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Daily Current Affairs

  • CURRENT AFFAIRS – 03/03/2025
    by admin

    CURRENT AFFAIRS – 03/03/2025

    In a first, private spacecraft lands upright on moon/पहली बार निजी अंतरिक्ष यान चाँद पर सीधा उतरा

    Syllabus : Prelims Fact Source : The Hindu
    • Firey Aerospace’s Blue Ghost Mission 1 successfully landed on the Moon, supporting NASA’s Artemis program andcommercial lunar exploration.
    Analysis of the news:
    • Firey Aerospace’s Successful Lunar Landing: The U.S. company landed its Blue Ghost Mission 1 on the Moon on March 3,2024.
    • First Upright Private Landing: Unlike the previous private mission, which tipped over, Blue Ghost remained stable andupright.
    • Landing Site: Touched down near Mons Latreille, Mare Crisium on the Moon’s northeastern near side.
    • NASA Partnership: Part of NASA’s Commercial Lunar Payload Services (CLPS) program to support Artemis missions.
    • Scientific Goals: Carrying 10 instruments, it will study lunar soil, radiation, and navigation.
    • Future Lunar Missions: Intuitive Machines’ Athena lander to attempt a southernmost landing on March 6.
    पहली बार निजी अंतरिक्ष यान चाँद पर सीधा उतरा 
    • फायरफ्लाई एयरोस्पेस का ब्लू घोस्ट मिशन 1 चंद्रमा पर सफलतापूर्वक उतरा, जिससे नासा के आर्टेमिस कार्यक्रम और वाणिज्यिक चंद्र अन्वेषण को सहायता मिली।
    समाचार का विश्लेषण:
    • फायरी एयरोस्पेस की सफल चंद्र लैंडिंग: अमेरिकी कंपनी ने 3 मार्च, 2024 को अपने ब्लू घोस्ट मिशन 1 को चंद्रमा पर उतारा।
    • पहली अपराइट प्राइवेट लैंडिंग: पिछले निजी मिशन के विपरीत, जो पलट गया था, ब्लू घोस्ट स्थिर और सीधा रहा।
    • लैंडिंग साइट: चंद्रमा के उत्तरपूर्वी निकटवर्ती भाग में मॉन्स लैट्रेइल, मैरे क्रिसियम के पास उतरा।
    • नासा भागीदारी: आर्टेमिस मिशनों का समर्थन करने के लिए नासा के वाणिज्यिक चंद्र पेलोड सेवा (सीएलपीएस) कार्यक्रम का हिस्सा।
    • वैज्ञानिक लक्ष्य: 10 उपकरणों को ले जाने वाला यह चंद्र मिट्टी, विकिरण और नेविगेशन का अध्ययन करेगा।
    • भविष्य के चंद्र मिशन: इंट्यूटिव मशीन का एथेना लैंडर 6 मार्च को सबसे दक्षिणी लैंडिंग का प्रयास करेगा।

    Research team discovers two more species of jumping spiders in wildlife sanctuary in Kerala/शोध दल ने केरल के वन्यजीव अभ्यारण्य में कूदने वाली मकड़ियों की दो और प्रजातियाँ खोजीं

    Syllabus : Prelims Fact Source : The Hindu
    Researchers from the University of Kerala discovered two new jumping spider species from Shendurney WildlifeSanctuary, marking the first record of the Epidelaxia genus in India.
    • This finding extends the genus’ known range beyond Sri Lanka, highlighting the rich biodiversity of the Western Ghats.
    Epidelaxia falciformis
    • Discovered in Kulathupuzha, Kollam, during a field expedition in December 2022.
    • Males measure 4.39 mm in length.
    • Identied by a brown carapace with a yellow-brown stripe.
    • Females feature a yellow triangular-shaped mark on the prosoma.
    • Unique copulatory organ traits distinguish the species.
    • Highly adapted to the dense foliage of the Western Ghats.
    • First recorded instance of the Epidelaxia genus in India.
    शोध दल ने केरल के वन्यजीव अभ्यारण्य में कूदने वाली मकड़ियों की दो और प्रजातियाँ खोजीं केरल विश्वविद्यालय के शोधकर्ताओं ने शेंदुर्नी वन्यजीव अभयारण्य में दो नई जम्पिंग स्पाइडर प्रजातियों की खोज की, जो भारत में एपिडेलैक्सिया वंश का पहला रिकॉर्ड है।
    • यह खोज इस प्रजाति की ज्ञात सीमा को श्रीलंका से आगे तक बढ़ाती है, जो पश्चिमी घाट की समृद्ध जैव विविधता को उजागर करती है।
    एपिडेलैक्सिया फाल्सीफॉर्मिस
    • दिसंबर 2022 में एक फील्ड अभियान के दौरान कुलथुपुझा, कोल्लम में खोजा गया।
    • नर की लंबाई 39 मिमी होती है।
    • पीले-भूरे रंग की पट्टी के साथ भूरे रंग के कारपेट द्वारा पहचाना जाता है।
    • मादाओं में प्रोसोमा पर एक पीले रंग का त्रिकोणीय आकार का निशान होता है।
    • अद्वितीय मैथुन अंग लक्षण इस प्रजाति को अलग करते हैं।
    • पश्चिमी घाट के घने पर्णसमूह के लिए अत्यधिक अनुकूलित।
    • भारत में एपिडेलैक्सिया जीनस का पहला दर्ज उदाहरण।

