारदर्शिता: विधायी प्रक्रिया में अधिक पारदर्शिता लाना।
विधायी गुणवत्ता: सिफारिशों के माध्यम से कानून की गुणवत्ता में सुधार लाना।

चुनौतियाँ:

राजनीतिक प्रभाव: समितियों को राजनीतिक दबाव का सामना करना पड़ सकता है, जिससे उनकी स्वतंत्रता कम हो सकती है।
सीमित समय: तंग कार्यक्रम अक्सर बिलों और नीतियों की गहन जांच को प्रतिबंधित करते हैं।
गैर-बाध्यकारी सिफारिशें: सरकारें समिति के सुझावों को लागू करने के लिए बाध्य नहीं हैं।
विशेषज्ञता की कमी: कुछ समिति सदस्यों में डोमेन-विशिष्ट ज्ञान की कमी हो सकती है, जिससे गुणवत्ता प्रभावित होती है।
विलंबित गठन: समितियों के गठन में देरी विधायी निगरानी और जांच में बाधा डाल सकती है।
संसाधन की कमी: सीमित शोध और तकनीकी सहायता गहन विश्लेषण को प्रभावित करती है।

आगे का रास्ता:

स्वतंत्रता को मजबूत करना: निष्पक्ष सिफारिशों के लिए समितियों को राजनीतिक हस्तक्षेप के बिना काम करना चाहिए।
विशेषज्ञता बढ़ाएँ: डोमेन विशेषज्ञों को शामिल करें या सदस्यों को प्रशिक्षण प्रदान करें।
समय पर गठन: विधायी जांच में देरी से बचने के लिए समितियों का समय पर गठन सुनिश्चित करें।
सिफारिशों को बाध्यकारी बनाएँ: कुछ समिति सिफारिशों को अनिवार्य बनाने पर विचार करें।
संसाधन बढ़ाएँ: विस्तृत विश्लेषण के लिए समितियों को बेहतर शोध और तकनीकी सहायता प्रदान करें।
सार्वजनिक जुड़ाव: समिति चर्चाओं में पारदर्शिता और नागरिक भागीदारी को प्रोत्साहित करें।

Use of regional languages in HCs remains limited / HC में क्षेत्रीय भाषाओं का उपयोग सीमित बना हुआ है

Syllabus : GS 2 : Indian Polity

Source : The Hindu

There is a growing movement to use regional languages in High Court proceedings to make justice more accessible.

Despite constitutional provisions allowing this, its implementation remains limited due to concerns about language proficiency among judges and lawyers.

Use of regional languages in High Court:

Current Status: Only four High Courts (Rajasthan, Madhya Pradesh, Uttar Pradesh, and Bihar) are permitted to use Hindi in their proceedings, while English remains the official language in all High Courts.
Constitutional Provisions: Article 348(1) of the Indian Constitution mandates English for Supreme Court and High Court proceedings, unless Parliament decides otherwise. Article 348(2) allows State Governors to authorise regional languages in State High Courts with Presidential consent.
Recent Discussions: Chief Justice of India D.Y. Chandrachud highlighted the need for regional languages in legal proceedings to make the justice system more accessible to common citizens.
Proposals: Tamil Nadu, Gujarat, Chhattisgarh, West Bengal, and Karnataka have proposed using regional languages in their High Courts. These proposals were reviewed but not accepted by the Chief Justice of India in 2012.

Challenges:

Language Proficiency: Judges and lawyers may lack proficiency in regional languages, leading to communication difficulties and inefficiencies in court proceedings.
Uniformity Issues: Ensuring consistent legal terminology and standards across different languages can be complex, potentially affecting the quality of justice.
Training Requirements: Judges and legal professionals need extensive training to become proficient in regional languages, which may be time-consuming and costly.
Resource Constraints: Developing and maintaining legal resources, such as case law and statutes, in multiple languages requires significant investment.
Legal Documentation: Translating legal documents and maintaining accurate records in various languages can be challenging and may lead to errors.
Resistance to Change: There may be resistance from the legal community accustomed to English, leading to delays and disputes.
Implementation Issues: Coordinating and implementing language changes across different High Courts involves logistical complexities and administrative hurdles.

