CURRENT AFFAIRS – 07/09/2024

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CURRENT AFFAIRS – 07/09/2024

CURRENT AFFAIRS – 07/09/2024

Centre approves new treatment regimen for multidrug-resistant TB / केंद्र ने मल्टीड्रग-रेज़िस्टेंट टीबी के लिए नई उपचार पद्धति को मंज़ूरी दी

Syllabus : GS 2 : Governance

Source : The Hindu

The Union Health Ministry on Friday approved the introduction of a new treatment regimen for multidrug-resistant tuberculosis in India.

The BPaLM regimen has proven to be a safe, more effective and quicker treatment option than the previous multidrug-resistant tuberculosis (MDR-TB) treatment procedure, the Ministry said.
It added that the country was working towards the elimination of TB by 2025, five years ahead of the global target for eliminating the disease under the sustainable development goals. As part of these efforts, the Ministry has introduced the BPaLM regimen, a novel treatment for MDR-TB, under its National TB Elimination Programme.

High success rate

This regimen includes a new anti-TB drug, Pretomanid, in combination with Bedaquiline and Linezolid (with or without Moxifloxacin). Pretomanid had earlier been approved and licensed for use in India by the Central Drugs Standard Control Organisation.
While traditional treatments can last up to 20 months with severe side effects, the BPaLM regimen can cure drug-resistant TB in just six months with a high success rate.
India’s 75,000 drug-resistant TB patients will now be able to benefit from this shorter regimen.

Trends in TB Cases and Deaths:

The majority of the TB cases are still reported by the government health centres, even as there has been an uptick in notifications by the private sector.
Nearly 33% or 8.4 lakh of the 25.5 lakh cases reported in 2023 came from the private sector.
To compare, only 1.9 lakh cases were reported by the private sector in 2015, the year considered to be the baseline by the programme that is geared towards the elimination of the disease.
The estimated incidence of TB in 2023 increased slightly to 27.8 lakh from the previous year’s estimate of 27.4 lakh.
The mortality due to the infection remained the same at 3.2 lakh.
India’s TB mortality dropped from 4.94 lakhs in 2021 to 3.31 lakhs in 2022.
India reached its 2023 target of initiating treatment in 95% of patients diagnosed with the infection.

केंद्र ने मल्टीड्रग-रेज़िस्टेंट टीबी के लिए नई उपचार पद्धति को मंज़ूरी दी

केंद्रीय स्वास्थ्य मंत्रालय ने शुक्रवार को भारत में बहुऔषधि प्रतिरोधी तपेदिक के लिए एक नई उपचार पद्धति शुरू करने को मंजूरी दे दी।

मंत्रालय ने कहा कि बीपीएएलएम पद्धति पिछली बहुऔषधि प्रतिरोधी तपेदिक (एमडीआर-टीबी) उपचार प्रक्रिया की तुलना में एक सुरक्षित, अधिक प्रभावी और त्वरित उपचार विकल्प साबित हुई है।
इसने कहा कि देश सतत विकास लक्ष्यों के तहत इस बीमारी को खत्म करने के वैश्विक लक्ष्य से पांच साल पहले 2025 तक टीबी को खत्म करने की दिशा में काम कर रहा है। इन प्रयासों के हिस्से के रूप में, मंत्रालय ने अपने राष्ट्रीय टीबी उन्मूलन कार्यक्रम के तहत एमडीआर-टीबी के लिए एक नया उपचार बीपीएएलएम पद्धति शुरू की है।

उच्च सफलता दर

इस पद्धति में बेडाक्विलाइन और लाइनज़ोलिड (मोक्सीफ्लोक्सासिन के साथ या बिना) के संयोजन में एक नई एंटी-टीबी दवा, प्रीटोमैनिड शामिल है। प्रीटोमैनिड को पहले केंद्रीय औषधि मानक नियंत्रण संगठन द्वारा भारत में उपयोग के लिए अनुमोदित और लाइसेंस दिया गया था।
जबकि पारंपरिक उपचार गंभीर दुष्प्रभावों के साथ 20 महीने तक चल सकते हैं, BPaLM उपचार से दवा प्रतिरोधी टीबी को केवल छह महीने में ठीक किया जा सकता है और इसकी सफलता दर भी बहुत अधिक है।
भारत के 75,000 दवा प्रतिरोधी टीबी रोगी अब इस छोटी अवधि के उपचार से लाभ उठा सकेंगे।

टीबी के मामलों और मौतों में रुझान:

टीबी के अधिकांश मामले अभी भी सरकारी स्वास्थ्य केंद्रों द्वारा रिपोर्ट किए जाते हैं, जबकि निजी क्षेत्र द्वारा अधिसूचनाओं में वृद्धि हुई है।
2023 में रिपोर्ट किए गए 5 लाख मामलों में से लगभग 33% या 8.4 लाख मामले निजी क्षेत्र से आए।
तुलना करने के लिए, 2015 में निजी क्षेत्र द्वारा केवल 9 लाख मामले रिपोर्ट किए गए थे, जिसे इस बीमारी के उन्मूलन की दिशा में तैयार किए गए कार्यक्रम द्वारा आधार रेखा माना जाता है।
2023 में टीबी की अनुमानित घटना पिछले वर्ष के 4 लाख के अनुमान से थोड़ी बढ़कर 27.8 लाख हो गई।
संक्रमण के कारण मृत्यु दर 3.2 लाख पर ही बनी रही। भारत की टीबी मृत्यु दर 2021 में 4.94 लाख से घटकर 2022 में 3.31 लाख हो गई। भारत ने संक्रमण से पीड़ित 95% रोगियों का उपचार शुरू करने के अपने 2023 के लक्ष्य को हासिल कर लिया है।

Shared ownership of protected monuments with Waqf Board causes conflict, says ASI / ASI ने कहा कि वक्फ बोर्ड के साथ संरक्षित स्मारकों के साझा स्वामित्व से विवाद पैदा होता है

Syllabus : GS 2 : Polity

Source : The Hindu

Recent discussions before a parliamentary committee have highlighted significant tensions between the Archaeological Survey of India (ASI) and the Waqf Board concerning the management of historical monuments.

The ASI has raised concerns about the administrative conflicts and conservation issues arising from the dual designation of certain protected monuments as Waqf properties. This debate unfolds as the Waqf (Amendment) Bill, 2024, is under review.

Key Issues Raised by ASI

The ASI manages and conserves monuments classified under the Ancient Monuments and Archaeological Sites and Remains Act (AMASR Act).
Simultaneously, some of these monuments have been declared as Waqf properties under the Waqf Act, 1995.

Examples:

The Fatehpur Sikri in Agra and Atala Masjid in Jaunpur are cited as examples where such dual authority has led to conflicts.
The Atala Masjid in Jaunpur has reportedly seen shops constructed within its precincts, and fittings in Mecca Masjid, Ahmednagar, were installed without ASI approval.

