CURRENT AFFAIRS – 28/02/2026

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New GDP series upgrades FY26 growth to 7.6%/नई GDP सीरीज FY26 की वृद्धि को 7.6% तक अपग्रेड करती है

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Syllabus :GS III : Indian Economy / Prelims Exam

Source : The Hindu

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On February 27, 2026, the Ministry of Statistics and Programme Implementation (MoSPI) transitioned India’s GDP base year from 2011-12 to 2022-23. This decadal update is designed to capture structural transformations such as the digital revolution, the GST regime, and post-pandemic consumption patterns. While the new series upgrades the real growth forecast for FY26 to 7.6%, it simultaneously reveals a smaller nominal economy, creating a complex “fiscal paradox” for policymakers.

Key Methodological Improvements

• The new series moves away from several outdated practices to align with international standards (SNA 2008/2025).
• Double Deflation Method: Unlike the old series that often used a single deflator (adjusting only output prices), the new series uses separate deflators for inputs and outputs in manufacturing and agriculture. This provides a more accurate “Real GVA” by accounting for cost-push inflation.
• Wider Data Integration: The series incorporates high-frequency administrative data including GST (Goods and Services Tax), e-Vahan (vehicle registrations), and the PFMS (Public Finance Management System).
• Informal Sector Mapping: For the first time, regular annual surveys like ASUSE (Annual Survey of Unincorporated Sector Enterprises) and PLFS (Periodic Labour Force Survey) are used to replace older proxy-based estimations for the household and informal sectors.

Sectoral Growth Dynamics (FY26)

The new data highlights a widening “growth divergence” between sectors:

Sector	FY26 Growth (Est.)	Drivers / Inhibitors
Secondary (Industry)	9.5%	Primarily led by Manufacturing (12.5%); though Construction slowed slightly to 6.9%.
Tertiary (Services)	8.9%	Robust double-digit growth (10%+) in Trade, Hotels, Transport, and Financial services.
Primary (Agri & Allied)	2.8%	Significant slowdown from 5% (FY25) due to weakening agricultural and mining output.

The Nominal GDP Shrinkage & Fiscal Implications

While real growth looks better, the nominal size of the economy for FY26 is now estimated at ₹345.47 lakh crore—about 3.3% smaller than previous estimates.

Why this matters:

• Fiscal Deficit Ratio: Since the fiscal deficit is expressed as a percentage of GDP (Fiscal Deficit / Nominal GDP), a smaller denominator (GDP) automatically inflates the ratio. Experts suggest this could push the FY26 deficit from the budgeted 4.4% to 4.5%.
• Debt-to-GDP Ratio: Similarly, India’s debt burden appears heavier relative to a smaller economy. This makes the government’s target of reducing central debt to 50% of GDP by 2031 a much steeper “climb.”
• Tax Buoyancy: A smaller nominal base might suggest that the economy is more “tax-dense” than previously thought, potentially affecting future tax policy and revenue projections.

Conclusion: Accuracy vs. Optics

The new GDP series is a double-edged sword. On one hand, it enhances statistical credibility and provides a more granular view of a modernizing India—vital for attracting global investment. On the other, the downward revision of the nominal base complicates the fiscal consolidation roadmap. For India to maintain its status as the world’s fastest-growing major economy, the focus must now shift from statistical “upgrades” to addressing the slowdown in the primary sector, which remains the largest employer.

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नई GDP सीरीज FY26 की वृद्धि को 7.6% तक अपग्रेड करती है

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27 फरवरी, 2026 को, सांख्यिकी और कार्यक्रम कार्यान्वयन मंत्रालय (MoSPI) ने भारत के GDP आधार वर्ष को 2011-12 से 2022-23 तक स्थानांतरित कर दिया। यह दशकीय अपडेट डिजिटल क्रांति, GSटी व्यवस्था और महामारी के बाद के उपभोग पैटर्न जैसे संरचनात्मक परिवर्तनों को कैप्चर करने के लिए डिज़ाइन किया गया है। जबकि नई सीरीज FY26 के लिए वास्तविक विकास पूर्वानुमान को 7.6% तक अपग्रेड करती है, यह एक साथ एक छोटी नाममात्र अर्थव्यवस्था को प्रकट करती है, जिससे नीति निर्माताओं के लिए एक जटिल “राजकोषीय विरोधाभास” बनता है.

