CURRENT AFFAIRS – 11/02/2025

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CURRENT AFFAIRS – 11/02/2025

CURRENT AFFAIRS – 11/02/2025

Cross-blood transplant performed on a patient with Bombay blood /बॉम्बे ब्लड वाले मरीज पर क्रॉस-ब्लड ट्रांसप्लांट किया गया

Syllabus : Prelims Fact

Source : The Hindu

In mid-2024, a 30-year-old man with the extremely rare Bombay blood group underwent a kidney transplant at a hospital in Chennai.
This was the rst-ever cross-blood transplant performed on a patient with the Bombay blood group.

Understanding the Bombay Blood Group

The Bombay blood group (HH blood group) was rst discovered in Mumbai in 1952.
Unlike common ABO blood groups, Bombay blood group individuals lack the H antigen, which is required to form A or B antigens.
People with this blood type cannot receive blood or organs from any ABO group, including type O.
This rare blood group is found in one in 4 million people globally, with a higher prevalence in Mumbai (1 in 10,000)

Challenges in Transplant Procedure for Bombay Blood Group

Rarity of Donors: Bombay blood group individuals can only receive organs or blood from another person with the same rare blood type.
High Risk of Rejection: The absence of the H antigen leads to the production of anti-H antibodies, which strongly attack any incompatible donor organ.
Lack of Precedents: No prior cross-blood transplants had been performed on a Bombay blood group patient, making it difcult to determine a safe antibody level.
Complex Antibody Removal: Standard plasmapheresis methods used for ABO-incompatible transplants had to be adapted to remove anti-H antibodies effectively.
Emergency Blood Supply Issues: Finding Bombay blood group blood units for transfusion in case of surgical complications is extremely difcult.

बॉम्बे ब्लड वाले मरीज पर क्रॉस-ब्लड ट्रांसप्लांट किया गया

2024 के मध्य में, चेन्नई के एक अस्पताल में 30 वर्षीय व्यक्ति, जिसे अत्यंत दुर्लभ बॉम्बे ब्लड ग्रुप था, का किडनी ट्रांसप्लांट किया गया।

यह बॉम्बे ब्लड ग्रुप वाले मरीज पर किया गया पहला क्रॉस-ब्लड ट्रांसप्लांट था।

बॉम्बे ब्लड ग्रुप को समझना

बॉम्बे ब्लड ग्रुप (HH ब्लड ग्रुप) की खोज 1952 में मुंबई में हुई थी।
सामान्य ABO ब्लड ग्रुप के विपरीत, बॉम्बे ब्लड ग्रुप के व्यक्तियों में H एंटीजन नहीं होता, जो A या B एंटीजन बनने के लिए आवश्यक होता है।
इस ब्लड ग्रुप वाले लोग किसी भी ABO ग्रुप (यहां तक कि O ग्रुप) से रक्त या अंग नहीं ले सकते।
यह दुर्लभ ब्लड ग्रुप वैश्विक स्तर पर 40 लाख में से 1 व्यक्ति में पाया जाता है, जबकि मुंबई में इसकी अधिकता 10,000 में से 1 व्यक्ति में होती है।

बॉम्बे ब्लड ग्रुप के लिए ट्रांसप्लांट प्रक्रिया की चुनौतियाँ

डोनर की दुर्लभता: बॉम्बे ब्लड ग्रुप वाले व्यक्ति केवल उसी ब्लड ग्रुप वाले दाता से ही रक्त या अंग प्राप्त कर सकते हैं।
अस्वीकृति (Rejection) का उच्च जोखिम: H एंटीजन की अनुपस्थिति के कारण, शरीर में एंटी-H एंटीबॉडी बनती हैं, जो किसी भी असंगत (incompatible) दाता अंग पर तीव्र हमला कर सकती हैं।
पहले से कोई उदाहरण नहीं: इससे पहले कभी भी बॉम्बे ब्लड ग्रुप के मरीज पर क्रॉस-ब्लड ट्रांसप्लांट नहीं हुआ था, जिससे सुरक्षित एंटीबॉडी स्तर निर्धारित करना कठिन था।
जटिल एंटीबॉडी निष्कासन: आमतौर पर ABO-असंगत ट्रांसप्लांट में उपयोग की जाने वाली प्लाज्मा फ़ेरेसिस तकनीक को विशेष रूप से एंटी-H एंटीबॉडी हटाने के लिए अनुकूलित करना पड़ा।
आपातकालीन रक्त आपूर्ति की समस्या: सर्जरी के दौरान जटिलताओं की स्थिति में बॉम्बे ब्लड ग्रुप के रक्त की व्यवस्था करना अत्यंत कठिन होता है।

Is global warming accelerating? /क्या ग्लोबल वार्मिंग बढ़ रही है?

