CURRENT AFFAIRS – 02/07/2024

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CURRENT AFFAIRS – 02/07/2024

CURRENT AFFAIRS – 02/07/2024

Kozhikode secures ‘City of Literature’ status at annual UCCN conference held in Portugal / पुर्तगाल में आयोजित वार्षिक UCCN सम्मेलन में कोझिकोड को ‘साहित्य का शहर’ का दर्जा मिला

Syllabus : Prelims Fact

Source : The Hindu

Kozhikode became part of the UNESCO Creative Cities Network (UCCN) as a “City of Literature” during the 16th annual conference in Braga, Portugal.

The conference, themed “Bringing youth to the table for the next decade,” features presentations by new members, including Kozhikode, showcasing their cultural heritage and contributions.

About Kozhikode:

It is located on the Malabar coast of Kerala, and was designated India’s first UNESCO ‘City of Literature’ in October 2023, under the UNESCO Creative Cities Network (UCCN).
Known historically as Calicut, the city has a rich heritage dating back to medieval times when it was ruled by the Samoothiris (Zamorins) and traded spices with Jews, Arabs, Phoenicians, and Chinese.
Renowned travellers like Ibn Battuta and Vasco da Gama visited its shores.
Today, Kozhikode boasts over 500 libraries, 70 publishers, and a strong literary education base, earning it the tag of ‘City of Sculptures’ in 2012.
June 23 has been declared ‘City of Literature’ Day in Kozhikode, celebrating its literary achievements and cultural significance.

Other Indian cities in the UCCN include

Jaipur: Crafts and Folk Arts (2015)
Varanasi: Creative City of Music (2015)
Chennai: Creative City of Music (2017)
Mumbai: Film (2019)
Hyderabad: Gastronomy (2019)
Srinagar: Crafts and Folk Art (2021)

UNESCO Creative Cities Network (UCCN):

UNESCO Creative Cities Network (UCCN): An initiative launched by UNESCO in 2004 to promote cooperation among cities that recognize creativity as a major factor in their sustainable urban development.
Membership Categories: Cities can join the network in various categories such as Literature, Music, Film, Design, Gastronomy, Media Arts, and Crafts & Folk Art.
Objectives:
- Strengthen international cooperation between cities.
- Promote cultural diversity and sustainable urban development.
- Share best practices and develop partnerships involving the public and private sectors, as well as civil society.
Current Membership: The network includes 350 cities from around the world, each selected based on their cultural contributions and commitment to placing creativity at the core of their development.
Annual Conference: Provides a platform for member cities to share knowledge, experiences, and good practices. The 2024 conference in Braga, Portugal, focuses on “Bringing youth to the table for the next decade.”
Recent Additions: In 2024, Kozhikode (City of Literature) and Gwalior (City of Music) were among the new members integrated into the network.
Benefits: Member cities gain international visibility, access to UNESCO’s expertise, and opportunities for collaboration and cultural exchange.

पुर्तगाल में आयोजित वार्षिक UCCN सम्मेलन में कोझिकोड को ‘साहित्य का शहर’ का दर्जा मिला

पुर्तगाल के ब्रागा में 16वें वार्षिक सम्मेलन के दौरान कोझिकोड यूनेस्को क्रिएटिव सिटीज नेटवर्क (यूसीसीएन) का हिस्सा बन गया, जो “साहित्य का शहर” है।

“अगले दशक के लिए युवाओं को मंच पर लाना” थीम वाले इस सम्मेलन में कोझिकोड सहित नए सदस्यों द्वारा अपनी सांस्कृतिक विरासत और योगदान को प्रदर्शित करते हुए प्रस्तुतियाँ दी गईं।

कोझिकोड के बारे में:

यह केरल के मालाबार तट पर स्थित है, और इसे यूनेस्को क्रिएटिव सिटीज नेटवर्क (यूसीसीएन) के तहत अक्टूबर 2023 में भारत का पहला यूनेस्को ‘साहित्य का शहर’ नामित किया गया था।
ऐतिहासिक रूप से कालीकट के रूप में जाना जाने वाला यह शहर मध्ययुगीन काल से समृद्ध विरासत रखता है, जब इस पर समुथिरियों (ज़मोरिन) का शासन था और यहूदियों, अरबों, फोनीशियन और चीनी लोगों के साथ मसालों का व्यापार किया जाता था।
इब्न बतूता और वास्को डी गामा जैसे प्रसिद्ध यात्रियों ने इसके तटों का दौरा किया।
आज, कोझिकोड में 500 से अधिक पुस्तकालय, 70 प्रकाशक और एक मजबूत साहित्यिक शिक्षा आधार है, जिसने इसे 2012 में ‘मूर्तियों के शहर’ का टैग दिलाया।
कोझिकोड में 23 जून को ‘साहित्य का शहर’ दिवस घोषित किया गया है, जो इसकी साहित्यिक उपलब्धियों और सांस्कृतिक महत्व का जश्न मनाता है।

यूसीसीएन में शामिल अन्य भारतीय शहर हैं

जयपुर: शिल्प और लोक कला (2015)
वाराणसी: संगीत का रचनात्मक शहर (2015)
चेन्नई: संगीत का रचनात्मक शहर (2017)
मुंबई: फिल्म (2019)
हैदराबाद: पाक-कला (2019)
श्रीनगर: शिल्प और लोक कला (2021)

यूनेस्को क्रिएटिव सिटीज नेटवर्क (यूसीसीएन):

यूनेस्को क्रिएटिव सिटीज नेटवर्क (यूसीसीएन): 2004 में यूनेस्को द्वारा शुरू की गई एक पहल, उन शहरों के बीच सहयोग को बढ़ावा देने के लिए जो रचनात्मकता को अपने सतत शहरी विकास में एक प्रमुख कारक के रूप में पहचानते हैं।
सदस्यता श्रेणियाँ: शहर साहित्य, संगीत, फिल्म, डिजाइन, पाक-कला, मीडिया कला और शिल्प और लोक कला जैसी विभिन्न श्रेणियों में नेटवर्क में शामिल हो सकते हैं।

उद्देश्य:

- शहरों के बीच अंतर्राष्ट्रीय सहयोग को मजबूत करना।
- सांस्कृतिक विविधता और सतत शहरी विकास को बढ़ावा देना।
- सर्वोत्तम प्रथाओं को साझा करना और सार्वजनिक और निजी क्षेत्रों के साथ-साथ नागरिक समाज को शामिल करते हुए भागीदारी विकसित करना।
वर्तमान सदस्यता: नेटवर्क में दुनिया भर के 350 शहर शामिल हैं, जिनमें से प्रत्येक का चयन उनके सांस्कृतिक योगदान और रचनात्मकता को उनके विकास के मूल में रखने की प्रतिबद्धता के आधार पर किया गया है।
वार्षिक सम्मेलन: सदस्य शहरों को ज्ञान, अनुभव और अच्छी प्रथाओं को साझा करने के लिए एक मंच प्रदान करता है। पुर्तगाल के ब्रागा में 2024 का सम्मेलन “अगले दशक के लिए युवाओं को एक मंच पर लाने” पर केंद्रित है।
हाल ही में जोड़े गए: 2024 में, कोझिकोड (साहित्य का शहर) और ग्वालियर (संगीत का शहर) नेटवर्क में एकीकृत नए सदस्यों में से थे।
लाभ: सदस्य शहरों को अंतर्राष्ट्रीय दृश्यता, यूनेस्को की विशेषज्ञता तक पहुँच और सहयोग और सांस्कृतिक आदान-प्रदान के अवसर मिलते हैं।

Field evaluation trials of submarine bids under Project-75I complete / प्रोजेक्ट-75I के तहत पनडुब्बी बोलियों के क्षेत्र मूल्यांकन परीक्षण पूरे हुए

(General Studies- Paper III)

Source : The Hindu

India’s Project-75I submarine deal, valued at ₹43,000 crore, advances with field trials completed for contenders Thyssenkrupp Marine Systems (Germany) and Navantia (Spain).

Evaluation results will determine technical compliance, crucially focusing on Air Independent Propulsion systems. German and Spanish leaders plan visits to lobby for the inter-governmental agreement.

About Project-76:

Project-76 Overview Under Project 76, the Warship Design Bureau of the Indian Navy is working on designing and developing the country’s first indigenously conventional diesel-electric submarine.
The Indian Navy wants to build 12 submarines under Project 76.
Envisioned as air-independent propulsion (AIP)-equipped diesel-electric attack submarines, these submarines, expected to have a submerged displacement of 3,000 tons, represent a leap beyond their foreign-designed predecessors like Project-751 (India) and Project-75 submarines.
It aims to succeed the Sindhughosh (Kilo) class, emphasizing the Navy’s commitment to maintaining a robust 3,000-ton class of submarines.
It is expected to feature some of the most advanced features such as, indigenous Weapon Control system and Lithium-ion batteries.
It represents a pivotal milestone in India’s pursuit of maritime supremacy, amalgamating top-tier French technology from Project 75 and the expertise of German/Spanish collaboration from Project 751 (India).
The objective is to initiate the construction of the prototype by 2028.
This undertaking holds immense significance for India’s submarine-building capabilities, aiming to reduce reliance on foreign Original Equipment Manufacturers (OEMs) for submarine design.

Project-75I:

Project-75 (I) Overview: Project-75 (I) aims to construct six Kalvari Class Diesel-Electric Attack submarines in India.
Objective: It focuses on enhancing indigenous submarine construction capabilities with advanced technologies and weaponry.
AIP System: The key enhancement over its predecessor is the introduction of a Fuel-cell-based Air Independent Propulsion (AIP) system.
Stealth and Technology: Submarines under this project feature advanced stealth capabilities, low radiated noise levels, and modern sensor suites.
Indigenisation: Each submarine in Project-75 (I) is mandated to achieve a minimum of 45% indigenous content, reaching up to 60% by the sixth submarine.
MSME Development: The project aims to boost the submarine building industry and support MSMEs in manufacturing associated equipment.
Size and Capacity: These submarines may be larger than those built under Project-75, enhancing operational capabilities.
Implementation Challenges: Delays and challenges in technology adoption and infrastructure development have affected the overall progress of the project.
Strategic Importance: Project-75 (I) plays a crucial role in India’s naval modernization and self-reliance goals under the Atmanirbhar Bharat initiative.

प्रोजेक्ट-75I के तहत पनडुब्बी बोलियों के क्षेत्र मूल्यांकन परीक्षण पूरे हुए

भारत का प्रोजेक्ट-75I पनडुब्बी सौदा, जिसकी कीमत ₹43,000 करोड़ है, प्रतियोगियों थिसेनक्रुप मरीन सिस्टम्स (जर्मनी) और नवांटिया (स्पेन) के लिए फील्ड ट्रायल पूरा होने के साथ आगे बढ़ा।

मूल्यांकन के परिणाम तकनीकी अनुपालन का निर्धारण करेंगे, जिसमें एयर इंडिपेंडेंट प्रोपल्शन सिस्टम पर विशेष ध्यान दिया जाएगा। जर्मन और स्पेनिश नेताओं ने अंतर-सरकारी समझौते के लिए पैरवी करने के लिए यात्राओं की योजना बनाई है।
प्रोजेक्ट-76 के बारे में:
प्रोजेक्ट 76 के तहत, भारतीय नौसेना का युद्धपोत डिजाइन ब्यूरो देश की पहली स्वदेशी पारंपरिक डीजल-इलेक्ट्रिक पनडुब्बी के डिजाइन और विकास पर काम कर रहा है।
भारतीय नौसेना प्रोजेक्ट 76 के तहत 12 पनडुब्बियों का निर्माण करना चाहती है।
एयर-इंडिपेंडेंट प्रोपल्शन (AIP) से लैस डीजल-इलेक्ट्रिक अटैक पनडुब्बियों के रूप में परिकल्पित, इन पनडुब्बियों में 3,000 टन का जलमग्न विस्थापन होने की उम्मीद है, जो प्रोजेक्ट-751 (भारत) और प्रोजेक्ट-75 पनडुब्बियों जैसे अपने विदेशी-डिजाइन किए गए पूर्ववर्तियों से एक छलांग का प्रतिनिधित्व करती हैं।
इसका उद्देश्य सिंधुघोष (किलो) वर्ग को सफल बनाना है, जो 3,000 टन वर्ग की मजबूत पनडुब्बियों को बनाए रखने के लिए नौसेना की प्रतिबद्धता पर जोर देता है।
इसमें स्वदेशी हथियार नियंत्रण प्रणाली और लिथियम-आयन बैटरी जैसी कुछ सबसे उन्नत सुविधाएँ शामिल होने की उम्मीद है।
यह भारत की समुद्री सर्वोच्चता की खोज में एक महत्वपूर्ण मील का पत्थर है, जिसमें प्रोजेक्ट 75 से शीर्ष स्तरीय फ्रांसीसी प्रौद्योगिकी और प्रोजेक्ट 751 (भारत) से जर्मन/स्पेनिश सहयोग की विशेषज्ञता को शामिल किया गया है।
इसका उद्देश्य 2028 तक प्रोटोटाइप का निर्माण शुरू करना है। यह उपक्रम भारत की पनडुब्बी निर्माण क्षमताओं के लिए बहुत महत्व रखता है, जिसका उद्देश्य पनडुब्बी डिजाइन के लिए विदेशी मूल उपकरण निर्माताओं (ओईएम) पर निर्भरता को कम करना है।

