CURRENT AFFAIRS – 12/07/2024

Contents

CURRENT AFFAIRS – 12/07/2024

CURRENT AFFAIRS – 12/07/2024

Carrying 1,930 containers, San Fernando becomes first mothership to dock at Kerala’s Vizhinjam port / 1,930 कंटेनर लेकर सैन फर्नांडो केरल के विझिनजाम बंदरगाह पर डॉक करने वाला पहला मदरशिप बन गया

(General Studies- Paper II)

Source : The Hindu

The first cargo-carrying mothership from Xiamen, China, docked at India’s Vizhinjam international seaport on Thursday morning.

Vizhinjam is India’s first deep-water container transshipment port.
The container ship San Fernando, flagged by the Marshall Islands and managed by Bernhard Schulte Ship Management, carried 1,930 containers.

What is a mothership?

A mothership is a large vessel or aircraft that carries, launches, or supports smaller vehicles or vessels.
In maritime contexts, it typically refers to a large ship that provides logistical support, housing, and transportation for smaller boats or submarines.
Motherships are crucial in various operations, including military, exploration, and commercial activities.
They offer facilities like maintenance, supplies, and crew quarters for the smaller crafts they support.

Deepwater transshipment port

Deepwater port
- A deepwater port is a manmade structure that are used as ports or terminals to transport, store, or handle oil or natural gas.
- These structures can be fixed or floating, and are located beyond state seaward boundaries.
- They can include: Pipelines, Pumping stations, Service platforms, Mooring buoys.
Transshipment port
- A transshipment port is a port where goods are offloaded and loaded onto a different ship to continue their journey to their final destination.

Vizhinjam port:

Vizhinjam port is India’s first international deepwater transshipment port.
Some of the special features are:
- Unique Depth: Vizhinjam boasts a natural depth of over 18 meters, expandable to 20 meters, making it capable of accommodating large vessels and mother ships.
- Versatile Purpose: The port is designed to handle container transshipment, multi-purpose, and break-bulk cargo. It is strategically located just ten nautical miles from the international shipping route.
- Low Maintenance: The port has minimal littoral drift and requires minimal maintenance dredging, reducing operational costs.
- Competitive Advantage: Vizhinjam aims to compete with transshipment hubs like Colombo, Singapore, and Dubai. It is expected to reduce container movement costs to and from foreign destinations.
- Initial Capacity: The first phase of the project has a capacity of one million TEU (twenty-foot equivalent units), which can be expanded to 6.2 million TEU.
- Job Opportunities: The project is expected to create 5,000 direct job opportunities, support industrial growth, and boost cruise tourism.
- Advanced Infrastructure: Vizhinjam offers state-of-the-art automation and infrastructure to handle Megamax container ships efficiently.

1,930 कंटेनर लेकर सैन फर्नांडो केरल के विझिनजाम बंदरगाह पर डॉक करने वाला पहला मदरशिप बन गया

चीन के ज़ियामेन से पहला मालवाहक जहाज़ गुरुवार सुबह भारत के विझिनजाम अंतरराष्ट्रीय बंदरगाह पर पहुंचा।

विझिनजाम भारत का पहला गहरे पानी का कंटेनर ट्रांसशिपमेंट बंदरगाह है।
सैन फर्नांडो नामक कंटेनर जहाज़, जिसका झंडा मार्शल आइलैंड्स ने लगाया था और जिसका प्रबंधन बर्नहार्ड शुल्टे शिप मैनेजमेंट ने किया था, 1,930 कंटेनर ले गया।

मदरशिप क्या है?

मदरशिप एक बड़ा जहाज या विमान होता है जो छोटे वाहनों या जहाजों को ले जाता है, लॉन्च करता है या उनका समर्थन करता है।
समुद्री संदर्भों में, यह आम तौर पर एक बड़े जहाज को संदर्भित करता है जो छोटी नावों या पनडुब्बियों के लिए रसद सहायता, आवास और परिवहन प्रदान करता है।
मदरशिप सैन्य, अन्वेषण और वाणिज्यिक गतिविधियों सहित विभिन्न कार्यों में महत्वपूर्ण हैं।
वे जिन छोटे जहाजों का समर्थन करते हैं उनके लिए रखरखाव, आपूर्ति और चालक दल के क्वार्टर जैसी सुविधाएँ प्रदान करते हैं।

गहरे पानी का ट्रांसशिपमेंट पोर्ट

गहरे पानी का बंदरगाह
- गहरे पानी का बंदरगाह एक मानव निर्मित संरचना है जिसका उपयोग तेल या प्राकृतिक गैस के परिवहन, भंडारण या संचालन के लिए बंदरगाहों या टर्मिनलों के रूप में किया जाता है।
- ये संरचनाएँ स्थिर या तैरती हुई हो सकती हैं, और राज्य की समुद्री सीमाओं से परे स्थित होती हैं।
- इनमें शामिल हो सकते हैं: पाइपलाइन, पंपिंग स्टेशन, सर्विस प्लेटफ़ॉर्म, मूरिंग बॉय।
ट्रांसशिपमेंट पोर्ट
- ट्रांसशिपमेंट पोर्ट एक ऐसा बंदरगाह है जहाँ माल को उतारकर दूसरे जहाज़ पर लादा जाता है ताकि वे अपने अंतिम गंतव्य तक अपनी यात्रा जारी रख सकें।

विझिनजाम बंदरगाह:

विझिनजाम बंदरगाह भारत का पहला अंतरराष्ट्रीय गहरे पानी का ट्रांसशिपमेंट बंदरगाह है।
इसकी कुछ खास विशेषताएँ इस प्रकार हैं:
- अद्वितीय गहराई: विझिनजाम में 18 मीटर से ज़्यादा की प्राकृतिक गहराई है, जिसे 20 मीटर तक बढ़ाया जा सकता है, जिससे यह बड़े जहाजों और मदर शिप को समायोजित करने में सक्षम है।
- बहुमुखी उद्देश्य: बंदरगाह को कंटेनर ट्रांसशिपमेंट, बहुउद्देश्यीय और ब्रेक-बल्क कार्गो को संभालने के लिए डिज़ाइन किया गया है। यह अंतरराष्ट्रीय शिपिंग मार्ग से सिर्फ़ दस समुद्री मील की दूरी पर रणनीतिक रूप से स्थित है।
- कम रखरखाव: बंदरगाह में न्यूनतम तटीय बहाव है और न्यूनतम रखरखाव ड्रेजिंग की आवश्यकता है, जिससे परिचालन लागत कम हो जाती है।
- प्रतिस्पर्धात्मक लाभ: विझिनजाम का लक्ष्य कोलंबो, सिंगापुर और दुबई जैसे ट्रांसशिपमेंट हब के साथ प्रतिस्पर्धा करना है। इससे विदेशी गंतव्यों से कंटेनर की आवाजाही की लागत कम होने की उम्मीद है।
- प्रारंभिक क्षमता: परियोजना के पहले चरण की क्षमता एक मिलियन TEU (बीस-फुट समतुल्य इकाई) है, जिसे 2 मिलियन TEU तक बढ़ाया जा सकता है।
- नौकरी के अवसर: इस परियोजना से 5,000 प्रत्यक्ष रोजगार के अवसर पैदा होने, औद्योगिक विकास को समर्थन मिलने और क्रूज पर्यटन को बढ़ावा मिलने की उम्मीद है।
- उन्नत बुनियादी ढांचा: विझिनजाम मेगामैक्स कंटेनर जहाजों को कुशलतापूर्वक संभालने के लिए अत्याधुनिक स्वचालन और बुनियादी ढांचा प्रदान करता है।

India hosts BIMSTEC Foreign Ministers amid raging Myanmar crisis / म्यांमार संकट के बीच भारत ने बिम्सटेक विदेश मंत्रियों की मेजबानी की

(General Studies- Paper II)

Source : The Hindu

India hosted the BIMSTEC Foreign Ministers’ meeting amidst the ongoing crisis in Myanmar, marked by military rule and internal conflict since the 2021 coup.

The gathering aimed to address regional cooperation and stability, emphasising India’s strategic role in fostering dialogue among Bay of Bengal Initiative for Multi-Sectoral Technical and Economic Cooperation (BIMSTEC) members.

About the News

India has urged the BIMSTEC group to bring new energy, resources, and commitment to enhance cooperation among its member countries.
This call was made by External Affairs Minister S. Jaishankar during a two-day retreat with his counterparts from the seven BIMSTEC nations: India, Sri Lanka, Bangladesh, Myanmar, Thailand, Nepal, and Bhutan.
Discussions on the first day included topics such as connectivity, trade and business collaboration, health and space cooperation, digital public infrastructure, capacity building, and societal exchanges.
Jaishankar emphasized that BIMSTEC aligns with India’s ‘Neighbourhood First’ policy, ‘Act East Policy,’ and ‘SAGAR’ vision, focusing on the Bay of Bengal region.
He highlighted the need to realize the collaborative potential of the region and conveyed a strong message of determination to enhance cooperation among the member countries.

