CURRENT AFFAIR - 29/08/2025

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CURRENT AFFAIR – 29/08/2025

CURRENT AFFAIR – 29/08/2025

Governor cannot act as ‘super CM’, Tamil Nadu tells Supreme Court/तमिलनाडु ने सुप्रीम कोर्ट से कहा, राज्यपाल ‘सुपर सीएम’ की तरह काम नहीं कर सकते

Syllabus :GS 2 : Indian Polity / Prelims

Source : The Hindu

The ongoing tussle between State governments and Governors has once again reached the Supreme Court. Tamil Nadu, through senior advocate A.M. Singhvi, argued that the Governor is a constitutional head, a “facilitator” in the legislative process, but not a parallel political authority or “super Chief Minister”. The issue arises in the context of a Presidential Reference following the Supreme Court’s April 8, 2025 judgment, which had laid down time limits for Governors in disposing of Bills under Article 200 of the Constitution.

Key Issues in Debate

Role of the Governor in Law-making
- Tamil Nadu emphasized that while the Governor is a part of the legislative process, he is not a legislator.
- His role is bound by the aid and advice of the Council of Ministers (Articles 163 and 200).
Democratic Accountability
- In a parliamentary democracy, the Chief Minister and Cabinet are directly responsible to the legislature and people.
- Allowing a Governor “general discretion” would undermine representative democracy and create “two swords in the same scabbard”.
Discretionary Powers of Governor
- Governor can return a Bill once or refer it to the President, but these powers must be exercised in consonance with the State Cabinet’s advice.
- Hypothetical fears about misuse of State power (“doomsday scenarios”) cannot justify expanding gubernatorial discretion.
Centre’s Counter-Argument
- Solicitor-General Tushar Mehta argued that States cannot invoke Article 32 against Governors since States do not hold fundamental rights, only constitutional duties.
- Governors enjoy complete immunity under Article 361 for acts performed in office.

Constitutional and Political Significance

Federal Balance: The case highlights the recurring tension between the Union and States over gubernatorial authority, especially in opposition-ruled States.
Judicial Clarification: The Court’s decision on whether Governors must act strictly within prescribed time limits and on Cabinet advice will shape Centre-State relations.
Democratic Norms: Upholding limited gubernatorial discretion reinforces the primacy of elected governments over nominated heads.

Conclusion

The debate underscores a fundamental question in Indian federalism: whether Governors should act as neutral facilitators of the legislative process or as power-centres with independent discretion. Tamil Nadu’s argument reaffirms the spirit of parliamentary democracy, where elected representatives are accountable to the people. A clear judicial pronouncement restricting “super-CM” tendencies would strengthen cooperative federalism and constitutional morality.

तमिलनाडु ने सुप्रीम कोर्ट से कहा, राज्यपाल ‘सुपर सीएम’ की तरह काम नहीं कर सकते

राज्य सरकारों और राज्यपालों के बीच चल रही खींचतान एक बार फिर सुप्रीम कोर्ट पहुँच गई है। तमिलनाडु ने वरिष्ठ अधिवक्ता ए.एम. सिंघवी के माध्यम से तर्क दिया कि राज्यपाल एक संवैधानिक प्रमुख हैं, विधायी प्रक्रिया में एक “सुविधाकर्ता” हैं, लेकिन एक समानांतर राजनीतिक प्राधिकारी या “सुपर मुख्यमंत्री” नहीं हैं। यह मुद्दा सुप्रीम कोर्ट के 8 अप्रैल, 2025 के फैसले के बाद राष्ट्रपति के संदर्भ के संदर्भ में उठा है, जिसमें संविधान के अनुच्छेद 200 के तहत राज्यपालों के लिए विधेयकों के निपटारे की समय-सीमा निर्धारित की गई थी।

चर्चा के प्रमुख मुद्दे

कानून निर्माण में राज्यपाल की भूमिका

o तमिलनाडु ने इस बात पर ज़ोर दिया कि राज्यपाल विधायी प्रक्रिया का एक हिस्सा तो हैं, लेकिन वे विधायक नहीं हैं।

o उनकी भूमिका मंत्रिपरिषद (अनुच्छेद 163 और 200) की सहायता और सलाह से बंधी है।

लोकतांत्रिक जवाबदेही

o संसदीय लोकतंत्र में, मुख्यमंत्री और मंत्रिमंडल सीधे विधायिका और जनता के प्रति उत्तरदायी होते हैं।

o राज्यपाल को “सामान्य विवेकाधिकार” देने से प्रतिनिधि लोकतंत्र कमज़ोर होगा और “एक ही म्यान में दो तलवारें” बनेंगी।

राज्यपाल की विवेकाधीन शक्तियाँ

राज्यपाल किसी विधेयक को एक बार लौटा सकते हैं या राष्ट्रपति को भेज सकते हैं, लेकिन इन शक्तियों का प्रयोग राज्य मंत्रिमंडल की सलाह के अनुसार ही किया जाना चाहिए।

o राज्य की शक्ति के दुरुपयोग (“प्रलय के दिन की परिस्थितियाँ”) की काल्पनिक आशंकाएँ राज्यपाल के विवेकाधिकार के विस्तार को उचित नहीं ठहरा सकतीं।