About Waqf Board

The Waqf Board is an organization that manages and oversees properties designated as Waqf under Islamic law.
- These properties are considered charitable endowments and are often used for religious, educational, or social purposes.
Functions: Waqf Boards are responsible for the upkeep and administration of Waqf properties, which may include mosques, graveyards, schools, and other charitable institutions.
- The Waqf Act 1995 empowers the Waqf Board to declare any property or building as Waqf property in the name of charity.
Waqf (Amendment) Bill, 2024: The bill seeks to amend existing Waqf laws and address various issues related to the management of Waqf properties. It is under review by a parliamentary committee.

Protected Monuments

Protected monuments are historical and archaeological sites recognized by the government for their cultural, historical, or architectural significance.
They are safeguarded under the Ancient Monuments and Archaeological Sites and Remains Act (AMASR Act), 1958.
The Archaeological Survey of India (ASI) is responsible for the conservation and preservation of these sites. This includes preventing unauthorized alterations, conducting restorations, and ensuring that the historical integrity of the monuments is maintained.

ASI ने कहा कि वक्फ बोर्ड के साथ संरक्षित स्मारकों के साझा स्वामित्व से विवाद पैदा होता है

हाल ही में एक संसदीय समिति के समक्ष हुई चर्चाओं में ऐतिहासिक स्मारकों के प्रबंधन के संबंध में भारतीय पुरातत्व सर्वेक्षण (एएसआई) और वक्फ बोर्ड के बीच महत्वपूर्ण तनाव को उजागर किया गया है।

ASI ने कुछ संरक्षित स्मारकों को वक्फ संपत्ति के रूप में दोहरे पदनाम से उत्पन्न होने वाले प्रशासनिक संघर्षों और संरक्षण मुद्दों के बारे में चिंता जताई है। यह बहस तब सामने आई है जब वक्फ (संशोधन) विधेयक, 2024 की समीक्षा की जा रही है।

ASI द्वारा उठाए गए प्रमुख मुद्दे

एएसआई प्राचीन स्मारक और पुरातत्व स्थल और अवशेष अधिनियम (एएमएएसआर अधिनियम) के तहत वर्गीकृत स्मारकों का प्रबंधन और संरक्षण करता है।
साथ ही, इनमें से कुछ स्मारकों को वक्फ अधिनियम, 1995 के तहत वक्फ संपत्ति घोषित किया गया है।

उदाहरण:

आगरा में फतेहपुर सीकरी और जौनपुर में अटाला मस्जिद को ऐसे उदाहरणों के रूप में उद्धृत किया जाता है जहां इस तरह के दोहरे अधिकार ने संघर्षों को जन्म दिया है।
जौनपुर में अटाला मस्जिद में कथित तौर पर इसके परिसर में दुकानों का निर्माण देखा गया है, और मक्का मस्जिद, अहमदनगर में फिटिंग एएसआई की मंजूरी के बिना स्थापित की गई थी।

वक्फ बोर्ड के बारे में

वक्फ बोर्ड एक ऐसा संगठन है जो इस्लामी कानून के तहत वक्फ के रूप में नामित संपत्तियों का प्रबंधन और देखरेख करता है।
- इन संपत्तियों को धर्मार्थ बंदोबस्ती माना जाता है और इनका उपयोग अक्सर धार्मिक, शैक्षिक या सामाजिक उद्देश्यों के लिए किया जाता है।
कार्य: वक्फ बोर्ड वक्फ संपत्तियों के रखरखाव और प्रशासन के लिए जिम्मेदार हैं, जिसमें मस्जिद, कब्रिस्तान, स्कूल और अन्य धर्मार्थ संस्थान शामिल हो सकते हैं।
- वक्फ अधिनियम 1995 वक्फ बोर्ड को दान के नाम पर किसी भी संपत्ति या इमारत को वक्फ संपत्ति घोषित करने का अधिकार देता है।
वक्फ (संशोधन) विधेयक, 2024: विधेयक मौजूदा वक्फ कानूनों में संशोधन करने और वक्फ संपत्तियों के प्रबंधन से संबंधित विभिन्न मुद्दों को संबोधित करने का प्रयास करता है। यह एक संसदीय समिति द्वारा समीक्षाधीन है।

संरक्षित स्मारक

संरक्षित स्मारक ऐतिहासिक और पुरातात्विक स्थल हैं जिन्हें सरकार द्वारा उनके सांस्कृतिक, ऐतिहासिक या स्थापत्य महत्व के लिए मान्यता दी गई है।
प्राचीन स्मारक और पुरातत्व स्थल और अवशेष अधिनियम (AMASR अधिनियम), 1958 के तहत उन्हें संरक्षित किया जाता है।
भारतीय पुरातत्व सर्वेक्षण (ASI) इन स्थलों के संरक्षण और परिरक्षण के लिए जिम्मेदार है। इसमें अनधिकृत परिवर्तनों को रोकना, जीर्णोद्धार करना तथा यह सुनिश्चित करना शामिल है कि स्मारकों की ऐतिहासिक अखंडता बनी रहे।

NTCA letter on relocation from tiger zones draws ire / बाघ क्षेत्रों से स्थानांतरण पर एनटीसीए के पत्र से नाराज़गी

Syllabus : GS 3 : Environment

Source : The Hindu

The National Tiger Conservation Authority (NTCA), the apex body responsible for tiger conservation, recently issued directives urging 19 States to prioritize the relocation of villagers residing in core tiger zones.

NTCA’s Directive:

According to the NTCA, 591 villages, comprising 64,801 families, reside in the core tiger zone, posing a significant concern for tiger conservation.
The core zone refers to the part of a tiger reserve where human activities such as hunting and forest produce collection are PROHIBITED, and tribals CANNOT reside.
Outside the core zone is the buffer zone, where certain activities are allowed but regulated.
About National Tiger Conservation Authority (NTCA):

	Details
Constitution	Statutory body under MoEFCC, constituted under Wildlife (Protection) Act, 1972.
Chairmanship	Chaired by the Minister for Environment and Forests.
Structure	• 8 experts in wildlife conservation and tribal welfare. • 3 MPs. • Inspector General of Forests as ex-officio Member Secretary.
Objectives	• Provide statutory authority to Project Tiger. • Enhance Centre-State accountability in managing Tiger Reserves. • Provide parliamentary oversight. • Address livelihood concerns of local communities.
Powers and Functions	• Approve state-prepared tiger conservation plans. • Prevent unsustainable land use in Tiger Reserves. • Set standards for tourism and tiger conservation guidelines. • Conduct tiger censuses (via M-STrIPES app). • Support biodiversity conservation through eco-development and people’s participation.
Key Initiative	• Project Tiger, a Centrally Sponsored Scheme for in-situ conservation of tigers, launched on April 1, 1973.