मुख्य पद्धतिगत सुधार

• नई श्रृंखला अंतरराष्ट्रीय मानकों (एसएनए 2008/2025) के साथ संरेखित करने के लिए कई पुरानी प्रथाओं से दूर जाती है।
• डबल डिफ्लेशन विधि: पुरानी श्रृंखला के विपरीत, जिसमें अक्सर एकल डिफ्लेटर (केवल आउटपुट कीमतों को समायोजित करना) का उपयोग किया जाता था, नई श्रृंखला विनिर्माण और कृषि में इनपुट और आउटपुट के लिए अलग-अलग डिफ्लेटर का उपयोग करती है। यह लागत-पुश मुद्रास्फीति के लिए लेखांकन करके अधिक सटीक “वास्तविक जीवीए” प्रदान करता है।
• व्यापक डेटा एकीकरण: श्रृंखला में GSटी (माल और सेवा कर), ई-वाहन (वाहन पंजीकरण), और पीएफएमएस (सार्वजनिक वित्त प्रबंधन प्रणाली) सहित उच्च-आवृत्ति प्रशासनिक डेटा शामिल हैं।
• अनौपचारिक क्षेत्र मानचित्रण: पहली बार, घरेलू और अनौपचारिक क्षेत्रों के लिए पुराने प्रॉक्सी-आधारित अनुमानों को बदलने के लिए ASUSE (अनिगमित क्षेत्र के उद्यमों का वार्षिक सर्वेक्षण) और PLFS (आवधिक श्रम बल सर्वेक्षण) जैसे नियमित वार्षिक सर्वेक्षणों का उपयोग किया जाता है।

सेक्टोरल ग्रोथ डायनेमिक्स (FY26)

नया डेटा क्षेत्रों के बीच बढ़ते “विकास विचलन” पर प्रकाश डालता है:

क्षेत्र	FY26 ग्रोथ (अनुमान)	ड्राइवर/अवरोधक
माध्यमिक (उद्योग)	9.5%	मुख्य रूप से विनिर्माण (12.5%) के नेतृत्व में; हालांकि निर्माण थोड़ा धीमा होकर 6.9% हो गया।
तृतीयक (सेवाएं)	8.9%	व्यापार, होटल, परिवहन और वित्तीय सेवाओं में मजबूत दोहरे अंकों की वृद्धि (10%+)।
प्राथमिक (कृषि और संबद्ध)	2.8%	कृषि और खनन उत्पादन के कमजोर होने के कारण 5% (FY25) से महत्वपूर्ण मंदी।

सांकेतिक जीडीपी में कमी और राजकोषीय निहितार्थ

जबकि वास्तविक विकास बेहतर दिखता है, FY26 के लिए अर्थव्यवस्था का नाममात्र आकार अब ₹345.47 लाख करोड़ का अनुमान लगाया जाता है – पिछले अनुमानों से लगभग 3.3% छोटा.

यह क्यों मायने रखता है:

• राजकोषीय घाटे का अनुपात: चूंकि राजकोषीय घाटे को सकल घरेलू उत्पाद (राजकोषीय घाटा/नाममात्र जीडीपी) के प्रतिशत के रूप में व्यक्त किया जाता है, इसलिए एक छोटा हर (जीडीपी) स्वचालित रूप से अनुपात को बढ़ा देता है। विशेषज्ञों का सुझाव है कि यह FY26 की कमी को बजट 4.4% से 4.5% तक बढ़ा सकता है.
• ऋण-से-जीडीपी अनुपात: इसी तरह, भारत का ऋण बोझ एक छोटी अर्थव्यवस्था की तुलना में भारी प्रतीत होता है। यह 2031 तक केंद्रीय ऋण को सकल घरेलू उत्पाद के 50% तक कम करने के सरकार के लक्ष्य को बहुत तेज “चढ़ाई” बनाता है।
• कर उछाल: एक छोटा नाममात्र आधार यह सुझाव दे सकता है कि अर्थव्यवस्था पहले की तुलना में अधिक “कर-घनी” है, संभावित रूप से भविष्य की कर नीति और राजस्व अनुमानों को प्रभावित कर सकती है।