    Euclid space telescope discovers new ‘Einstein ring’ in nearby galaxy /यूक्लिड अंतरिक्ष दूरबीन ने पास की आकाशगंगा में नई ‘आइंस्टीन रिंग’ की खोज की

    Syllabus : Prelims Fact Source : The Hindu
    The Euclid space mission recently discovered an Einstein ring in galaxy NGC 6505, 590 million light-years away. Gravitational Lensing and Einstein Rings
    • Massive objects like galaxies bend light from distant objects, creating a lensing effect.
    • Sometimes, the bent light forms a circular pattern called an Einstein ring.
    Einstein Ring
    • An Einstein Ring is a cosmic phenomenon predicted by Albert Einstein’s General Theory of Relativity.
    • It occurs when light from a distant object, like a galaxy or star, passes through a massive foreground object, creating a circular ring-like structure.
    • The foreground object acts as a gravitational lens, bending and magnifying the background light.
    • A perfect Einstein Ring forms when the observer, lens, and background object are perfectly aligned.
    • The first Einstein Ring was discovered in 1998, over 80 years after Einstein’s prediction.
    • It helps astronomers study dark matter, cosmic expansion, and distant galaxies.
    Discovery of a New Einstein Ring
    • The Euclid space mission recently discovered an Einstein ring in galaxy NGC 6505, 590 million light-years away.
    • This ring was initially detected in an unfocused image during early mission testing.
    • The ring’s existence was later confirmed with clearer images.
    Euclid Space Mission
    • Launched by the European Space Agency (ESA) on July 1, 2023, to study the dark universe.
    • Primary goal is to investigate dark matter and dark energy, which together make up 95% of the universe.
    • Equipped with a 1.2-meter telescope, it captures high-resolution images and spectra of distant galaxies.
    • Operates from the Sun-Earth L2 orbit, about 1.5 million km from Earth.
    • Expected to map billions of galaxies, creating a 3D cosmic map spanning 10 billion years.
    • Mission duration is six years, with potential extensions based on scientific findings.
    Significance of Gravitational Lensing
    • Light bends due to the distortion of spacetime by massive objects, as predicted by the general theory of relativity.
    • Gravitational lenses can magnify and distort distant galaxies, creating multiple images.
    Scientific Importance of the Discovery
    • The new Einstein ring helps scientists study the universe’s expansion and dark matter.
    • Dark matter, which makes up 30% of the universe’s mass-energy, interacts only through gravity.
    • Euclid aims to discover 100,000 gravitational lenses, though finding similar nearby rings is unlikely.