केंद्र का प्रतिवाद

o सॉलिसिटर-जनरल तुषार मेहता ने तर्क दिया कि राज्य राज्यपालों के विरुद्ध अनुच्छेद 32 का प्रयोग नहीं कर सकते क्योंकि राज्यों के पास मौलिक अधिकार नहीं हैं, केवल संवैधानिक कर्तव्य हैं।

o राज्यपालों को पद पर रहते हुए किए गए कार्यों के लिए अनुच्छेद 361 के तहत पूर्ण उन्मुक्ति प्राप्त है।

संवैधानिक और राजनीतिक महत्व

संघीय संतुलन: यह मामला राज्यपाल के अधिकार को लेकर केंद्र और राज्यों के बीच, विशेष रूप से विपक्ष शासित राज्यों में, बार-बार होने वाले तनाव को उजागर करता है।
न्यायिक स्पष्टीकरण: राज्यपालों को निर्धारित समय-सीमा के भीतर और मंत्रिमंडल की सलाह पर सख्ती से कार्य करना चाहिए या नहीं, इस बारे में न्यायालय का निर्णय केंद्र-राज्य संबंधों को आकार देगा।
लोकतांत्रिक मानदंड: राज्यपाल के सीमित विवेकाधिकार को बनाए रखना, मनोनीत प्रमुखों पर निर्वाचित सरकारों की प्रधानता को पुष्ट करता है।

निष्कर्ष

यह बहस भारतीय संघवाद के एक मूलभूत प्रश्न को रेखांकित करती है: क्या राज्यपालों को विधायी प्रक्रिया के तटस्थ सूत्रधार के रूप में कार्य करना चाहिए या स्वतंत्र विवेक वाले सत्ता-केंद्र के रूप में। तमिलनाडु का तर्क संसदीय लोकतंत्र की भावना की पुष्टि करता है, जहाँ निर्वाचित प्रतिनिधि जनता के प्रति जवाबदेह होते हैं। “सुपर-सीएम” प्रवृत्तियों को प्रतिबंधित करने वाला एक स्पष्ट न्यायिक निर्णय सहकारी संघवाद और संवैधानिक नैतिकता को मज़बूत करेगा।

School enrolment in 3-11 age group down by 25 lakh: UDISE+/3-11 आयु वर्ग में स्कूल नामांकन में 25 लाख की कमी: यूडीआईएसई+

Syllabus : GS 2 : Social Justice / Prelims

Source : The Hindu

The Ministry of Education’s UDISE+ 2024-25 data reveals a sharp decline of nearly 25 lakh students in the 3–11 age group, covering pre-primary to Class 5, compared to 2023-24. Overall enrolment from Classes 1–12 has also dipped to 24.69 crore, the lowest since 2018-19. While this reflects demographic shifts such as declining fertility rates, the data also provides insights into changing educational patterns in India.

Key Findings

Decline in Early-Stage Enrolments
- Foundational and preparatory stage enrolment fell from 12.09 crore (2023-24) to 11.84 crore (2024-25).
- Primary driver: falling birth rates (India’s TFR = 1.91, below replacement level).
- Migration of children to standalone private pre-primary institutions also contributed.
Overall Enrolment Trends
- Total enrolment across Classes 1–12 fell by 11 lakh in 2024-25.
- Long-term trend: from 26.3 crore (2012-13) to 24.69 crore now (nearly 1.6 crore decline over a decade).
Contrasting Gains in Higher Classes
- Enrolment in Classes 6–8 rose by 6 lakh and Classes 9–12 by 8 lakh.
- Indicates better retention and transition rates as children progress to higher classes.
Improvement in GER (Gross Enrolment Ratio)
- Middle level GER: 89.5% →3%.
- Secondary level GER: 66.5% →5%.
- Suggests that though absolute enrolments fell, proportion of age-eligible children in school increased.
Dropout Rates Declining
- Preparatory stage: 3.7% →3%.
- Middle school: 5.2% →5%.
- Secondary school: 10.9% →2%.
- Indicates greater success in keeping enrolled students within the system.

Reasons Behind the Decline

Demographic Shift: Declining fertility across most states except UP, Bihar, Meghalaya.
Private Pre-Schools: Growing share of early childhood education outside formal school data.
Data Methodology: Change in UDISE+ reporting methods post-2022 affecting comparability.

Implications for Policy

Education Planning & Infrastructure: Falling enrolments in early years may require rationalisation of school infrastructure in some states.
Focus on Quality: With fewer children, emphasis must shift towards improving learning outcomes and teacher quality.
Pre-Primary Regulation: Need for integration of private standalone pre-schools into formal reporting frameworks.
Demographic Dividend: Declining child population signals shrinking future workforce; policy must align education with skill development to maintain productivity.
Census Update: Current GER calculations based on outdated 2011 Census—urgent need for fresh 2026 Census data.

Conclusion

The UDISE+ 2024-25 data highlights a paradox: while absolute enrolments are falling due to demographic transition, dropout rates are reducing and GER is improving, indicating stronger retention. For India, the challenge ahead is less about universal access and more aboutensuring quality education, skill-building, and adapting educational policies to a shrinking child population. This turning point in enrolment trends must be seen as an opportunity to deepen reforms in school education.