बाघ क्षेत्रों से स्थानांतरण पर एनटीसीए के पत्र से नाराज़गी

बाघ संरक्षण के लिए जिम्मेदार शीर्ष निकाय, राष्ट्रीय बाघ संरक्षण प्राधिकरण (एनटीसीए) ने हाल ही में निर्देश जारी कर 19 राज्यों से आग्रह किया है कि वे बाघों के प्रमुख क्षेत्रों में रहने वाले ग्रामीणों के पुनर्वास को प्राथमिकता दें।

NTCA का निर्देश:

एनटीसीए के अनुसार, 591 गांव, जिनमें 64,801 परिवार शामिल हैं, कोर टाइगर जोन में रहते हैं, जो बाघ संरक्षण के लिए एक महत्वपूर्ण चिंता का विषय है।
कोर जोन बाघ रिजर्व के उस हिस्से को संदर्भित करता है, जहां शिकार और वन उपज संग्रह जैसी मानवीय गतिविधियाँ निषिद्ध हैं, और आदिवासी निवास नहीं कर सकते हैं।
कोर जोन के बाहर बफर जोन है, जहाँ कुछ गतिविधियों की अनुमति है, लेकिन उन्हें विनियमित किया जाता है।
राष्ट्रीय बाघ संरक्षण प्राधिकरण (एनटीसीए) के बारे में:

	विवरण
संविधान	वन्य जीव (संरक्षण) अधिनियम, 1972 के तहत गठित MoEFCC के तहत वैधानिक निकाय।
अध्यक्षता	पर्यावरण और वन मंत्री की अध्यक्षता में।
संरचना	• वन्यजीव संरक्षण और आदिवासी कल्याण के 8 विशेषज्ञ।• 3 सांसद। • वन महानिरीक्षक पदेन सदस्य सचिव।
उद्देश्य	• प्रोजेक्ट टाइगर को वैधानिक अधिकार प्रदान करना। • टाइगर रिजर्व के प्रबंधन में केंद्र-राज्य की जवाबदेही बढ़ाना। • संसदीय निगरानी प्रदान करना। • स्थानीय समुदायों की आजीविका संबंधी चिंताओं का समाधान करना।
शक्तियाँ और कार्य	• राज्य द्वारा तैयार बाघ संरक्षण योजनाओं को मंजूरी देना। • बाघ अभयारण्यों में गैर-संवहनीय भूमि उपयोग को रोकना। • पर्यटन और बाघ संरक्षण दिशा-निर्देशों के लिए मानक निर्धारित करना। • बाघों की जनगणना करना (M-STrIPES ऐप के माध्यम से)। • पारिस्थितिकी विकास और लोगों की भागीदारी के माध्यम से जैव विविधता संरक्षण का समर्थन करना।
प्रमुख पहल	• प्रोजेक्ट टाइगर, बाघों के संरक्षण के लिए एक केन्द्र प्रायोजित योजना है, जिसे 1 अप्रैल, 1973 को शुरू किया गया था।

A tourism policy ill-suited for Jammu and Kashmir / जम्मू और कश्मीर के लिए अनुपयुक्त पर्यटन नीति

Syllabus : GS 2 : Indian Polity

Source : The Hindu

Kashmir’s fragile environment faces severe damage from urbanization, commercialization, and climate change, underscoring the urgent need for a resilient and sustainable tourism model.

Aims and Objectives of J&K Tourism Policy

Promoting all forms of Tourism: The policy aims to promote traditional recreational tourism as well as adventure, pilgrimage, spiritual, and health tourism. This diversification can attract a wider range of tourists.
Sustainable Practices: The policy emphasizes the need for sustainable tourism practices that minimize environmental degradation, conserve water, and protect biodiversity.
Infrastructure Development: It seeks to improve infrastructure, including hotels, roads, and recreational facilities, to accommodate the growing number of tourists.
Community Engagement: The policy aims to include local communities in tourism planning and decision-making processes, promoting their involvement in conservation efforts and sustainable practices.
Diversification of Tourism: By promoting various forms of tourism, such as eco-tourism, adventure tourism, and cultural tourism, the policy aims to reduce over-reliance on traditional tourist spots and distribute tourist footfall more evenly across the region.

What are the effects of the new Policy?

Positive Impacts

Negative Impacts:

· Increased Tourist Influx: Since the announcement of the New Tourism policy in 2020, over 40 million tourists have visited Kashmir.· Increase in Employment: The policy helps to generate employment of approximately 50,000 people per year, which can significantly boost the local economy.

· Promotes Culture and Festivals: The policy promotes city-wise events and festivals with a pre-defined calendar to attract tourists.

· Boosting Exports and Collaborations: The policy helps the handicraft industry, which was earlier limited to select destinations, to directly export and collaborate both nationally and internationally.

· Environmental Stress: The rapid increase in tourist activities has led to significant ecological disturbances, including deforestation, waste accumulation, and pollution of water bodies.· Increase in Infra-strain: It also resulted in encroachment on natural habitats and increased pressure on local resources, such as water and electricity.

· Climate Change Impact: The region is experiencing accelerated effects of climate change, including glacial depletion and erratic weather patterns, which threaten agricultural sustainability and water availability

Major Challenge: Fragility of the Region

Natural Disasters: Jammu and Kashmir is prone to natural disasters such as earthquakes, floods, and landslides, which can be exacerbated by unchecked commercialization and environmental degradation.
Ecological Sensitivity: The region’s delicate ecosystems are highly vulnerable to the impacts of tourism and urbanization, necessitating careful management to prevent irreversible damage.
Resource Depletion: The increased demand for water and energy resources is leading to the depletion of aquifers and heightened reliance on hydroelectric projects, which disrupt local aquatic ecosystems.

Need for a Resilient Tourism Model (Way Forward)

Sustainable Tourism Practices: There is an urgent need to adopt a resilient and sustainable tourism model that prioritizes eco-friendly practices, waste reduction, and conservation of natural resources.
Community Involvement: Engaging local communities in tourism planning and decision-making is crucial for fostering sustainable practices and ensuring that the benefits of tourism are shared equitably.
Infrastructure Resilience: Developing infrastructure that can withstand extreme weather events and diversifying tourism offerings beyond peak seasons will help mitigate the impacts of climate change.
Policy Integration: A cohesive approach that integrates sustainable tourism policies with broader economic and environmental strategies is essential for preserving the region’s natural beauty while supporting local economies.

जम्मू और कश्मीर के लिए अनुपयुक्त पर्यटन नीति

कश्मीर का नाजुक पर्यावरण शहरीकरण, व्यावसायीकरण और जलवायु परिवर्तन के कारण गंभीर क्षति का सामना कर रहा है, जो एक लचीले और टिकाऊ पर्यटन मॉडल की तत्काल आवश्यकता को रेखांकित करता है।