प्रोजेक्ट-75I:

प्रोजेक्ट-75 (I) अवलोकन: प्रोजेक्ट-75 (I) का उद्देश्य भारत में छह कलवरी क्लास डीजल-इलेक्ट्रिक अटैक पनडुब्बियों का निर्माण करना है।
उद्देश्य: यह उन्नत प्रौद्योगिकियों और हथियारों के साथ स्वदेशी पनडुब्बी निर्माण क्षमताओं को बढ़ाने पर केंद्रित है।
AIP सिस्टम: इसके पूर्ववर्ती की तुलना में मुख्य वृद्धि ईंधन-सेल-आधारित एयर इंडिपेंडेंट प्रोपल्शन (एआईपी) प्रणाली की शुरूआत है।
स्टेल्थ और प्रौद्योगिकी: इस परियोजना के तहत पनडुब्बियों में उन्नत स्टेल्थ क्षमताएं, कम विकिरणित शोर स्तर और आधुनिक सेंसर सूट हैं।
स्वदेशीकरण: परियोजना-75 (I) में प्रत्येक पनडुब्बी को न्यूनतम 45% स्वदेशी सामग्री प्राप्त करना अनिवार्य है, जो छठी पनडुब्बी तक 60% तक पहुँच जाएगी।
MSME विकास: इस परियोजना का उद्देश्य पनडुब्बी निर्माण उद्योग को बढ़ावा देना और संबंधित उपकरणों के निर्माण में एमएसएमई का समर्थन करना है।
आकार और क्षमता: ये पनडुब्बियाँ परियोजना-75 के तहत निर्मित पनडुब्बियों से बड़ी हो सकती हैं, जिससे परिचालन क्षमताएँ बढ़ेंगी।
कार्यान्वयन चुनौतियाँ: प्रौद्योगिकी अपनाने और बुनियादी ढाँचे के विकास में देरी और चुनौतियों ने परियोजना की समग्र प्रगति को प्रभावित किया है।
रणनीतिक महत्व: परियोजना-75 (I) आत्मनिर्भर भारत पहल के तहत भारत के नौसेना आधुनिकीकरण और आत्मनिर्भरता लक्ष्यों में महत्वपूर्ण भूमिका निभाती है।

Chinese rocket engine goes Awol during hot testing / चीनी रॉकेट इंजन गर्म परीक्षण के दौरान गायब हो गया

(General Studies- Paper III)

Source : The Hindu

Beijing Tianbing Technology Co., also known as Space Pioneer, reported that the first stage of its Tianlong-3 rocket detached from its launch pad during a test in Gongyi, central China.

The detachment was due to a structural failure, causing the stage to land 1.5 km away in hilly terrain.
Designed to be partially reusable with a first stage that can land itself and be used again (up to 10 times).
Aims to compete in the commercial launch market for medium-sized payloads to low Earth orbit (LEO) and sun-synchronous orbit (SSO).
Tianlong-3 is a partly reusable, two-stage rocket aimed at cutting mission costs, comparable in performance to SpaceX’s Falcon 9.
Space Pioneer is among several Chinese private-sector firms rapidly growing in the commercial space sector since 2014, focusing on developing reusable rockets and launching satellites.

चीनी रॉकेट इंजन गर्म परीक्षण के दौरान गायब हो गया

बीजिंग तियानबिंग टेक्नोलॉजी कंपनी, जिसे स्पेस पायनियर के नाम से भी जाना जाता है, ने बताया कि उसके तियानलोंग-3 रॉकेट का पहला चरण मध्य चीन के गोंगयी में एक परीक्षण के दौरान अपने लॉन्च पैड से अलग हो गया।

यह अलगाव संरचनात्मक विफलता के कारण हुआ, जिसके कारण चरण 5 किमी दूर पहाड़ी इलाके में उतरा।
इसे आंशिक रूप से पुन: प्रयोज्य बनाया गया है, जिसमें पहला चरण खुद ही उतर सकता है और फिर से इस्तेमाल किया जा सकता है (10 बार तक)।
इसका उद्देश्य मध्यम आकार के पेलोड के लिए निम्न पृथ्वी कक्षा (LEO) और सूर्य-तुल्यकालिक कक्षा (SSO) के लिए वाणिज्यिक लॉन्च बाजार में प्रतिस्पर्धा करना है।
तियानलॉन्ग-3 एक आंशिक रूप से पुन: प्रयोज्य, दो-चरण वाला रॉकेट है जिसका उद्देश्य मिशन लागत में कटौती करना है, जो स्पेसएक्स के फाल्कन 9 के प्रदर्शन के बराबर है।
स्पेस पायनियर 2014 से वाणिज्यिक अंतरिक्ष क्षेत्र में तेजी से बढ़ रही कई चीनी निजी क्षेत्र की फर्मों में से एक है, जो पुन: प्रयोज्य रॉकेट विकसित करने और उपग्रहों को लॉन्च करने पर ध्यान केंद्रित कर रही है।

What is on the agenda for the 16th Finance Commission? / 16वें वित्त आयोग के एजेंडे में क्या है?

(General Studies- Paper II)

Source : The Hindu

The 16th Finance Commission is examining the fiscal health and funding needs of Urban Local Bodies (ULBs), emphasising the need for enhanced intergovernmental transfers and robust financial support.

It is important to address the inadequate urban infrastructure and meet the demands of India’s rapidly urbanising population.
The 16th Finance Commission (FC) of India has commenced its work focusing on the devolution of the consolidated fund.
The 73rd and 74th constitutional amendments gave significant recognition to local bodies, introducing sub-clauses 280 (3) (bb) and (c) which require the FC to recommend measures to support panchayats and municipalities by augmenting State consolidated funds.

Role of Cities in India’s Growth

Cities contribute around 66% of India’s GDP and about 90% of total government revenues, making them crucial for the country’s development.
Despite this, the economic scale is insufficient to meet the rising needs of urban areas, with the World Bank estimating a requirement of $840 billion for basic urban infrastructure over the next decade.