3-11 आयु वर्ग में स्कूल नामांकन में 25 लाख की कमी: यूडीआईएसई+

शिक्षा मंत्रालय के यूडीआईएसई+ 2024-25 के आंकड़ों से पता चलता है कि 2023-24 की तुलना में, प्री-प्राइमरी से कक्षा 5 तक, 3-11 आयु वर्ग के लगभग 25 लाख छात्रों की संख्या में भारी गिरावट आई है। कक्षा 1-12 तक कुल नामांकन भी घटकर 24.69 करोड़ रह गया है, जो 2018-19 के बाद से सबसे कम है। हालाँकि यह घटती प्रजनन दर जैसे जनसांख्यिकीय बदलावों को दर्शाता है, लेकिन यह डेटा भारत में बदलते शैक्षिक पैटर्न की भी जानकारी देता है।

मुख्य निष्कर्ष

प्रारंभिक चरण के नामांकन में गिरावट

o आधारभूत और प्रारंभिक चरण के नामांकन 12.09 करोड़ (2023-24) से घटकर 11.84 करोड़ (2024-25) हो गए।

o प्राथमिक कारक: घटती जन्म दर (भारत का कुल प्रजनन दर = 1.91, प्रतिस्थापन स्तर से नीचे)।

o बच्चों का स्वतंत्र निजी प्री-प्राइमरी संस्थानों में प्रवास भी इसमें योगदान देता है।

समग्र नामांकन रुझान

o कक्षा 1-12 में कुल नामांकन 2024-25 में 11 लाख कम हो गया।

o दीर्घकालिक रुझान: 26.3 करोड़ (2012-13) से अब 24.69 करोड़ (एक दशक में लगभग 1.6 करोड़ की गिरावट)।

उच्च कक्षाओं में विपरीत लाभ

o कक्षा 6-8 में नामांकन 6 लाख और कक्षा 9-12 में 8 लाख बढ़ा।

o बच्चों के उच्च कक्षाओं में जाने के साथ बेहतर प्रतिधारण और संक्रमण दर का संकेत देता है।

जीईआर (सकल नामांकन अनुपात) में सुधार

o मध्य स्तर जीईआर: 89.5% → 90.3%।

o माध्यमिक स्तर जीईआर: 66.5% → 68.5%।

o यह दर्शाता है कि यद्यपि पूर्ण नामांकन में गिरावट आई है, स्कूल में आयु-योग्य बच्चों का अनुपात बढ़ा है।

स्कूल छोड़ने की दर में गिरावट

o प्रारंभिक चरण: 3.7% → 2.3%

o मिडिल स्कूल: 5.2% → 3.5%

o माध्यमिक विद्यालय: 10.9% → 8.2%

o नामांकित छात्रों को प्रणाली के भीतर बनाए रखने में अधिक सफलता दर्शाता है।

गिरावट के कारण

जनसांख्यिकीय बदलाव: उत्तर प्रदेश, बिहार, मेघालय को छोड़कर अधिकांश राज्यों में प्रजनन दर में गिरावट।
निजी प्री-स्कूल: औपचारिक स्कूल डेटा के बाहर प्रारंभिक बचपन की शिक्षा का बढ़ता हिस्सा।
डेटा पद्धति: 2022 के बाद UDISE+ रिपोर्टिंग विधियों में बदलाव से तुलनात्मकता प्रभावित हो रही है।

नीति के निहितार्थ

शिक्षा योजना और बुनियादी ढाँचा: प्रारंभिक वर्षों में नामांकन में गिरावट के कारण कुछ राज्यों में स्कूल के बुनियादी ढाँचे को युक्तिसंगत बनाने की आवश्यकता हो सकती है।
गुणवत्ता पर ध्यान: कम बच्चों के साथ, सीखने के परिणामों और शिक्षक की गुणवत्ता में सुधार पर जोर दिया जाना चाहिए।
पूर्व-प्राथमिक विनियमन: निजी स्वतंत्र पूर्व-विद्यालयों को औपचारिक रिपोर्टिंग ढाँचों में एकीकृत करने की आवश्यकता।
जनसांख्यिकीय लाभांश: घटती बाल जनसंख्या भविष्य में कार्यबल के घटने का संकेत देती है; उत्पादकता बनाए रखने के लिए नीति को शिक्षा को कौशल विकास के साथ जोड़ना होगा।
जनगणना अद्यतन: वर्तमान जीईआर गणना पुरानी 2011 की जनगणना पर आधारित है, 2026 की जनगणना के नए आंकड़ों की तत्काल आवश्यकता है।

निष्कर्ष

यूडीआईएसई+ 2024-25 के आँकड़े एक विरोधाभास को उजागर करते हैं: जहाँ जनसांख्यिकीय परिवर्तन के कारण पूर्ण नामांकन में गिरावट आ रही है, वहीं स्कूल छोड़ने की दर कम हो रही है और जीईआर में सुधार हो रहा है, जो मज़बूत प्रतिधारण का संकेत देता है। भारत के लिए, आगे की चुनौती सार्वभौमिक पहुँच से कम और गुणवत्तापूर्ण शिक्षा सुनिश्चित करने, कौशल निर्माण और घटती बाल जनसंख्या के अनुरूप शैक्षिक नीतियों को अपनाने से संबंधित है।

wombs and real progress of fertility treatments/विज्ञान कथा से परे: कृत्रिम गर्भाशय और प्रजनन उपचारों की वास्तविक प्रगति

Syllabus : GS 3 : Science & Technology / Prelims

Source : The Hindu

Recent fake news about a Chinese firm developing a pregnancy robot with an artificial womb reignited global debates on futuristic reproductive technologies. While still in the realm of science fiction, scientific experiments in artificial wombs, womb transplants, and reproductive medicine are pushing boundaries of fertility treatments, raising ethical, medical, and social questions.