    यूक्लिड अंतरिक्ष दूरबीन ने पास की आकाशगंगा में नई ‘आइंस्टीन रिंग’ की खोज की यूक्लिड अंतरिक्ष मिशन ने हाल ही में 590 मिलियन प्रकाश वर्ष दूर आकाशगंगा NGC 6505 में आइंस्टीन वलय की खोज की है। गुरुत्वाकर्षण लेंसिंग और आइंस्टीन रिंग्स
    • आकाशगंगा जैसी विशाल वस्तुएं दूर की वस्तुओं से प्रकाश को मोड़ती हैं, जिससे लेंसिंग प्रभाव पैदा होता है।
    • कभी-कभी, मुड़ा हुआ प्रकाश एक गोलाकार पैटर्न बनाता है जिसे आइंस्टीन रिंग कहा जाता है।
    आइंस्टीन रिंग
    • आइंस्टीन रिंग एक ब्रह्मांडीय घटना है जिसकी भविष्यवाणी अल्बर्ट आइंस्टीन के सापेक्षता के सामान्य सिद्धांत द्वारा की गई थी।
    • यह तब होता है जब किसी दूर की वस्तु, जैसे कि आकाशगंगा या तारे से प्रकाश, किसी विशाल अग्रभूमि वस्तु से होकर गुजरता है, जिससे एक गोलाकार वलय जैसी संरचना बनती है।
    • अग्रभूमि वस्तु गुरुत्वाकर्षण लेंस के रूप में कार्य करती है, जो पृष्ठभूमि प्रकाश को मोड़ती और बड़ा करती है।
    • एक आदर्श आइंस्टीन रिंग तब बनती है जब पर्यवेक्षक, लेंस और पृष्ठभूमि वस्तु पूरी तरह से संरेखित होते हैं।
    • पहली आइंस्टीन रिंग की खोज 1998 में हुई थी, जो आइंस्टीन की भविष्यवाणी के 80 साल से भी ज़्यादा समय बाद की बात है।
    • यह खगोलविदों को डार्क मैटर, ब्रह्मांडीय विस्तार और दूर की आकाशगंगाओं का अध्ययन करने में मदद करती है।
    एक नए आइंस्टीन रिंग की खोज
    • यूक्लिड अंतरिक्ष मिशन ने हाल ही में आकाशगंगा NGC 6505 में एक आइंस्टीन रिंग की खोज की, जो 590 मिलियन प्रकाश वर्ष दूर है।
    • इस रिंग को शुरुआती मिशन परीक्षण के दौरान एक अनफोकस्ड इमेज में पाया गया था।
    • बाद में स्पष्ट छवियों के साथ रिंग के अस्तित्व की पुष्टि की गई।
    यूक्लिड अंतरिक्ष मिशन
    • यूरोपीय अंतरिक्ष एजेंसी (ESA) द्वारा 1 जुलाई, 2023 को डार्क यूनिवर्स का अध्ययन करने के लिए लॉन्च किया गया।
    • प्राथमिक लक्ष्य डार्क मैटर और डार्क एनर्जी की जांच करना है, जो मिलकर ब्रह्मांड का 95% हिस्सा बनाते हैं।
    • 2-मीटर दूरबीन से लैस, यह दूर की आकाशगंगाओं की उच्च-रिज़ॉल्यूशन वाली छवियों और स्पेक्ट्रा को कैप्चर करता है।
    • सूर्य-पृथ्वी L2 कक्षा से संचालित होता है, जो पृथ्वी से लगभग 5 मिलियन किमी दूर है।
    • अरबों आकाशगंगाओं का मानचित्र बनाने की उम्मीद है, जो 10 बिलियन वर्षों में फैले 3D ब्रह्मांडीय मानचित्र का निर्माण करेगा।
    • मिशन की अवधि छह साल है, जिसमें वैज्ञानिक निष्कर्षों के आधार पर संभावित विस्तार है।
    गुरुत्वाकर्षण लेंसिंग का महत्व
    • सामान्य सापेक्षता सिद्धांत के अनुसार, विशाल वस्तुओं द्वारा स्पेसटाइम के विरूपण के कारण प्रकाश मुड़ता है।
    • गुरुत्वाकर्षण लेंस दूर की आकाशगंगाओं को बड़ा और विकृत कर सकते हैं, जिससे कई छवियाँ बनती हैं।
    खोज का वैज्ञानिक महत्व
    • नई आइंस्टीन रिंग वैज्ञानिकों को ब्रह्मांड के विस्तार और डार्क मैटर का अध्ययन करने में मदद करती है।
    • डार्क मैटर, जो ब्रह्मांड के द्रव्यमान-ऊर्जा का 30% हिस्सा बनाता है, केवल गुरुत्वाकर्षण के माध्यम से ही परस्पर क्रिया करता है।
    • यूक्लिड का लक्ष्य 100,000 गुरुत्वाकर्षण लेंस की खोज करना है, हालाँकि आस-पास समान रिंग मिलना असंभव है।