Poor fiscal health of municipalities

Poor fiscal health of municipalities affects both city productivity and quality of life, exacerbated by rapid urbanisation without corresponding fiscal action.
Intergovernmental transfers (IGTs) to Urban Local Bodies (ULBs) in India are about 0.5% of GDP, much lower than the 2-5% typical of other developing nations such as South Africa, Mexico, the Philippines, and Brazil.
Stable IGTs are crucial for ULBs, given their financial state and the need for reliable support until their own revenues improve.

Goods and Service Tax (GST) & Its Impact

IGTs from States to ULBs are very low, with State Finance Commissions recommending only about 7% of States’ own revenue in 2018-19.
Increasing the quantum of IGTs as a percentage of GDP is necessary to support ULBs effectively.
Despite the 74th constitutional amendment’s goal to financially strengthen ULBs, progress over three decades has been inadequate.

Importance of Accurate Census Data

The absence of the 2021 Census has resulted in reliance on outdated 2011 data, which is inadequate for evidence-based fiscal devolution.
India has approximately 4,000 statutory towns and an equal number of Census towns, along with an estimated 23,000 villages effectively functioning as urban areas.
These figures need to be accurately captured by the 16th FC, including significant migration to Tier-2 and Tier-3 cities.

Revisiting the 15th Finance Commission’s Guiding Principles

The 15th FC’s nine guiding principles need a revisit, with a focus on specific areas such as:
Enhancement in property tax collection in coordination with the State’s GST.
Maintenance of accurate accounts by ULBs.
Allocation of resources for mitigating pollution.
Emphasis on primary health care, solid waste management, and drinking water.
The 16th FC must consider the dynamism of India’s urbanisation and ensure IGTs to urban areas are at least doubled to meet rising needs.

Way Forward

A McKinsey Global Institute report warns that if India continues to invest in urban infrastructure at current rates, there will be significant shortfalls leading to issues like inadequate water supply and untreated sewage.
The 16th FC needs to address these challenges by ensuring adequate financial support and empowering ULBs to manage urbanisation effectively.
Enhancing fiscal devolution and providing robust support to urban areas will be crucial for sustaining growth and improving the quality of life in cities.

Conclusion

The 16th FC has a critical role in addressing the financial and operational challenges faced by ULBs.
Reforms should focus on improving fiscal health, ensuring adequate IGTs, and supporting local governments through effective policies and resources.
Empowering cities with the necessary financial and technical support will be essential for India’s overall development and urban sustainability.

About Finance Commission

It is a constitutional body for giving recommendations on distribution of tax revenues between the Union and the States and amongst the States themselves.
The Finance Commission is constituted by the President under Article 280 of the Constitution.
It is constituted at the end of every fifth year or earlier, as deemed necessary by the President.
Parliament may by law determine the requisite qualifications for appointment of members of the Commission and the procedure of their selection.
On account of this, the Finance Commission (Miscellaneous Provisions) Act 1951 was passed.

Objectives

It plays a crucial role in determining the fiscal framework for resource allocation between the Union and state governments.
FC’s recommendations consist of three key areas: vertical devolution, horizontal distribution, and grant-in-aid.
Vertical devolution focuses on Union to state transfers.
Horizontal distribution involves the allocation of resources between states based on a specific formula.
Grant-in-aid, covered under Article 275, includes such sums as Parliament may by law provide and shall be charged on the Consolidated Fund of India. Different sums may be fixed for different states, as per their needs.
There is a distinction between grants (Article 282) and grant-in-aid, as the latter operates at arm’s length and offers more flexibility in terms of control.

16वें वित्त आयोग के एजेंडे में क्या है?

16वां वित्त आयोग शहरी स्थानीय निकायों (यूएलबी) की वित्तीय स्थिति और वित्तपोषण आवश्यकताओं की जांच कर रहा है, तथा अंतर-सरकारी हस्तांतरण और मजबूत वित्तीय सहायता की आवश्यकता पर जोर दे रहा है।

अपर्याप्त शहरी बुनियादी ढांचे को संबोधित करना और भारत की तेजी से शहरीकृत हो रही आबादी की मांगों को पूरा करना महत्वपूर्ण है।
भारत के 16वें वित्त आयोग (एफसी) ने समेकित निधि के हस्तांतरण पर ध्यान केंद्रित करते हुए अपना काम शुरू कर दिया है।
73वें और 74वें संवैधानिक संशोधनों ने स्थानीय निकायों को महत्वपूर्ण मान्यता दी, जिसमें उप-धारा 280 (3) (बीबी) और (सी) को शामिल किया गया, जिसके तहत एफसी को राज्य समेकित निधियों को बढ़ाकर पंचायतों और नगर पालिकाओं का समर्थन करने के उपायों की सिफारिश करने की आवश्यकता है।

भारत के विकास में शहरों की भूमिका

शहर भारत के सकल घरेलू उत्पाद में लगभग 66% और कुल सरकारी राजस्व में लगभग 90% का योगदान करते हैं, जो उन्हें देश के विकास के लिए महत्वपूर्ण बनाता है।
इसके बावजूद, शहरी क्षेत्रों की बढ़ती जरूरतों को पूरा करने के लिए आर्थिक पैमाना अपर्याप्त है, विश्व बैंक ने अगले दशक में बुनियादी शहरी बुनियादी ढांचे के लिए $840 बिलियन की आवश्यकता का अनुमान लगाया है।

नगरपालिकाओं की खराब वित्तीय स्थिति

नगरपालिकाओं की खराब वित्तीय स्थिति शहर की उत्पादकता और जीवन की गुणवत्ता दोनों को प्रभावित करती है, जो बिना किसी वित्तीय कार्रवाई के तेजी से शहरीकरण से और भी बदतर हो जाती है।
भारत में शहरी स्थानीय निकायों (ULB) को अंतर-सरकारी हस्तांतरण (IGT) सकल घरेलू उत्पाद का लगभग 5% है, जो दक्षिण अफ्रीका, मैक्सिको, फिलीपींस और ब्राजील जैसे अन्य विकासशील देशों के 2-5% से बहुत कम है।
स्थिर IGT ULB के लिए महत्वपूर्ण हैं, उनकी वित्तीय स्थिति और उनके स्वयं के राजस्व में सुधार होने तक विश्वसनीय समर्थन की आवश्यकता को देखते हुए।