जम्मू-कश्मीर पर्यटन नीति के उद्देश्य और लक्ष्य

पर्यटन के सभी रूपों को बढ़ावा देना: नीति का उद्देश्य पारंपरिक मनोरंजक पर्यटन के साथ-साथ साहसिक, तीर्थयात्रा, आध्यात्मिक और स्वास्थ्य पर्यटन को बढ़ावा देना है। यह विविधीकरण पर्यटकों की एक विस्तृत श्रृंखला को आकर्षित कर सकता है।
स्थायी अभ्यास: नीति स्थायी पर्यटन प्रथाओं की आवश्यकता पर जोर देती है जो पर्यावरण क्षरण को कम करती हैं, पानी का संरक्षण करती हैं और जैव विविधता की रक्षा करती हैं।
बुनियादी ढांचे का विकास: यह पर्यटकों की बढ़ती संख्या को समायोजित करने के लिए होटल, सड़क और मनोरंजक सुविधाओं सहित बुनियादी ढांचे में सुधार करना चाहता है।
सामुदायिक जुड़ाव: नीति का उद्देश्य पर्यटन नियोजन और निर्णय लेने की प्रक्रियाओं में स्थानीय समुदायों को शामिल करना है, संरक्षण प्रयासों और स्थायी प्रथाओं में उनकी भागीदारी को बढ़ावा देना है।
पर्यटन का विविधीकरण: पारिस्थितिकी पर्यटन, साहसिक पर्यटन और सांस्कृतिक पर्यटन जैसे पर्यटन के विभिन्न रूपों को बढ़ावा देकर, नीति का उद्देश्य पारंपरिक पर्यटन स्थलों पर अत्यधिक निर्भरता को कम करना और पूरे क्षेत्र में पर्यटकों की आवाजाही को अधिक समान रूप से वितरित करना है।

नई नीति के क्या प्रभाव हैं?

सकारात्मक प्रभाव

नकारात्मक प्रभाव:

· पर्यटकों की आमद में वृद्धि: 2020 में नई पर्यटन नीति की घोषणा के बाद से, 40 मिलियन से अधिक पर्यटक कश्मीर का दौरा कर चुके हैं।· रोजगार में वृद्धि: नीति प्रति वर्ष लगभग 50,000 लोगों को रोजगार पैदा करने में मदद करती है, जो स्थानीय अर्थव्यवस्था को काफी बढ़ावा दे सकती है।

· संस्कृति और त्योहारों को बढ़ावा देती है: नीति पर्यटकों को आकर्षित करने के लिए पूर्व-निर्धारित कैलेंडर के साथ शहर-वार कार्यक्रमों और त्योहारों को बढ़ावा देती है।

· निर्यात और सहयोग को बढ़ावा देना: नीति हस्तशिल्प उद्योग को सीधे निर्यात करने और राष्ट्रीय और अंतरराष्ट्रीय स्तर पर सहयोग करने में मदद करती है, जो पहले चुनिंदा गंतव्यों तक सीमित था।

· पर्यावरणीय तनाव: पर्यटन गतिविधियों में तेजी से वृद्धि के कारण वनों की कटाई, अपशिष्ट संचय और जल निकायों के प्रदूषण सहित महत्वपूर्ण पारिस्थितिक गड़बड़ी हुई है।· बुनियादी ढांचे में तनाव में वृद्धि: इसके परिणामस्वरूप प्राकृतिक आवासों पर अतिक्रमण हुआ और स्थानीय संसाधनों, जैसे पानी और बिजली पर दबाव बढ़ा।

· जलवायु परिवर्तन प्रभाव: यह क्षेत्र जलवायु परिवर्तन के त्वरित प्रभावों का अनुभव कर रहा है, जिसमें हिमनदों की कमी और अनियमित मौसम पैटर्न शामिल हैं, जो कृषि स्थिरता और जल उपलब्धता को खतरे में डालते हैं।

प्रमुख चुनौती: क्षेत्र की नाजुकता

प्राकृतिक आपदाएँ: जम्मू और कश्मीर में भूकंप, बाढ़ और भूस्खलन जैसी प्राकृतिक आपदाएँ आती रहती हैं, जो अनियंत्रित व्यावसायीकरण और पर्यावरणीय गिरावट से और भी बढ़ सकती हैं।
पारिस्थितिक संवेदनशीलता: क्षेत्र के नाजुक पारिस्थितिकी तंत्र पर्यटन और शहरीकरण के प्रभावों के प्रति अत्यधिक संवेदनशील हैं, जिससे अपरिवर्तनीय क्षति को रोकने के लिए सावधानीपूर्वक प्रबंधन की आवश्यकता है।
संसाधनों में कमी: पानी और ऊर्जा संसाधनों की बढ़ती माँग के कारण जलभृतों में कमी आ रही है और जलविद्युत परियोजनाओं पर निर्भरता बढ़ रही है, जिससे स्थानीय जलीय पारिस्थितिकी तंत्र बाधित हो रहे हैं।

एक लचीले पर्यटन मॉडल की आवश्यकता (आगे की राह)

स्थायी पर्यटन प्रथाएँ: एक लचीले और टिकाऊ पर्यटन मॉडल को अपनाने की तत्काल आवश्यकता है जो पर्यावरण के अनुकूल प्रथाओं, अपशिष्ट में कमी और प्राकृतिक संसाधनों के संरक्षण को प्राथमिकता देता हो।
सामुदायिक भागीदारी: पर्यटन नियोजन और निर्णय लेने में स्थानीय समुदायों को शामिल करना टिकाऊ प्रथाओं को बढ़ावा देने और यह सुनिश्चित करने के लिए महत्वपूर्ण है कि पर्यटन के लाभों को समान रूप से साझा किया जाए।
बुनियादी ढांचे का लचीलापन: चरम मौसम की घटनाओं का सामना करने में सक्षम बुनियादी ढांचे का विकास करना और पीक सीजन से परे पर्यटन की पेशकश में विविधता लाना जलवायु परिवर्तन के प्रभावों को कम करने में मदद करेगा।
नीति एकीकरण: एक सुसंगत दृष्टिकोण जो टिकाऊ पर्यटन नीतियों को व्यापक आर्थिक और पर्यावरणीय रणनीतियों के साथ एकीकृत करता है, स्थानीय अर्थव्यवस्थाओं का समर्थन करते हुए क्षेत्र की प्राकृतिक सुंदरता को संरक्षित करने के लिए आवश्यक है।

Financialisation / वित्तीयकरण

Term In News

Chief Economic Adviser (CEA) recently cautioned that financialisation might distort India’s macroeconomic outcomes.

About Financialisation:

It refers to the increase in size and importance of a country’s financial sector relative to its overall economy.
It is a process whereby financial markets, financial institutions and financial elites gain greater influence over economic policy and economic outcomes.
It represents the shift from traditional industrial or productive activities (like manufacturing) to financial activities that involve the trading, management and speculation of financial assets.
The term also describes the increasing diversity of transactions and market players as well as their intersection with all parts of the economy and society.
It has occurred as countries shifted away from industrial capitalism.
It impacts both the macroeconomy and the microeconomy by changing how financial markets are structured and operated, and by influencing corporate behavior and economic policy.
Financialisation has also caused incomes to increase more in the financial sector than in other sectors of the economy.