    Planetary parade: worlds on show /ग्रहों की परेड: दुनिया के नज़ारे

    Syllabus : Prelims Fact Source : The Hindu
    • In a small window of time around February 28, seven planets aligned in the night sky, creating a rare spectacle.
    What is Planetary Parade?
    • A planetary parade occurs when multiple planets align in the night sky as seen from Earth.
    • These alignments happen because all planets orbit the Sun in the same plane, called the ecliptic plane.
    • The planetary parade on February 28, 2024, involved seven planets: Mercury, Venus, Mars, Jupiter, Saturn, Uranus, andNeptune.
    • Closer planets were visible to the naked eye, while Uranus and Neptune required telescopes.
    • Parades involving three or four planets occur every few years, but seven- or eight-planet alignments are rare.
    • The next major planetary parade will happen in 2040, involving six plane.
    ग्रहों की परेड: दुनिया के नज़ारे
    • 28 फरवरी के आसपास एक छोटी सी अवधि में, रात्रि के आकाश में सात ग्रह एक पंक्ति में आ गए, जिससे एक दुर्लभ दृश्य उत्पन्न हुआ।
    ग्रहों की परेड क्या है?
    • ग्रहों की परेड तब होती है जब पृथ्वी से देखे जाने पर रात के आकाश में कई ग्रह एक पंक्ति में होते हैं।
    • ये संरेखण इसलिए होते हैं क्योंकि सभी ग्रह एक ही तल में सूर्य की परिक्रमा करते हैं, जिसे क्रांतिवृत्त तल कहा जाता है।
    • 28 फरवरी, 2024 को ग्रहों की परेड में सात ग्रह शामिल थे: बुध, शुक्र, मंगल, बृहस्पति, शनि, यूरेनस और नेपच्यून।
    • नंगी आँखों से नज़दीकी ग्रह दिखाई दे रहे थे, जबकि यूरेनस और नेपच्यून को दूरबीन की ज़रूरत थी।
    • हर कुछ सालों में तीन या चार ग्रहों वाली परेड होती है, लेकिन सात या आठ ग्रहों वाली परेड दुर्लभ होती है।
    • अगली बड़ी ग्रह परेड 2040 में होगी, जिसमें छह ग्रह शामिल होंगे।

    Urban cooperative banks urgently need to get their act together /शहरी सहकारी बैंकों को तत्काल अपने काम में जुट जाना चाहिए

    Syllabus : GS 3 : Indian Economy Source : The Hindu
    • The ₹122-crore embezzlement at NICB’s Mumbai branches over six years highlights severe failures in internal controls,compliance, audits, and oversight in urban cooperative banks (UCBs).
    Problems with Urban Cooperative Banks (UCBs)
    • Fraud and Mismanagement: UCBs have frequently faced financial irregularities, including frauds such as the ₹122-crorescam at New India Cooperative Bank (NICB) and the ₹6,250-crore Punjab and Maharashtra Cooperative (PMC) Bank scam.
    • Weak Governance: Many UCBs suffer from poor internal controls, ineffective boards, and conflicts of interest, leading to financial instability.
    • Dynastic Control: Some UCBs are controlled by family-dominated groups, affecting decision-making and increasing the riskof corruption.
    • Inadequate Oversight: Internal audits, risk management mechanisms, and statutory audits often fail to detect irregularities intime.
    • Liquidity Issues: Many UCBs lack the financial strength to withstand economic shocks, affecting depositors’ confidence.
    • Delayed Action: Authorities often act only after large-scale frauds are exposed, leading to depositor panic and financialinstability.
    Way Forward
    • Stronger Regulatory Oversight: The RBI should enhance supervision, conduct more frequent inspections, and enforce strictcompliance measures.
    • Governance Reforms: Improve board accountability, implement independent audits, and eliminate dynastic control.
    • Timely Intervention: Early detection of financial stress can help prevent large-scale frauds and protect depositors’ money.
    • Revival Strategies: Encourage mergers with financially sound entities, including small finance banks and NBFCs, to ensurestability.
    • Deposit Protection: Ensure prompt disbursal of insured deposits and consider innovative rescue models like Unity SmallFinance Bank.
    शहरी सहकारी बैंकों को तत्काल अपने काम में जुट जाना चाहिए NICB की मुंबई शाखाओं में छह वर्षों में हुए 122 करोड़ रुपये के गबन से शहरी सहकारी बैंकों (UCB) में आंतरिक नियंत्रण, अनुपालन, लेखा परीक्षा और निरीक्षण में गंभीर विफलता उजागर होती है। शहरी सहकारी बैंकों (UCB) की समस्याएँ
    • धोखाधड़ी और कुप्रबंधन: यूसीबी को अक्सर वित्तीय अनियमितताओं का सामना करना पड़ता है, जिसमें न्यू इंडिया कोऑपरेटिव बैंक (एनआईसीबी) में ₹122 करोड़ का घोटाला और पंजाब और महाराष्ट्र कोऑपरेटिव (PMC) बैंक में ₹6,250 करोड़ का घोटाला शामिल है।
    • कमज़ोर शासन: कई यूसीबी खराब आंतरिक नियंत्रण, अप्रभावी बोर्ड और हितों के टकराव से पीड़ित हैं, जिससे वित्तीय अस्थिरता होती है।
    • वंशवादी नियंत्रण: कुछ यूसीबी पर परिवार-प्रधान समूहों का नियंत्रण है, जिससे निर्णय लेने की प्रक्रिया प्रभावित होती है और भ्रष्टाचार का जोखिम बढ़ता है।
    • अपर्याप्त निरीक्षण: आंतरिक ऑडिट, जोखिम प्रबंधन तंत्र और वैधानिक ऑडिट अक्सर समय पर अनियमितताओं का पता लगाने में विफल रहते हैं।
    • तरलता संबंधी समस्याएँ: कई यूसीबी में आर्थिक झटकों को झेलने की वित्तीय ताकत की कमी होती है, जिससे जमाकर्ताओं का विश्वास प्रभावित होता है।
    • देरी से की गई कार्रवाई: अधिकारी अक्सर बड़े पैमाने पर धोखाधड़ी के उजागर होने के बाद ही कार्रवाई करते हैं, जिससे जमाकर्ताओं में घबराहट और वित्तीय अस्थिरता होती है।
    आगे की राह
    • मज़बूत विनियामक निगरानी: RBI को निगरानी बढ़ानी चाहिए, अधिक बार निरीक्षण करना चाहिए और सख्त अनुपालन उपायों को लागू करना चाहिए।
    • शासन सुधार: बोर्ड की जवाबदेही में सुधार, स्वतंत्र ऑडिट लागू करना और वंशवादी नियंत्रण को खत्म करना।
    • समय पर हस्तक्षेप: वित्तीय तनाव का जल्द पता लगाने से बड़े पैमाने पर धोखाधड़ी को रोकने और जमाकर्ताओं के पैसे की सुरक्षा करने में मदद मिल सकती है।
    • पुनरुद्धार रणनीतियाँ: स्थिरता सुनिश्चित करने के लिए छोटे वित्त बैंकों और NBFC सहित वित्तीय रूप से मजबूत संस्थाओं के साथ विलय को प्रोत्साहित करें।
    • जमा सुरक्षा: बीमित जमाराशियों का शीघ्र वितरण सुनिश्चित करें और यूनिटी स्मॉल फाइनेंस बैंक जैसे अभिनव बचाव मॉडल पर विचार करें।