HC में क्षेत्रीय भाषाओं का उपयोग सीमित बना हुआ है

न्याय को और अधिक सुलभ बनाने के लिए उच्च न्यायालय की कार्यवाही में क्षेत्रीय भाषाओं का उपयोग करने की मांग बढ़ रही है।

संवैधानिक प्रावधानों में इसकी अनुमति दिए जाने के बावजूद, न्यायाधीशों और वकीलों के बीच भाषा प्रवीणता के बारे में चिंताओं के कारण इसका कार्यान्वयन सीमित है।

उच्च न्यायालय में क्षेत्रीय भाषाओं का उपयोग:

वर्तमान स्थिति: केवल चार उच्च न्यायालयों (राजस्थान, मध्य प्रदेश, उत्तर प्रदेश और बिहार) को अपनी कार्यवाही में हिंदी का उपयोग करने की अनुमति है, जबकि सभी उच्च न्यायालयों में अंग्रेजी आधिकारिक भाषा बनी हुई है।
संवैधानिक प्रावधान: भारतीय संविधान का अनुच्छेद 348(1) सर्वोच्च न्यायालय और उच्च न्यायालय की कार्यवाही के लिए अंग्रेजी को अनिवार्य बनाता है, जब तक कि संसद अन्यथा निर्णय न ले। अनुच्छेद 348(2) राज्य के राज्यपालों को राष्ट्रपति की सहमति से राज्य उच्च न्यायालयों में क्षेत्रीय भाषाओं को अधिकृत करने की अनुमति देता है।
हाल की चर्चाएँ: भारत के मुख्य न्यायाधीश डी.वाई. चंद्रचूड़ ने न्याय प्रणाली को आम नागरिकों के लिए अधिक सुलभ बनाने के लिए कानूनी कार्यवाही में क्षेत्रीय भाषाओं की आवश्यकता पर प्रकाश डाला।
प्रस्ताव: तमिलनाडु, गुजरात, छत्तीसगढ़, पश्चिम बंगाल और कर्नाटक ने अपने उच्च न्यायालयों में क्षेत्रीय भाषाओं का उपयोग करने का प्रस्ताव दिया है। इन प्रस्तावों की समीक्षा की गई लेकिन 2012 में भारत के मुख्य न्यायाधीश द्वारा स्वीकार नहीं किया गया।

चुनौतियाँ:

भाषा प्रवीणता: न्यायाधीशों और वकीलों में क्षेत्रीय भाषाओं में दक्षता की कमी हो सकती है, जिससे अदालती कार्यवाही में संचार संबंधी कठिनाइयाँ और अक्षमताएँ हो सकती हैं।
एकरूपता के मुद्दे: विभिन्न भाषाओं में सुसंगत कानूनी शब्दावली और मानकों को सुनिश्चित करना जटिल हो सकता है, जो संभावित रूप से न्याय की गुणवत्ता को प्रभावित कर सकता है।
प्रशिक्षण आवश्यकताएँ: न्यायाधीशों और कानूनी पेशेवरों को क्षेत्रीय भाषाओं में कुशल बनने के लिए व्यापक प्रशिक्षण की आवश्यकता होती है, जो समय लेने वाला और महंगा हो सकता है।
संसाधन की कमी: कई भाषाओं में केस लॉ और क़ानून जैसे कानूनी संसाधनों को विकसित करना और बनाए रखना, महत्वपूर्ण निवेश की आवश्यकता है।
कानूनी दस्तावेज़ीकरण: कानूनी दस्तावेजों का अनुवाद करना और विभिन्न भाषाओं में सटीक रिकॉर्ड बनाए रखना चुनौतीपूर्ण हो सकता है और इससे त्रुटियाँ हो सकती हैं।
परिवर्तन का प्रतिरोध: अंग्रेजी के आदी कानूनी समुदाय से प्रतिरोध हो सकता है, जिससे देरी और विवाद हो सकते हैं।
कार्यान्वयन के मुद्दे: विभिन्न उच्च न्यायालयों में भाषा परिवर्तनों का समन्वय और कार्यान्वयन करने में तार्किक जटिलताएँ और प्रशासनिक बाधाएँ शामिल हैं।

What is the Unified Lending Interface by the RBI? / RBI द्वारा एकीकृत ऋण इंटरफ़ेस क्या है?