Scientific Developments

Artificial Womb Research
- Cornell University (U.S.): Engineered endometrial tissue, enabling mouse embryos and human embryos (up to 14 days) to implant in lab-created wombs.
- Japan: Prototype artificial wombs used to grow goat foetuses.
- Australia: Artificial wombs tested successfully with sharks.
- Current Application: Artificial womb “bio bags” are being developed to support preterm babies, mimicking natural amniotic fluid and placenta functions.
Womb Transplantation
- First successful womb transplant leading to a live birth: Sweden, 2014.
- Since then: ~135 womb transplants globally, leading to ~65 live births across U.S., China, France, Germany, India, Turkiye.
- India: Galaxy Care Hospital pioneered successful uterine transplants and births.
Stem Cell Experiments
- Ongoing research to derive eggs and sperm from stem cells, potentially enabling reproduction without gametes from biological parents.

Significance and Implications

Medical Benefits
- Potential to revolutionize treatment for infertility, especially women without functional wombs.
- Could save lives of extremely premature babies by providing safer gestational support.
Ethical Concerns
- Blurring lines between natural and artificial reproduction raises moral and religious debates.
- “Designer babies” and commodification of reproduction may worsen inequalities.
- Risk of exploitation of women in fertility markets if artificial wombs become commercialized.
Legal and Regulatory Dimensions
- Current global consensus: embryos cannot be grown in labs beyond 14 days.
- Womb transplant procedures need strict ethical oversight to ensure donor and recipient safety.
- Future: International laws may be required to regulate artificial wombs and stem-cell derived gametes.
Social and Gender Aspects
- Could redefine parenthood, surrogacy, and women’s reproductive rights.
- May empower women by reducing medical risks of pregnancy, but also risks sidelining natural motherhood.

Conclusion

Artificial wombs remain largely in the realm of experimental science, but womb transplants and neonatal bio bags are already altering reproductive medicine. While these technologies offer hope for infertility treatment and preterm survival, they also bring complex ethical and social challenges. For India, where fertility treatments are expanding, the priority should be balanced regulation, ethical safeguards, and equitable access to ensure science serves humanity without undermining social justice or dignity.

विज्ञान कथा से परे: कृत्रिम गर्भाशय और प्रजनन उपचारों की वास्तविक प्रगति

हाल ही में एक चीनी कंपनी द्वारा कृत्रिम गर्भाशय वाले गर्भावस्था रोबोट विकसित करने की झूठी खबर ने भविष्य की प्रजनन तकनीकों पर वैश्विक बहस को फिर से छेड़ दिया है। कृत्रिम गर्भाशय, गर्भाशय प्रत्यारोपण और प्रजनन चिकित्सा में वैज्ञानिक प्रयोग, जो अभी भी विज्ञान कथा के दायरे में हैं, प्रजनन उपचारों की सीमाओं को आगे बढ़ा रहे हैं और नैतिक, चिकित्सीय और सामाजिक प्रश्न उठा रहे हैं।

वैज्ञानिक विकास

कृत्रिम गर्भाशय अनुसंधान

o कॉर्नेल विश्वविद्यालय (अमेरिका): इंजीनियर्ड एंडोमेट्रियल ऊतक, जिससे चूहे के भ्रूण और मानव भ्रूण (14 दिनों तक) प्रयोगशाला में निर्मित गर्भाशय में प्रत्यारोपित किए जा सकते हैं।

o जापान: बकरी के भ्रूण को विकसित करने के लिए प्रोटोटाइप कृत्रिम गर्भाशय का उपयोग किया गया।

o ऑस्ट्रेलिया: शार्क पर कृत्रिम गर्भाशय का सफलतापूर्वक परीक्षण किया गया।

o वर्तमान अनुप्रयोग: प्राकृतिक एमनियोटिक द्रव और प्लेसेंटा के कार्यों की नकल करते हुए, समय से पहले जन्मे शिशुओं को सहारा देने के लिए कृत्रिम गर्भाशय “बायो बैग” विकसित किए जा रहे हैं।

गर्भ प्रत्यारोपण

o पहला सफल गर्भ प्रत्यारोपण जिसके परिणामस्वरूप जीवित जन्म हुआ: स्वीडन, 2014।

o तब से: दुनिया भर में लगभग 135 गर्भ प्रत्यारोपण हुए हैं, जिससे अमेरिका, चीन, फ्रांस, जर्मनी, भारत और तुर्की में लगभग 65 जीवित जन्म हुए हैं।

o भारत: गैलेक्सी केयर अस्पताल ने सफल गर्भाशय प्रत्यारोपण और जन्मों में अग्रणी भूमिका निभाई है।