    Centring care in India’s economic policy /भारत की आर्थिक नीति में देखभाल को केंद्र में रखना

    Editorial Analysis: Syllabus : GS 2 : Governance : Laws, Institutions & Bodies Constituted For The Vulnerable Sections Source : The Hindu
    Context :
    • The Union Budget for 2025 allocated ₹4,49,028.68 crore to the Gender Budget (GB), which is 37.3% more than the previous year and makes up 8.86% of the total Budget.
    Primary reason for the significant increase in the Gender Budget (GB) for 2025
    • Inclusion of PM Garib Kalyan Anna Yojana (PMGKAY): This welfare scheme accounts for 24% of the total Gender Budget.
      • Example: The free food grain distribution under PMGKAY, aimed at ensuring food security for vulnerable women-led households, significantly inflated the Gender Budget.
    • Broadening the Definition of Gender-Responsive Schemes: The inclusion of non-traditional gender-related welfare programs increases the allocation.
      • Example: Programs like Poshan Abhiyaan (nutrition for women and children) and Ujjwala Yojana (LPG subsidies) are now categorized under the Gender Budget.
    • Increased Focus on Welfare Distribution Over Structural Investments: The rise is driven by consumption-based welfare rather than care infrastructure.
      • Example: Higher allocations for schemes providing direct benefits like the Pradhan Mantri Matru Vandana Yojana (maternity support) rather than investment in childcare centers.
    • Political Commitment to “Nari Shakti”: Emphasis on women’s empowerment as a core pillar of economic growth.
      • Example: The Budget’s narrative aligns with promoting women-led development under the “Nari Shakti Vandan Adhiniyam” (Women’s Reservation Bill).
    • Inclusion of Large-Scale Social Security Programs: Integrating social protection schemes under the Gender Budget increases the total value.
      • Example: Pradhan Mantri Awas Yojana (PMAY) allocations, where a significant portion targets women beneficiaries, contribute to the budget rise.
    Impact investments in care infrastructure
    • Limited Direct Investment in Care Services: Despite the rise in overall allocation, no substantial funding is directed toward expanding childcare, eldercare, or healthcare services.
      • Example: There is no new budgetary provision for increasing anganwadi centers or community-based eldercare facilities.
    • Invisibility of Unpaid Care Work: The focus on consumption-based schemes overlooks the need to reduce and redistribute unpaid care responsibilities.
      • Example: While food security programs like PMGKAY provide relief, they do not alleviate the physical and time-intensive care work that women perform daily.
    • Missed Opportunity for Systemic Reform: The absence of targeted funding means there is no structural change in care-related infrastructure despite policy acknowledgments.
      • Example: The Jal Jeevan Mission (JJM), which could reduce women’s water-fetching burden, faced a 4.51% budget cut, limiting its expansion.
    • Inadequate Support for Working Women: Without investments in affordable care services, women’s participation in the formal workforce remains restricted.
      • Example: Lack of childcare facilities prevents many women from rejoining the labor market after childbirth.