Syllabus : Prelims Fact

Source : The Hindu

January 2025 was 0.09°C warmer than January 2024, making it the hottest January ever recorded.

January 2025 Breaks Heat Record

This year’s January was 1.75°C warmer than pre-industrial times.
This marked the 18th month out of the last 19 when global temperatures reached or exceeded 1.5°C above pre-industrial levels.

Main Cause of Rising Temperatures

The main reason for the record heat is the buildup of greenhouse gases from burning coal, oil, and natural gas.
Natural factors like El Niño and La Niña also inuence global temperatures.

Unexpected Temperature Trends

El Niño, which ended in June 2024, contributed to the record heat last year.
La Niña, which started in January 2025, usually cools the planet but has not signicantly slowed warming.
Some experts predict 2025 could be even hotter than 2024, despite earlier forecasts of lower temperatures.

क्या ग्लोबल वार्मिंग बढ़ रही है?

जनवरी 2025, जनवरी 2024 की तुलना में 09°C अधिक गर्म थी, जिससे यह अब तक की सबसे गर्म जनवरी बन गई।

जनवरी 2025 ने गर्मी का रिकॉर्ड तोड़ा

इस वर्ष की जनवरी, औद्योगिक क्रांति से पहले के समय की तुलना में 75°C अधिक गर्म रही।
यह पिछले 19 महीनों में से 18वां महीना था जब वैश्विक तापमान 5°C या उससे अधिक दर्ज किया गया।

बढ़ते तापमान का मुख्य कारण

इस रिकॉर्ड तोड़ गर्मी का मुख्य कारण कोयला, तेल और प्राकृतिक गैस के जलने से ग्रीनहाउस गैसों का बढ़ता स्तर है।
प्राकृतिक कारण जैसे एल नीनो और ला नीना भी वैश्विक तापमान को प्रभावित करते हैं।

अप्रत्याशित तापमान प्रवृत्तियाँ

एल नीनो, जो जून 2024 में समाप्त हुआ, ने पिछले वर्ष की रिकॉर्ड गर्मी में योगदान दिया।
ला नीना, जो जनवरी 2025 में शुरू हुई, आमतौर पर ग्रह को ठंडा करती है, लेकिन इस बार इसने गर्मी को धीमा नहीं किया।
कुछ विशेषज्ञों का अनुमान है कि 2025, 2024 से भी अधिक गर्म हो सकता है, भले ही पहले कम तापमान की भविष्यवाणी की गई थी।

There are more minerals on earth than are dreamt of in our geology/हमारे भूविज्ञान में जितने खनिज होने का सपना देखा गया है, उससे कहीं ज़्यादा खनिज पृथ्वी पर हैं

Syllabus : Prelims Fact

Source : The Hindu

Earth holds a vast diversity of minerals, far beyond what is commonly imagined or studied in the eld of geology.

A blue variety of calcium aluminium hydroxyl sorosilicate, found only in Tanzania.
Its blue colour comes from traces of vanadium (X) in the crystal structure.
Used in jewelry and is highly valued due to its rarity and pleochroism (showing different colors under different lighting).

Painite

A rare borate mineral rst discovered in Myanmar, containing zirconium and boron (Y).
It was once considered the rarest mineral on Earth due to its scarcity.
Has a dark brown to reddish colour and is highly sought afterA blue variety of calcium aluminium hydroxyl sorosilicate, found only in Tanzania.
Its blue colour comes from traces of vanadium (X) in the crystal structure.
Used in jewelry and is highly valued due to its rarity and pleochroism (showing different colors under different lighting).

Jadeite

A pyroxene mineral with the chemical formula NaAlSi₂O₆.
Known for its green varieties, which are highly valued in Chinese culture as imperial jade.
Forms in subduction zones under high pressure and temperature, making it geologically rare.

Lunar Breccia (Dhofar 280 Meteorite)

A type of rock formed from fragmented lunar material fused together.
The Dhofar 280 meteorite found in Oman (2000) contains lunar breccia, indicating moon origin.
Studied to understand the Moon’s geology and impact history.