वस्तु एवं सेवा कर (GST) और इसका प्रभाव

राज्यों से यूएलबी को मिलने वाले आईजीटी बहुत कम हैं, राज्य वित्त आयोगों ने 2018-19 में राज्यों के स्वयं के राजस्व का केवल 7% ही अनुशंसित किया है।
यूएलबी को प्रभावी ढंग से समर्थन देने के लिए जीडीपी के प्रतिशत के रूप में आईजीटी की मात्रा बढ़ाना आवश्यक है।
यूएलबी को वित्तीय रूप से मजबूत करने के 74वें संवैधानिक संशोधन के लक्ष्य के बावजूद, पिछले तीन दशकों में प्रगति अपर्याप्त रही है।

सटीक जनगणना डेटा का महत्व

2021 की जनगणना की अनुपस्थिति के परिणामस्वरूप पुराने 2011 के डेटा पर निर्भरता हो गई है, जो साक्ष्य-आधारित राजकोषीय हस्तांतरण के लिए अपर्याप्त है।
भारत में लगभग 4,000 वैधानिक शहर और समान संख्या में जनगणना शहर हैं, साथ ही अनुमानित 23,000 गाँव प्रभावी रूप से शहरी क्षेत्रों के रूप में कार्य कर रहे हैं।
इन आँकड़ों को 16वें वित्त आयोग द्वारा सटीक रूप से दर्ज किए जाने की आवश्यकता है, जिसमें टियर-2 और टियर-3 शहरों में महत्वपूर्ण प्रवास शामिल है।

15वें वित्त आयोग के मार्गदर्शक सिद्धांतों पर पुनर्विचार

15वें वित्त आयोग के नौ मार्गदर्शक सिद्धांतों पर पुनर्विचार की आवश्यकता है, जिसमें निम्नलिखित विशिष्ट क्षेत्रों पर ध्यान केंद्रित किया जाना चाहिए:
राज्य के जीएसटी के समन्वय में संपत्ति कर संग्रह में वृद्धि।
शहरी स्थानीय निकायों द्वारा सटीक खातों का रखरखाव।
प्रदूषण को कम करने के लिए संसाधनों का आवंटन।
प्राथमिक स्वास्थ्य देखभाल, ठोस अपशिष्ट प्रबंधन और पेयजल पर जोर।
16वें वित्त आयोग को भारत के शहरीकरण की गतिशीलता पर विचार करना चाहिए और यह सुनिश्चित करना चाहिए कि बढ़ती जरूरतों को पूरा करने के लिए शहरी क्षेत्रों में आईजीटी कम से कम दोगुना हो।

आगे की राह

मैककिंसे ग्लोबल इंस्टीट्यूट की एक रिपोर्ट में चेतावनी दी गई है कि यदि भारत वर्तमान दरों पर शहरी बुनियादी ढांचे में निवेश करना जारी रखता है, तो अपर्याप्त जल आपूर्ति और अनुपचारित सीवेज जैसी समस्याओं को जन्म देने वाली महत्वपूर्ण कमी होगी।
16वें वित्त आयोग को पर्याप्त वित्तीय सहायता सुनिश्चित करके और शहरीकरण को प्रभावी ढंग से प्रबंधित करने के लिए शहरी स्थानीय निकायों को सशक्त बनाकर इन चुनौतियों का समाधान करने की आवश्यकता है।
राजकोषीय हस्तांतरण को बढ़ाना तथा शहरी क्षेत्रों को मजबूत सहायता प्रदान करना विकास को बनाए रखने तथा शहरों में जीवन की गुणवत्ता में सुधार लाने के लिए महत्वपूर्ण होगा।

निष्कर्ष

16वें वित्त आयोग की यूएलबी के सामने आने वाली वित्तीय तथा परिचालन चुनौतियों का समाधान करने में महत्वपूर्ण भूमिका है।
सुधारों में राजकोषीय स्वास्थ्य में सुधार, पर्याप्त आईजीटी सुनिश्चित करने तथा प्रभावी नीतियों और संसाधनों के माध्यम से स्थानीय सरकारों का समर्थन करने पर ध्यान केंद्रित किया जाना चाहिए।
भारत के समग्र विकास तथा शहरी स्थिरता के लिए आवश्यक वित्तीय तथा तकनीकी सहायता के साथ शहरों को सशक्त बनाना आवश्यक होगा।

वित्त आयोग के बारे में

यह संघ तथा राज्यों के बीच तथा स्वयं राज्यों के बीच कर राजस्व के वितरण पर सिफारिशें देने के लिए एक संवैधानिक निकाय है।
वित्त आयोग का गठन संविधान के अनुच्छेद 280 के तहत राष्ट्रपति द्वारा किया जाता है।
यह प्रत्येक पांचवें वर्ष के अंत में या राष्ट्रपति द्वारा आवश्यक समझे जाने पर पहले गठित किया जाता है।
संसद कानून द्वारा आयोग के सदस्यों की नियुक्ति के लिए अपेक्षित योग्यताएँ तथा उनके चयन की प्रक्रिया निर्धारित कर सकती है।
इसके कारण, वित्त आयोग (विविध प्रावधान) अधिनियम 1951 पारित किया गया था।

उद्देश्य

यह संघ और राज्य सरकारों के बीच संसाधन आवंटन के लिए राजकोषीय ढांचे को निर्धारित करने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है।
एफसी की सिफारिशों में तीन प्रमुख क्षेत्र शामिल हैं: ऊर्ध्वाधर हस्तांतरण, क्षैतिज वितरण और अनुदान सहायता।
ऊर्ध्वाधर हस्तांतरण संघ से राज्य को हस्तांतरण पर केंद्रित है।
क्षैतिज वितरण में एक विशिष्ट सूत्र के आधार पर राज्यों के बीच संसाधनों का आवंटन शामिल है।
अनुच्छेद 275 के तहत आने वाले अनुदान सहायता में ऐसी राशियाँ शामिल हैं जिन्हें संसद कानून द्वारा प्रदान कर सकती है और इसे भारत के समेकित कोष पर लगाया जाएगा। अलग-अलग राज्यों के लिए उनकी ज़रूरतों के हिसाब से अलग-अलग राशियाँ तय की जा सकती हैं।
अनुदान (अनुच्छेद 282) और अनुदान सहायता के बीच एक अंतर है, क्योंकि बाद वाला हाथ की लंबाई पर काम करता है और नियंत्रण के मामले में अधिक लचीलापन प्रदान करता है।

Shyok River / श्योक नदी

Location In News

Source : The Hindu

Five soldiers died after a tank was swept away by strong water currents in the Shyok River during military training in Ladakh recently.