स्टेम सेल प्रयोग

o स्टेम कोशिकाओं से अंडे और शुक्राणु प्राप्त करने के लिए चल रहा शोध, जो जैविक माता-पिता से युग्मकों के बिना प्रजनन को संभव बनाता है।

महत्व और निहितार्थ

चिकित्सीय लाभ

o बांझपन के उपचार में क्रांति लाने की क्षमता, विशेष रूप से कार्यात्मक गर्भाशय रहित महिलाओं के लिए।

o सुरक्षित गर्भकालीन सहायता प्रदान करके अत्यधिक समय से पहले जन्मे शिशुओं की जान बचा सकता है।

नैतिक चिंताएँ

o प्राकृतिक और कृत्रिम प्रजनन के बीच धुंधली रेखाएँ नैतिक और धार्मिक बहस को जन्म देती हैं।

o “डिज़ाइनर शिशु” और प्रजनन का वस्तुकरण असमानताओं को और बढ़ा सकता है।

o कृत्रिम गर्भाशयों का व्यवसायीकरण होने पर प्रजनन बाज़ारों में महिलाओं के शोषण का ख़तरा।

क़ानूनी और नियामक आयाम

o वर्तमान वैश्विक सहमति: भ्रूणों को प्रयोगशालाओं में 14 दिनों से ज़्यादा विकसित नहीं किया जा सकता।

o गर्भाशय प्रत्यारोपण प्रक्रियाओं में दाता और प्राप्तकर्ता की सुरक्षा सुनिश्चित करने के लिए सख्त नैतिक निगरानी की आवश्यकता होती है।

o भविष्य: कृत्रिम गर्भाशयों और स्टेम-सेल से प्राप्त युग्मकों को विनियमित करने के लिए अंतर्राष्ट्रीय कानूनों की आवश्यकता हो सकती है।

सामाजिक और लैंगिक पहलू

o पितृत्व, सरोगेसी और महिलाओं के प्रजनन अधिकारों को नए सिरे से परिभाषित कर सकता है।

o गर्भावस्था के चिकित्सीय जोखिमों को कम करके महिलाओं को सशक्त बना सकता है, लेकिन प्राकृतिक मातृत्व को दरकिनार करने का भी जोखिम है।

निष्कर्ष

कृत्रिम गर्भाशय अभी भी काफ़ी हद तक प्रायोगिक विज्ञान के दायरे में हैं, लेकिन गर्भाशय प्रत्यारोपण और नवजात बायोबैग पहले से ही प्रजनन चिकित्सा में बदलाव ला रहे हैं। हालाँकि ये तकनीकें बांझपन के इलाज और समय से पहले जन्म लेने वाले बच्चों के लिए आशा की किरण जगाती हैं, लेकिन ये जटिल नैतिक और सामाजिक चुनौतियाँ भी लेकर आती हैं। भारत के लिए, जहां प्रजनन उपचार का विस्तार हो रहा है, प्राथमिकता संतुलित विनियमन, नैतिक सुरक्षा और न्यायसंगत पहुंच होनी चाहिए ताकि यह सुनिश्चित किया जा सके कि विज्ञान सामाजिक न्याय या गरिमा को कम किए बिना मानवता की सेवा करे।

Building health for 1.4 billion Indians/1.4 अरब भारतीयों के लिए स्वास्थ्य का निर्माण

Syllabus :GS 2 : Social Justice / Prelims

Source : The Hindu

India’s health-care system is at a turning point. With a population of 1.4 billion, the challenge is two-fold: expanding access for underserved populations, and ensuring affordability amid rising costs. The way forward lies in a systemic approach—strengthening insurance, leveraging scale, embedding prevention in primary care, accelerating digital adoption, ensuring regulatory clarity, and mobilising investment.

Key Challenges

Low Insurance Penetration
- Only 15-18% of Indians insured; premium-to-GDP ratio is 7%, against the global average of 7%.
- Current health cover insufficient for outpatient and diagnostic expenses.
Inequitable Access
- Urban India has concentrated infrastructure, while tier-2 and tier-3 cities remain underserved.
- Despite PM-JAY covering 500 million people, many private hospitals are hesitant to join due to reimbursement concerns.
Rising NCD Burden
- Diabetes, hypertension, and other NCDs are pushing families into catastrophic health expenditure despite insurance.
Regulatory and Trust Deficit
- Delays in claim settlement and lack of transparent processes deter households from buying insurance.
- Environmental factors (pollution, climate risks) are pushing insurers toward higher premiums.
Investment Imbalance
- $5.5 billion in PE/VC funding in 2023—mostly concentrated in metros; rural and semi-urban India underfunded.

Opportunities and Emerging Solutions

Insurance as Foundation of Affordability
- Risk pooling via affordable premiums (₹5,000–20,000 for individuals) can shield households from financial shocks.
- Need to expand private hospital participation in government schemes with fair reimbursements.
Prevention and Primary Care
- Shift from reactive to preventive health-care models.
- Schools, employers, and communities must promote healthier lifestyles to reduce NCD burden.
Efficiency and Scale
- India’s model of high-volume, low-cost quality care (e.g., MRI utilisation, doctor-patient ratios) can be replicated in tier-2/3 cities.
- Expanding Ayushman Bharat Health & Wellness Centres can bridge rural gaps.
Digital Transformation
- Telemedicine and AI for diagnostics, early detection, and remote consultations.
- Ayushman Bharat Digital Mission enabling health records portability across states.
Regulation and Trust
- Stronger role for IRDAI in ensuring fair claims, grievance redressal, and transparent pricing.
- Confidence in insurance system will drive deeper penetration.