वित्तीयकरण

मुख्य आर्थिक सलाहकार (सीईए) ने हाल ही में आगाह किया था कि वित्तीयकरण भारत के व्यापक आर्थिक परिणामों को विकृत कर सकता है।

वित्तीयकरण के बारे में:

यह किसी देश के वित्तीय क्षेत्र के आकार और महत्व में वृद्धि को उसकी समग्र अर्थव्यवस्था के सापेक्ष संदर्भित करता है।
यह एक ऐसी प्रक्रिया है जिसके तहत वित्तीय बाजार, वित्तीय संस्थान और वित्तीय अभिजात वर्ग आर्थिक नीति और आर्थिक परिणामों पर अधिक प्रभाव प्राप्त करते हैं।
यह पारंपरिक औद्योगिक या उत्पादक गतिविधियों (जैसे विनिर्माण) से वित्तीय गतिविधियों में बदलाव को दर्शाता है जिसमें वित्तीय परिसंपत्तियों का व्यापार, प्रबंधन और सट्टेबाजी शामिल है।
यह शब्द लेन-देन और बाजार के खिलाड़ियों की बढ़ती विविधता के साथ-साथ अर्थव्यवस्था और समाज के सभी हिस्सों के साथ उनके प्रतिच्छेदन का भी वर्णन करता है।
यह तब हुआ जब देश औद्योगिक पूंजीवाद से दूर चले गए।
यह वित्तीय बाजारों की संरचना और संचालन के तरीके को बदलकर और कॉर्पोरेट व्यवहार और आर्थिक नीति को प्रभावित करके मैक्रोइकॉनोमी और माइक्रोइकॉनोमी दोनों को प्रभावित करता है।
वित्तीयकरण ने अर्थव्यवस्था के अन्य क्षेत्रों की तुलना में वित्तीय क्षेत्र में आय में अधिक वृद्धि की है।

Stick to fiscal deficit as the norm for fiscal prudence / राजकोषीय घाटे को राजकोषीय विवेक के मानदंड के रूप में बनाए रखना

Editorial Analysis: Syllabus : GS 3 : Indian Economy

Source : The Hindu

Context :

Government expenditures exceeding revenue by a high margin can lead to a difficult situation.
In the 1980s, rising fiscal deficit accompanied by rising government debt led to a difficult balance of payments situation and a high ratio of interest payment to revenue receipts.
This forced the government to borrow progressively more to meet developmental expenditures.

What are the key budget pointers?

Final Budget 2024-25 targets: According to Finance Minister, from 2026-27, the aim is to reduce the fiscal deficit annually to lower Central government debt as a percentage of GDP. The Budget speech also plans to cut the fiscal deficit to 4.5% of GDP in 2025-26, down from 4.9% in 2024-25.
The Centre’s debt-GDP ratio: Is estimated at 54% in 2025-26, assuming a nominal GDP growth of 10.5% in these two years.
Declining debt-GDP ratio: After this, the central government aims to have only a reducing path of debt-GDP ratio without stating a debt-GDP target and specifying a path to reach that.
- This implies effective abandoning of the Centre’s Fiscal Responsibility and Budget Management (FRBM) 2018 debt-GDP target of 40% for the central government and 60% for the combined government for an indefinite period.
- With a nominal GDP growth of 10%-11%, a consistent decline in the debt-GDP ratio can be achieved annually, while keeping the fiscal deficit-GDP ratio for the Centre at 4.5%. At this fiscal deficit level, the debt GDP ratio is projected to fall to 48% by 2048-49, with a continuous decrease throughout the period
Targets of state governments: In their respective Fiscal Responsibility Legislations (FRLs), have adopted a fiscal deficit-Gross State Domestic Product (GSDP) target of 3%.
- They might ignore their targets and focus only on reducing debt-GSDP ratios. If both levels of government maintain average fiscal deficits of 4.5% and 3% of GDP (excluding intergovernmental lending), the combined deficit could average 7.5% of GDP for several years
Limited Private space: Such a profile of debt and fiscal deficit, while consistent with a falling debt-GDP/GSDP profiles, would leave little space for the private sector to access available investible surplus unless current account deficit is increased beyond sustainable levels.

What is the scope of Private Sector investment?

Arguments of The Twelfth Finance Commission: Had argued that the investible surplus for the private corporate sector and the non-government public sector can be derived as the excess of household financial savings and net inflow of foreign capital over the draft of this surplus by the central and State governments through their borrowing.
Key Observations: “Household sector transferable savings of 10% of GDP, along with a current account deficit of 1.5%, would support a government fiscal deficit of 6%, private corporate sector absorption of 4%, and non-departmental public enterprises’ absorption of 1.5% of GDP.
Declining Household Savings and Its Impact on Fiscal Deficits: Household savings have recently dropped to 5.3% of GDP in 2022-23, down from 7.6% in the years before, excluding 2020-21. With 5.3% in savings and 2% from foreign capital, the total investible surplus of 7.3% will be used up by the central and state governments’ fiscal deficits of about 7.5% of GDP. We can only increase fiscal deficits if household savings go up.

What is the link between Fiscal Deficit and Debt-GDP ratio?

The arithmetic relationship between fiscal deficit and debt-GDP ratio: To reduce the debt-GDP ratio, one has to act on fiscal deficit-GDP ratio, which essentially means change in the debt-GDP ratio between two consecutive years.
The fiscal responsibility framework: Has been built in India after 2003, with States coming on board with their respective FRLs, has considered suitable combinations of debt-GDP/GSDP levels along with fiscal deficitGDP/GSDP levels.

The Indian scenario

Significance of High debt-GDP ratio: if remains relatively high compared to the norms given in the FRLs of the Centre and States, the ratio of interest payment to revenue receipts would also remain high, pre-empting government’s revenue receipts while leaving progressively lower shares for financing non-interest expenditures.
The ratio of Centre’s interest payment to revenue receipts net of tax devolution: The Centre’s interest payments as a percentage of revenue receipts net of tax devolution rose from 35% in 2016-17 to an average of 38.4% between 2021-22 and 2023-24. Including all transfers, such as tax devolution and grants, this ratio averaged 51.6%.

Comparing the Indian and the International scenarios

Debt-GDP and Low interest payment: Many countries have higher government debt-GDP ratios than India but lower interest payments relative to their revenue receipts. For example, from 2015-19, Japan, the UK, and the US had average interest payment ratios of 5.5%, 6.6%, and 8.5%, respectively. In contrast, India’s average interest payment to revenue receipts ratio was 24% from 2015-16 to 2019-20, with the Centre’s post-transfer ratio averaging 49%.
Policy initiatives: Recent statements highlight the debt-GDP ratio as a key policy variable but lack specific targets and pathways for India to achieve them. For example, the central debt-GDP ratio surged from 50.7% in 2019-20 to 60.7% in 2020-21 within a year due to the COVID-19 pandemic.
The Macroeconomic shock: However, returning to the pre-COVID-19 level of debt-GDP ratio has taken much longer and we are still nowhere close to reaching that. The paths of adjustment of upward and downward movements of debt-GDP ratio due to a macroeconomic shock often tends to be asymmetric.

Conclusion

Governments find it convenient to keep postponing the downward adjustment in the debt-GDP ratio while continuing to nurse high levels of interest payment relative to revenue receipts. There is no point in urging private investment to grow if the available investible surplus is limited.
With the current lower levels of household financial savings, it is better for the central government to stick to 3% of GDP as a limit to fiscal deficit.
We need to draw up a road map to achieve that level. Any relaxation of this rule will only lead to fiscal imprudence. Thus, focus should be more fiscally comprehensive along with policy support.