Ekanite

A radioactive mineral found mainly in Sri Lanka.
Its crystal structure is slowly destroyed by self-radiation damage, a process known as metamictization (Z).
Contains uranium and thorium, making it a rare radioactive silicate mineral.

हमारे भूविज्ञान में जितने खनिज होने का सपना देखा गया है, उससे कहीं ज़्यादा खनिज पृथ्वी पर हैं

पृथ्वी पर खनिजों की विविधता बहुत अधिक है, जो आमतौर पर भूविज्ञान के अध्ययन में कल्पना से भी परे होती है।

टंज़नाइट

एक नीला कैल्शियम एल्युमिनियम हाइड्रॉक्सिल सोरोसिलिकेट, जो केवल तंज़ानिया में पाया जाता है।
इसकी नीली रंगत क्रिस्टल संरचना में वेनेडियम (X) की उपस्थिति के कारण होती है।
यह गहनों में उपयोग किया जाता है और इसकी दुर्लभता एवं प्लिओक्रोइज़्म (अलग-अलग रोशनी में विभिन्न रंग दिखाने की क्षमता) के कारण अत्यधिक मूल्यवान है।

पेनाइट

एक दुर्लभ बोरेट खनिज, जिसे पहली बार म्यांमार में खोजा गया था, जिसमें ज़िरकोनियम और बोरॉन (Y) होते हैं।
यह एक समय पृथ्वी का सबसे दुर्लभ खनिज माना जाता था, क्योंकि यह अत्यंत दुर्लभ है।
इसका रंग गहरा भूरा से लाल-भूरा होता है और यह अत्यधिक मांग में रहता है।

जेडाइट

एक पाइरोक्सीन खनिज जिसका रासायनिक सूत्र NaAlSi₂O₆ है।
इसकी हरी किस्में चीनी संस्कृति में “इंपीरियल जेड” के रूप में अत्यधिक मूल्यवान मानी जाती हैं।
यह सबडक्शन ज़ोन (उच्च दबाव और तापमान वाले स्थान) में बनता है, जिससे यह भूवैज्ञानिक रूप से दुर्लभ हो जाता है।

लूनर ब्रेचिया (धोफार 280 उल्कापिंड)

यह एक प्रकार की चट्टान है, जो खंडित चंद्र सामग्री के एक साथ जुड़ने से बनी होती है।
धोफार 280 उल्कापिंड, जिसे 2000 में ओमान में खोजा गया था, लूनर ब्रेचिया से युक्त है, जो इसके चंद्रमा से आने का संकेत देता है।
इसका अध्ययन चंद्रमा की भूविज्ञान और प्रभाव इतिहास को समझने के लिए किया जाता है।

एकेनाइट

एक रेडियोधर्मी खनिज, जो मुख्य रूप से श्रीलंका में पाया जाता है।
इसकी क्रिस्टल संरचना स्वयं-रेडिएशन क्षति (मेटामिक्टाइज़ेशन (Z)) के कारण धीरे-धीरे नष्ट हो जाती है।
इसमें यूरेनियम और थोरियम होते हैं, जिससे यह एक दुर्लभ रेडियोधर्मी सिलिकेट खनिज बन जाता है।

What has the Budget offered scientists?/बजट ने वैज्ञानिकों को क्या दिया है?

Syllabus : GS 3 : Indian Economy

Source : The Hindu

The Union Budget 2025-26 allocates signicant funds to science and technology, focusing on private-sector R&D, biotechnology, nuclear energy, and AI.

However, concerns remain about reduced funding for basic research, rigid bureaucracy, and corporatisation of science.

Boost for Research and Innovation

The Budget allocates ₹20,000 crore to the Department of Science & Technology (DST) and private sector research, including startups.
The DST will oversee the fund, which is part of a ₹1 lakh crore corpus aimed at strengthening R&D, particularly in deeptech and sunrise sectors.
The National Geospatial Mission receives ₹100 crore for geospatial infrastructure development, supporting the National Geospatial Policy 2022.
Other initiatives include the Nuclear Energy Mission, clean tech programs, and Atal Tinkering Labs.

Biotechnology Advancements

The Department of Biotechnology (DBT) receives ₹3,446.64 crore, a 51.45% increase from the previous year.
The recently approved ‘Bio-RIDE’ scheme aims to promote bio-entrepreneurship and biomanufacturing.
The Budget’s support for private sector research will accelerate progress in gene-editing, personalized medicine, and sustainable agriculture.
The National Mission on High Yielding Seeds will focus on developing pest-resistant and climate-resilient seeds.