    • Uneven Urban-Rural Access: Existing care infrastructure investments are urban-centric, leaving rural women without essential support systems.
      • Example: The Urban Challenge Fund focuses on urban care models, while rural areas lack similar investments, exacerbating time poverty for women in low-income households.
    Majority of Indian women remain outside the labour force
    • Unpaid Care and Domestic Work (UCDW) Burden: Indian women perform a disproportionate share of unpaid care work, limiting their time and ability to engage in paid employment.
      • Example: According to the ILO, 53% of Indian women remain outside the labour force due to care responsibilities, compared to just 1.1% of men.
    • Lack of Care Infrastructure: Inadequate access to childcare, eldercare, and basic services increases women’s household workload, preventing workforce participation.
      • Example: Less than half of Indian villages have functional tap water under the Jal Jeevan Mission, requiring women to spend hours fetching water.
    • Gendered Social Norms and Stereotypes: Deep-rooted cultural expectations frame women as primary caregivers, discouraging their entry or return to the workforce.
      • Example: Women in low-income households juggle 17-19 hours of unpaid and paid work, reinforcing time poverty and limiting job opportunities.
    • Lack of Formal Sector Opportunities: There are limited job options offering flexible work and safe working conditions suited to women’s needs, particularly in rural areas.
      • Example: Women’s participation in India’s formal economy remains low due to insecure jobs and a lack of family-friendly policies.
    Measures does the Economic Survey 2023-24 propose to reduce the unpaid care work burden
    • Increased Public Investment in Care Infrastructure: Advocates for direct public investment equivalent to 2% of GDP to expand care services and reduce the unpaid care burden.
      • Example: This investment could create 11 million jobs while providing essential care support like childcare and eldercare facilities.
    • Integration of Time-Use Surveys in Policy Planning: Recommends integrating Time-Use modules into existing household surveys to recognise and measure the extent of unpaid care work.
      • Example: Data from India’s 2019 Time Use Survey revealed that women spend an average of 7 hours daily on unpaid care tasks.
    • Expanding Access to Time-Saving Technologies: Emphasizes improving access to time-saving infrastructure like clean water, sanitation, and energy to reduce the physical burden on women.
      • Example: Extending the Jal Jeevan Mission aims to achieve 100% potable water coverage by 2028, easing the water-fetching burden.
    Way forward:
    • Enhance Care Infrastructure Investment: Prioritize increased funding for community-based childcare, eldercare, and healthcare services, especially in rural areas, to reduce women’s unpaid care burden and improve workforce participation.
    • Implement Gender-Sensitive Policy Planning: Institutionalize time-use surveys for evidence-based policymaking and integrate care responsibilities into labor policies to promote equitable access to formal employment for women.