About Bay of Bengal Initiative for Multi-Sectoral Technical and Economic Cooperation (BIMSTEC):

Full Name: Bay of Bengal Initiative for Multi-Sectoral Technical and Economic Cooperation.
Established:
Member Countries: 07 members
- Five are from South Asia –
  1. Bangladesh
  2. Bhutan
  3. India
  4. Nepal
  5. Sri Lanka
- Two are from Southeast Asia –
  1. Myanmar
  2. Thailand
- Objective: Promote regional cooperation, economic growth, and development.
- Headquarters: Dhaka, Bangladesh.
- Key Sectors of Cooperation: Trade and investment, technology, energy, transport and communication, tourism, fisheries, agriculture, public health, poverty alleviation, counter-terrorism, environment, culture, and people-to-people contact.
- Significance:
  - Bridges South and Southeast Asia.
  - Enhances regional connectivity.
  - Facilitates economic integration and cooperation.
- Recent Focus:
  - Combating terrorism and transnational crime.
  - Enhancing connectivity and trade.
  - Addressing climate change and disaster management.
- Strategic Importance: Enhances India’s Act East Policy and strengthens ties with Southeast Asian nations.

Principles of BIMSTEC

Sovereign Equality
Territorial Integrity
Political Independence
No-interference in Internal Affairs
Peaceful Co- existence
Mutual Benefit
Constitute an addition to and not be a substitute for bilateral, regional or multilateral cooperation involving the Member States.

Key Areas of Cooperation within BIMSTEC

Trade and Investment
Technology
Energy
Transportation and Communication
Tourism
Fisheries
Agriculture
Cultural Cooperation
Environment and Disaster Management
Public Health
People-to-People Contact
Poverty Alleviation
Counter Terrorism and Transnational Crime
Climate Change

How BIMSTEC is Different from SAARC

SAARC	BIMSTEC
1. A regional organisation looking into South Asia	1. Interregional organisation connecting South Asia and South East Asia.
2. Established in 1985 during the cold war era.	2. Established in 1997 in the post-Cold War.
3. Member countries suffer for mistrust and suspicion.	3. Members maintain reasonably friendly relations.
4. Suffers from regional politics.	4. Core objective is the improvement of economic cooperation among countries.
5. Asymmetric power balance.	5. Balancing of power with the presence of Thailand and India on the bloc.
6. Intra-regional trade only 5 percent.	6. Intra-regional trade has increased around 6 precent in a decade.

म्यांमार संकट के बीच भारत ने बिम्सटेक विदेश मंत्रियों की मेजबानी की

भारत ने म्यांमार में चल रहे संकट के बीच बिम्सटेक विदेश मंत्रियों की बैठक की मेजबानी की, जो 2021 के तख्तापलट के बाद से सैन्य शासन और आंतरिक संघर्ष से चिह्नित है।

इस बैठक का उद्देश्य क्षेत्रीय सहयोग और स्थिरता को संबोधित करना था, जिसमें बहु-क्षेत्रीय तकनीकी और आर्थिक सहयोग के लिए बंगाल की खाड़ी पहल (बिम्सटेक) के सदस्यों के बीच संवाद को बढ़ावा देने में भारत की रणनीतिक भूमिका पर जोर दिया गया।

समाचार के बारे में

भारत ने बिम्सटेक समूह से अपने सदस्य देशों के बीच सहयोग बढ़ाने के लिए नई ऊर्जा, संसाधन और प्रतिबद्धता लाने का आग्रह किया है।
यह आह्वान विदेश मंत्री एस. जयशंकर ने सात बिम्सटेक देशों: भारत, श्रीलंका, बांग्लादेश, म्यांमार, थाईलैंड, नेपाल और भूटान के अपने समकक्षों के साथ दो दिवसीय रिट्रीट के दौरान किया।
पहले दिन की चर्चाओं में कनेक्टिविटी, व्यापार और व्यवसाय सहयोग, स्वास्थ्य और अंतरिक्ष सहयोग, डिजिटल सार्वजनिक बुनियादी ढाँचा, क्षमता निर्माण और सामाजिक आदान-प्रदान जैसे विषय शामिल थे।
जयशंकर ने इस बात पर जोर दिया कि बिम्सटेक भारत की ‘पड़ोसी पहले’ नीति, ‘एक्ट ईस्ट पॉलिसी’ और बंगाल की खाड़ी क्षेत्र पर ध्यान केंद्रित करते हुए ‘सागर’ विजन के अनुरूप है। उन्होंने क्षेत्र की सहयोगात्मक क्षमता को साकार करने की आवश्यकता पर प्रकाश डाला और सदस्य देशों के बीच सहयोग बढ़ाने के दृढ़ संकल्प का एक मजबूत संदेश दिया।

बहु-क्षेत्रीय तकनीकी और आर्थिक सहयोग के लिए बंगाल की खाड़ी पहल (बिम्सटेक) के बारे में:

पूरा नाम: बहु-क्षेत्रीय तकनीकी और आर्थिक सहयोग के लिए बंगाल की खाड़ी पहल।
स्थापना:
सदस्य देश: 07 सदस्य
- पाँच दक्षिण एशिया से हैं –

बांग्लादेश
भूटान
भारत
नेपाल
श्रीलंका

- दो दक्षिण पूर्व एशिया से हैं –

म्यांमार
थाईलैंड

उद्देश्य: क्षेत्रीय सहयोग, आर्थिक वृद्धि और विकास को बढ़ावा देना।
मुख्यालय: ढाका, बांग्लादेश।
सहयोग के प्रमुख क्षेत्र: व्यापार और निवेश, प्रौद्योगिकी, ऊर्जा, परिवहन और संचार, पर्यटन, मत्स्य पालन, कृषि, सार्वजनिक स्वास्थ्य, गरीबी उन्मूलन, आतंकवाद-रोधी, पर्यावरण, संस्कृति और लोगों से लोगों के बीच संपर्क।
महत्व:
- दक्षिण और दक्षिण-पूर्व एशिया को जोड़ता है।
- क्षेत्रीय संपर्क बढ़ाता है।
- आर्थिक एकीकरण और सहयोग को सुगम बनाता है।

हाल ही में फोकस:

- आतंकवाद और अंतरराष्ट्रीय अपराध का मुकाबला करना।
- संपर्क और व्यापार बढ़ाना।
- जलवायु परिवर्तन और आपदा प्रबंधन को संबोधित करना।
रणनीतिक महत्व: भारत की एक्ट ईस्ट नीति को बढ़ाता है और दक्षिण-पूर्व एशियाई देशों के साथ संबंधों को मजबूत करता है।

बिम्सटेक के सिद्धांत

संप्रभु समानता
क्षेत्रीय अखंडता
राजनीतिक स्वतंत्रता
आंतरिक मामलों में हस्तक्षेप न करना
शांतिपूर्ण सह-अस्तित्व
पारस्परिक लाभ
सदस्य देशों को शामिल करते हुए द्विपक्षीय, क्षेत्रीय या बहुपक्षीय सहयोग का विकल्प नहीं बल्कि उसका पूरक बनना।

बिम्सटेक के भीतर सहयोग के प्रमुख क्षेत्र

व्यापार और निवेश
प्रौद्योगिकी
ऊर्जा
परिवहन और संचार
पर्यटन
मत्स्य पालन
कृषि
सांस्कृतिक सहयोग
पर्यावरण और आपदा प्रबंधन
सार्वजनिक स्वास्थ्य
लोगों के बीच संपर्क
गरीबी उन्मूलन
आतंकवाद और अंतरराष्ट्रीय अपराध का मुकाबला
जलवायु परिवर्तन

बिम्सटेक सार्क से किस प्रकार भिन्न है?

सार्क	बिम्सटेक
1. दक्षिण एशिया पर नज़र रखने वाला एक क्षेत्रीय संगठन	1. दक्षिण एशिया और दक्षिण पूर्व एशिया को जोड़ने वाला अंतरक्षेत्रीय संगठन।
2. शीत युद्ध के दौर में 1985 में स्थापित।	2. शीत युद्ध के बाद 1997 में स्थापित।
3. सदस्य देश अविश्वास और संदेह से पीड़ित हैं।	3. सदस्य यथोचित मैत्रीपूर्ण संबंध बनाए रखते हैं।
4. क्षेत्रीय राजनीति से पीड़ित हैं।	4. मुख्य उद्देश्य देशों के बीच आर्थिक सहयोग में सुधार करना है।
5. असममित शक्ति संतुलन।	5. ब्लॉक में थाईलैंड और भारत की उपस्थिति से शक्ति संतुलन।
6. अंतर-क्षेत्रीय व्यापार केवल 5 प्रतिशत।	6. एक दशक में अंतर-क्षेत्रीय व्यापार में लगभग 6 प्रतिशत की वृद्धि हुई है।

Centre begins efforts to implement Labour Codes / केंद्र ने श्रम संहिता लागू करने के प्रयास शुरू किए

(General Studies- Paper II & III)

Source : The Hindu

New Labour Codes:

Code on Wages, 2019

The Code on Wages consolidates four existing laws: the Minimum Wages Act, 1948; the Payment of Wages Act, 1936; the Payment of Bonus Act, 1965; and the Equal Remuneration Act, 1976.
It aims to regulate wage and bonus payments across all employment sectors, ensuring minimum wages and prohibiting gender discrimination in wages and recruitment.
The code introduces the concept of a floor wage, set by the central government, below which minimum wages cannot fall.
It mandates regular reviews of minimum wages, specifies penalties for non-compliance, and establishes advisory boards for wage fixation and employment enhancement.