Syllabus : Prelims Fact

Source : The Hindu

Unified Lending Interface (ULI), the Reserve Bank of India’s (RBI) technology platform to enable frictionless credit, will be launched nationwide soon.

Similar to Unified Payment Interface (UPI), which has revolutionised the retail payment system in the country, ULI will transform the lending landscape.

Background in which the Idea of Unified Lending Interface (ULI) Developed:

With rapid progress in digitalisation, India has embraced the concept of digital public infrastructure (DPI) which encourages banks, NBFCs, fintech companies and start-ups to create and provide innovative solutions in
- Payments,
- Credit, and
- Other financial activities.
For digital credit delivery, the data required for credit appraisal are available with different entities like Central and State governments, account aggregators, banks, credit information companies and digital identity authorities.
As these data sets are in separate systems, it creates hindrance in frictionless and timely delivery of rule-based lending.
A pilot project for the digitalisation of Kisan Credit Card (KCC) loans of less than ₹1.6 lakh began in 2022.
The initial results of the KCC pilot were encouraging as it enabled doorstep disbursement of loans without any paperwork.
In 2023, the RBI had announced the setting up of a Public Tech Platform for Frictionless Credit which is now branded as the ULI.

What is Unified Lending Interface (ULI)?

About: The ULI platform will facilitate a seamless and consent-based flow of digital information, including land records of various states, from multiple data service providers to lenders.

Objectives:

It will cut down the time taken for credit appraisal, especially for smaller and rural borrowers.
It is aimed to bring about efficiency in the lending process in terms of reduction of costs, quicker disbursement, and scalability.

Working:

The ULI architecture has common and standardised APIs (Application Programming Interface), designed for a ‘plug and play’ approach to ensure digital access to information from diverse sources.
For instance, taking the example of a dairy farmer seeking a loan. The lender can find data from the milk cooperative to know about –
- Cash flows;
- Land ownership status from land records of States; and
- Insights into his financial condition through farming patterns.
Thus, with the help of ULI the lenders can immediately know the income of the loan applicant and credit eligibility.
Thus, decision making would be automated and loans could be sanctioned and disbursed within minutes.

Significance:

The platform will reduce the complexity of multiple technical integrations by digitising access to customer’s financial and non-financial data that otherwise resided in disparate silos.
It is expected to cater to large unmet demand for credit across various sectors, particularly for agricultural and MSME borrowers.
Tenant farmers who often find it difficult to access agricultural credit can also avail loans by establishing their identity not through his land holding but through the end use of funds being disbursed.
The ‘new trinity’ of JAM-UPI-ULI will be a revolutionary step forward in India’s digital infrastructure journey.
JAM (Jan Dhan, Aadhar and Mobile) trinity is a tool used by the government to transfer cash benefits directly to the bank account of the beneficiary.

RBI द्वारा एकीकृत ऋण इंटरफ़ेस क्या है?

भारतीय रिजर्व बैंक (आरबीआई) का प्रौद्योगिकी प्लेटफॉर्म यूनिफाइड लेंडिंग इंटरफेस (यूएलआई) जल्द ही देशभर में लॉन्च किया जाएगा, जिससे बिना किसी परेशानी के ऋण उपलब्ध कराया जा सकेगा।

यूनिफाइड पेमेंट इंटरफेस (यूपीआई) की तरह, जिसने देश में खुदरा भुगतान प्रणाली में क्रांति ला दी है, यूएलआई ऋण देने के परिदृश्य को बदल देगा।

पृष्ठभूमि जिसमें यूनिफाइड लेंडिंग इंटरफेस (ULI) का विचार विकसित हुआ:

डिजिटलीकरण में तेजी से प्रगति के साथ, भारत ने डिजिटल सार्वजनिक अवसंरचना (DPI) की अवधारणा को अपनाया है जो बैंकों, NBFC, फिनटेक कंपनियों और स्टार्ट-अप को अभिनव समाधान बनाने और प्रदान करने के लिए प्रोत्साहित करती है।
- भुगतान,
- ऋण, और
- अन्य वित्तीय गतिविधियाँ।
डिजिटल ऋण वितरण के लिए, ऋण मूल्यांकन के लिए आवश्यक डेटा केंद्र और राज्य सरकारों, खाता एग्रीगेटर, बैंकों, क्रेडिट सूचना कंपनियों और डिजिटल पहचान प्राधिकरणों जैसी विभिन्न संस्थाओं के पास उपलब्ध हैं।
चूंकि ये डेटा सेट अलग-अलग प्रणालियों में हैं, इसलिए यह नियम-आधारित ऋण की घर्षण रहित और समय पर डिलीवरी में बाधा उत्पन्न करता है।
किसान क्रेडिट कार्ड (KCC) 1.6 लाख रुपये से कम के ऋणों के डिजिटलीकरण के लिए एक पायलट परियोजना 2022 में शुरू हुई।
KCC पायलट के शुरुआती परिणाम उत्साहजनक थे क्योंकि इसने बिना किसी कागजी कार्रवाई के ऋण के डोरस्टेप वितरण को सक्षम किया।
2023 में, RBI ने फ्रिक्शनलेस क्रेडिट के लिए एक पब्लिक टेक प्लेटफ़ॉर्म की स्थापना की घोषणा की थी जिसे अब ULI के रूप में ब्रांडेड किया गया है।

यूनिफाइड लेंडिंग इंटरफ़ेस (ULI) क्या है?

के बारे में: ULI प्लेटफ़ॉर्म कई डेटा सेवा प्रदाताओं से ऋणदाताओं तक विभिन्न राज्यों के भूमि रिकॉर्ड सहित डिजिटल जानकारी के निर्बाध और सहमति-आधारित प्रवाह की सुविधा प्रदान करेगा।

उद्देश्य:

यह विशेष रूप से छोटे और ग्रामीण उधारकर्ताओं के लिए ऋण मूल्यांकन के लिए लगने वाले समय को कम करेगा।
इसका उद्देश्य लागत में कमी, त्वरित संवितरण और मापनीयता के संदर्भ में ऋण प्रक्रिया में दक्षता लाना है।

कार्य:

ULI आर्किटेक्चर में सामान्य और मानकीकृत API (एप्लिकेशन प्रोग्रामिंग इंटरफ़ेस) हैं, जिन्हें विभिन्न स्रोतों से जानकारी तक डिजिटल पहुँच सुनिश्चित करने के लिए ‘प्लग एंड प्ले’ दृष्टिकोण के लिए डिज़ाइन किया गया है।
उदाहरण के लिए, ऋण लेने वाले डेयरी किसान का उदाहरण लें। ऋणदाता दूध सहकारी समिति से डेटा प्राप्त कर सकता है ताकि पता चल सके –
- नकदी प्रवाह;
- राज्यों के भूमि रिकॉर्ड से भूमि स्वामित्व की स्थिति; और
- खेती के पैटर्न के माध्यम से उसकी वित्तीय स्थिति के बारे में जानकारी।
इस प्रकार, यूएलआई की मदद से ऋणदाता तुरंत ऋण आवेदक की आय और ऋण पात्रता जान सकते हैं।
इस प्रकार, निर्णय लेने की प्रक्रिया स्वचालित होगी और ऋण मिनटों में स्वीकृत और वितरित किए जा सकेंगे।

महत्व:

यह प्लेटफॉर्म ग्राहक के वित्तीय और गैर-वित्तीय डेटा तक पहुँच को डिजिटल बनाकर कई तकनीकी एकीकरण की जटिलता को कम करेगा, जो अन्यथा अलग-अलग साइलो में रहता था।
इससे विभिन्न क्षेत्रों में ऋण की बड़ी अधूरी मांग को पूरा करने की उम्मीद है, खासकर कृषि और एमएसएमई उधारकर्ताओं के लिए।
किराएदार किसान जिन्हें अक्सर कृषि ऋण तक पहुँचने में कठिनाई होती है, वे भी अपनी पहचान स्थापित करके ऋण प्राप्त कर सकते हैं, न कि अपनी ज़मीन के ज़रिए बल्कि वितरित किए जा रहे धन के अंतिम उपयोग के ज़रिए।
JAM-UPI-ULI की ‘नई त्रिमूर्ति’ भारत की डिजिटल अवसंरचना यात्रा में एक क्रांतिकारी कदम होगी।
JAM (जन धन, आधार और मोबाइल) त्रिमूर्ति सरकार द्वारा लाभार्थी के बैंक खाते में सीधे नकद लाभ हस्तांतरित करने के लिए उपयोग किया जाने वाला एक उपकरण है।

Thanjavur Veena / तंजावुर वीणा

Term In News

Thanjavur, Tamil Nadu, is renowned for making the Veena, the first musical instrument in India to receive a Geographical Indication (GI) tag.

About Thanjavur Veena:

	Details
Type	Saraswati Veena (a classical stringed musical instrument)
GI Tag	Received in 2012.
Crafting Materials	Jackfruit wood, known for its resonance and tonal quality.
Production Process	– Wood is cut, carved, shaped, and assembled. – Takes 15-20 days to complete. – Involves three parts: resonator (kudam), neck (dandi), and tuning box.
Other Types of Veena	– Saraswati Veena (used in Carnatic classical music) – Rudra Veena and Vichitra Veena (used in Hindustani classical music) – Chitra Veena (used in Carnatic classical music)

तंजावुर वीणा

तमिलनाडु का तंजावुर, वीणा बनाने के लिए प्रसिद्ध है, जो भौगोलिक संकेत (जीआई) टैग प्राप्त करने वाला भारत का पहला संगीत वाद्ययंत्र है।

About Thanjavur Veena:

	विवरण
प्रकार	सरस्वती वीणा (एक शास्त्रीय तार वाला संगीत वाद्ययंत्र)
जीआई टैग	2012 में प्राप्त हुआ।
क्राफ्टिंग सामग्री	कटहल की लकड़ी, जो अपनी प्रतिध्वनि और स्वर गुणवत्ता के लिए जानी जाती है।
उत्पादन प्रक्रिया	– लकड़ी को काटा जाता है, तराशा जाता है, आकार दिया जाता है और जोड़ा जाता है।– पूरा होने में 15-20 दिन लगते हैं। – इसमें तीन भाग शामिल हैं: अनुनादक (कुडम), गर्दन (दंडी), और ट्यूनिंग बॉक्स।
वीणा के अन्य प्रकार	– सरस्वती वीणा (कर्नाटक शास्त्रीय संगीत में प्रयुक्त)– रुद्र वीणा और विचित्र वीणा (हिंदुस्तानी शास्त्रीय संगीत में प्रयुक्त) – चित्रा वीणा (कर्नाटक शास्त्रीय संगीत में प्रयुक्त)

The Disaster Management (Amendment) Bill is knotty / आपदा प्रबंधन (संशोधन) विधेयक पेचीदा है

Editorial Analysis: Syllabus : GS 3 : Disaster and disaster management

Source : The Hindu

Context :

Between 2008-2010, India played a crucial role in fostering democracy in its neighbourhood.
However, by 2024, political upheavals in countries like Bangladesh, Sri Lanka, Maldives, and Myanmar have challenged India’s regional influence, prompting the need for sustained engagement and recalibration of its diplomatic strategies.

Key details about the Bill

Complicated chain of Action: The proposed Bill further provides statutory status to pre-act organisations such as the National Crisis Management Committee and a High Level Committee, leading to confusion in case of disasters.
- Repercussion of this top-down approach is seen when there is a delayed response to disasters, antithetical to the intent and purpose of the Act.
Giving planning powers: Strengthen the working of the National Disaster Management Authority and the State Disaster Management Authorities to prepare State and national level plans.
Creation of Authorities: It also establishes an ‘Urban Disaster Management Authority’ for State capitals and cities with municipal corporations.