Way Forward

Universal Health Coverage (UHC): Insurance must go beyond hospitalisation to cover everyday outpatient and diagnostic needs.
Public-Private Partnerships (PPP): Expand access by incentivising private sector participation in semi-urban and rural areas.
Focus on Tier-2/3 Cities: Direct investments towards building hospitals, training specialists, and creating local supply chains.
Integrated Preventive Strategy: National campaigns to reduce NCD risks, supported by insurance-linked incentives.
Sustainable Financing: Ensure fair reimbursements and long-term viability for providers while keeping premiums affordable.

Conclusion

India’s health care stands at an inflection point. The next leap requires moving from episodic crisis-driven care to universal, preventive, and digital-first health care. By combining insurance coverage, efficient scale, digital adoption, and preventive health strategies, India can build a system that is not just inclusive for 1.4 billion citizens but also a global benchmark for affordable, sustainable care.

1.4 अरब भारतीयों के लिए स्वास्थ्य का निर्माण

भारत की स्वास्थ्य सेवा प्रणाली एक महत्वपूर्ण मोड़ पर है। 1.4 अरब की आबादी के साथ, चुनौती दोहरी है: वंचित आबादी तक पहुँच का विस्तार करना और बढ़ती लागतों के बीच सामर्थ्य सुनिश्चित करना। आगे का रास्ता एक व्यवस्थित दृष्टिकोण में निहित है जिसमें बीमा को मज़बूत करना, पैमाने का लाभ उठाना, प्राथमिक देखभाल में रोकथाम को शामिल करना, डिजिटल अपनाने में तेज़ी लाना, नियामक स्पष्टता सुनिश्चित करना और निवेश को बढ़ावा देना शामिल है।

प्रमुख चुनौतियाँ

बीमा की कम पहुँच

o केवल 15-18% भारतीयों ने बीमा कराया है; प्रीमियम-से-जीडीपी अनुपात 3.7% है, जबकि वैश्विक औसत 7% है।

o वर्तमान स्वास्थ्य कवर बाह्य रोगी और नैदानिक खर्चों के लिए अपर्याप्त है।

असमान पहुँच

o शहरी भारत में बुनियादी ढाँचा केंद्रित है, जबकि टियर-2 और टियर-3 शहर अभी भी कम सेवा प्राप्त कर रहे हैं।

o पीएम-जेएवाई के 50 करोड़ लोगों को कवर करने के बावजूद, कई निजी अस्पताल प्रतिपूर्ति संबंधी चिंताओं के कारण इसमें शामिल होने से हिचकिचा रहे हैं।

बढ़ता गैर-संचारी रोगों का बोझ

o मधुमेह, उच्च रक्तचाप और अन्य गैर-संचारी रोग बीमा के बावजूद परिवारों को स्वास्थ्य पर अत्यधिक खर्च करने पर मजबूर कर रहे हैं।

नियामक और विश्वास की कमी

o दावा निपटान में देरी और पारदर्शी प्रक्रियाओं का अभाव परिवारों को बीमा खरीदने से रोकता है।

o पर्यावरणीय कारक (प्रदूषण, जलवायु जोखिम) बीमा कंपनियों को उच्च प्रीमियम की ओर धकेल रहे हैं।

निवेश असंतुलन

o 2023 में पीई/वीसी फंडिंग में $5.5 बिलियन – अधिकांशतः महानगरों में केंद्रित; ग्रामीण और अर्ध-शहरी भारत में अपर्याप्त वित्त पोषण।

अवसर और उभरते समाधान

वहनीयता की नींव के रूप में बीमा

o वहनीय प्रीमियम (व्यक्तियों के लिए ₹5,000-20,000) के माध्यम से जोखिम पूलिंग परिवारों को वित्तीय झटकों से बचा सकती है।

o उचित प्रतिपूर्ति के साथ सरकारी योजनाओं में निजी अस्पतालों की भागीदारी का विस्तार करने की आवश्यकता।

रोकथाम और प्राथमिक देखभाल

o प्रतिक्रियात्मक से निवारक स्वास्थ्य देखभाल मॉडल में बदलाव।

o स्कूलों, नियोक्ताओं और समुदायों को गैर-संचारी रोगों के बोझ को कम करने के लिए स्वस्थ जीवनशैली को बढ़ावा देना चाहिए।

दक्षता और पैमाना

o भारत के उच्च-मात्रा, कम-लागत वाली गुणवत्तापूर्ण देखभाल (जैसे, एमआरआई उपयोग, डॉक्टर-रोगी अनुपात) के मॉडल को टियर-2/3 शहरों में दोहराया जा सकता है।

o आयुष्मान भारत स्वास्थ्य एवं कल्याण केंद्रों का विस्तार ग्रामीण क्षेत्रों में व्याप्त कमियों को पाट सकता है।