Industrial Relations Code, 2020

The Industrial Relations Code merges and streamlines the Trade Unions Act, 1926; the Industrial Employment (Standing Orders) Act, 1946; and the Industrial Disputes Act, 1947.
It introduces a higher threshold for mandatory standing orders from establishments with 100 to 300 workers.
The code outlines conditions for legal strikes, requiring a 60-day notice and prohibiting strikes during tribunal proceedings.
It mandates government approval for closure, lay-off, or retrenchment in establishments with more than 300 workers.
The code also proposes a re-skilling fund for retrenched workers, financed by employers.

Code on Social Security, 2020

The Code on Social Security integrates nine laws related to social security and welfare, including the Employees’ Provident Fund and Miscellaneous Provisions Act, 1952, and the Employees’ State Insurance Act, 1948.
It expands the definition of employees to include gig and platform workers, interstate migrants, and more.
The code proposes social security funds for unorganised workers and establishes a National Social Security Board.
It reduces the gratuity period for journalists and allows the central government to alter PF and ESI contributions during emergencies like pandemics.

Occupational Safety, Health and Working Conditions Code, 2020

This code consolidates 13 existing laws related to health, safety, and working conditions, such as the Factories Act, 1948, and the Mines Act, 1952.
It redefines a factory based on worker count and power usage and extends to hazardous conditions without a worker threshold.
The code sets an eight-hour workday limit, mandates appointment letters, and ensures safety and consent for women working at night.
It offers portability benefits for interstate migrant workers and introduces journey allowances but removes temporary accommodation provisions near worksites.

केंद्र ने श्रम संहिता लागू करने के प्रयास शुरू किए

नये श्रम संहिता:

मजदूरी संहिता, 2019

मजदूरी संहिता चार मौजूदा कानूनों को एकीकृत करती है: न्यूनतम मजदूरी अधिनियम, 1948; मजदूरी भुगतान अधिनियम, 1936; बोनस भुगतान अधिनियम, 1965; और समान पारिश्रमिक अधिनियम, 1976।
इसका उद्देश्य सभी रोजगार क्षेत्रों में मजदूरी और बोनस भुगतान को विनियमित करना, न्यूनतम मजदूरी सुनिश्चित करना और मजदूरी और भर्ती में लैंगिक भेदभाव को रोकना है।
कोड केंद्र सरकार द्वारा निर्धारित एक फ्लोर वेज की अवधारणा को पेश करता है, जिसके नीचे न्यूनतम मजदूरी नहीं गिर सकती है।
यह न्यूनतम मजदूरी की नियमित समीक्षा को अनिवार्य करता है, गैर-अनुपालन के लिए दंड निर्दिष्ट करता है, और मजदूरी निर्धारण और रोजगार वृद्धि के लिए सलाहकार बोर्ड स्थापित करता है।

औद्योगिक संबंध संहिता, 2020

औद्योगिक संबंध संहिता ट्रेड यूनियन अधिनियम, 1926; और औद्योगिक विवाद अधिनियम, 1947।
यह 100 से 300 कर्मचारियों वाले प्रतिष्ठानों से अनिवार्य स्थायी आदेशों के लिए उच्च सीमा का परिचय देता है।
यह कोड कानूनी हड़तालों के लिए शर्तों को रेखांकित करता है, जिसके लिए 60-दिन का नोटिस आवश्यक है और न्यायाधिकरण की कार्यवाही के दौरान हड़तालों पर रोक है।
यह 300 से अधिक कर्मचारियों वाले प्रतिष्ठानों में बंद करने, छंटनी या छंटनी के लिए सरकार की मंजूरी को अनिवार्य बनाता है।
यह कोड नियोक्ताओं द्वारा वित्तपोषित छंटनी किए गए श्रमिकों के लिए एक पुनः कौशल निधि का भी प्रस्ताव करता है।

सामाजिक सुरक्षा पर कोड, 2020

सामाजिक सुरक्षा पर कोड सामाजिक सुरक्षा और कल्याण से संबंधित नौ कानूनों को एकीकृत करता है, जिसमें कर्मचारी भविष्य निधि और विविध प्रावधान अधिनियम, 1952 और कर्मचारी राज्य बीमा अधिनियम, 1948 शामिल हैं।
यह कर्मचारियों की परिभाषा का विस्तार करता है जिसमें गिग और प्लेटफ़ॉर्म कर्मचारी, अंतरराज्यीय प्रवासी और बहुत कुछ शामिल हैं।
यह कोड असंगठित श्रमिकों के लिए सामाजिक सुरक्षा निधि का प्रस्ताव करता है और एक राष्ट्रीय सामाजिक सुरक्षा बोर्ड की स्थापना करता है।
यह पत्रकारों के लिए ग्रेच्युटी अवधि को कम करता है और केंद्र सरकार को महामारी जैसी आपात स्थितियों के दौरान पीएफ और ईएसआई योगदान में बदलाव करने की अनुमति देता है।

व्यावसायिक सुरक्षा, स्वास्थ्य और कार्य स्थिति संहिता, 2020

यह संहिता स्वास्थ्य, सुरक्षा और कार्य स्थितियों से संबंधित 13 मौजूदा कानूनों को एकीकृत करती है, जैसे कि कारखाना अधिनियम, 1948 और खान अधिनियम, 1952।
यह श्रमिकों की संख्या और बिजली के उपयोग के आधार पर एक कारखाने को फिर से परिभाषित करता है और श्रमिक सीमा के बिना खतरनाक स्थितियों तक विस्तारित होता है।
यह संहिता आठ घंटे के कार्यदिवस की सीमा निर्धारित करती है, नियुक्ति पत्र अनिवार्य करती है और रात में काम करने वाली महिलाओं के लिए सुरक्षा और सहमति सुनिश्चित करती है।
यह अंतरराज्यीय प्रवासी श्रमिकों के लिए पोर्टेबिलिटी लाभ प्रदान करता है और यात्रा भत्ते पेश करता है लेकिन कार्यस्थलों के पास अस्थायी आवास प्रावधानों को हटा देता है।

Should States get special packages outside Finance Commission allocations? / क्या राज्यों को वित्त आयोग के आवंटन के अलावा विशेष पैकेज मिलना चाहिए?

(General Studies- Paper II)

Source : The Hindu

In the run-up to the Union Budget, Bihar and Andhra Pradesh demand special financial packages, raising questions about the fairness and impact of such allocations.

This article explores the basis of Finance Commission allocations, political influence on central transfers, the impact of GST on state autonomy, and the need for balanced regional development.

Demand for Special Financial Packages

In the run-up to the Union Budget, the Chief Ministers of Bihar and Andhra Pradesh have demanded special financial packages for their respective States.
These demands could potentially increase the fiscal burden on the Centre and other States.
There is a debate on whether States should get special packages outside Finance Commission allocations.

Basis for Finance Commission Allocations

The Finance Commission determines allocations based on income, population, area, forests and ecology, and demographic performance.
In 2020-21, Uttar Pradesh and Bihar received the largest amounts, while Karnataka and Kerala saw the largest decreases.
The criteria used by the Finance Commission can change the distribution of funds among States.

Justification for Additional Central Support

Andhra Pradesh experienced a fiscal shock after bifurcation, partly offset by revenue deficit grants.
Bihar faces a serious fiscal capacity problem, with per capita development spending less than 60% of the all-States average.
Additional Central support for Bihar has not fully offset its fiscal challenges.

GST and Federalism

GST has damaged federalism due to the diverse needs of different States.
Greater decentralisation is needed to address the diverse problems of States.
The organised sector benefits more from GST, while the unorganised sector, concentrated in backward States, suffers.
GST reform is needed, such as collecting tax at the last point to reduce complications and corruption.

Political Influence on Central Aid

Seventy per cent of Central spending is non-discretionary, but the remaining 30% is discretionary.
Political considerations influence the allocation of discretionary funds.
Greater decentralisation and autonomy to States is needed to reduce political influence on fund allocation.

Need for Deliberation on Central Schemes

The Centre’s decision to introduce new schemes can tie up State resources.
National-level deliberations are needed to determine which schemes the Centre should intervene in and which should be left to States.
The 14th Finance Commission recommended that the Centre should focus on schemes with large externalities or national priorities.

क्या राज्यों को वित्त आयोग के आवंटन के अलावा विशेष पैकेज मिलना चाहिए?