निष्कर्ष: सटीकता बनाम प्रकाशिकी

जीडीपी की नई सीरीज दोधारी तलवार है। एक ओर, यह सांख्यिकीय विश्वसनीयता को बढ़ाता है और आधुनिक भारत के बारे में अधिक विस्तृत दृष्टिकोण प्रदान करता है – जो वैश्विक निवेश को आकर्षित करने के लिए महत्वपूर्ण है। दूसरी ओर, नाममात्र आधार का नीचे की ओर संशोधन राजकोषीय समेकन रोडमैप को जटिल बनाता है। भारत को दुनिया की सबसे तेजी से बढ़ती प्रमुख अर्थव्यवस्था के रूप में अपनी स्थिति बनाए रखने के लिए, अब प्राथमिक क्षेत्र में मंदी को संबोधित करने के लिए सांख्यिकीय “उन्नयन” से ध्यान केंद्रित किया जाना चाहिए, जो सबसे बड़ा नियोक्ता बना हुआ है।

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Navy boosts anti-submarine capability with INS Anjadip/ नौसेना ने आईएनएस अंजदीप के साथ पनडुब्बी रोधी क्षमता बढ़ाई

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Syllabus : Prelims Exam

Source : The Hindu

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The Indian Navy formally commissioned INS Anjadip, the fourth of eight planned Anti-Submarine Warfare Shallow Water Crafts (ASW SWC). Built by Garden Reach Shipbuilders & Engineers (GRSE) at Kattupalli, Chennai, the vessel is named after the historic Anjadip Island off Karwar, symbolizing a legacy of maritime bravery. Its induction reflects India’s shift toward specialized, high-tech coastal defense.

Technical Specifications & Capabilities

• The INS Anjadip is not a traditional heavy destroyer; it is a “scalpel” designed for precision in cluttered coastal environments.
• Dimensions: 77 meters long with a displacement of approximately 900 tons.
• Speed: Capable of reaching 25 knots, optimized for agility in shallow waters where larger submarines or ships struggle to maneuver.
• Indigenous Arsenal: * Sensors: Equipped with advanced hull-mounted and towed sonar systems to detect “silent” diesel-electric submarines.
• Weapons: Features lightweight torpedoes and anti-submarine rockets.
• CMS: An integrated Combat Management System that coordinates data from sensors to neutralize threats in real-time.

Strategic Significance for India

The commissioning of INS Anjadip addresses three critical strategic pillars:

1. Countering the “Silent” Threat in the IOR: The Indian Ocean Region (IOR) has seen increased activity from foreign conventional submarines. Large frigates often find it difficult to track submarines in shallow, noisy coastal waters. The ASW SWC class fills this tactical gap, ensuring that India’s vital ports and coastal installations remain protected.
2. The “Aatmanirbharta” Milestone: Admiral Dinesh K. Tripathi’s statement—”Aatmanirbharta is moving beyond Make in India to Trust in India”—is pivotal.

• The ship’s design and over 80% of its content are indigenous.
• It highlights the success of the GRSE-L&T partnership, showcasing the efficiency of private-public synergy in defense manufacturing.

1. Multi-Role Versatility: Beyond its primary role of hunting submarines, INS Anjadip is a “Force Multiplier” for:

• Coastal Surveillance: Monitoring illegal fishing, smuggling, or maritime infiltration.
• Low-Intensity Maritime Operations (LIMO): Handling non-state actors or asymmetric threats.
• Search and Rescue (SAR): Providing quick response during maritime disasters.

Operational Context: The GRSE Project

The INS Anjadip is part of a larger contract for eight vessels. These ships are intended to replace the aging Abhay-class ASW corvettes. By deploying these crafts, the Navy frees up its larger frontline warships (like the P-15B destroyers) for blue-water operations in the deep ocean, while the ASW SWCs secure the “home turf.”