डिजिटल परिवर्तन

o निदान, शीघ्र पहचान और दूरस्थ परामर्श के लिए टेलीमेडिसिन और एआई।

o आयुष्मान भारत डिजिटल मिशन राज्यों में स्वास्थ्य रिकॉर्ड पोर्टेबिलिटी को सक्षम बनाता है।

विनियमन और विश्वास

o निष्पक्ष दावों, शिकायत निवारण और पारदर्शी मूल्य निर्धारण सुनिश्चित करने में IRDAI की मजबूत भूमिका।

o बीमा प्रणाली में विश्वास से व्यापक पैठ बढ़ेगी।

आगे की राह

सार्वभौमिक स्वास्थ्य कवरेज (UHC): बीमा को अस्पताल में भर्ती होने से आगे बढ़कर रोज़मर्रा की बाह्य रोगी और नैदानिक ज़रूरतों को पूरा करना होगा।
सार्वजनिक-निजी भागीदारी (पीपीपी): अर्ध-शहरी और ग्रामीण क्षेत्रों में निजी क्षेत्र की भागीदारी को प्रोत्साहित करके पहुँच का विस्तार करना।
टियर-2/3 शहरों पर ध्यान केंद्रित करना: अस्पतालों के निर्माण, विशेषज्ञों के प्रशिक्षण और स्थानीय आपूर्ति श्रृंखलाओं के निर्माण के लिए प्रत्यक्ष निवेश।
एकीकृत निवारक रणनीति: बीमा-संबंधी प्रोत्साहनों द्वारा समर्थित, गैर-संचारी रोगों (एनसीडी) के जोखिमों को कम करने के लिए राष्ट्रीय अभियान।
सतत वित्तपोषण: प्रीमियम को वहनीय रखते हुए प्रदाताओं के लिए उचित प्रतिपूर्ति और दीर्घकालिक व्यवहार्यता सुनिश्चित करना।

निष्कर्ष

भारत की स्वास्थ्य सेवा एक महत्वपूर्ण मोड़ पर है। अगली छलांग के लिए प्रासंगिक संकट-संचालित देखभाल से सार्वभौमिक, निवारक और डिजिटल-प्रथम स्वास्थ्य सेवा की ओर बढ़ना आवश्यक है। बीमा कवरेज, कुशल पैमाने, डिजिटल अपनाने और निवारक स्वास्थ्य रणनीतियों को मिलाकर, भारत एक ऐसी प्रणाली का निर्माण कर सकता है जो न केवल 4 अरब नागरिकों के लिए समावेशी हो, बल्कि वहनीय, टिकाऊ देखभाल के लिए एक वैश्विक मानक भी हो।

Which sectors are worst hit by tariffs?/कौन से क्षेत्र टैरिफ से सबसे ज़्यादा प्रभावित हैं?

Syllabus :GS 3 : Indian Economy / Prelims

Source : The Hindu

On August 27, 2025, the United States imposed steep tariffs of up to 50% on imports from India, severely disrupting several labour-intensive export sectors. The move has caused immediate distress in industries heavily dependent on the U.S. market, such as shrimp, textiles, jewellery, and carpets, while also creating uncertainty for medium-impact sectors like chemicals, metals, and machinery. The development highlights both India’s external vulnerability and the urgent need for export diversification.

Majorly Affected Sectors

Shrimp: Exports worth $2.4 billion to the U.S., forming 32% of India’s shrimp exports, now face a 60% tariff (up from 10%). Prices in Andhra Pradesh aquaculture hubs have already fallen by ~20%.
Jewellery& Diamonds: With $10 billion exports (40% share to U.S.), tariffs rose from 2.1% to 52.1%. Surat’s diamond polishing industry, employing ~12 lakh workers, reports production cuts.
Textiles & Apparel: One of the worst hit. Exports worth $10.8 billion, with apparel alone at $5.4 billion. The U.S. absorbs 35% of India’s apparel exports. Tariffs now stand at 63.9% (up from 13.9%), forcing Tiruppur, Noida, Ludhiana, and Bengaluru hubs to scale back.
Carpets: $1.2 billion exports, 58% going to U.S., tariffs hiked from 2.9% to 52.9%.
Other sensitive sectors: Handicrafts, leather, furniture, and agricultural products (basmati rice, tea, spices, pulses, sesame).

Moderately Affected Sectors

Organic Chemicals: $2.7 billion exports, 13% share to U.S., tariffs now 54%.
Metals (steel, aluminium, copper): $4.7 billion exports, 17% U.S. share. Though U.S. is not the largest market, SMEs in NCR and eastern foundries face disruption.
Machinery & Mechanical Appliances: $6.7 billion exports, 20% U.S. share, facing declining demand.

Government Response

Short-term relief: Multi-ministry coordination to provide working capital support, ease logistics, and prevent large-scale layoffs.
Medium to long term strategy:
- Export diversification through new trade routes and FTAs.
- Strengthening domestic demand under the ‘Vocal for Local’ campaign.
- RBI’s assurance of financial assistance for exporters under stress.
- Industry engagement to cushion SMEs and labour-intensive clusters.

Conclusion
The U.S. tariff hike underscores India’s dependence on a few major markets and the vulnerability of labour-intensive sectors. While immediate government support is critical to safeguard jobs and livelihoods, the episode also highlights the structural need for export diversification, higher domestic value addition, and resilient trade strategies. Turning this crisis into an opportunity for building stronger supply chains and alternative markets will be key for India’s long-term economic stability.