केंद्रीय बजट से पहले बिहार और आंध्र प्रदेश ने विशेष वित्तीय पैकेज की मांग की है, जिससे ऐसे आवंटन की निष्पक्षता और प्रभाव पर सवाल उठ रहे हैं।

यह लेख वित्त आयोग के आवंटन के आधार, केंद्रीय हस्तांतरण पर राजनीतिक प्रभाव, राज्य की स्वायत्तता पर जीएसटी के प्रभाव और संतुलित क्षेत्रीय विकास की आवश्यकता पर चर्चा करता है।

विशेष वित्तीय पैकेज की मांग

केंद्रीय बजट से पहले, बिहार और आंध्र प्रदेश के मुख्यमंत्रियों ने अपने-अपने राज्यों के लिए विशेष वित्तीय पैकेज की मांग की है।
इन मांगों से केंद्र और अन्य राज्यों पर राजकोषीय बोझ बढ़ सकता है।
इस बात पर बहस चल रही है कि राज्यों को वित्त आयोग के आवंटन के बाहर विशेष पैकेज मिलना चाहिए या नहीं।

वित्त आयोग के आवंटन का आधार

वित्त आयोग आय, जनसंख्या, क्षेत्र, वन और पारिस्थितिकी तथा जनसांख्यिकीय प्रदर्शन के आधार पर आवंटन निर्धारित करता है।
2020-21 में, उत्तर प्रदेश और बिहार को सबसे अधिक राशि प्राप्त हुई, जबकि कर्नाटक और केरल में सबसे अधिक कमी देखी गई।
वित्त आयोग द्वारा उपयोग किए जाने वाले मानदंड राज्यों के बीच धन के वितरण को बदल सकते हैं।

अतिरिक्त केंद्रीय सहायता का औचित्य

आंध्र प्रदेश को विभाजन के बाद राजकोषीय झटका लगा, जिसकी आंशिक भरपाई राजस्व घाटा अनुदानों से हुई।
बिहार को गंभीर राजकोषीय क्षमता की समस्या का सामना करना पड़ रहा है, जहां प्रति व्यक्ति विकास व्यय सभी राज्यों के औसत का 60% से भी कम है।
बिहार के लिए अतिरिक्त केंद्रीय सहायता ने इसकी राजकोषीय चुनौतियों की पूरी तरह से भरपाई नहीं की है।

जीएसटी और संघवाद

जीएसटी ने विभिन्न राज्यों की विविध आवश्यकताओं के कारण संघवाद को नुकसान पहुंचाया है।
राज्यों की विविध समस्याओं को दूर करने के लिए अधिक विकेंद्रीकरण की आवश्यकता है।
जीएसटी से संगठित क्षेत्र को अधिक लाभ होता है, जबकि पिछड़े राज्यों में केंद्रित असंगठित क्षेत्र को नुकसान होता है।
जीएसटी सुधार की आवश्यकता है, जैसे जटिलताओं और भ्रष्टाचार को कम करने के लिए अंतिम बिंदु पर कर एकत्र करना।

केंद्रीय सहायता पर राजनीतिक प्रभाव

केंद्रीय व्यय का सत्तर प्रतिशत गैर-विवेकाधीन है, लेकिन शेष 30 प्रतिशत विवेकाधीन है।
राजनीतिक विचार विवेकाधीन निधियों के आवंटन को प्रभावित करते हैं।
धन आवंटन पर राजनीतिक प्रभाव को कम करने के लिए राज्यों को अधिक विकेंद्रीकरण और स्वायत्तता की आवश्यकता है।

केंद्रीय योजनाओं पर विचार-विमर्श की आवश्यकता

नई योजनाएं शुरू करने का केंद्र का निर्णय राज्य के संसाधनों को बांध सकता है।
केंद्र को किन योजनाओं में हस्तक्षेप करना चाहिए और किन योजनाओं को राज्यों पर छोड़ देना चाहिए, यह निर्धारित करने के लिए राष्ट्रीय स्तर पर विचार-विमर्श की आवश्यकता है।
14वें वित्त आयोग ने सिफारिश की थी कि केंद्र को बड़ी बाह्यताओं या राष्ट्रीय प्राथमिकताओं वाली योजनाओं पर ध्यान केंद्रित करना चाहिए।

Heat Dome / हीट डोम

Term In News

Source : The Hindu

The entire western United States has come under the grip of a sweltering heatwave, which began last week. The scorching temperatures and dry conditions are a result of a heat dome centred over California.

About Heat Dome:

It is a weather phenomenon where a high-pressure system in the atmosphere traps warm air like a lid on a pot, for an extended period of time.
As the warm air is not able to rise upward, the sky remains clear — clouds are formed under the opposite circumstances as the rising warm air cools down, and the water in it condenses out.
The high-pressure system allows more sunlight to reach the earth, which results in more warming and drying of soil. This leads to less evaporation and reduces the likelihood of the formation of rain clouds.
The longer the heat dome stays in one place, the warmer conditions can get with every passing day. While heat domes cause heat waves, they can occur without heat domes as well.
What is the role of the jet stream?
- A heat dome’s formation is tied to the behaviour of the jet stream — an area of fast-moving air high in the atmosphere that usually helps move weather systems along the Earth’s surface.
- Typically, the jet stream has a wave-like pattern that keeps moving from north to south and then north again.
- When these waves get bigger and elongated, they move slowly and sometimes can become stationary. This is when a high-pressure system gets stuck in place and leads to the occurrence of a heat dome.

हीट डोम

पूरा पश्चिमी संयुक्त राज्य अमेरिका भीषण गर्मी की चपेट में आ गया है, जो पिछले सप्ताह से शुरू हुई है। चिलचिलाती गर्मी और शुष्क परिस्थितियाँ कैलिफ़ोर्निया पर केंद्रित हीट डोम का परिणाम हैं।

हीट डोम के बारे में:

यह एक मौसमी घटना है, जिसमें वायुमंडल में मौजूद उच्च दबाव प्रणाली लंबे समय तक गर्म हवा को बर्तन के ढक्कन की तरह फंसाए रखती है।
चूंकि गर्म हवा ऊपर नहीं उठ पाती, इसलिए आसमान साफ रहता है – विपरीत परिस्थितियों में बादल बनते हैं, क्योंकि ऊपर उठती गर्म हवा ठंडी हो जाती है और उसमें मौजूद पानी संघनित हो जाता है।
उच्च दबाव प्रणाली के कारण धरती पर अधिक सूर्य की रोशनी पहुंचती है, जिसके परिणामस्वरूप मिट्टी अधिक गर्म होती है और सूखती है। इससे वाष्पीकरण कम होता है और बारिश के बादल बनने की संभावना कम हो जाती है।
हीट डोम जितना अधिक समय तक एक स्थान पर रहता है, हर गुजरते दिन के साथ परिस्थितियां उतनी ही गर्म होती जाती हैं। जबकि हीट डोम गर्मी की लहरें पैदा करते हैं, वे हीट डोम के बिना भी हो सकते हैं।

जेट स्ट्रीम की क्या भूमिका है?

हीट डोम का निर्माण जेट स्ट्रीम के व्यवहार से जुड़ा हुआ है – वायुमंडल में तेजी से चलने वाली हवा का एक क्षेत्र जो आमतौर पर पृथ्वी की सतह पर मौसम प्रणालियों को आगे बढ़ाने में मदद करता है।
आमतौर पर, जेट स्ट्रीम में लहर जैसा पैटर्न होता है जो उत्तर से दक्षिण और फिर उत्तर की ओर बढ़ता रहता है।
जब ये लहरें बड़ी और लम्बी हो जाती हैं, तो वे धीरे-धीरे चलती हैं और कभी-कभी स्थिर हो सकती हैं। यह तब होता है जब एक उच्च दबाव प्रणाली जगह में फंस जाती है और हीट डोम की घटना होती है।

Breaking the taboo around men’s reproductive health / पुरुषों के प्रजनन स्वास्थ्य के बारे में वर्जनाओं को तोड़ना

Syllabus : Indian Society :Population and associated issues

Source : The Hindu

Context

The article discusses the urgent need to address male infertility, a significant yet often overlooked aspect of reproductive health.
Highlighting the prevalence, causes, and treatment options, it underscores the importance of awareness, lifestyle interventions, and open discussions to support affected couples and enhance their chances of parenthood.

Reproductive Health

World Population Day (July 11) has passed. As we grapple with the multifaceted challenges of global population dynamics, it is crucial to turn the spotlight on a subject often overshadowed in discussions on reproductive health: male infertility.
Male infertility remains a stigmatised issue, shrouded in silence and with misconceptions.
This neglect exacerbates the emotional and psychological toll on those who are affected and impedes progress towards effective solutions.
In 2004, the World Health Organization (WHO) estimated that globally, between 60 million to 80 million couples struggle with infertility.
Extrapolating from WHO’s data, it is suggested that approximately 13 million to 19 million Indian couples may face infertility issues.
This incidence is only set to increase, shaped by factors such as environmental pollution and adverse lifestyle shifts.
Male infertility accounts for 50% of all infertility cases in the country. Thus, it is important to shed light on male infertility, understand its causes, and identify solutions to aid the millions of affected couples.

Understanding the subject

Male infertility is not a standard experience. Its causes, and therefore its forms, vary. Infertility in men can manifest as an absence of sperm, low sperm count, low sperm motility, or both.
The form of infertility can depend on various factors that include stress, hormonal imbalance, genetic, anatomical and epigenetic factors, or even exposure to certain infections.
External factors such as environmental pollution and an indiscriminate use of pesticides on crops, plastics, and plasticisers can also affect fertility and influence the epigenetic makeup.
Lifestyle factors such as diets, sleep patterns, work schedules, and consumption of alcohol and tobacco also play a major role.
Adding to these factors is a growing preference for late marriages among youth, creating challenges due to declining sperm quality with age.
While the challenges listed above may appear daunting, male reproductive health can be safeguarded through various lifestyle interventions.
First and foremost, it is imperative to be aware of reproductive and sexual health and the factors that influence it, particularly during the formative period from secondary school to junior college.
Here, parents, particularly fathers, play a critical role and must educate their sons on the issue.
At an individual level, young men should proactively adopt good lifestyle practices, ensuring healthy eating, regular sleep patterns, and eliminating the consumption of alcohol, tobacco, and other intoxicants.
While mobile phones and laptops have become occupational hazards in most fields, their excessive usage, in proximity to the body, should be avoided.
Stress is a major deterrent to reproductive health, and regular exercise, yoga, and meditation can go a long way in reducing its adverse effects on well-being.
Couples together must also adopt such healthy lifestyle practices to safeguard their reproductive health and enhance their well-being.