About Shyok River:

It is a river that flows through northern Ladakh in Jammu and Kashmir, India and enters the Pakistan-administered region of Gilgit-Baltistan, where it joins the Indus River.
It is a tributary of the Indus River.

Course:
- It originates from the Rimo Glacier; one of the tongues of the Siachen Glacier, and gets its name from a Ladakhi word meaning ‘the river of death’.
- The alignment of the Shyok river is very strange, originating from the Rimo glacier, it flows in a South-East direction and at joining the Pangong range, it takes a north-west turn and flows parallel to its prior path.
- The Shyok, flowing in a broad valley, rapidly enters a narrow gorge after Chalunka and then joins the Indus at Skardu (Pakistan).
The total length of the river is around 550 km (340 mi).
It is fed by meltwater from numerous glaciers on its journey.
It meanders through the high-altitude deserts and mountain ranges of Ladakh before converging with the Indus.
Its main right-bank tributary is the Nubra River.

श्योक नदी

हाल ही में लद्दाख में सैन्य प्रशिक्षण के दौरान श्योक नदी में पानी की तेज धारा में एक टैंक बह जाने से पांच सैनिकों की मौत हो गई।

श्योक नदी के बारे में:

यह एक नदी है जो भारत के जम्मू और कश्मीर में उत्तरी लद्दाख से होकर बहती है और गिलगित-बाल्टिस्तान के पाकिस्तान प्रशासित क्षेत्र में प्रवेश करती है, जहाँ यह सिंधु नदी में मिल जाती है।
यह सिंधु नदी की एक सहायक नदी है।

मार्ग:

- यह रिमो ग्लेशियर से निकलती है; सियाचिन ग्लेशियर की एक शाखा, और इसका नाम लद्दाखी शब्द से लिया गया है जिसका अर्थ है ‘मृत्यु की नदी’।
- श्योक नदी का संरेखण बहुत ही अजीब है, रिमो ग्लेशियर से निकलकर, यह दक्षिण-पूर्व दिशा में बहती है और पैंगोंग रेंज में शामिल होने पर, यह उत्तर-पश्चिम की ओर मुड़ती है और अपने पिछले मार्ग के समानांतर बहती है।
- श्योक, एक विस्तृत घाटी में बहती हुई, चालुंका के बाद तेजी से एक संकीर्ण घाटी में प्रवेश करती है और फिर स्कार्दू (पाकिस्तान) में सिंधु में मिलती है।
- नदी की कुल लंबाई लगभग 550 किमी (340 मील) है।
यह अपनी यात्रा में कई ग्लेशियरों से पिघले पानी से पोषित होती है।
यह सिंधु के साथ मिलने से पहले लद्दाख के उच्च ऊंचाई वाले रेगिस्तानों और पर्वत श्रृंखलाओं से होकर गुजरती है।
इसकी मुख्य दाहिनी तट सहायक नदी नुब्रा नदी है।

Glossing over unemployment, its high electoral price / बेरोज़गारी पर पर्दा डालना, इसकी उच्च चुनावी कीमत

(General Studies- Paper III)

Source : The Hindu

Context : The article discusses India’s economic challenges, including job creation concerns despite claimed GDP growth, rising inequality, political shifts post-2024 elections, and the need for new economic strategies amid parliamentary dynamics and sectoral issues.

GDP Growth vs. Unemployment

The current government has claimed that the Indian economy, judged by GDP, grew at an impressively rapid pace of 8% last year.
But even if that claim is true, it has not created an adequate number of appropriate jobs going by the current unemployment in India.
Using the latest official statistics, the unemployment rate for people aged 15 years or above may have dipped from 4.2% in 2021 to 3.1% in 2023, but this is not commensurate with the rapid GDP growth rate of 8%.

Inequality gap is widening

The gap between the haves and have-nots has widened in the last two decades.
Moreover, throughout the past decade under BJP central rule, official statistics reveal a sharp rise in wealth inequality.
About 1% of India’s population now owns 40% of the country’s wealth. This is terrible for any democratic population and state, if not for the stability of the nation.
This is what is graphically called “K-shaped” inequality in the economy, i.e., consumption/income for a few is rising, while for a large proportion of the less well-to-do population, it is sliding, i.e., it is decreasing ‘K’-wise.
In public meetings, Prime Minister Modi has claimed that because of GDP growth in the last nine years of his tenure, the economy has lifted 25 crore people out of poverty by investing heavily in capital expenditure.
In fact, the electoral outcome has raised questions about this claim which experts of the government vide news media had touted — that India is the “fastest-growing large economy in the world”.

Growth could slip

India’s growth in the last two years has been pushed via a significantly large Budget deficit for funding the government’s massive capital expenditure.
But this has not been done by structural investments in the industrial, agricultural, and service sectors.
It may be recalled that the GDP growth rate in the fourth quarter of 2019-20, fell from 8% to 3.8%. GDP growth rate in 2015-16, i.e., April 1, 2015 to March 31, 2016 when compared to April 1, 2014 to March 31, 2015, was about 8%.
Each financial year has four quarters, namely, April 1-June 30, July 1-September 30, October 1-December 31, and January 1-March 31.
In the pre-COVID-19 quarter, January 1, 2020 to March 31, 2020, when compared to January 1, 2019-March 31, 2019, GDP growth declined to a 3.4% annual equivalent year.

Need for a new strategy

During the last decade, this government’s economists have frequently called for the “next generation of reforms” to accelerate national economic growth.
Moreover, in agriculture, 92% of the jobs are in the unorganised sector. In industry and services, 73% of the jobs created are in the small- and medium-informal sections.
The government and formal private sector account for a mere 27% of jobs.

Conclusion

The central government’s economic policies face scrutiny amidst political challenges and economic disparities, necessitating a comprehensive strategy for sustainable growth.
Future economic stability hinges on addressing structural reforms, reducing inequality, and fostering inclusive growth across sectors.