Support for Scientic and Industrial Research

The Budget prioritizes science, technology, and innovation (STI) for national progress.
Public-private partnerships and industry collaborations will drive innovation in manufacturing, healthcare, and sustainability.
Initiatives such as the Aroma and Floriculture Missions will boost agriculture, while the Millets Mission supports self-reliance in pulses and oilseeds.
The Green Hydrogen Mission aligns with India’s clean energy goals.
Programs for youth skilling, entrepreneurship, and sustainable farming receive emphasis.

Nuclear Power and Private Sector Participation

The Budget supports India’s goal of increasing nuclear power capacity to 100 GWe by 2047.
Private sector participation in nuclear energy introduces new challenges and opportunities.
The success of Small Modular Reactors (SMRs) is vital for India’s energy transition.
The Atomic Energy Regulatory Board (AERB) ensures nuclear safety through global collaborations.

Concerns Over Reduced Funding for Basic Science

While science and technology funding increases, basic research receives limited attention.
The Budget mainly supports mission-mode projects such as nuclear energy and AI.
Amendments to the Nuclear Liability and Damage Act 2010 raise concerns.
The deeptech startup ecosystem benets from a ₹10,000 crore fund, but investment condence remains low.
Bureaucratic hurdles continue to affect research funding.

Education and Health Research

Health research receives increased support, particularly in biomedical devices and nutrition.
Central universities receive only a 4.3% budget increase, compared to an 8.4% rise for IITs, despite serving more students.
A revision of research fellowships is needed to support young researchers adequately.
AI research receives funding, but concerns remain about its real benets for Indian society.
The Budget lacks signicant steps to address mental health and value-based learning in schools.

Challenges in Education and Scientic Development

The National Education Policy (NEP-2020) recommended spending 6% of GDP on education, but the Budget allocates only 2.54%.
Funding for institutions such as IISc and IISERs has been reduced.
The University Grants Commission (UGC) faced a major budget cut in the previous year, and although there is an increase this year, it remains below pre-2024 levels.
There is a ve-fold increase in funding for ‘Indian Knowledge Systems,’ indicating a shift in educational priorities.

Conclusion

Overall, the Budget places a strong focus on applied research and industrial collaboration but raises concerns about the lack of support for basic research and education.

बजट ने वैज्ञानिकों को क्या दिया है?

वित्त वर्ष 2025-26 के केंद्रीय बजट में विज्ञान और प्रौद्योगिकी के लिए महत्वपूर्ण धन आवंटित किया गया है, जिसमें निजी क्षेत्र के अनुसंधान एवं विकास (R&D), जैव प्रौद्योगिकी, परमाणु ऊर्जा और कृत्रिम बुद्धिमत्ता (AI) पर विशेष ध्यान दिया गया है।
हालांकि, मूलभूत अनुसंधान (बेसिक रिसर्च) में घटते निवेश, कठोर नौकरशाही और विज्ञान के व्यापारीकरण को लेकर चिंताएँ बनी हुई हैं।

अनुसंधान और नवाचार को बढ़ावा

विज्ञान और प्रौद्योगिकी विभाग (DST) और निजी क्षेत्र के अनुसंधान, विशेष रूप से स्टार्टअप्स के लिए ₹20,000 करोड़ का आवंटन किया गया है।
DST इस फंड की देखरेख करेगा, जो ₹1 लाख करोड़ के अनुसंधान एवं विकास कोष का हिस्सा है, जिसका उद्देश्य डीपटेक और नवोदित (सनराइज़) क्षेत्रों को मजबूत करना है।
राष्ट्रीय भू-स्थानिक मिशन (National Geospatial Mission) को ₹100 करोड़ मिले हैं, जो राष्ट्रीय भू-स्थानिक नीति 2022 (National Geospatial Policy 2022) को समर्थन देगा।
अन्य प्रमुख पहलें:
- परमाणु ऊर्जा मिशन
- स्वच्छ तकनीक (क्लीन टेक) कार्यक्रम
- अटल टिंकरिंग लैब्स (Atal Tinkering Labs)