    भारत की आर्थिक नीति में देखभाल को केंद्र में रखना संदर्भ:
    • 2025 के लिए केंद्रीय बजट में जेंडर बजट (GB) के लिए ₹4,49,028.68 करोड़ आवंटित किए गए, जो पिछले वर्ष की तुलना में 3% अधिक है और कुल बजट का 8.86% है।
    2025 के लिए जेंडर बजट (जीबी) में उल्लेखनीय वृद्धि का प्राथमिक कारण
    • पीएम गरीब कल्याण अन्न योजना (PMGKAY) को शामिल करना: यह कल्याणकारी योजना कुल जेंडर बजट का 24% हिस्सा है।
      •  उदाहरण: पीएमजीकेएवाई के तहत मुफ्त खाद्यान्न वितरण, जिसका उद्देश्य कमज़ोर महिलाओं के नेतृत्व वाले परिवारों के लिए खाद्य सुरक्षा सुनिश्चित करना है, ने जेंडर बजट को काफी हद तक बढ़ा दिया।
    • जेंडर-रिस्पॉन्सिव योजनाओं की परिभाषा को व्यापक बनाना: गैर-पारंपरिक जेंडर-संबंधी कल्याण कार्यक्रमों को शामिल करने से आवंटन में वृद्धि होती है।
      •  उदाहरण: पोषण अभियान (महिलाओं और बच्चों के लिए पोषण) और उज्ज्वला योजना (एलपीजी सब्सिडी) जैसे कार्यक्रम अब जेंडर बजट के अंतर्गत वर्गीकृत किए गए हैं।
    • संरचनात्मक निवेशों की तुलना में कल्याण वितरण पर अधिक ध्यान: यह वृद्धि देखभाल अवसंरचना के बजाय उपभोग-आधारित कल्याण द्वारा प्रेरित है।
      •  उदाहरण: बाल देखभाल केंद्रों में निवेश के बजाय प्रधानमंत्री मातृ वंदना योजना (मातृत्व सहायता) जैसी प्रत्यक्ष लाभ प्रदान करने वाली योजनाओं के लिए अधिक आवंटन।
    • “नारी शक्ति” के लिए राजनीतिक प्रतिबद्धता: आर्थिक विकास के मुख्य स्तंभ के रूप में महिला सशक्तिकरण पर जोर।
      •  उदाहरण: बजट की कथा “नारी शक्ति वंदन अधिनियम” (महिला आरक्षण विधेयक) के तहत महिलाओं के नेतृत्व वाले विकास को बढ़ावा देने के साथ संरेखित है।
    • बड़े पैमाने पर सामाजिक सुरक्षा कार्यक्रमों को शामिल करना: लिंग बजट के तहत सामाजिक सुरक्षा योजनाओं को एकीकृत करने से कुल मूल्य में वृद्धि होती है।
      •  उदाहरण: प्रधानमंत्री आवास योजना (पीएमएवाई) आवंटन, जहां एक महत्वपूर्ण हिस्सा महिला लाभार्थियों को लक्षित करता है, बजट वृद्धि में योगदान देता है।
    देखभाल अवसंरचना में प्रभाव निवेश
    • देखभाल सेवाओं में सीमित प्रत्यक्ष निवेश: समग्र आवंटन में वृद्धि के बावजूद, बाल देखभाल, वृद्ध देखभाल या स्वास्थ्य सेवाओं के विस्तार की ओर कोई पर्याप्त धन निर्देशित नहीं किया गया है।
      •  उदाहरण: आंगनवाड़ी केंद्रों या समुदाय-आधारित वृद्ध देखभाल सुविधाओं को बढ़ाने के लिए कोई नया बजटीय प्रावधान नहीं है।
    • अवैतनिक देखभाल कार्य की अदृश्यता: उपभोग-आधारित योजनाओं पर ध्यान केंद्रित करने से अवैतनिक देखभाल जिम्मेदारियों को कम करने और पुनर्वितरित करने की आवश्यकता की अनदेखी होती है।
      •  उदाहरण: जबकि PMGKAY जैसे खाद्य सुरक्षा कार्यक्रम राहत प्रदान करते हैं, वे महिलाओं द्वारा प्रतिदिन किए जाने वाले शारीरिक और समय-गहन देखभाल कार्य को कम नहीं करते हैं।
    • प्रणालीगत सुधार के लिए छूटा हुआ अवसर: लक्षित निधि की अनुपस्थिति का अर्थ है कि नीतिगत स्वीकृति के बावजूद देखभाल से संबंधित बुनियादी ढांचे में कोई संरचनात्मक परिवर्तन नहीं हुआ है।
      •  उदाहरण: जल जीवन मिशन (JJM), जो महिलाओं के पानी लाने के बोझ को कम कर सकता था, को 4.51% बजट कटौती का सामना करना पड़ा, जिससे इसका विस्तार सीमित हो गया।
    • कामकाजी महिलाओं के लिए अपर्याप्त समर्थन: सस्ती देखभाल सेवाओं में निवेश के बिना, औपचारिक कार्यबल में महिलाओं की भागीदारी सीमित रहती है।
      •  उदाहरण: चाइल्डकैअर सुविधाओं की कमी कई महिलाओं को प्रसव के बाद श्रम बाजार में फिर से शामिल होने से रोकती है।
    • असमान शहरी-ग्रामीण पहुँच: मौजूदा देखभाल अवसंरचना निवेश शहर-केंद्रित हैं, जिससे ग्रामीण महिलाएँ आवश्यक सहायता प्रणालियों के बिना रह जाती हैं।
      •  उदाहरण: शहरी चुनौती निधि शहरी देखभाल मॉडल पर ध्यान केंद्रित करती है, जबकि ग्रामीण क्षेत्रों में समान निवेश की कमी है, जिससे कम आय वाले घरों में महिलाओं के लिए समय की कमी और बढ़ जाती है।