बेरोज़गारी पर पर्दा डालना, इसकी उच्च चुनावी कीमत

प्रसंग : लेख में भारत की आर्थिक चुनौतियों पर चर्चा की गई है, जिसमें जीडीपी वृद्धि के दावे के बावजूद रोजगार सृजन की चिंताएं, बढ़ती असमानता, 2024 के चुनावों के बाद राजनीतिक बदलाव और संसदीय गतिशीलता और क्षेत्रीय मुद्दों के बीच नई आर्थिक रणनीतियों की आवश्यकता शामिल है।

जीडीपी वृद्धि बनाम बेरोजगारी

वर्तमान सरकार ने दावा किया है कि जीडीपी के आधार पर भारतीय अर्थव्यवस्था पिछले साल 8% की प्रभावशाली गति से बढ़ी है।
लेकिन अगर यह दावा सच भी है, तो भी इसने भारत में मौजूदा बेरोजगारी को देखते हुए पर्याप्त संख्या में उपयुक्त नौकरियाँ पैदा नहीं की हैं।
नवीनतम आधिकारिक आँकड़ों का उपयोग करते हुए, 15 वर्ष या उससे अधिक आयु के लोगों के लिए बेरोजगारी दर 2021 में 2% से घटकर 2023 में 3.1% हो सकती है, लेकिन यह 8% की तीव्र जीडीपी वृद्धि दर के अनुरूप नहीं है।

असमानता की खाई चौड़ी होती जा रही है

पिछले दो दशकों में संपन्न और वंचितों के बीच की खाई चौड़ी होती जा रही है।
इसके अलावा, पिछले एक दशक में भाजपा के केंद्रीय शासन के दौरान, आधिकारिक आँकड़े धन असमानता में तीव्र वृद्धि दर्शाते हैं।
भारत की लगभग 1% आबादी के पास अब देश की 40% संपत्ति है। यह किसी भी लोकतांत्रिक आबादी और राज्य के लिए भयानक है, अगर राष्ट्र की स्थिरता के लिए नहीं।
इसे ही अर्थव्यवस्था में “के-आकार” की असमानता कहा जाता है, यानी कुछ लोगों के लिए उपभोग/आय बढ़ रही है, जबकि कम संपन्न आबादी के बड़े हिस्से के लिए यह घट रही है, यानी यह ‘के’ के हिसाब से घट रही है।
प्रधानमंत्री मोदी ने सार्वजनिक सभाओं में दावा किया है कि उनके कार्यकाल के पिछले नौ वर्षों में जीडीपी वृद्धि के कारण, अर्थव्यवस्था ने पूंजीगत व्यय में भारी निवेश करके 25 करोड़ लोगों को गरीबी से बाहर निकाला है।
वास्तव में, चुनावी नतीजों ने इस दावे पर सवाल खड़े कर दिए हैं, जिसे सरकार के विशेषज्ञों ने समाचार मीडिया के माध्यम से प्रचारित किया था – कि भारत “दुनिया की सबसे तेजी से बढ़ती बड़ी अर्थव्यवस्था” है।

विकास में गिरावट आ सकती है

पिछले दो वर्षों में भारत की वृद्धि को सरकार के बड़े पूंजीगत व्यय के वित्तपोषण के लिए काफी बड़े बजट घाटे के माध्यम से आगे बढ़ाया गया है।
लेकिन यह औद्योगिक, कृषि और सेवा क्षेत्रों में संरचनात्मक निवेश द्वारा नहीं किया गया है।
यह याद किया जा सकता है कि 2019-20 की चौथी तिमाही में जीडीपी विकास दर 8% से गिरकर 8% हो गई। 2015-16 में जीडीपी वृद्धि दर, यानी 1 अप्रैल 2015 से 31 मार्च 2016 की तुलना में 1 अप्रैल 2014 से 31 मार्च 2015 तक, लगभग 8% थी।
प्रत्येक वित्तीय वर्ष में चार तिमाहियाँ होती हैं, अर्थात् 1 अप्रैल-30 जून, 1 जुलाई-30 सितंबर, 1 अक्टूबर-31 दिसंबर और 1 जनवरी-31 मार्च।
कोविड-19 से पहले की तिमाही में, 1 जनवरी 2020 से 31 मार्च 2020 की तुलना में 1 जनवरी 2019-31 मार्च 2019 की तुलना में, जीडीपी वृद्धि घटकर 4% वार्षिक समतुल्य वर्ष रह गई।

नई रणनीति की आवश्यकता

पिछले दशक के दौरान, इस सरकार के अर्थशास्त्रियों ने राष्ट्रीय आर्थिक विकास को गति देने के लिए अक्सर “अगली पीढ़ी के सुधारों” का आह्वान किया है।
इसके अलावा, कृषि में, 92% नौकरियाँ असंगठित क्षेत्र में हैं। उद्योग और सेवाओं में, सृजित नौकरियों में से 73% छोटे और मध्यम-अनौपचारिक वर्गों में हैं।
सरकारी और औपचारिक निजी क्षेत्र में नौकरियों का हिस्सा मात्र 27% है।

निष्कर्ष

राजनीतिक चुनौतियों और आर्थिक असमानताओं के बीच केंद्र सरकार की आर्थिक नीतियों की जांच की जा रही है, जिसके लिए सतत विकास के लिए एक व्यापक रणनीति की आवश्यकता है।
भविष्य की आर्थिक स्थिरता संरचनात्मक सुधारों को संबोधित करने, असमानता को कम करने और सभी क्षेत्रों में समावेशी विकास को बढ़ावा देने पर निर्भर करती है।

Major Physical Divisions of India : Islands of India [Mapping] / भारत के प्रमुख भौतिक विभाग: भारत के द्वीप [मानचित्र]

The Himalayan Mountains
The Northern Plains
The Peninsular Plateau
The Indian Desert
The Coastal Plains
The Islands

Islands of India

Andaman and Nicobar Islands

Andaman & Nicobar Island group is situated in the Bay of Bengal.
It runs like a narrow chain in the north-south direction extending between 6.39°N to 14.34°N.
The main islands under the Andaman and Nicobar Island group are:
1. North Andaman
2. Middle Andaman
3. South Andaman
4. Little Andaman
5. Car Nicobar
6. Little Nicobar
7. Great Nicobar

India’s southernmost point, Indira Point is situated here on the Great Nicobar Island.

Nature of Islands

The Andaman and Nicobar Islands were formed as a result of tectonic interactions between the Eurasian and Indo-Australian Plate. The Indo-Australian Plate started subducting beneath the Eurasian Plate in the Andaman Sea. As a result, volcanic activity occurs, leading to the formation of volcanic island arcs.