Conclusion

The induction of INS Anjadip is a testament to the Indian Navy’s transition from a “Buyer’s Navy” to a “Builder’s Navy.” In an era where underwater warfare is becoming increasingly sophisticated, specialized assets like the ASW SWC ensure that India’s littoral waters remain an impenetrable zone. For India, securing the coast is not just about defense; it is about ensuring the uninterrupted flow of the Blue Economy.

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नौसेना ने आईएनएस अंजदीप के साथ पनडुब्बी रोधी क्षमता बढ़ाई

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भारतीय नौसेना ने औपचारिक रूप से आईएनएस अंजदीप को कमीशन किया, जो आठ नियोजित एंटी-सबमरीन वारफेयर शैलो वाटर क्राफ्ट्स (एएसडब्ल्यू एसडब्ल्यूसी) में से चौथा है। चेन्नई के कट्टुपल्ली में गार्डन रीच शिपबिल्डर्स एंड इंजीनियर्स (जीआरएसई) द्वारा निर्मित, जहाज का नाम कारवार के ऐतिहासिक अंजदीप द्वीप के नाम पर रखा गया है, जो समुद्री बहादुरी की विरासत का प्रतीक है। इसका शामिल होना विशेष, उच्च तकनीक वाली तटीय रक्षा की ओर भारत के बदलाव को दर्शाता है।

तकनीकी विशिष्टताएं और क्षमताएं

• आईएनएस अंजदीप एक पारंपरिक भारी विध्वंसक नहीं है; यह एक “स्केलपेल” है जिसे अव्यवस्थित तटीय वातावरण में सटीकता के लिए डिज़ाइन किया गया है।
• आयाम: लगभग 900 टन के विस्थापन के साथ 77 मीटर लंबा।
• गति: 25 समुद्री मील तक पहुंचने में सक्षम, उथले पानी में चपलता के लिए अनुकूलित जहां बड़ी पनडुब्बियां या जहाज पैंतरेबाज़ी करने के लिए संघर्ष करते हैं।
• स्वदेशी शस्त्रागार: * सेंसर: “मूक” डीजल-इलेक्ट्रिक पनडुब्बियों का पता लगाने के लिए उन्नत पतवार-घुड़सवार और टो सोनार सिस्टम से लैस।
• हथियार: हल्के टॉरपीडो और पनडुब्बी रोधी रॉकेट की सुविधा है।
• सीएमएस: एक एकीकृत युद्ध प्रबंधन प्रणाली जो वास्तविक समय में खतरों को बेअसर करने के लिए सेंसर से डेटा का समन्वय करती है।

भारत के लिए सामरिक महत्व

आईएनएस अंजदीप की कमीशनिंग तीन महत्वपूर्ण रणनीतिक स्तंभों को संबोधित करती है:

1. हिंद महासागर क्षेत्र (IOR) में “साइलेंट” खतरे का मुकाबला करना: हिंद महासागर क्षेत्र (IOR) में विदेशी पारंपरिक पनडुब्बियों से गतिविधि में वृद्धि देखी गई है। बड़े फ्रिगेट को अक्सर उथले, शोर वाले तटीय जल में पनडुब्बियों को ट्रैक करना मुश्किल लगता है। एएसडब्ल्यू एसडब्ल्यूसी वर्ग इस सामरिक अंतर को पूरा करता है, यह सुनिश्चित करता है कि भारत के महत्वपूर्ण बंदरगाह और तटीय प्रतिष्ठान सुरक्षित रहें।
2. “आत्मनिर्भरता” का मील का पत्थर: एडमिरल दिनेश के. त्रिपाठी का कथन – “आत्मनिर्भरता मेक इन इंडिया से आगे बढ़कर भारत में विश्वास की ओर बढ़ रही है” – महत्वपूर्ण है।