जैव प्रौद्योगिकी (Biotechnology) में प्रगति

जैव प्रौद्योगिकी विभाग (DBT) को ₹3,446.64 करोड़ का आवंटन, जो पिछले वर्ष की तुलना में 45% की वृद्धि है।
‘Bio-RIDE’ योजना हाल ही में स्वीकृत हुई है, जिसका उद्देश्य बायो-एंटरप्रेन्योरशिप और बायोमैन्युफैक्चरिंग को बढ़ावा देना है।
बजट में निजी क्षेत्र के अनुसंधान को समर्थन मिलने से जीन-संपादन (Gene-Editing), व्यक्तिगत चिकित्सा (Personalized Medicine) और सतत कृषि (Sustainable Agriculture) में तेजी आएगी।
राष्ट्रीय उच्च उपज वाले बीज मिशन (National Mission on High Yielding Seeds) जलवायु-प्रतिरोधी और कीट-रोधी बीजों के विकास पर ध्यान केंद्रित करेगा।

वैज्ञानिक और औद्योगिक अनुसंधान को समर्थन

विज्ञान, प्रौद्योगिकी और नवाचार (STI) को राष्ट्रीय विकास का केंद्र बिंदु बनाया गया है।
सार्वजनिक-निजी भागीदारी (Public-Private Partnerships) और उद्योग सहयोग विनिर्माण, स्वास्थ्य देखभाल और स्थिरता में नवाचार को बढ़ावा देंगे।
प्रमुख मिशन:
- अरोमा (Aroma) और पुष्पकृषि (Floriculture) मिशन से कृषि को बढ़ावा मिलेगा।
- मिलेट्स मिशन (Millets Mission) से दलहन और तिलहन में आत्मनिर्भरता बढ़ेगी।
- ग्रीन हाइड्रोजन मिशन भारत के स्वच्छ ऊर्जा लक्ष्यों (Clean Energy Goals) के अनुरूप है।
- युवाओं के कौशल विकास, उद्यमिता और सतत कृषि के लिए विशेष योजनाएँ लागू की गई हैं।

परमाणु ऊर्जा और निजी क्षेत्र की भागीदारी

बजट 2047 तक भारत की परमाणु ऊर्जा क्षमता को 100 GWe तक बढ़ाने के लक्ष्य का समर्थन करता है।
परमाणु ऊर्जा में निजी क्षेत्र की भागीदारी नई चुनौतियाँ और अवसर लाती है।
स्मॉल मॉड्यूलर रिएक्टर (SMRs) की सफलता भारत के ऊर्जा परिवर्तन (Energy Transition) के लिए महत्वपूर्ण है।
परमाणु ऊर्जा नियामक बोर्ड (AERB) वैश्विक सहयोग के माध्यम से परमाणु सुरक्षा सुनिश्चित करेगा।

मूलभूत विज्ञान (Basic Science) के लिए घटती निधि पर चिंता

विज्ञान और प्रौद्योगिकी को अधिक धनराशि आवंटित की गई है, लेकिन मूलभूत अनुसंधान (Basic Research) को सीमित समर्थन मिला है।
बजट मुख्य रूप से परमाणु ऊर्जा और AI जैसे मिशन-मोड (Mission-Mode) परियोजनाओं पर केंद्रित है।
परमाणु दायित्व और क्षति अधिनियम 2010 (Nuclear Liability and Damage Act 2010) में संशोधन को लेकर भी चिंताएँ हैं।
डीपटेक स्टार्टअप इकोसिस्टम को ₹10,000 करोड़ का कोष मिला है, लेकिन निवेशकों में विश्वास अभी भी कम है।
अनुसंधान निधि प्राप्त करने में नौकरशाही बाधाएँ बनी हुई हैं।

शिक्षा और स्वास्थ्य अनुसंधान

स्वास्थ्य अनुसंधान में वृद्धि हुई है, विशेष रूप से बायोमेडिकल उपकरण (Biomedical Devices) और पोषण (Nutrition) क्षेत्र में।
केंद्रीय विश्वविद्यालयों के बजट में केवल 3% की वृद्धि हुई, जबकि IITs के बजट में 8.4% की वृद्धि हुई, जबकि केंद्रीय विश्वविद्यालयों में अधिक छात्र नामांकित होते हैं।
युवा शोधकर्ताओं को पर्याप्त समर्थन देने के लिए अनुसंधान छात्रवृत्ति (Research Fellowships) की समीक्षा आवश्यक है।
AI अनुसंधान के लिए धन आवंटित किया गया है, लेकिन इसके भारतीय समाज के लिए वास्तविक लाभों पर संदेह बना हुआ है।
मानसिक स्वास्थ्य और मूल्य-आधारित शिक्षा (Value-Based Learning) को बढ़ावा देने के लिए कोई ठोस कदम नहीं उठाए गए।