Treatment options

While lifestyle interventions play a critical preventative role, it is also important to discuss treatments available for those grappling with infertility.
Treatment options are varied, and their efficacy depends on the cause and the form of infertility.
It is important to seek help from a medical professional to identify and treat the issue.
The medical professional will guide the person to undergo a routine semen analysis, conducted after a two to seven day period of sexual abstinence (WHO recommended).
If the issue is physical or anatomical such as blocked sperm flow, undescended testicles, or an abnormal urethral opening, these can be fixed with surgery.
If the issue is an absence of sperm, then treatments such as intra cytoplasmic sperm injection (ICSI) should be undertaken.
Alternatively, couples facing this issue can also opt for donor sperm insemination or adoption.
In cases where the sperm count is very low, there is a chance for the couple to conceive naturally if sperm motility is very good.
However, if both sperm count and motility are low, intrauterine insemination (IUI), in vitro fertilisation (IVF), or ICSI are advocated.
In cases of male infertility due to gene mutation/s, genetic counselling is of utmost importance before seeking the support of assisted reproductive technologies such as IVF and ICSI.

Conclusion

Open and informed discussions on reproductive health are urgently needed, particularly for male infertility.
Awareness building, sex education, and timely medical interventions can support couples on their journey to parenthood.
Breaking the taboo surrounding male infertility and fostering a supportive environment can help many couples achieve their dream of having children.

Evolution of Family Planning Programmes in India

Early Beginnings and Clinic-Based Approaches
- India was one of the first countries to launch a national family planning programme in 1952.
- Initially, the programme was predominantly clinic-based, focusing on providing contraceptive services through established healthcare facilities.
- This phase marked the beginning of government-led efforts to address population growth and promote family planning to improve public health and economic stability.
Shift Towards Target-Oriented Methods
- In the subsequent decades, the programme shifted towards more aggressive, target-oriented methods.
- The government set specific numerical targets for contraceptive acceptance and sterilizations, aiming to rapidly reduce birth rates.
- While this approach succeeded in increasing the adoption of family planning methods, it also faced criticism for its coercive tactics and lack of emphasis on voluntary participation and informed choice.
Voluntary Adoption and Rights-Based Approach
- Responding to the criticisms of the target-oriented phase, India’s family planning programme began to emphasise voluntary adoption of contraceptive methods.
- The shift towards a rights-based approach focused on respecting individuals’ reproductive rights and providing a broader range of contraceptive options.
- This transition underscored the importance of informed choice and aimed to empower women and couples to make decisions about their reproductive health.
Integration with Health Initiatives
- In 2012, the Reproductive, Maternal, Newborn, Child, and Adolescent Health (RMNCH+A) approach was introduced, integrating family planning with other health initiatives.
- This holistic approach recognised that family planning is intricately linked with broader health outcomes.
- By combining efforts to improve maternal and child health with family planning services, the programme aimed to create synergies that would enhance overall health outcomes and reduce maternal and child morbidity and mortality.
Family Planning (FP) Campaigns in 2020 and 2030
- India’s commitment to global family planning initiatives was further solidified with its participation in the FP2020 and subsequent FP2030 campaigns.
- These initiatives focused on expanding access to family planning information and services, particularly for marginalized and underserved populations.
- They aimed to ensure that more women and girls could exercise their reproductive rights and have access to a full range of contraceptive methods.
Expanding Contraceptive Choices and Quality Assurance
- The evolution of India’s family planning programme has also seen an expansion in the range of contraceptive choices available to the population.
- Modern reversible contraceptives, such as condoms, intrauterine contraceptive devices (IUCDs), oral pills, and injectable contraceptives, are now widely available.
- Pilot programmes are also introducing subdermal implants and subcutaneous injections to further broaden the options.
- Ensuring the quality of these services has become a priority, with efforts to provide comprehensive training to healthcare providers and implement robust quality assurance mechanisms.

Family Planning Impact on Growth and Development

The growth and development of a country are linked to population dynamics.
The aim is to maintain and achieve replacement levels of fertility both nationally and sub-nationally.
India has already achieved a replacement level of fertility at the national level (TFR 2.0), and 31 states/UTs have already achieved this milestone as per NFHS-5 (2019-21).
Family planning has also been recognised globally as reducing maternal and child morbidity and mortality.

Mission Parivar Vikas, Its Expansion and Innovation in Family Planning Services

Mission Parivar Vikas (MPV)
- This is one of the flagship family planning programmes of the government, was launched in 2016.
- The aim is to increase access to contraceptives and family planning services in 146 high fertility districts across seven states (Bihar, MP, Rajasthan, UP, Chhattisgarh, Jharkhand, and Assam).
- The approach uses awareness campaigns such as Saarthi Vaahans (awareness on wheels) and Saas Bahu Sammelens to address social barriers for young women accessing contraceptives, and providing Nayi Pahel kits to newly married couples to sensitise them about responsible parenthood practices.
Expansion and Innovation in Family Planning Services
- Improvements in the uptake of modern contraceptives in the MPV districts led to the government’s decision to scale up this programme to all districts of the seven states and in six Northeastern states in 2021.
- Currently, the National Planning programme offers a variety of reversible modern contraceptives, including condoms, intrauterine contraceptive devices, oral pills, MPA injections, and more.
- In 10 states, covering two districts each, subdermal implants and subcutaneous injections are in the rollout stage, with plans for further extension.

Way Forward: Need to Reaffirm Commitment to Overcoming Barriers

As India commemorates World Population Day 2024, themed “Healthy Timing and Spacing of Pregnancy for the Health and Well-being of Mother and Child,” India acknowledges the efforts of state counterparts and the relentless dedication of our health workforce.
This includes ANMs, ASHAs, and other ground-level functionaries who are at the forefront of delivering crucial services.
The government should reaffirm its commitment to overcoming barriers related to access, misconceptions about contraceptive methods, lack of awareness, geographical and economic challenges, and restrictive social and cultural norms.
Substantial investments are being made to improve family planning service delivery, including ensuring the availability of both temporary and long-term contraceptive methods.
Additionally, family planning services are being extended to the last mile through Ayushman Arogya Mandirs.

पुरुषों के प्रजनन स्वास्थ्य के बारे में वर्जनाओं को तोड़ना

संदर्भ

लेख में पुरुष बांझपन को संबोधित करने की तत्काल आवश्यकता पर चर्चा की गई है, जो प्रजनन स्वास्थ्य का एक महत्वपूर्ण लेकिन अक्सर अनदेखा किया जाने वाला पहलू है।
व्यापकता, कारणों और उपचार विकल्पों पर प्रकाश डालते हुए, यह प्रभावित जोड़ों का समर्थन करने और उनके माता-पिता बनने की संभावनाओं को बढ़ाने के लिए जागरूकता, जीवनशैली में हस्तक्षेप और खुली चर्चा के महत्व को रेखांकित करता है।

प्रजनन स्वास्थ्य

विश्व जनसंख्या दिवस (11 जुलाई) बीत चुका है। जैसा कि हम वैश्विक जनसंख्या गतिशीलता की बहुमुखी चुनौतियों से जूझ रहे हैं, प्रजनन स्वास्थ्य पर चर्चाओं में अक्सर छाया रहने वाले विषय पर ध्यान केंद्रित करना महत्वपूर्ण है: पुरुष बांझपन।
पुरुष बांझपन एक कलंकित मुद्दा बना हुआ है, जो चुप्पी और गलत धारणाओं में घिरा हुआ है।
यह उपेक्षा उन लोगों पर भावनात्मक और मनोवैज्ञानिक बोझ बढ़ाती है जो इससे प्रभावित होते हैं और प्रभावी समाधानों की दिशा में प्रगति को बाधित करते हैं।
2004 में, विश्व स्वास्थ्य संगठन (WHO) ने अनुमान लगाया कि वैश्विक स्तर पर, 60 मिलियन से 80 मिलियन जोड़े बांझपन से जूझ रहे हैं।
WHO के आंकड़ों के अनुसार, यह सुझाव दिया गया है कि लगभग 13 मिलियन से 19 मिलियन भारतीय जोड़े बांझपन की समस्या का सामना कर सकते हैं।
पर्यावरण प्रदूषण और प्रतिकूल जीवनशैली में बदलाव जैसे कारकों के कारण यह समस्या और भी बढ़ सकती है।
देश में बांझपन के सभी मामलों में से 50% मामलों में पुरुष बांझपन का योगदान है। इसलिए, पुरुष बांझपन पर प्रकाश डालना, इसके कारणों को समझना और लाखों प्रभावित जोड़ों की सहायता के लिए समाधान की पहचान करना महत्वपूर्ण है।