कौन से क्षेत्र टैरिफ से सबसे ज़्यादा प्रभावित हैं?

27 अगस्त, 2025 को, संयुक्त राज्य अमेरिका ने भारत से आयात पर 50% तक का भारी शुल्क लगा दिया, जिससे कई श्रम-प्रधान निर्यात क्षेत्र बुरी तरह प्रभावित हुए। इस कदम से झींगा, कपड़ा, आभूषण और कालीन जैसे अमेरिकी बाज़ार पर अत्यधिक निर्भर उद्योगों में तत्काल संकट पैदा हो गया है, साथ ही रसायन, धातु और मशीनरी जैसे मध्यम-प्रभाव वाले क्षेत्रों में भी अनिश्चितता पैदा हो गई है। यह घटनाक्रम भारत की बाहरी कमज़ोरियों और निर्यात विविधीकरण की तत्काल आवश्यकता, दोनों को उजागर करता है।

प्रमुख रूप से प्रभावित क्षेत्र

झींगा: अमेरिका को 4 अरब डॉलर मूल्य का निर्यात, जो भारत के झींगा निर्यात का 32% है, अब 60% टैरिफ (10% से ऊपर) का सामना कर रहा है। आंध्र प्रदेश के जलीय कृषि केंद्रों में कीमतें पहले ही लगभग 20% तक गिर चुकी हैं।
आभूषण और हीरे: 10 अरब डॉलर के निर्यात (अमेरिका को 40% हिस्सा) के साथ, टैरिफ 1% से बढ़कर 52.1% हो गए हैं। सूरत का हीरा पॉलिशिंग उद्योग, जिसमें लगभग 12 लाख कर्मचारी कार्यरत हैं, उत्पादन में कटौती की सूचना दे रहा है।
कपड़ा और परिधान: सबसे बुरी तरह प्रभावित क्षेत्रों में से एक। 8 अरब डॉलर मूल्य का निर्यात, जिसमें अकेले परिधान का निर्यात 5.4 अरब डॉलर है। अमेरिका भारत के परिधान निर्यात का 35% हिस्सा अवशोषित करता है। टैरिफ अब 63.9% (13.9% से बढ़कर) हो गए हैं, जिससे तिरुपुर, नोएडा, लुधियाना और बेंगलुरु केंद्रों को अपना उत्पादन कम करना पड़ रहा है।
कालीन: 2 अरब डॉलर का निर्यात, 58% अमेरिका को, टैरिफ 2.9% से बढ़कर 52.9% हो गया है।
अन्य संवेदनशील क्षेत्र: हस्तशिल्प, चमड़ा, फर्नीचर और कृषि उत्पाद (बासमती चावल, चाय, मसाले, दालें, तिल)।

मध्यम रूप से प्रभावित क्षेत्र

कार्बनिक रसायन: 7 अरब डॉलर का निर्यात, 13% अमेरिका को, टैरिफ अब 54%।
धातु (स्टील, एल्युमीनियम, तांबा): 7 अरब डॉलर का निर्यात, 17% अमेरिका को। हालाँकि अमेरिका सबसे बड़ा बाजार नहीं है, लेकिन एनसीआर और पूर्वी फाउंड्री में छोटे और मध्यम आकार के उद्योगों को व्यवधान का सामना करना पड़ रहा है।
मशीनरी और यांत्रिक उपकरण: 7 बिलियन डॉलर का निर्यात, जिसमें अमेरिका का 20% हिस्सा है, घटती माँग का सामना कर रहा है।

सरकारी प्रतिक्रिया

अल्पकालिक राहत: कार्यशील पूंजी सहायता प्रदान करने के लिए बहु-मंत्रालय समन्वय, रसद को आसान बनाना और बड़े पैमाने पर छंटनी को रोकना।

मध्यम से दीर्घकालिक रणनीति:

o नए व्यापार मार्गों और मुक्त व्यापार समझौतों (FTA) के माध्यम से निर्यात विविधीकरण।

o ‘वोकल फॉर लोकल’ अभियान के तहत घरेलू माँग को मज़बूत करना।

o दबावग्रस्त निर्यातकों के लिए RBI द्वारा वित्तीय सहायता का आश्वासन।

o लघु और मध्यम उद्यमों (SME) और श्रम-प्रधान समूहों को सहारा देने के लिए उद्योग जगत की भागीदारी।

निष्कर्ष

अमेरिकी टैरिफ वृद्धि भारत की कुछ प्रमुख बाज़ारों पर निर्भरता और श्रम-प्रधान क्षेत्रों की कमज़ोरी को रेखांकित करती है। जहाँ नौकरियों और आजीविका की सुरक्षा के लिए तत्काल सरकारी सहायता महत्वपूर्ण है, वहीं यह घटना निर्यात विविधीकरण, उच्च घरेलू मूल्यवर्धन और लचीली व्यापार रणनीतियों की संरचनात्मक आवश्यकता को भी उजागर करती है। इस संकट को मजबूत आपूर्ति श्रृंखलाओं और वैकल्पिक बाजारों के निर्माण के अवसर में बदलना भारत की दीर्घकालिक आर्थिक स्थिरता के लिए महत्वपूर्ण होगा।