शिक्षा और वैज्ञानिक विकास में चुनौतियाँ

राष्ट्रीय शिक्षा नीति (NEP-2020) ने शिक्षा पर GDP का 6% खर्च करने की सिफारिश की थी, लेकिन बजट में केवल 54% आवंटित किया गया है।
IISc और IISER जैसे संस्थानों के लिए निधि में कटौती की गई है।
पिछले वर्ष यूजीसी (UGC) के बजट में भारी कटौती हुई थी, और इस वर्ष कुछ वृद्धि हुई है, लेकिन यह अभी भी 2024 से पहले के स्तर से कम है।
‘भारतीय ज्ञान प्रणाली’ (Indian Knowledge Systems) के लिए बजट में पाँच गुना वृद्धि हुई है, जो शैक्षिक प्राथमिकताओं में बदलाव को दर्शाता है।

निष्कर्ष

कुल मिलाकर, बजट में अनुप्रयोग-आधारित अनुसंधान (Applied Research) और औद्योगिक सहयोग (Industrial Collaboration) को मजबूत किया गया है, लेकिन मूलभूत अनुसंधान (Basic Research) और शिक्षा को पर्याप्त समर्थन नहीं मिला है।

PM-VIKAS SCHEME /पीएम-विकास योजना

In News

The Pradhan Mantri Virasat Ka Samvardhan (PM VIKAS) is a key initiative of the Ministry of Minority Affairs that integrates ve previously existing schemes.

Objective: Aims to uplift artisans and craftsmen from minority communities by providing skill development, market linkages, and nancial support.
Ministry: Implemented by the Ministry of Minority Affairs.
Target Beneciaries: Focuses on minority communities, including Muslims, Christians, Sikhs, Buddhists, Jains, and Parsis.
Skill Development: Provides upskilling and entrepreneurship training in traditional arts, crafts, and modern skills.
Financial Assistance: Facilitates credit support through subsidized loans under various government schemes.
Market Linkages: Enhances access to national and international markets through exhibitions and digital platforms.
Integration with Other Schemes: It converges other government schemes such as PM Vishwakarma Yojana, ‘Seekho Aur Kamao’, ‘Nai Manzil’, ‘Nai Roshni’, ‘Hamari Dharohar’ and ‘USTTAD’s scheme.
Digital Empowerment: Encourages e-commerce adoption and digital marketing skills.
Employment Generation: Aims to create sustainable livelihoods and preserve India’s rich heritage.

पीएम-विकास योजना

प्रधानमंत्री विरासत का संवर्धन (PM VIKAS) अल्पसंख्यक कार्य मंत्रालय की एक प्रमुख पहल है, जो पाँच पूर्ववर्ती योजनाओं को एकीकृत करती है।

उद्देश्य:

इस योजना का लक्ष्य अल्पसंख्यक समुदायों के कारीगरों और शिल्पकारों को कौशल विकास, बाज़ार से जोड़ने और वित्तीय सहायता प्रदान कर उन्हें सशक्त बनाना है।

मुख्य विशेषताएँ:

मंत्रालय: इस योजना को अल्पसंख्यक कार्य मंत्रालय द्वारा लागू किया गया है।
लाभार्थी समुदाय: यह मुस्लिम, ईसाई, सिख, बौद्ध, जैन और पारसी समुदायों पर केंद्रित है।
कौशल विकास: पारंपरिक कला, शिल्प और आधुनिक कौशल में उन्नयन और उद्यमिता प्रशिक्षण प्रदान किया जाता है।
वित्तीय सहायता: विभिन्न सरकारी योजनाओं के तहत रियायती ऋण (सब्सिडी वाले लोन) के माध्यम से आर्थिक सहायता दी जाती है।
बाज़ार से जोड़ना: प्रदर्शनियों और डिजिटल प्लेटफार्मों के माध्यम से राष्ट्रीय और अंतर्राष्ट्रीय बाज़ारों तक पहुंच को बढ़ावा दिया जाता है।
अन्य योजनाओं से समन्वय: यह योजना पीएम विश्वकर्मा योजना, सीखो और कमाओ, नई मंज़िल, नई रोशनी, हमारी धरोहर और USTTAD योजना को एकीकृत करती है।
डिजिटल सशक्तिकरण: ई-कॉमर्स और डिजिटल मार्केटिंग कौशल को अपनाने के लिए प्रोत्साहित किया जाता है।
रोजगार सृजन: इस योजना का उद्देश्य स्थायी आजीविका के अवसरों का निर्माण करना और भारत की समृद्ध विरासत को संरक्षित करना है।

India as a bridge between the Global North and South /भारत वैश्विक उत्तर और दक्षिण के बीच एक सेतु के रूप में

Editorial Analysis: Syllabus : GS 2 : International Relations

Source : The Hindu

Context :

The Prime Minister, Narendra Modi, on January 2025, at the 18th Pravasi Bharatiya Divas – emphasized India’s commitment to amplifying the Global South’s voice through inclusive governance and development cooperation.