    अधिकांश भारतीय महिलाएँ श्रम शक्ति से बाहर रहती हैं
    • अवैतनिक देखभाल और घरेलू कार्य (UCDW) बोझ: भारतीय महिलाएँ अवैतनिक देखभाल कार्य का अनुपातहीन हिस्सा करती हैं, जिससे उनके समय और भुगतान वाली नौकरी में संलग्न होने की क्षमता सीमित हो जाती है।
      •  उदाहरण: ILO के अनुसार, देखभाल की ज़िम्मेदारियों के कारण 53% भारतीय महिलाएँ श्रम शक्ति से बाहर रहती हैं, जबकि पुरुषों के मामले में यह आंकड़ा केवल 1.1% है।
    • देखभाल अवसंरचना का अभाव: बच्चों की देखभाल, बुजुर्गों की देखभाल और बुनियादी सेवाओं तक अपर्याप्त पहुँच महिलाओं के घरेलू कार्यभार को बढ़ाती है, जिससे कार्यबल में भागीदारी बाधित होती है।
      •  उदाहरण: जल जीवन मिशन के तहत आधे से भी कम भारतीय गाँवों में कार्यात्मक नल का पानी है, जिससे महिलाओं को पानी लाने में घंटों बिताने पड़ते हैं।
    • लैंगिक सामाजिक मानदंड और रूढ़ियाँ: गहरी जड़ें जमाए सांस्कृतिक अपेक्षाएँ महिलाओं को प्राथमिक देखभालकर्ता के रूप में पेश करती हैं, जो उन्हें कार्यबल में प्रवेश करने या वापस लौटने से हतोत्साहित करती हैं।
    • उदाहरण: कम आय वाले परिवारों में महिलाएँ 17-19 घंटे बिना वेतन और बिना वेतन के काम करती हैं, जिससे समय की कमी बढ़ती है और नौकरी के अवसर सीमित होते हैं।
    • औपचारिक क्षेत्र के अवसरों की कमी: महिलाओं की ज़रूरतों के हिसाब से लचीले काम और सुरक्षित कामकाजी परिस्थितियाँ प्रदान करने वाली नौकरी के विकल्प सीमित हैं, खासकर ग्रामीण इलाकों में।
    • उदाहरण: असुरक्षित नौकरियों और परिवार के अनुकूल नीतियों की कमी के कारण भारत की औपचारिक अर्थव्यवस्था में महिलाओं की भागीदारी कम बनी हुई है।
    आर्थिक सर्वेक्षण 2023-24 बिना वेतन वाले देखभाल के काम के बोझ को कम करने के लिए क्या उपाय सुझाता है
    • देखभाल के बुनियादी ढांचे में सार्वजनिक निवेश में वृद्धि: देखभाल सेवाओं का विस्तार करने और बिना वेतन वाली देखभाल के बोझ को कम करने के लिए सकल घरेलू उत्पाद के 2% के बराबर प्रत्यक्ष सार्वजनिक निवेश की वकालत करता है।
    • उदाहरण: यह निवेश बच्चों की देखभाल और बुजुर्गों की देखभाल जैसी आवश्यक देखभाल सहायता प्रदान करते हुए 11 मिलियन नौकरियाँ पैदा कर सकता है।
    • नीति नियोजन में समय-उपयोग सर्वेक्षणों का एकीकरण: अवैतनिक देखभाल कार्य की सीमा को पहचानने और मापने के लिए मौजूदा घरेलू सर्वेक्षणों में समय-उपयोग मॉड्यूल को एकीकृत करने की सिफारिश की गई है।
    • उदाहरण: भारत के 2019 के समय उपयोग सर्वेक्षण के आंकड़ों से पता चला है कि महिलाएं अवैतनिक देखभाल कार्यों पर प्रतिदिन औसतन 7 घंटे बिताती हैं।
    • समय बचाने वाली प्रौद्योगिकियों तक पहुँच का विस्तार: महिलाओं पर शारीरिक बोझ को कम करने के लिए स्वच्छ पानी, स्वच्छता और ऊर्जा जैसे समय बचाने वाले बुनियादी ढाँचे तक पहुँच में सुधार पर जोर दिया गया है।
    • उदाहरण: जल जीवन मिशन का विस्तार करने का लक्ष्य 2028 तक 100% पीने योग्य पानी की कवरेज हासिल करना है, जिससे पानी लाने का बोझ कम होगा।
    आगे की राह:
    • देखभाल के बुनियादी ढांचे में निवेश बढ़ाएँ: महिलाओं के अवैतनिक देखभाल के बोझ को कम करने और कार्यबल की भागीदारी में सुधार करने के लिए, विशेष रूप से ग्रामीण क्षेत्रों में, समुदाय-आधारित बाल देखभाल, बुजुर्गों की देखभाल और स्वास्थ्य सेवाओं के लिए बढ़ी हुई निधि को प्राथमिकता दें।
    • लिंग-संवेदनशील नीति नियोजन को लागू करना: साक्ष्य-आधारित नीति निर्माण के लिए समय-उपयोग सर्वेक्षणों को संस्थागत बनाना और महिलाओं के लिए औपचारिक रोजगार तक समान पहुंच को बढ़ावा देने के लिए श्रम नीतियों में देखभाल जिम्मेदारियों को एकीकृत करना।

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