विषय को समझना

पुरुष बांझपन एक सामान्य अनुभव नहीं है। इसके कारण और इसलिए इसके रूप अलग-अलग होते हैं। पुरुषों में बांझपन शुक्राणु की अनुपस्थिति, शुक्राणुओं की कम संख्या, शुक्राणुओं की कम गतिशीलता या दोनों के रूप में प्रकट हो सकता है।
बांझपन का रूप विभिन्न कारकों पर निर्भर हो सकता है जिसमें तनाव, हार्मोनल असंतुलन, आनुवंशिक, शारीरिक और एपिजेनेटिक कारक या यहां तक कि कुछ संक्रमणों के संपर्क में आना शामिल है।
पर्यावरण प्रदूषण और फसलों, प्लास्टिक और प्लास्टिसाइज़र पर कीटनाशकों के अंधाधुंध उपयोग जैसे बाहरी कारक भी प्रजनन क्षमता को प्रभावित कर सकते हैं और एपिजेनेटिक मेकअप को प्रभावित कर सकते हैं।
जीवनशैली कारक जैसे आहार, नींद के पैटर्न, कार्य कार्यक्रम और शराब और तंबाकू का सेवन भी एक प्रमुख भूमिका निभाते हैं।
इन कारकों में युवाओं में देर से विवाह करने की बढ़ती प्राथमिकता भी शामिल है, जो उम्र के साथ शुक्राणु की गुणवत्ता में गिरावट के कारण चुनौतियां पैदा करती है।
जबकि ऊपर सूचीबद्ध चुनौतियाँ कठिन लग सकती हैं, पुरुष प्रजनन स्वास्थ्य को विभिन्न जीवनशैली हस्तक्षेपों के माध्यम से सुरक्षित किया जा सकता है।
सबसे पहले और सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि प्रजनन और यौन स्वास्थ्य और इसे प्रभावित करने वाले कारकों के बारे में जागरूक होना ज़रूरी है, खासकर माध्यमिक विद्यालय से जूनियर कॉलेज तक की प्रारंभिक अवधि के दौरान।
यहां, माता-पिता, विशेष रूप से पिता, एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं और उन्हें अपने बेटों को इस मुद्दे पर शिक्षित करना चाहिए।
व्यक्तिगत स्तर पर, युवा पुरुषों को स्वस्थ भोजन, नियमित नींद के पैटर्न को सुनिश्चित करते हुए, शराब, तंबाकू और अन्य नशीले पदार्थों के सेवन को खत्म करते हुए, अच्छी जीवनशैली की आदतों को अपनाना चाहिए।
जबकि मोबाइल फोन और लैपटॉप अधिकांश क्षेत्रों में व्यावसायिक खतरे बन गए हैं, शरीर के नज़दीक होने पर इनका अत्यधिक उपयोग करने से बचना चाहिए।
तनाव प्रजनन स्वास्थ्य के लिए एक बड़ी बाधा है, और नियमित व्यायाम, योग और ध्यान स्वास्थ्य पर इसके प्रतिकूल प्रभावों को कम करने में एक लंबा रास्ता तय कर सकते हैं।
दंपत्तियों को भी अपने प्रजनन स्वास्थ्य की रक्षा करने और अपने स्वास्थ्य को बढ़ाने के लिए ऐसी स्वस्थ जीवनशैली की आदतों को अपनाना चाहिए।

उपचार के विकल्प

जबकि जीवनशैली में हस्तक्षेप एक महत्वपूर्ण निवारक भूमिका निभाता है, बांझपन से जूझ रहे लोगों के लिए उपलब्ध उपचारों पर चर्चा करना भी महत्वपूर्ण है।
उपचार के विकल्प विविध हैं, और उनकी प्रभावशीलता बांझपन के कारण और रूप पर निर्भर करती है।
समस्या की पहचान करने और उसका इलाज करने के लिए किसी चिकित्सा पेशेवर से मदद लेना महत्वपूर्ण है।
चिकित्सा पेशेवर व्यक्ति को नियमित वीर्य विश्लेषण से गुजरने के लिए मार्गदर्शन करेगा, जो दो से सात दिनों की यौन संयम अवधि (डब्ल्यूएचओ द्वारा अनुशंसित) के बाद किया जाता है।
यदि समस्या शारीरिक या शारीरिक है जैसे कि अवरुद्ध शुक्राणु प्रवाह, अंडकोष का उतरना या असामान्य मूत्रमार्ग का उद्घाटन, तो इन्हें सर्जरी से ठीक किया जा सकता है।
यदि समस्या शुक्राणु की अनुपस्थिति है, तो इंट्रा साइटोप्लास्मिक स्पर्म इंजेक्शन (ICSI) जैसे उपचार किए जाने चाहिए।
वैकल्पिक रूप से, इस समस्या का सामना करने वाले जोड़े डोनर स्पर्म इनसेमिनेशन या गोद लेने का विकल्प भी चुन सकते हैं।
ऐसे मामलों में जहां शुक्राणुओं की संख्या बहुत कम है, अगर शुक्राणु की गतिशीलता बहुत अच्छी है तो दंपत्ति के लिए स्वाभाविक रूप से गर्भधारण करने की संभावना है।
हालांकि, अगर शुक्राणुओं की संख्या और गतिशीलता दोनों कम हैं, तो अंतर्गर्भाशयी गर्भाधान (आईयूआई), इन विट्रो फर्टिलाइजेशन (आईवीएफ), या आईसीएसआई की सलाह दी जाती है।
जीन उत्परिवर्तन/उत्परिवर्तनों के कारण पुरुष बांझपन के मामलों में, आईवीएफ और आईसीएसआई जैसी सहायक प्रजनन तकनीकों का सहारा लेने से पहले आनुवंशिक परामर्श अत्यंत महत्वपूर्ण है।

निष्कर्ष

प्रजनन स्वास्थ्य पर खुली और सूचित चर्चा की तत्काल आवश्यकता है, विशेष रूप से पुरुष बांझपन के लिए।
जागरूकता निर्माण, यौन शिक्षा और समय पर चिकित्सा हस्तक्षेप माता-पिता बनने की उनकी यात्रा में जोड़ों का समर्थन कर सकते हैं।
पुरुष बांझपन से जुड़ी वर्जनाओं को तोड़ना और एक सहायक वातावरण को बढ़ावा देना कई जोड़ों को बच्चे पैदा करने के अपने सपने को पूरा करने में मदद कर सकता है।

भारत में परिवार नियोजन कार्यक्रमों का विकास

प्रारंभिक शुरुआत और क्लिनिक-आधारित दृष्टिकोण
- भारत 1952 में राष्ट्रीय परिवार नियोजन कार्यक्रम शुरू करने वाले पहले देशों में से एक था।
- प्रारंभ में, कार्यक्रम मुख्य रूप से क्लिनिक-आधारित था, जो स्थापित स्वास्थ्य सुविधाओं के माध्यम से गर्भनिरोधक सेवाएँ प्रदान करने पर केंद्रित था।
- इस चरण ने जनसंख्या वृद्धि को संबोधित करने और सार्वजनिक स्वास्थ्य और आर्थिक स्थिरता में सुधार के लिए परिवार नियोजन को बढ़ावा देने के लिए सरकार के नेतृत्व वाले प्रयासों की शुरुआत की।
- लक्ष्य-उन्मुख तरीकों की ओर बदलाव
- बाद के दशकों में, कार्यक्रम अधिक आक्रामक, लक्ष्य-उन्मुख तरीकों की ओर बढ़ गया।
- सरकार ने गर्भनिरोधक स्वीकृति और नसबंदी के लिए विशिष्ट संख्यात्मक लक्ष्य निर्धारित किए, जिसका उद्देश्य जन्म दर को तेजी से कम करना था।
- जबकि यह दृष्टिकोण परिवार नियोजन विधियों को अपनाने में सफल रहा, लेकिन इसे अपनी जबरदस्ती की रणनीति और स्वैच्छिक भागीदारी और सूचित विकल्प पर जोर न देने के लिए आलोचना का सामना भी करना पड़ा।
- स्वैच्छिक अपनाना और अधिकार-आधारित दृष्टिकोण
- लक्ष्य-उन्मुख चरण की आलोचनाओं का जवाब देते हुए, भारत के परिवार नियोजन कार्यक्रम ने गर्भनिरोधक विधियों को स्वैच्छिक रूप से अपनाने पर जोर देना शुरू किया।
- अधिकार-आधारित दृष्टिकोण की ओर बदलाव ने व्यक्तियों के प्रजनन अधिकारों का सम्मान करने और गर्भनिरोधक विकल्पों की एक व्यापक श्रृंखला प्रदान करने पर ध्यान केंद्रित किया।
- इस परिवर्तन ने सूचित विकल्प के महत्व को रेखांकित किया और महिलाओं और जोड़ों को उनके प्रजनन स्वास्थ्य के बारे में निर्णय लेने के लिए सशक्त बनाने का लक्ष्य रखा।

स्वास्थ्य पहलों के साथ एकीकरण

- 2012 में, प्रजनन, मातृ, नवजात, बाल और किशोर स्वास्थ्य (आरएमएनसीएच+ए) दृष्टिकोण पेश किया गया, जिसमें परिवार नियोजन को अन्य स्वास्थ्य पहलों के साथ एकीकृत किया गया।
- इस समग्र दृष्टिकोण ने माना कि परिवार नियोजन व्यापक स्वास्थ्य परिणामों के साथ जटिल रूप से जुड़ा हुआ है।
- परिवार नियोजन सेवाओं के साथ मातृ और बाल स्वास्थ्य में सुधार के प्रयासों को मिलाकर, कार्यक्रम का उद्देश्य ऐसी सहक्रियाएँ बनाना था जो समग्र स्वास्थ्य परिणामों को बढ़ाएँ और मातृ और बाल रुग्णता और मृत्यु दर को कम करें।