India’s Renewed Interest in the Global South

India is actively advocating for the concerns of developing countries and aims to create a more inclusive global governance system.
Unlike past movements focused on decolonization, India is strengthening ties with traditional partners like the United States and European nations.
High-level diplomatic visits indicate India’s attempt to build new alliances while maintaining strategic relationships.

Strategic Considerations and Global Positioning

Some believe India’s growing role in the Global South is aimed at countering another major global power’s inuence.
Investment patterns suggest competition, particularly in African countries where both nations are expanding their presence.
Industrialized nations are strategically aligning with India, partly to balance the global power dynamics.
The country, however, is not just competing but also trying to establish itself as an independent emerging power with its own strategic and economic interests.

Addressing Global South Concerns

Many developing nations face economic hardships, debt burdens, and conditional aid from major powers.
These nations are looking for alternative partnerships that do not replicate existing models of dependency.
India has the potential to act as a bridge between developed and developing nations but must implement effective strategies to strengthen its position.

Key Steps for India’s Success

Redening Development Cooperation
- India must promote an alternative model of development that is not dictated solely by advanced economies.
- The newly introduced ‘Global Development Compact’ focuses on strategies rooted in India’s experiences. While India’s development journey is valuable, it should also learn from other developing nations to address domestic and global challenges effectively.
- A balanced approach will help avoid perceptions of dominance over smaller nations.

Adopting a Human-Centric Approach

India promotes sustainability and responsible consumption through initiatives like Mission LiFE.
A broader focus on human resource development is needed, particularly in skills training and entrepreneurship.
The Indian Technical and Economic Cooperation (ITEC) program has traditionally provided short-term skill-building initiatives.
To enhance long-term impact, India should help countries build strong institutions that can develop skilled workforces.
Cooperation in digital infrastructure, climate resilience, energy solutions, water, and food security can strengthen India’s role in global development.

Building Inclusive Global Governance

India has advocated for more inclusive decision-making by pushing for the inclusion of the African Union in the G-20. While inuencing existing global institutions is important, India must also strengthen its own domestic capacity for international cooperation.
Initially, collaboration with experienced development partners like the United Nations or European nations can be benecial.
Over time, India should build independent mechanisms for international development partnerships.
Trilateral cooperation and long-term engagement can help India scale up its own global initiatives.

The Road Ahead

India’s ambition to be a leading voice for the Global South requires active listening and collaboration.
The country once led a major global movement by offering an alternative path for developing nations.
Now, it has a similar opportunity to create an inclusive and sustainable development model for the world.

भारत वैश्विक उत्तर और दक्षिण के बीच एक सेतु के रूप में

Context :

जनवरी 2025 में 18वें प्रवासी भारतीय दिवस पर प्रधानमंत्री नरेंद्र मोदी ने समावेशी शासन और विकास सहयोग के माध्यम से ग्लोबल साउथ की आवाज़ को सशक्त करने के भारत के संकल्प को दोहराया।

ग्लोबल साउथ में भारत की बढ़ती रुचि

भारत विकासशील देशों की चिंताओं को उजागर कर एक अधिक समावेशी वैश्विक शासन प्रणाली बनाने की दिशा में काम कर रहा है।
पहले के केवल उपनिवेशवाद विरोधी आंदोलनों के बजाय, भारत अब अमेरिका और यूरोपीय देशों जैसे पारंपरिक साझेदारों के साथ अपने संबंध मज़बूत कर रहा है।
उच्च-स्तरीय राजनयिक यात्राएँ यह दर्शाती हैं कि भारत नए गठजोड़ बना रहा है और रणनीतिक रिश्तों को संतुलित रख रहा है।