Centralisation as a concern

The intended decentralisation of functions without the necessary financial devolution creates more problems than it solves:
- Hazy wordings in the Bill: The amendment Bill goes on to dilute the wording of the National Disaster Response Fund by removing the purposes for which the fund shall be used.
- Centralising tendencies: One of the major concerns of the Disaster Management Act has been the excess centralisation of decision making on funds, especially in situations where the disaster is severe.
Absence of disaster severity coding: The severity of the disaster must necessitate a prompt response by the central government, currently absent in the Act.
Denial of Funds: Delayed response was witnessed when the disaster relief funds from the NDRF were denied to Tamil Nadu and disbursed much later to Karnataka.
Core concern: In the backdrop of a looming climate crisis, there is a need to revisit the very idea of disasters under the Disaster Management Act, 2005.
Restricted definition of ‘disaster’ : the government is currently not planning to classify heatwaves as a notified disaster under the Disaster Management Act, 2005.
Need for expanding the scope of notified disasters: The notified list of disasters eligible for assistance under the National Disaster Response Fund/State Disaster Response Fund are cyclone, drought, earthquake, fire, flood, tsunami, hailstorm, landslide, avalanche, cloud burst, pest attack, frost and cold wave.
The Heatwave scenario: Heatwaves are widely recognized as climate-related disasters due to their severe impact on ecosystems and human health. India experienced a record 536 heatwave days over nearly 14 years, with 10,635 deaths from heat or sunstroke between 2013 and 2022, signalling an impending larger disaster for the country.
Concerns with inclusion of heatwave as a disaster: The Disaster Management Act, 2005, and the proposed Bill are inadequate because their static definition of disasters limits the inclusion of climate-induced events like heatwaves, which vary regionally and are specific to certain areas.
Classification of Heatwaves: A normal summer temperature of 40° C in several north Indian States may classify as heatwave conditions in the Himalayas.
Concerns with definition of Heatwave in Act: It also fails to recognize a prolonged heatwave as a natural disaster, despite its impacts on human life being comparable to those of actual disasters like floods.
Conflict with old definition of disaster: This creates a problem because climate-induced disasters do not fit the traditional disaster concept defined by the Disaster Management Act, 2005, and the proposed Bill. The issue is worsened by the localized nature and impact of such climate-related events.

Restricted Definition of Disaster

On July 25, 2024, the government stated that heatwaves would not be classified as a notified disaster under the Disaster Management Act, 2005.
The notified list of disasters includes traditional natural disasters like cyclones, earthquakes, and floods but excludes climate-induced disasters like heatwaves.
This stands in contrast to global consensus, where heatwaves are recognized as climate-related disasters.

About Notified Disaster:

In India, the Disaster Management Act, 2005, defines a disaster as a “catastrophe, mishap, calamity or grave occurrence” arising from natural or man-made causes that results in substantial loss of life, destruction of property, or damage to the environment.
Currently 12 disasters are classified as Notified Disaster namely: Cyclone, drought, earthquake, fire, flood, tsunami, hailstorm, landslide, avalanche, cloud burst, pest attack and frost and cold wave.
Presently the notified list of disasters eligible for National Disaster Response Fund/State Disaster Response Fund (SDRF) assistance.

About National Disaster Management Authority

The National Disaster Management Authority (NDMA) plays a crucial role in laying down policies, plans, and guidelines for disaster management in India.
It aims to promote a national resolve to mitigate the damage and destruction caused by natural and man-made disasters through sustained and collective efforts.