2020 और 2030 में परिवार नियोजन (एफपी) अभियान

- वैश्विक परिवार नियोजन पहलों के प्रति भारत की प्रतिबद्धता एफपी 2020 और उसके बाद के एफपी 2030 अभियानों में इसकी भागीदारी के साथ और भी मजबूत हुई।
- इन पहलों का ध्यान परिवार नियोजन सूचना और सेवाओं तक पहुँच बढ़ाने पर था, खास तौर पर हाशिए पर रहने वाली और वंचित आबादी के लिए।
- इनका उद्देश्य यह सुनिश्चित करना था कि ज़्यादा से ज़्यादा महिलाएँ और लड़कियाँ अपने प्रजनन अधिकारों का इस्तेमाल कर सकें और गर्भनिरोधक विधियों की पूरी श्रृंखला तक उनकी पहुँच हो।
- गर्भनिरोधक विकल्पों का विस्तार और गुणवत्ता आश्वासन
- भारत के परिवार नियोजन कार्यक्रम के विकास ने आबादी के लिए उपलब्ध गर्भनिरोधक विकल्पों की सीमा में भी विस्तार देखा है।
- कंडोम, अंतर्गर्भाशयी गर्भनिरोधक उपकरण (आईयूसीडी), मौखिक गोलियाँ और इंजेक्शन वाले गर्भनिरोधक जैसे आधुनिक प्रतिवर्ती गर्भनिरोधक अब व्यापक रूप से उपलब्ध हैं।
- पायलट कार्यक्रमों में विकल्पों को और व्यापक बनाने के लिए सबडर्मल इम्प्लांट और सबक्यूटेनियस इंजेक्शन भी शुरू किए जा रहे हैं।
- इन सेवाओं की गुणवत्ता सुनिश्चित करना प्राथमिकता बन गई है, जिसमें स्वास्थ्य सेवा प्रदाताओं को व्यापक प्रशिक्षण प्रदान करने और मजबूत गुणवत्ता आश्वासन तंत्र को लागू करने के प्रयास शामिल हैं।

विकास और वृद्धि पर परिवार नियोजन का प्रभाव

किसी देश की वृद्धि और विकास जनसंख्या की गतिशीलता से जुड़े होते हैं।
इसका उद्देश्य राष्ट्रीय और उप-राष्ट्रीय स्तर पर प्रजनन क्षमता के प्रतिस्थापन स्तरों को बनाए रखना और प्राप्त करना है।
भारत पहले ही राष्ट्रीय स्तर (TFR 2.0) पर प्रजनन क्षमता के प्रतिस्थापन स्तर को प्राप्त कर चुका है, और NFHS-5 (2019-21) के अनुसार 31 राज्य/केंद्र शासित प्रदेश पहले ही यह उपलब्धि हासिल कर चुके हैं।
परिवार नियोजन को वैश्विक स्तर पर मातृ और शिशु रुग्णता और मृत्यु दर को कम करने के रूप में भी मान्यता दी गई है।

मिशन परिवार विकास, परिवार नियोजन सेवाओं में इसका विस्तार और नवाचार

मिशन परिवार विकास (MPV)
- यह सरकार के प्रमुख परिवार नियोजन कार्यक्रमों में से एक है, जिसे 2016 में लॉन्च किया गया था।
- इसका उद्देश्य सात राज्यों (बिहार, एमपी, राजस्थान, यूपी, छत्तीसगढ़, झारखंड और असम) के 146 उच्च प्रजनन क्षमता वाले जिलों में गर्भनिरोधक और परिवार नियोजन सेवाओं तक पहुँच बढ़ाना है।
- इस दृष्टिकोण में गर्भनिरोधकों तक युवा महिलाओं की सामाजिक बाधाओं को दूर करने के लिए सारथी वाहन (पहियों पर जागरूकता) और सास बहू सम्मेलन जैसे जागरूकता अभियान चलाए जाते हैं और नवविवाहित जोड़ों को जिम्मेदार माता-पिता की प्रथाओं के बारे में जागरूक करने के लिए नई पहल किट प्रदान की जाती है।
- परिवार नियोजन सेवाओं में विस्तार और नवाचार
- एमपीवी जिलों में आधुनिक गर्भनिरोधकों के उपयोग में सुधार के कारण सरकार ने 2021 में इस कार्यक्रम को सात राज्यों के सभी जिलों और छह पूर्वोत्तर राज्यों में बढ़ाने का निर्णय लिया।
- वर्तमान में, राष्ट्रीय नियोजन कार्यक्रम विभिन्न प्रकार के प्रतिवर्ती आधुनिक गर्भनिरोधक प्रदान करता है, जिनमें कंडोम, अंतर्गर्भाशयी गर्भनिरोधक उपकरण, मौखिक गोलियाँ, एमपीए इंजेक्शन और बहुत कुछ शामिल हैं।
- 10 राज्यों में, जिनमें से प्रत्येक में दो जिले शामिल हैं, सबडर्मल इम्प्लांट और सबक्यूटेनियस इंजेक्शन रोलआउट चरण में हैं, और आगे विस्तार की योजना है।

आगे की राह: बाधाओं को दूर करने के लिए प्रतिबद्धता की पुष्टि करने की आवश्यकता

भारत में विश्व जनसंख्या दिवस 2024 मनाया जा रहा है, जिसका विषय है “माँ और बच्चे के स्वास्थ्य और कल्याण के लिए गर्भावस्था का स्वस्थ समय और अंतराल” भारत राज्य समकक्षों के प्रयासों और हमारे स्वास्थ्य कार्यबल के अथक समर्पण को स्वीकार करता है।
इसमें एएनएम, आशा और अन्य जमीनी स्तर के कार्यकर्ता शामिल हैं जो महत्वपूर्ण सेवाएँ देने में सबसे आगे हैं।
सरकार को पहुँच से संबंधित बाधाओं, गर्भनिरोधक विधियों के बारे में गलत धारणाओं, जागरूकता की कमी, भौगोलिक और आर्थिक चुनौतियों और प्रतिबंधात्मक सामाजिक और सांस्कृतिक मानदंडों को दूर करने के लिए अपनी प्रतिबद्धता की पुष्टि करनी चाहिए।
परिवार नियोजन सेवा वितरण में सुधार के लिए पर्याप्त निवेश किया जा रहा है, जिसमें अस्थायी और दीर्घकालिक गर्भनिरोधक विधियों की उपलब्धता सुनिश्चित करना शामिल है।
इसके अतिरिक्त, आयुष्मान आरोग्य मंदिरों के माध्यम से परिवार नियोजन सेवाओं को अंतिम छोर तक पहुंचाया जा रहा है।

The Ganga River System [Mapping] / गंगा नदी प्रणाली [मानचित्र]

Origin	Gangotri Glacier
Length	2,525 km
Catchment Area	8.61 lakh sq. km

Origin and Flow of River

Origin

Ganga originates as Bhagirathi from Gangotri glacier near Gaumukh in the Uttarkashi district of Uttarakhand.
Alkananda joins Bhagirathi at Devaprayag. But before the river reaches Devaprayag, the Dhauliganga, the Pindar, and the Mandakini rivers pour into the Alaknanda.
Below Devaprayag, the combined water of the Bhagirathi and Alaknanda flows under the name of the Ganga.

The flow of Ganga in Plains

Ganga enters plains at
From here, it flows in south and southeast directions for a distance of 770 km to reach Allahabad, where the Yamuna joins it. After that, it passes through the Bihar plains.
It ceases to be known as Ganga as it turns southeast and south of Farraka near Rajmahal Hills. It splits into Padma in Bangladesh and Hugli in West Bengal.
After travelling 220 km further down in Bangladesh, the Brahmaputra (or the Jamuna as it is known here) joins it at Goalundo.
Further, it meets Meghna and joins the Bay of Bengal.
The Ganga and the Brahmaputra form the largest delta in the world before entering the Bay of Bengal. The delta comprises a web of distributaries and islands covered by dense forests called the Sundarbans.

Tributaries of Ganga

Numerous tributaries join Ganga, both on the left and the right. Most of them have their origins in the Himalayan Mountains, although some originate from the Peninsular Plateau.

Right bank tributaries of Ganga

Right bank tributaries of the Ganga include Yamuna, Son and Damodar.

Yamuna

Origin	Yamnotri glacier on Bandarpunch peak (Uttarakhand)
Length	1380 km
Important Tributaries	– Originating in the Himalayas: Ton – Originating in Peninsular Plateau: Chambal, Sind, Betwa and Ken
Joins Ganga at	Allahabad

Yamuna is the largest & most important tributary of the Ganga.
It originates from the Yamnotri glacier on the Bandarpunch Peak in Garhwal in Uttarakhand (very close to the source of the Ganga).
In the upper reaches, it is joined by many small streams. The most important tributary of Yamuna in the upper reaches is Tons which also rises from Bandarpunch Peak and joins Yamuna at Kalsi, right before Yamuna leaves the hills.
After passing through the Himalayas, it enters the plains.
Yamuna flows southward till Mathura and southeast after Mathura till Allahabad, where it unites with Ganga.
Between Mathura and Allahabad, it is joined by Chambal, Sind, Betwa and Ken (tributaries of Yamuna originating from the Peninsular Plateau).

Peninsular Tributaries of Yamuna

1.1. Chambal

Origin	Near Mhow Cantt in Vindhya range of Madhya Pradesh
Length	1050 km
Flow	– After originating near Mhow, it takes a north-westerly course through the Malwa plateau. – It then enters a gorge from Chaurasigarh to Kota (96 km long). – After Kota, it takes a north-easterly turn. Furthermore, at Pinahat, it turns east and flows parallel to Yamuna before joining it at Etawah (UP).
Tributaries	1. Banas: Originating from Aravali and joining Chambal near Sawai Madhopur. 2. Kali Sind (originate from Vindhyas) 3. Parbati (originate from Vindhyas)
Projects	1. Gandhi Sagar 2. Rana Pratap Sagar (Rawatbhata) 3. Jawahar Sagar

1.2 Sindh

Origin	Vindhya Plateau
Length	415 km
Flow	After passing through MP, it joins Yamuna in UP.