What is Fiscal Deficit?

Fiscal deficit refers to the shortfall in a government’s revenue when compared to its expenditure.
When a government’s expenditure exceeds its revenues, the government will have to borrow money or sell assets to fund the deficit.
Taxes are the most important source of revenue for any government. In 2024-25, the government’s tax receipts are expected to be Rs 26.02 lakh crore while its total revenue is estimated to be Rs 30.8 lakh crore.
When a government runs a fiscal surplus, on the other hand, its revenues exceed expenditure.
It is, however, quite rare for governments to run a surplus. Most governments today focus on keeping the fiscal deficit under control rather than on generating a fiscal surplus or on balancing the budget.

Fiscal Deficit and National Debt:

The National Debt is the total amount of money that the government of a country owes its lenders at a particular point in time.
Government debt encompasses various liabilities, including domestic and external loans, alongside obligations to schemes such as small savings, provident funds, and special securities.
These liabilities entail both interest payments and repayment of principal amounts, imposing a considerable financial burden on the government’s finances.
It is usually the amount of debt that a government has accumulated over many years of running fiscal deficits and borrowing to bridge the deficits.
The higher a government’s fiscal deficit as a share of GDP, the less likely its lenders will be paid back without trouble.

Key Formulas

Fiscal Deficit= Total Expenditure- Total Receipts (excluding borrowings).
Revenue Deficit: This deficit of a government or business can be determined by subtracting the total revenue receipts from the total income expenditure.
Revenue deficit= Total revenue receipts – Total revenue expenditure.
Debt to GDP Ratio: It It measures how much a nation owes in relation to its GDP
Debt to GDP= Total Debt of Country/Total GDP of Country

What is the Legislation Related to Fiscal Management in India?

Fiscal Responsibility and Budget Management (FRBM) Framework:
- The FRBM Act, instituted in 2003, set ambitious targets for debt reduction, aiming to limit the general government debt to 60% of GDP by 2024-25.
- However, subsequent fiscal trajectories deviated from these targets, with the Centre’s outstanding debt surpassing the originally envisioned thresholds.
- FRBM Review Committee Report has recommended a debt to GDP ratio of 60% for the general (combined) government by 2023, comprising 40% for the Central Government and 20% for the State Governments.

What can be Done to Manage Fiscal Deficit and National Debt in India?

Fiscal Discipline and Consolidation:
- Adhering to fiscal consolidation targets, as outlined in the FRBM Act is crucial.
- The government should aim to gradually reduce the fiscal deficit-to-GDP ratio to ensure sustainable public finances.
- Implementing prudent fiscal policies, including expenditure rationalisation, revenue enhancement measures, and subsidy reforms, can help in reducing the reliance on borrowing and mitigating fiscal imbalances.
Enhancing Revenue Mobilisation:
- Strengthening tax administration and compliance to broaden the tax base and improve revenue collection.
- Exploring avenues for diversifying revenue sources, such as introducing new taxes or levies on luxury goods, wealth, or environmental taxes.
Rationalising Expenditures:
- Conducting a comprehensive review of government expenditures to identify inefficiencies and prioritise spending in key areas such as healthcare, education, and infrastructure.
- Implementing measures to curb non-essential spending and subsidies, while ensuring targeted support for vulnerable populations.
Debt Management Strategies:
- Developing a prudent debt management strategy to optimise borrowing costs and minimise refinancing risks.
- Diversifying the investor base and sources of financing, including domestic and international markets, to mitigate exposure to market volatility.
Long-Term Structural Reforms:
- Undertaking structural reforms aimed at improving the efficiency and competitiveness of the economy, including labour market reforms, ease of doing business initiatives, and governance reforms.
- Addressing structural bottlenecks and challenges in sectors such as agriculture, manufacturing, and services to unleash growth potential and enhance fiscal sustainability.

राजकोषीय घाटे को राजकोषीय विवेक के मानदंड के रूप में बनाए रखना

संदर्भ :

सरकारी व्यय राजस्व से बहुत अधिक होने से मुश्किल स्थिति पैदा हो सकती है।
1980 के दशक में, बढ़ते राजकोषीय घाटे के साथ-साथ बढ़ते सरकारी कर्ज के कारण भुगतान संतुलन की स्थिति कठिन हो गई और राजस्व प्राप्तियों के लिए ब्याज भुगतान का अनुपात बहुत अधिक हो गया।
इससे सरकार को विकास व्यय को पूरा करने के लिए उत्तरोत्तर अधिक उधार लेने के लिए मजबूर होना पड़ा।

बजट के मुख्य संकेत क्या हैं?

अंतिम बजट 2024-25 लक्ष्य: वित्त मंत्री के अनुसार, 2026-27 से, लक्ष्य जीडीपी के प्रतिशत के रूप में केंद्र सरकार के कर्ज को कम करने के लिए सालाना राजकोषीय घाटे को कम करना है। बजट भाषण में 2025-26 में राजकोषीय घाटे को जीडीपी के 5% तक कम करने की भी योजना है, जो 2024-25 में 4.9% से कम है।
केंद्र का ऋण-जीडीपी अनुपात: 2025-26 में 54% होने का अनुमान है, इन दो वर्षों में 5% की नाममात्र जीडीपी वृद्धि मानते हुए।
ऋण-जीडीपी अनुपात में कमी: इसके बाद, केंद्र सरकार का लक्ष्य ऋण-जीडीपी अनुपात को कम करने का केवल एक मार्ग अपनाना है, बिना ऋण-जीडीपी लक्ष्य बताए और उस तक पहुंचने का मार्ग निर्दिष्ट किए।
- इसका अर्थ है केंद्र सरकार के राजकोषीय उत्तरदायित्व और बजट प्रबंधन (एफआरबीएम) 2018 ऋण-जीडीपी लक्ष्य को प्रभावी रूप से छोड़ना, जो केंद्र सरकार के लिए 40% और संयुक्त सरकार के लिए 60% है, अनिश्चित काल के लिए।
- 10%-11% की नाममात्र जीडीपी वृद्धि के साथ, केंद्र के लिए राजकोषीय घाटा-जीडीपी अनुपात को 4.5% पर रखते हुए, ऋण-जीडीपी अनुपात में लगातार गिरावट को सालाना हासिल किया जा सकता है। इस राजकोषीय घाटे के स्तर पर, ऋण जीडीपी अनुपात 2048-49 तक 48% तक गिरने का अनुमान है, जिसमें पूरी अवधि में निरंतर कमी होगी।
राज्य सरकारों के लक्ष्य: अपने संबंधित राजकोषीय उत्तरदायित्व विधानों (एफआरएल) में, राजकोषीय घाटा-सकल राज्य घरेलू उत्पाद (जीएसडीपी) लक्ष्य 3% अपनाया है।
वे अपने लक्ष्यों को अनदेखा कर सकते हैं और केवल ऋण-जीएसडीपी अनुपात को कम करने पर ध्यान केंद्रित कर सकते हैं। यदि सरकार के दोनों स्तर जीडीपी के 5% और 3% (अंतर-सरकारी उधार को छोड़कर) के औसत राजकोषीय घाटे को बनाए रखते हैं, तो संयुक्त घाटा कई वर्षों तक जीडीपी का औसतन 7.5% हो सकता है।
सीमित निजी स्थान: ऋण और राजकोषीय घाटे की ऐसी स्थिति, जबकि गिरते ऋण-जीडीपी/जीएसडीपी प्रोफाइल के अनुरूप है, निजी क्षेत्र के लिए उपलब्ध निवेश योग्य अधिशेष तक पहुँचने के लिए बहुत कम जगह छोड़ेगी जब तक कि चालू खाता घाटा टिकाऊ स्तरों से अधिक न बढ़ जाए।

निजी क्षेत्र के निवेश का दायरा क्या है?