आपदा प्रबंधन (संशोधन) विधेयक पेचीदा है

संदर्भ:

2008-2010 के बीच, भारत ने अपने पड़ोस में लोकतंत्र को बढ़ावा देने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाई।
हालाँकि, 2024 तक, बांग्लादेश, श्रीलंका, मालदीव और म्यांमार जैसे देशों में राजनीतिक उथल-पुथल ने भारत के क्षेत्रीय प्रभाव को चुनौती दी है, जिससे निरंतर जुड़ाव और अपनी कूटनीतिक रणनीतियों के पुनर्मूल्यांकन की आवश्यकता है।

विधेयक के बारे में मुख्य विवरण

कार्रवाई की जटिल श्रृंखला: प्रस्तावित विधेयक राष्ट्रीय संकट प्रबंधन समिति और एक उच्च स्तरीय समिति जैसे पूर्व-कार्य संगठनों को वैधानिक दर्जा प्रदान करता है, जिससे आपदाओं के मामले में भ्रम की स्थिति पैदा होती है।
इस शीर्ष-से-नीचे के दृष्टिकोण का दुष्परिणाम तब देखा जाता है जब आपदाओं के प्रति प्रतिक्रिया में देरी होती है, जो अधिनियम के इरादे और उद्देश्य के विपरीत है।
योजना बनाने की शक्तियाँ देना: राज्य और राष्ट्रीय स्तर की योजनाएँ तैयार करने के लिए राष्ट्रीय आपदा प्रबंधन प्राधिकरण और राज्य आपदा प्रबंधन प्राधिकरणों के कामकाज को मजबूत करना।
प्राधिकरणों का निर्माण: यह राज्य की राजधानियों और नगर निगमों वाले शहरों के लिए एक ‘शहरी आपदा प्रबंधन प्राधिकरण’ की भी स्थापना करता है।

केंद्रीकरण चिंता का विषय

आवश्यक वित्तीय हस्तांतरण के बिना कार्यों का इच्छित विकेंद्रीकरण समस्याओं को हल करने की अपेक्षा अधिक समस्याएँ पैदा करता है:
- विधेयक में अस्पष्ट शब्द: संशोधन विधेयक राष्ट्रीय आपदा प्रतिक्रिया कोष के शब्दों को कमजोर करता है, जिसके लिए निधि का उपयोग किया जाएगा।
- केंद्रीकरण की प्रवृत्ति: आपदा प्रबंधन अधिनियम की प्रमुख चिंताओं में से एक निधियों पर निर्णय लेने का अत्यधिक केंद्रीकरण रहा है, खासकर उन स्थितियों में जब आपदा गंभीर होती है।
आपदा गंभीरता कोडिंग का अभाव: आपदा की गंभीरता के लिए केंद्र सरकार द्वारा त्वरित प्रतिक्रिया की आवश्यकता होती है, जो वर्तमान में अधिनियम में अनुपस्थित है।
धन का इनकार: देरी से प्रतिक्रिया तब देखी गई जब एनडीआरएफ से आपदा राहत निधि तमिलनाडु को देने से इनकार कर दिया गया और कर्नाटक को बहुत बाद में वितरित किया गया।
मुख्य चिंता: आसन्न जलवायु संकट की पृष्ठभूमि में, आपदा प्रबंधन अधिनियम, 2005 के अंतर्गत आपदाओं के मूल विचार पर पुनर्विचार करने की आवश्यकता है।
‘आपदा’ की सीमित परिभाषा: सरकार वर्तमान में आपदा प्रबंधन अधिनियम, 2005 के अंतर्गत हीटवेव को अधिसूचित आपदा के रूप में वर्गीकृत करने की योजना नहीं बना रही है।
अधिसूचित आपदाओं के दायरे का विस्तार करने की आवश्यकता: राष्ट्रीय आपदा प्रतिक्रिया कोष/राज्य आपदा प्रतिक्रिया कोष के अंतर्गत सहायता के लिए पात्र आपदाओं की अधिसूचित सूची में चक्रवात, सूखा, भूकंप, आग, बाढ़, सुनामी, ओलावृष्टि, भूस्खलन, हिमस्खलन, बादल फटना, कीट हमला, पाला और शीत लहर शामिल हैं।
हीटवेव परिदृश्य: पारिस्थितिकी तंत्र और मानव स्वास्थ्य पर उनके गंभीर प्रभाव के कारण हीटवेव को व्यापक रूप से जलवायु-संबंधी आपदाओं के रूप में पहचाना जाता है।
भारत ने लगभग 14 वर्षों में रिकॉर्ड 536 हीटवेव दिनों का अनुभव किया, जिसमें 2013 और 2022 के बीच गर्मी या सनस्ट्रोक से 10,635 मौतें हुईं, जो देश के लिए आसन्न बड़ी आपदा का संकेत है।
हीटवेव को आपदा के रूप में शामिल करने से संबंधित चिंताएँ: आपदा प्रबंधन अधिनियम, 2005 और प्रस्तावित विधेयक अपर्याप्त हैं क्योंकि आपदाओं की उनकी स्थिर परिभाषा हीटवेव जैसी जलवायु-प्रेरित घटनाओं को शामिल करने को सीमित करती है, जो क्षेत्रीय रूप से भिन्न होती हैं और कुछ क्षेत्रों के लिए विशिष्ट होती हैं।
हीटवेव का वर्गीकरण: कई उत्तर भारतीय राज्यों में 40 डिग्री सेल्सियस का सामान्य ग्रीष्मकालीन तापमान हिमालय में हीटवेव की स्थिति के रूप में वर्गीकृत हो सकता है।
अधिनियम में हीटवेव की परिभाषा से संबंधित चिंताएँ: यह लंबे समय तक चलने वाली हीटवेव को प्राकृतिक आपदा के रूप में मान्यता देने में भी विफल रहता है जलवायु से संबंधित ऐसी घटनाओं की स्थानीय प्रकृति और प्रभाव के कारण समस्या और भी बदतर हो जाती है।