• जहाज का डिजाइन और इसकी 80 प्रतिशत से अधिक सामग्री स्वदेशी है।
• यह जीआरएसई-एलएंडटी साझेदारी की सफलता पर प्रकाश डालता है, जो रक्षा विनिर्माण में निजी-सार्वजनिक तालमेल की दक्षता को प्रदर्शित करता है।

1. बहु-भूमिका बहुमुखी प्रतिभा: पनडुब्बियों के शिकार की अपनी प्राथमिक भूमिका से परे, आईएनएस अंजदीप निम्नलिखित के लिए एक “फोर्स मल्टीप्लायर” है:

• तटीय निगरानी: अवैध मछली पकड़ने, तस्करी या समुद्री घुसपैठ की निगरानी करना।
• कम तीव्रता वाले समुद्री संचालन (LIMO): गैर-राज्य अभिनेताओं या असममित खतरों से निपटना।
• खोज और बचाव (एसएआर): समुद्री आपदाओं के दौरान त्वरित प्रतिक्रिया प्रदान करना।

परिचालन संदर्भ: जीआरएसई परियोजना

आईएनएस अंजदीप आठ जहाजों के लिए एक बड़े अनुबंध का हिस्सा है। इन जहाजों का उद्देश्य पुराने अभय-श्रेणी के ASW कार्वेट को बदलना है। इन शिल्पों को तैनात करके, नौसेना गहरे समुद्र में नीले पानी के संचालन के लिए अपने बड़े फ्रंटलाइन युद्धपोतों (जैसे पी -15 बी विध्वंसक) को मुक्त करती है, जबकि एएसडब्ल्यू एसडब्ल्यूसी “घरेलू मैदान” को सुरक्षित करते हैं।

निष्कर्ष

आईएनएस अंजदीप को शामिल करना भारतीय नौसेना के “क्रेता नौसेना” से “बिल्डर्स नेवी” में परिवर्तन का प्रमाण है। एक ऐसे युग में जहां पानी के नीचे युद्ध तेजी से परिष्कृत होता जा रहा है, एएसडब्ल्यू एसडब्ल्यूसी जैसी विशेष संपत्तियां यह सुनिश्चित करती हैं कि भारत का तटीय जल एक अभेद्य क्षेत्र बना रहे। भारत के लिए, तट को सुरक्षित करना केवल रक्षा के बारे में नहीं है; यह नीली अर्थव्यवस्था के निर्बाध प्रवाह को सुनिश्चित करने के बारे में है।

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Frozen wages,soaring prices/जमे हुए मजदूरी, बढ़ती कीमतें

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Syllabus : GS II & III : Goernance and Indian Economy / Prelims Exam

Source : The Hindu

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In Karnataka, the gap between stagnant earnings and soaring expenses has reached a breaking point. While the state’s compounded inflation between 2012 and 2024 stands at 208.3%, the Variable Dearness Allowance (VDA) has only increased wages by roughly 58%. This “erosion of real wages” means that workers today have significantly less purchasing power than they did a decade ago, pushing millions into a cycle of debt and overtime.

The Raptakos Brett Criteria: A New Benchmark

• The draft notification of April 2025 was revolutionary because it adopted the 1992 Supreme Court guidelines (Raptakos Brett case). This move shifted the calculation of minimum wage from “bare subsistence” to “living conditions.”
• Calorie-Based Calculation: For the first time, a non-vegetarian diet (2,700 calories) was used as the base, recognizing the dietary reality of 80% of the state’s population.
• Proposed Hikes: Zone 1 (Bengaluru): ₹25,714 (Unskilled) to ₹34,225 (Highly Skilled).
• Zone 3: ₹19,319 (Unskilled) to ₹28,285 (Highly Skilled).

The Tripartite Deadlock

The implementation is currently stalled due to conflicting interests between three major stakeholders:

Stakeholder	Perspective / Argument
Government	Dithering on finalization; caught between labor welfare and industrial health.
Industry (MSMEs)	Argue that the “steep hike” will make units unviable and uncompetitive compared to neighboring states.
Labour Unions	Claim the hike is still 20% lower than required as it ignores modern costs like mobile data and high education fees.