बारहवें वित्त आयोग के तर्क: इसने तर्क दिया था कि निजी कॉर्पोरेट क्षेत्र और गैर-सरकारी सार्वजनिक क्षेत्र के लिए निवेश योग्य अधिशेष को घरेलू वित्तीय बचत और केंद्र और राज्य सरकारों द्वारा उधार के माध्यम से इस अधिशेष के मसौदे पर विदेशी पूंजी के शुद्ध प्रवाह की अधिकता के रूप में प्राप्त किया जा सकता है।
मुख्य अवलोकन: “जीडीपी के 10% की घरेलू क्षेत्र हस्तांतरणीय बचत, 1.5% के चालू खाता घाटे के साथ, 6% के सरकारी राजकोषीय घाटे, 4% के निजी कॉर्पोरेट क्षेत्र अवशोषण और 5% के गैर-विभागीय सार्वजनिक उद्यमों के अवशोषण का समर्थन करेगी।
घरेलू बचत में गिरावट और राजकोषीय घाटे पर इसका प्रभाव: घरेलू बचत हाल ही में 2022-23 में जीडीपी के 3% तक गिर गई है, जो 2020-21 को छोड़कर पिछले वर्षों में 7.6% से कम है। 5.3% बचत और 2% विदेशी पूंजी के साथ, 7.3% का कुल निवेश योग्य अधिशेष केंद्र और राज्य सरकारों के राजकोषीय घाटे द्वारा इस्तेमाल किया जाएगा जो सकल घरेलू उत्पाद का लगभग 7.5% है। हम राजकोषीय घाटे को तभी बढ़ा सकते हैं जब घरेलू बचत बढ़ेगी।

राजकोषीय घाटे और ऋण-जीडीपी अनुपात के बीच क्या संबंध है?

राजकोषीय घाटे और ऋण-जीडीपी अनुपात के बीच अंकगणितीय संबंध: ऋण-जीडीपी अनुपात को कम करने के लिए, किसी को राजकोषीय घाटा-जीडीपी अनुपात पर कार्य करना होगा, जिसका अनिवार्य रूप से अर्थ है लगातार दो वर्षों के बीच ऋण-जीडीपी अनुपात में परिवर्तन।
राजकोषीय उत्तरदायित्व ढांचा: भारत में 2003 के बाद बनाया गया है, जिसमें राज्य अपने-अपने एफआरएल के साथ शामिल हुए हैं, जिसमें राजकोषीय घाटा-जीडीपी/जीएसडीपी स्तरों के साथ-साथ ऋण-जीडीपी/जीएसडीपी स्तरों के उपयुक्त संयोजनों पर विचार किया गया है।

भारतीय परिदृश्य

उच्च ऋण-जीडीपी अनुपात का महत्व: यदि केंद्र और राज्यों के एफआरएल में दिए गए मानदंडों की तुलना में यह अपेक्षाकृत उच्च रहता है, तो राजस्व प्राप्तियों के लिए ब्याज भुगतान का अनुपात भी उच्च बना रहेगा, जिससे सरकार की राजस्व प्राप्तियाँ कम होंगी जबकि गैर-ब्याज व्यय के वित्तपोषण के लिए उत्तरोत्तर कम हिस्सा बचेगा।
कर हस्तांतरण के बाद राजस्व प्राप्तियों के लिए केंद्र के ब्याज भुगतान का अनुपात: कर हस्तांतरण के बाद राजस्व प्राप्तियों के प्रतिशत के रूप में केंद्र का ब्याज भुगतान 2016-17 में 35% से बढ़कर 2021-22 और 2023-24 के बीच औसतन 4% हो गया। कर हस्तांतरण और अनुदान जैसे सभी हस्तांतरणों को शामिल करते हुए, यह अनुपात औसतन 51.6% रहा।

भारतीय और अंतर्राष्ट्रीय परिदृश्यों की तुलना

ऋण-जीडीपी और कम ब्याज भुगतान: कई देशों में भारत की तुलना में सरकारी ऋण-जीडीपी अनुपात अधिक है, लेकिन उनकी राजस्व प्राप्तियों के सापेक्ष ब्याज भुगतान कम है। उदाहरण के लिए, 2015-19 से, जापान, यूके और यूएस में औसत ब्याज भुगतान अनुपात क्रमशः 5%, 6.6% और 8.5% था। इसके विपरीत, भारत का औसत ब्याज भुगतान राजस्व प्राप्तियों का अनुपात 2015-16 से 2019-20 तक 24% था, जिसमें केंद्र का स्थानांतरण-पश्चात अनुपात औसतन 49% था।
नीतिगत पहल: हाल के बयानों में ऋण-जीडीपी अनुपात को एक प्रमुख नीति चर के रूप में उजागर किया गया है, लेकिन भारत के लिए उन्हें प्राप्त करने के लिए विशिष्ट लक्ष्यों और मार्गों का अभाव है। उदाहरण के लिए, COVID-19 महामारी के कारण एक वर्ष के भीतर केंद्रीय ऋण-जीडीपी अनुपात 2019-20 में 7% से बढ़कर 2020-21 में 60.7% हो गया।
मैक्रोइकॉनॉमिक शॉक: वृहद आर्थिक झटके के कारण ऋण-जीडीपी अनुपात के ऊपर और नीचे की ओर होने वाले बदलावों के समायोजन के रास्ते अक्सर असममित होते हैं।

निष्कर्ष

सरकारें राजस्व प्राप्तियों के सापेक्ष ब्याज भुगतान के उच्च स्तर को जारी रखते हुए ऋण-जीडीपी अनुपात में नीचे की ओर समायोजन को स्थगित रखना सुविधाजनक पाती हैं। यदि उपलब्ध निवेश योग्य अधिशेष सीमित है, तो निजी निवेश को बढ़ाने का आग्रह करने का कोई मतलब नहीं है।
घरेलू वित्तीय बचत के मौजूदा निम्न स्तरों के साथ, केंद्र सरकार के लिए राजकोषीय घाटे की सीमा के रूप में जीडीपी के 3% पर टिके रहना बेहतर है।
हमें उस स्तर को प्राप्त करने के लिए एक रोडमैप तैयार करने की आवश्यकता है। इस नियम में कोई भी ढील केवल राजकोषीय अविवेक को जन्म देगी। इसलिए, नीति समर्थन के साथ-साथ अधिक राजकोषीय रूप से व्यापक ध्यान केंद्रित किया जाना चाहिए।

राजकोषीय घाटा क्या है?