आपदा की सीमित परिभाषा

25 जुलाई, 2024 को सरकार ने कहा कि हीटवेव को आपदा प्रबंधन अधिनियम, 2005 के तहत अधिसूचित आपदा के रूप में वर्गीकृत नहीं किया जाएगा।
आपदाओं की अधिसूचित सूची में चक्रवात, भूकंप और बाढ़ जैसी पारंपरिक प्राकृतिक आपदाएँ शामिल हैं, लेकिन हीटवेव जैसी जलवायु-प्रेरित आपदाएँ इसमें शामिल नहीं हैं।
यह वैश्विक आम सहमति के विपरीत है, जहाँ हीटवेव को जलवायु से संबंधित आपदाओं के रूप में मान्यता दी जाती है।

अधिसूचित आपदा के बारे में:

भारत में, आपदा प्रबंधन अधिनियम, 2005, आपदा को प्राकृतिक या मानव निर्मित कारणों से उत्पन्न होने वाली “आपदा, दुर्घटना, विपत्ति या गंभीर घटना” के रूप में परिभाषित करता है, जिसके परिणामस्वरूप जान-माल का भारी नुकसान होता है, संपत्ति का विनाश होता है या पर्यावरण को नुकसान होता है।
वर्तमान में 12 आपदाओं को अधिसूचित आपदा के रूप में वर्गीकृत किया गया है, अर्थात्: चक्रवात, सूखा, भूकंप, आग, बाढ़, सुनामी, ओलावृष्टि, भूस्खलन, हिमस्खलन, बादल फटना, कीट हमला और पाला और शीत लहर।
वर्तमान में राष्ट्रीय आपदा प्रतिक्रिया कोष/राज्य आपदा प्रतिक्रिया कोष (एसडीआरएफ) सहायता के लिए पात्र आपदाओं की अधिसूचित सूची।

राष्ट्रीय आपदा प्रबंधन प्राधिकरण के बारे में

राष्ट्रीय आपदा प्रबंधन प्राधिकरण (एनडीएमए) भारत में आपदा प्रबंधन के लिए नीतियां, योजनाएं और दिशा-निर्देश तैयार करने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है।
इसका उद्देश्य निरंतर और सामूहिक प्रयासों के माध्यम से प्राकृतिक और मानव निर्मित आपदाओं से होने वाले नुकसान और विनाश को कम करने के लिए राष्ट्रीय संकल्प को बढ़ावा देना है।