1.3 Betwa

Origin	Bhopal district
Length	590 km
Flow	After passing through MP, it joins Yamuna near Hamirpur in UP.

1.4 Ken

Origin	Barner Range of Madhya Pradesh
Length	360 Km
Flow	– The river passes through the Panna district of MP & makes a gorge at Gangau. – It joins Yamuna in the Banda district in UP.

Son

Origin	Amarkantak plateau in Chhattisgarh
Length	780 km
Flow	– The river originates in the Amarkantak Plateau and flows in the north direction. – From the Kaimur range, it takes a northeast turn and passes through the Palamau district of Jharkhand. – Later, it joins Ganga in the Patna district of Bihar.
Waterfalls	Son River forms waterfalls when it leaves the plateau.
Important tributaries	– Rihand (from Ramgarh Hills) – North Koel (from Chotanagpur Plateau)

Damodar

Origin	Chotanagpur Plateau
Length	780 km
Flow	– After originating from the Chotanagpur Plateau, it flows through the rift valley. – It used to cause devastating floods and earned the name of ‘Sorrow of Bengal.’ –It finally joins Hooghly in West Bengal, 48 km below Kolkata.
Points	– India’s first multipurpose river project Damodar Valley Corporation (DVC) located on it with Tilaiya, Maithon & Panchet dams – Damodar Valley is rich in coal deposits & called the Ruhr Valley of India.

गंगा नदी प्रणाली [मानचित्र]

उत्पत्ति	गंगोत्री ग्लेशियर
लंबाई	2,525 किमी
जलग्रहण क्षेत्र	8.61 लाख वर्ग किमी

नदी का उद्गम और प्रवाह

उद्गम

गंगा उत्तराखंड के उत्तरकाशी जिले में गौमुख के पास गंगोत्री ग्लेशियर से भागीरथी के रूप में निकलती है।
अलकनंदा देवप्रयाग में भागीरथी से मिलती है। लेकिन देवप्रयाग पहुंचने से पहले धौलीगंगा, पिंडर और मंदाकिनी नदियां अलकनंदा में मिल जाती हैं।
देवप्रयाग के नीचे भागीरथी और अलकनंदा का संयुक्त जल गंगा के नाम से बहता है।

मैदानी इलाकों में गंगा का प्रवाह

गंगा हरिद्वार में मैदानी इलाकों में प्रवेश करती है।
यहां से यह दक्षिण और दक्षिण-पूर्व दिशा में 770 किलोमीटर की दूरी तय करके इलाहाबाद पहुंचती है, जहां यमुना इसमें मिलती है। इसके बाद यह बिहार के मैदानी इलाकों से होकर गुजरती है।
राजमहल पहाड़ियों के पास फरक्का के दक्षिण-पूर्व और दक्षिण की ओर मुड़ने पर यह गंगा के नाम से जानी जाती है। यह बांग्लादेश में पद्मा और पश्चिम बंगाल में हुगली में विभाजित हो जाती है।
बांग्लादेश में 220 किलोमीटर आगे जाने के बाद, ब्रह्मपुत्र (या यहाँ इसे जमुना के नाम से जाना जाता है) ग्वालुंडो में इससे मिलती है।
आगे, यह मेघना से मिलती है और बंगाल की खाड़ी में मिल जाती है।
बंगाल की खाड़ी में प्रवेश करने से पहले गंगा और ब्रह्मपुत्र दुनिया का सबसे बड़ा डेल्टा बनाती हैं। डेल्टा में सुंदरबन नामक घने जंगलों से ढके वितरिकाओं और द्वीपों का जाल शामिल है।

गंगा की सहायक नदियाँ

गंगा में बायीं और दायीं ओर से कई सहायक नदियाँ मिलती हैं। उनमें से ज़्यादातर का उद्गम हिमालय पर्वत से होता है, हालाँकि कुछ प्रायद्वीपीय पठार से निकलती हैं।

गंगा की दाहिनी तटवर्ती सहायक नदियाँ

गंगा की दाहिनी तट की सहायक नदियों में यमुना, सोन और दामोदर शामिल हैं।

यमुना

उद्गम	बंदरपंच चोटी पर यमनोत्री ग्लेशियर (उत्तराखंड)
लंबाई	1380 किमी
महत्वपूर्ण सहायक नदियाँ	– हिमालय में उत्पत्ति: टन – प्रायद्वीपीय पठार में उत्पत्ति: चंबल, सिंध, बेतवा और केन
गंगा में मिलती हैं	इलाहाबाद

यमुना गंगा की सबसे बड़ी और सबसे महत्वपूर्ण सहायक नदी है।
यह उत्तराखंड के गढ़वाल में बंदरपंच चोटी पर यमनोत्री ग्लेशियर से निकलती है (गंगा के स्रोत के बहुत करीब)।
ऊपरी इलाकों में, यह कई छोटी धाराओं से जुड़ती है। ऊपरी इलाकों में यमुना की सबसे महत्वपूर्ण सहायक नदी टोंस है जो बंदरपंच चोटी से निकलती है और यमुना के पहाड़ों को छोड़ने से ठीक पहले कलसी में यमुना में मिलती है।
हिमालय से गुजरने के बाद, यह मैदानी इलाकों में प्रवेश करती है।
यमुना मथुरा तक दक्षिण की ओर और मथुरा के बाद दक्षिण-पूर्व में इलाहाबाद तक बहती है, जहाँ यह गंगा में मिल जाती है।
मथुरा और इलाहाबाद के बीच, यह चंबल, सिंध, बेतवा और केन (प्रायद्वीपीय पठार से निकलने वाली यमुना की सहायक नदियाँ) से जुड़ती है।

यमुना की प्रायद्वीपीय सहायक नदियाँ

1.1. चम्बल

उद्गम	मध्य प्रदेश के विंध्य पर्वतमाला में महू कैंट के पास
लंबाई	1050 किमी
प्रवाह	– महू के पास से निकलने के बाद यह मालवा पठार से उत्तर-पश्चिमी दिशा में बहती है। – इसके बाद यह चौरासीगढ़ से कोटा (96 किमी लंबी) तक एक घाटी में प्रवेश करती है। – कोटा के बाद यह उत्तर-पूर्व दिशा में मुड़ जाती है। इसके अलावा, पिनाहट में यह पूर्व की ओर मुड़ जाती है और इटावा (यूपी) में यमुना से मिलने से पहले उसके समानांतर बहती है।
सहायक नदियाँ	1. बनास: अरावली से निकलती है और सवाई माधोपुर के पास चंबल में मिलती है। 2. काली सिंध (विंध्य से निकलती है) 3. पार्वती (विंध्य से निकलती है)
परियोजनाएँ	1. गांधी सागर 2. राणा प्रताप सागर (रावतभाटा) 3. जवाहर सागर

1.2 सिंध

उत्पत्ति	विंध्य पठार
लंबाई	415 किमी
प्रवाह	मध्य प्रदेश से गुजरने के बाद यह उत्तर प्रदेश में यमुना से मिलती है।

1.3 बेतवा

उत्पत्ति	भोपाल जिला
लंबाई	590 किमी
प्रवाह	मध्य प्रदेश से गुजरने के बाद यह उत्तर प्रदेश में हमीरपुर के पास यमुना में मिल जाती है।

1.4 केन

उत्पत्ति	मध्य प्रदेश की बारनर रेंज
लंबाई	360 किमी
प्रवाह	– यह नदी मध्य प्रदेश के पन्ना जिले से होकर गुजरती है और गंगऊ में एक घाटी बनाती है।

सोन

उद्गम	छत्तीसगढ़ में अमरकंटक पठार
लंबाई	780 किमी
प्रवाह	– नदी अमरकंटक पठार से निकलती है और उत्तर दिशा में बहती है। – कैमूर रेंज से, यह उत्तर-पूर्व की ओर मुड़ती है और झारखंड के पलामू जिले से होकर गुजरती है। – बाद में, यह बिहार के पटना जिले में गंगा में मिल जाती है।
झरने	सोन नदी पठार से बाहर निकलते समय झरने बनाती है।
महत्वपूर्ण सहायक नदियाँ	– रिहंद (रामगढ़ पहाड़ियों से) – उत्तरी कोयल (छोटानागपुर पठार से)

दामोदर

उत्पत्ति	छोटानागपुर पठार
लंबाई	780 किमी
प्रवाह	– छोटानागपुर पठार से निकलने के बाद यह नदी दरार घाटी से होकर बहती है। – यह नदी विनाशकारी बाढ़ का कारण बनती थी और इसे ‘बंगाल का शोक’ कहा जाता था। – यह अंततः कोलकाता से 48 किलोमीटर नीचे पश्चिम बंगाल में हुगली से मिलती है।
बिंदु	– भारत की पहली बहुउद्देशीय नदी परियोजना दामोदर घाटी निगम (डीवीसी) इस पर तिलैया, मैथन और पंचेत बांधों के साथ स्थित है – दामोदर घाटी कोयले के भंडार से समृद्ध है और इसे भारत की रूहर घाटी कहा जाता है।