राजकोषीय घाटा सरकार के व्यय की तुलना में उसके राजस्व में कमी को संदर्भित करता है।
जब सरकार का व्यय उसके राजस्व से अधिक हो जाता है, तो सरकार को घाटे को पूरा करने के लिए धन उधार लेना होगा या संपत्ति बेचनी होगी।
कर किसी भी सरकार के लिए राजस्व का सबसे महत्वपूर्ण स्रोत है। 2024-25 में सरकार की कर प्राप्तियां 02 लाख करोड़ रुपये रहने की उम्मीद है, जबकि इसका कुल राजस्व 30.8 लाख करोड़ रुपये रहने का अनुमान है।
जब कोई सरकार राजकोषीय अधिशेष चलाती है, तो दूसरी ओर, उसका राजस्व व्यय से अधिक होता है।
हालांकि, सरकारों के लिए अधिशेष चलाना काफी दुर्लभ है। आज ज़्यादातर सरकारें राजकोषीय अधिशेष बनाने या बजट को संतुलित करने के बजाय राजकोषीय घाटे को नियंत्रण में रखने पर ध्यान केंद्रित करती हैं।

राजकोषीय घाटा और राष्ट्रीय ऋण:

राष्ट्रीय ऋण वह कुल राशि है जो किसी देश की सरकार किसी विशेष समय पर अपने ऋणदाताओं को देती है।
सरकारी ऋण में घरेलू और बाहरी ऋणों सहित विभिन्न देनदारियाँ शामिल हैं, साथ ही छोटी बचत, भविष्य निधि और विशेष प्रतिभूतियों जैसी योजनाओं के लिए दायित्व भी शामिल हैं।
इन देनदारियों में ब्याज भुगतान और मूल राशि का पुनर्भुगतान दोनों शामिल हैं, जिससे सरकार के वित्त पर काफी वित्तीय बोझ पड़ता है।
यह आमतौर पर ऋण की वह राशि होती है जो सरकार ने कई वर्षों तक राजकोषीय घाटे को चलाने और घाटे को पाटने के लिए उधार लेने के दौरान जमा की है।
जीडीपी के हिस्से के रूप में सरकार का राजकोषीय घाटा जितना अधिक होगा, उतनी ही कम संभावना है कि उसके ऋणदाताओं को बिना किसी परेशानी के भुगतान किया जाएगा।

मुख्य सूत्र

राजकोषीय घाटा= कुल व्यय- कुल प्राप्तियाँ (उधार को छोड़कर)।
राजस्व घाटा: किसी सरकार या व्यवसाय का यह घाटा कुल आय व्यय से कुल राजस्व प्राप्तियों को घटाकर निर्धारित किया जा सकता है।
राजस्व घाटा= कुल राजस्व प्राप्तियाँ- कुल राजस्व व्यय।
ऋण से जीडीपी अनुपात: यह मापता है कि किसी देश पर उसके जीडीपी के संबंध में कितना ऋण है
जीडीपी से ऋण= देश का कुल ऋण/देश का कुल जीडीपी

भारत में राजकोषीय प्रबंधन से संबंधित कानून क्या है?

राजकोषीय उत्तरदायित्व और बजट प्रबंधन (FRBM) ढांचा:
- 2003 में स्थापित FRBM अधिनियम ने ऋण में कमी के लिए महत्वाकांक्षी लक्ष्य निर्धारित किए, जिसका लक्ष्य 2024-25 तक सामान्य सरकारी ऋण को जीडीपी के 60% तक सीमित करना था।
- हालाँकि, बाद के राजकोषीय प्रक्षेपवक्र इन लक्ष्यों से भटक गए, जिसमें केंद्र का बकाया ऋण मूल रूप से परिकल्पित सीमा को पार कर गया।
- एफआरबीएम समीक्षा समिति की रिपोर्ट ने 2023 तक सामान्य (संयुक्त) सरकार के लिए 60% ऋण-जीडीपी अनुपात की सिफारिश की है, जिसमें केंद्र सरकार के लिए 40% और राज्य सरकारों के लिए 20% शामिल है।

भारत में राजकोषीय घाटे और राष्ट्रीय ऋण के प्रबंधन के लिए क्या किया जा सकता है?

राजकोषीय अनुशासन और समेकन:
- एफआरबीएम अधिनियम में उल्लिखित राजकोषीय समेकन लक्ष्यों का पालन करना महत्वपूर्ण है।
- सरकार को स्थायी सार्वजनिक वित्त सुनिश्चित करने के लिए राजकोषीय घाटे-जीडीपी अनुपात को धीरे-धीरे कम करने का लक्ष्य रखना चाहिए।
- व्यय युक्तिकरण, राजस्व वृद्धि उपायों और सब्सिडी सुधारों सहित विवेकपूर्ण राजकोषीय नीतियों को लागू करने से उधार पर निर्भरता कम करने और राजकोषीय असंतुलन को कम करने में मदद मिल सकती है।

राजस्व जुटाना बढ़ाना:

- कर आधार को व्यापक बनाने और राजस्व संग्रह में सुधार करने के लिए कर प्रशासन और अनुपालन को मजबूत करना।
- राजस्व स्रोतों में विविधता लाने के लिए रास्ते तलाशना, जैसे कि विलासिता की वस्तुओं, संपत्ति या पर्यावरण करों पर नए कर या शुल्क लगाना।

व्यय को युक्तिसंगत बनाना:

- स्वास्थ्य सेवा, शिक्षा और बुनियादी ढाँचे जैसे प्रमुख क्षेत्रों में अक्षमताओं की पहचान करने और व्यय को प्राथमिकता देने के लिए सरकारी व्यय की व्यापक समीक्षा करना।
- कमज़ोर आबादी के लिए लक्षित सहायता सुनिश्चित करते हुए, गैर-ज़रूरी व्यय और सब्सिडी पर अंकुश लगाने के उपायों को लागू करना।

ऋण प्रबंधन रणनीतियाँ:

- उधार लेने की लागत को अनुकूलित करने और पुनर्वित्त जोखिमों को कम करने के लिए एक विवेकपूर्ण ऋण प्रबंधन रणनीति विकसित करना।
- बाजार की अस्थिरता के जोखिम को कम करने के लिए घरेलू और अंतर्राष्ट्रीय बाजारों सहित निवेशक आधार और वित्तपोषण के स्रोतों में विविधता लाना।

दीर्घकालिक संरचनात्मक सुधार:

- श्रम बाजार सुधार, व्यापार करने में आसानी की पहल और शासन सुधार सहित अर्थव्यवस्था की दक्षता और प्रतिस्पर्धात्मकता में सुधार करने के उद्देश्य से संरचनात्मक सुधार करना।
- विकास क्षमता को बढ़ाने और राजकोषीय स्थिरता को बढ़ाने के लिए कृषि, विनिर्माण और सेवाओं जैसे क्षेत्रों में संरचनात्मक बाधाओं और चुनौतियों का समाधान करना।