Some Important Channels

10 Degrees Channel	Separates Andaman from the Nicobar group of Islands
Coco Channel	Separates Coco Islands (of Myanmar) from Andaman Islands (India)
Grand Channel	Separates Great Nicobar from Sumatra (Indonesia)

Volcanoes in this region

There are two important volcanoes situated in this region :

Barren Island	It is an active volcano situated east of the Andaman Islands
Narcondam Island	It is a dormant volcano situated east of the Andaman Islands

Change in names

The government has changed the names of some of the islands of the Andaman and Nicobar groups of Islands to reflect Indian history. These are

Ross Island	Netaji Subhas Chandra Bose Dweep
Neil Island	Shaheed Dweep
Havelock Island	Swaraj Dweep

Political system

Andaman and Nicobar are Union Territories of the Indian Union administered by the President through the Governor.
Its High Court is situated in Kolkata.
Capital Port Blair is situated on the South Andaman Island.

Tribes of Andaman and Nicobar

4 major tribes of Andaman are as follows (all are Negrito Tribes)

Sentinelese	It is found on North Sentinel Island (part of the North Andaman region). Only 50 to 100 members of this tribe are alive today.Sentinelese are pre-Neolithic people who have lived here for more than 55,000 years without contact with the outside world. They still avoid any outside contact and came in the news in 2018 when an American Christian Missionary named Chau was trying to enter their territory.
Great Andamanese	It is found on Strait Island, part of North and Middle Andaman Island. Fewer than 50 Great Andamanese are alive today.
Jarawa	Jarawas are found on South & Middle Andaman islands. There are 300 to 400 Jarawas alive today.
Onge	Onge are found on Little Andaman. Fewer than 100 Onges are alive today.

2 major tribes of Nicobar are ( (all are Mongoloid Tribes)

Shompen	Shompen resides on the Nicobar Islands.
Nicobarese	Nicobarese resides on the Nicobar Islands.

भारत के प्रमुख भौतिक विभाग: भारत के द्वीप [मानचित्र]

हिमालय पर्वत
उत्तरी मैदान
प्रायद्वीपीय पठार
भारतीय रेगिस्तान
तटीय मैदान
द्वीप

भारत के द्वीप

अंडमान और निकोबार द्वीप समूह

अंडमान और निकोबार द्वीप समूह बंगाल की खाड़ी में स्थित है।
यह उत्तर-दक्षिण दिशा में 6.39°N से 14.34°N के बीच फैली एक संकरी श्रृंखला की तरह चलता है।
अंडमान और निकोबार द्वीप समूह के अंतर्गत आने वाले मुख्य द्वीप हैं:

उत्तरी अंडमान
मध्य अंडमान
दक्षिणी अंडमान
छोटा अंडमान
कार निकोबार
छोटा निकोबार
महान निकोबार

भारत का सबसे दक्षिणी बिंदु, इंदिरा पॉइंट यहाँ ग्रेट निकोबार द्वीप पर स्थित है।

द्वीपों की प्रकृति

अंडमान और निकोबार द्वीप समूह का निर्माण यूरेशियन और इंडो-ऑस्ट्रेलियाई प्लेट के बीच टेक्टोनिक इंटरैक्शन के परिणामस्वरूप हुआ था। इंडो-ऑस्ट्रेलियाई प्लेट अंडमान सागर में यूरेशियन प्लेट के नीचे धंसने लगी। परिणामस्वरूप, ज्वालामुखी गतिविधि होती है, जिससे ज्वालामुखी द्वीप चापों का निर्माण होता है।

कुछ महत्वपूर्ण चैनल

10 डिग्री चैनल	अंडमान को निकोबार द्वीप समूह से अलग करता है
कोको चैनल	कोको द्वीप (म्यांमार) को अंडमान द्वीप (भारत) से अलग करता है
ग्रैंड चैनल	ग्रेट निकोबार को सुमात्रा (इंडोनेशिया) से अलग करता है

इस क्षेत्र में ज्वालामुखी

इस क्षेत्र में दो महत्वपूर्ण ज्वालामुखी स्थित हैं

बैरन द्वीप	यह अंडमान द्वीप समूह के पूर्व में स्थित एक सक्रिय ज्वालामुखी है
नारकोंडम द्वीप	यह अंडमान द्वीप समूह के पूर्व में स्थित एक निष्क्रिय ज्वालामुखी है

नामों में बदलाव

सरकार ने भारतीय इतिहास को दर्शाने के लिए अंडमान और निकोबार द्वीप समूह के कुछ द्वीपों के नाम बदल दिए हैं। ये हैं

रॉस द्वीप	नेताजी सुभाष चंद्र बोस द्वीप
नील द्वीप	शहीद द्वीप
हैवलॉक द्वीप	स्वराज द्वीप

राजनीतिक व्यवस्था

अंडमान और निकोबार भारतीय संघ के केंद्र शासित प्रदेश हैं, जिनका प्रशासन राष्ट्रपति द्वारा राज्यपाल के माध्यम से किया जाता है।
इसका उच्च न्यायालय कोलकाता में स्थित है।
राजधानी पोर्ट ब्लेयर दक्षिण अंडमान द्वीप पर स्थित है।

अंडमान और निकोबार की जनजातियाँ

अंडमान की 4 प्रमुख जनजातियाँ इस प्रकार हैं (सभी नेग्रिटो जनजातियाँ हैं)

सेंटिनलीज	यह उत्तरी सेंटिनल द्वीप (उत्तरी अंडमान क्षेत्र का हिस्सा) पर पाया जाता है। आज इस जनजाति के केवल 50 से 100 सदस्य ही जीवित हैं।सेंटिनली प्री-नियोलिथिक लोग हैं जो बाहरी दुनिया से संपर्क के बिना 55,000 से अधिक वर्षों से यहाँ रह रहे हैं। वे अभी भी किसी भी बाहरी संपर्क से बचते हैं और 2018 में तब चर्चा में आए जब चाऊ नामक एक अमेरिकी ईसाई मिशनरी उनके क्षेत्र में प्रवेश करने की कोशिश कर रहा था।
ग्रेट अंडमानी	यह उत्तरी और मध्य अंडमान द्वीप के हिस्से स्ट्रेट द्वीप पर पाया जाता है।आज 50 से भी कम ग्रेट अंडमानी जीवित हैं।
जारवा	जारवा दक्षिण और मध्य अंडमान द्वीपों पर पाए जाते हैं। आज 300 से 400 जारवा जीवित हैं।
ओंगे	ओंगे लिटिल अंडमान में पाए जाते हैं। आज 100 से भी कम ओंगे जीवित हैं।

निकोबार की 2 प्रमुख जनजातियाँ हैं (सभी मंगोलॉयड जनजातियाँ हैं)

शोम्पेन	शोम्पेन निकोबार द्वीप समूह पर रहते हैं।
निकोबारी	निकोबारी निकोबार द्वीप समूह पर रहते हैं।