रणनीतिक विचार और वैश्विक स्थिति

कुछ विश्लेषकों का मानना है कि ग्लोबल साउथ में भारत की बढ़ती भूमिका एक प्रमुख वैश्विक शक्ति के प्रभाव को संतुलित करने का प्रयास हो सकती है।
अफ्रीकी देशों में भारत और अन्य प्रमुख शक्तियों के बढ़ते निवेश प्रतिस्पर्धा को दर्शाते हैं।
कई औद्योगिक राष्ट्र भारत के साथ रणनीतिक गठबंधन कर रहे हैं ताकि वैश्विक शक्ति संतुलन बनाए रखा जा सके।
हालाँकि, भारत सिर्फ प्रतिस्पर्धा करने के बजाय खुद को एक स्वतंत्र उभरती हुई शक्ति के रूप में स्थापित करना चाहता है, जिसमें उसके अपने रणनीतिक और आर्थिक हित शामिल हैं।

ग्लोबल साउथ की चिंताओं का समाधान

कई विकासशील देश आर्थिक संकट, ऋण बोझ और शर्तों से बंधी सहायता जैसी समस्याओं से जूझ रहे हैं।
ये देश ऐसी विकल्पी साझेदारियों की तलाश में हैं, जो उनकी निर्भरता को न दोहराएँ।
भारत इन देशों और विकसित राष्ट्रों के बीच एक सेतु की भूमिका निभा सकता है, लेकिन इसके लिए प्रभावी रणनीतियों को अपनाना आवश्यक है।

भारत के लिए सफलता के प्रमुख कदम

विकास सहयोग का पुनर्परिभाषित करना

भारत को ऐसा विकास मॉडल अपनाना चाहिए, जो केवल विकसित देशों की शर्तों पर आधारित न हो।
हाल ही में शुरू किया गया “ग्लोबल डेवलपमेंट कॉम्पैक्ट” भारत के अनुभवों पर आधारित विकास रणनीतियों को बढ़ावा देता है।
भारत को अन्य विकासशील देशों से भी सीखने की आवश्यकता है ताकि घरेलू और वैश्विक चुनौतियों का प्रभावी समाधान निकाला जा सके।
एक संतुलित दृष्टिकोण अपनाने से छोटे देशों पर प्रभुत्व जमाने की धारणा को रोका जा सकता है।

मानव-केंद्रित दृष्टिकोण अपनाना

भारत मिशन LiFE जैसी पहलों के माध्यम से सतत विकास और जिम्मेदार उपभोग को बढ़ावा दे रहा है।
कौशल प्रशिक्षण और उद्यमिता पर अधिक ध्यान देने की आवश्यकता है।
भारतीय तकनीकी और आर्थिक सहयोग (ITEC) कार्यक्रम ने पारंपरिक रूप से अल्पकालिक प्रशिक्षण प्रदान किया है।
दीर्घकालिक प्रभाव बढ़ाने के लिए, भारत को संस्थागत क्षमता निर्माण पर ध्यान देना चाहिए ताकि अन्य देशों में कुशल कार्यबल विकसित किया जा सके।
डिजिटल अवसंरचना, जलवायु अनुकूलन, ऊर्जा समाधान, जल और खाद्य सुरक्षा में सहयोग भारत की वैश्विक विकास भूमिका को मजबूत कर सकता है।

समावेशी वैश्विक शासन का निर्माण

भारत ने अफ्रीकी संघ को G-20 में शामिल करने की पुरज़ोर वकालत की है।
मौजूदा वैश्विक संस्थानों को प्रभावित करने के साथ-साथ, भारत को अपने अंतर्राष्ट्रीय सहयोग की क्षमता भी बढ़ानी होगी।
प्रारंभिक चरण में, भारत संयुक्त राष्ट्र और यूरोपीय देशों जैसे अनुभवी विकास भागीदारों के साथ सहयोग कर सकता है।
दीर्घकालिक रूप से, भारत को स्वतंत्र विकास साझेदारी तंत्र विकसित करना चाहिए।
त्रिपक्षीय सहयोग और निरंतर जुड़ाव से भारत अपने वैश्विक पहलों को और मज़बूत कर सकता है।

आगे की राह

ग्लोबल साउथ की आवाज़ बनने के लिए भारत को सक्रिय रूप से संवाद और सहयोग करना होगा।
भारत ने पहले भी एक प्रमुख वैश्विक आंदोलन का नेतृत्व कर विकासशील देशों को एक वैकल्पिक मार्ग दिखाया था।
अब उसके पास एक नए, समावेशी और सतत विकास मॉडल को स्थापित करने का अवसर है, जो विश्वभर के लिए एक मार्गदर्शक बन सकता है।