Legal and Structural Challenges

The delay is further complicated by two major factors:

1. The Garment Sector Exclusion

About 4 lakh workers (mostly women) in the garment industry have been excluded from this revision. Historically, their wages have been kept low to maintain international price competitiveness, leading to what unions call a “historical injustice.”

1. The Shadow of New Labour Codes

• The notification of the Four Central Labour Codes in November 2025 has created a legal vacuum.
• Industry Argument: The old Minimum Wages Act, 1948 is repealed. States must wait for the Centre to fix the “Floor Wage.”
• Union Argument: Savings clauses in the new Code on Wages (2019) allow ongoing wage revision processes to be completed and protected.

Conclusion: Economic Growth vs. Human Cost

The Karnataka wage crisis underscores a fundamental tension in Indian political economy: the balance between Ease of Doing Business and Social Security. While MSMEs need protection to survive, an economy built on “subsistence wages” cannot sustain long-term domestic consumption. For Karnataka to remain an industrial leader, it must resolve the legal ambiguity of the new Labour Codes and ensure that the “real wage” does not fall further behind the “inflation curve.”

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जमे हुए मजदूरी, बढ़ती कीमतें

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कर्नाटक में, स्थिर कमाई और बढ़ते खर्चों के बीच का अंतर टूटने के बिंदु पर पहुंच गया है। जबकि 2012 और 2024 के बीच राज्य की चक्रवृद्धि मुद्रास्फीति 208.3% है, परिवर्तनीय महंगाई भत्ते (वीडीए) ने मजदूरी में लगभग 58% की वृद्धि की है। इस “वास्तविक मजदूरी के क्षरण” का मतलब है कि आज श्रमिकों के पास एक दशक पहले की तुलना में काफी कम क्रय शक्ति है, जिससे लाखों लोग कर्ज और ओवरटाइम के चक्र में फंस गए हैं।

रैप्टाकोस ब्रेट मानदंड: एक नया बेंचमार्क

• अप्रैल 2025 की मसौदा अधिसूचना क्रांतिकारी थी क्योंकि इसने 1992 के सुप्रीम कोर्ट के दिशानिर्देशों (रैप्टाकोस ब्रेट केस) को अपनाया था। इस कदम ने न्यूनतम मजदूरी की गणना को “नंगे निर्वाह” से “रहने की स्थिति” में स्थानांतरित कर दिया।
• कैलोरी-आधारित गणना: पहली बार, राज्य की 80% आबादी की आहार वास्तविकता को पहचानते हुए, मांसाहारी आहार (2,700 कैलोरी) का आधार के रूप में उपयोग किया गया था।
• प्रस्तावित वृद्धि: जोन 1 (बेंगलुरु): ₹25,714 (अकुशल) से ₹34,225 (अत्यधिक कुशल)।
• जोन 3: ₹19,319 (अकुशल) से ₹28,285 (अत्यधिक कुशल)।

त्रिपक्षीय गतिरोध

तीन प्रमुख हितधारकों के बीच परस्पर विरोधी हितों के कारण कार्यान्वयन वर्तमान में रुका हुआ है:

हितधारक	परिप्रेक्ष्य/तर्क
सरकार	अंतिम रूप देने पर डिथरिंग; श्रम कल्याण और औद्योगिक स्वास्थ्य के बीच फंस गया।
उद्योग (एमएसएमई)	तर्क दें कि “खड़ी वृद्धि” इकाइयों को पड़ोसी राज्यों की तुलना में अव्यवहार्य और अप्रतिस्पर्धी बना देगी।
श्रमिक संघ	दावा है कि यह बढ़ोतरी अभी भी आवश्यकता से 20% कम है क्योंकि यह मोबाइल डेटा और उच्च शिक्षा शुल्क जैसी आधुनिक लागतों को नजरअंदाज करती है।

कानूनी और संरचनात्मक चुनौतियाँ

देरी दो प्रमुख कारकों से और जटिल है:

1. परिधान क्षेत्र का बहिष्करण

परिधान उद्योग में लगभग 4 लाख श्रमिकों (ज्यादातर महिलाओं) को इस संशोधन से बाहर रखा गया है। ऐतिहासिक रूप से, अंतरराष्ट्रीय मूल्य प्रतिस्पर्धात्मकता बनाए रखने के लिए उनकी मजदूरी को कम रखा गया है, जिसके कारण यूनियनों को “ऐतिहासिक अन्याय” कहा जाता है।

1. नए श्रम संहिताओं की छाया

• नवंबर 2025 में चार केंद्रीय श्रम संहिताओं की अधिसूचना ने एक कानूनी शून्य पैदा कर दिया है।
• उद्योग का तर्क: पुराने न्यूनतम मजदूरी अधिनियम, 1948 को निरस्त कर दिया गया है। राज्यों को केंद्र द्वारा “फ्लोर वेज” तय करने का इंतजार करना चाहिए।
• संघ का तर्क: मजदूरी पर नई संहिता (2019) में बचत खंड चल रही वेतन संशोधन प्रक्रियाओं को पूरा करने और संरक्षित करने की अनुमति देते हैं।

निष्कर्ष: आर्थिक विकास बनाम मानव लागत

कर्नाटक का वेतन संकट भारतीय राजनीतिक अर्थव्यवस्था में एक बुनियादी तनाव को रेखांकित करता है: ईज ऑफ डूइंग बिजनेस और सामाजिक सुरक्षा के बीच संतुलन। जबकि एमएसएमई को जीवित रहने के लिए सुरक्षा की आवश्यकता होती है, “निर्वाह मजदूरी” पर बनी अर्थव्यवस्था दीर्घकालिक घरेलू खपत को बनाए नहीं रख सकती है। कर्नाटक को एक औद्योगिक नेता बने रहने के लिए, उसे नए श्रम संहिताओं की कानूनी अस्पष्टता को हल करना चाहिए और यह सुनिश्चित करना चाहिए कि “वास्तविक मजदूरी” “मुद्रास्फीति वक्र” से पीछे न पड़े।

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Fiscal deficit at 63% of full-year target: CGA/राजकोषीय घाटा पूरे साल के लक्ष्य का 63 प्रतिशत : सीजीए

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Syllabus : GS III : Indian economy / Prelims Exam

Source : The Hindu

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As of January 2026, the Union Government has utilized only 63% of its full-year fiscal deficit target. In absolute terms, this amounts to ₹9.8 lakh crore out of the budgeted ₹15.58 lakh crore. This is a significant improvement compared to the same period last year (74.5%), suggesting that the government is on track—or perhaps even ahead of schedule—to meet its fiscal deficit target of 4.4% of GDP for FY26.

Decoding the Fiscal Deficit

• The Fiscal Deficit is the difference between the government’s total expenditure and its total non-debt receipts (Revenue + Non-debt Capital Receipts).

Why the 63% figure is significant:

• Revenue Buoyancy: A lower percentage of the target used by January typically indicates robust tax collections (GST and Income Tax) or higher-than-expected non-tax revenues (like dividends from the RBI or PSUs).
• Expenditure Management: It suggests disciplined spending, although it can also reflect a “back-loading” of capital expenditure (CapEx) where the government spends more in the final quarter (February-March).
• Market Confidence: Lower-than-expected borrowing requirements help keep sovereign bond yields stable, reducing the overall cost of debt for the economy.

The “New GDP Series” Factor

• As discussed in previous news (from the Statistics Secretary), the nominal GDP for FY26 has been revised downward due to the new base year (2022-23).
• The Denominator Effect: Because the Fiscal Deficit is a ratio ($\frac{\text{Deficit}}{\text{GDP}}$), a smaller nominal GDP makes it harder to hit the 4.4% target.
• The Government’s Buffer: The fact that the deficit currently stands at only 63% of the target provides the government with a “fiscal cushion” to absorb the impact of the smaller GDP denominator without breaching the 4.4% ceiling.

Comparison Table: Fiscal Health Year-on-Year

Metric (as of Jan)	FY 2024-25	FY 2025-26	Status
Deficit as % of Target	74.5%	63.0%	Improved
Full Year Target (Deficit/GDP)	5.9% (approx)	4.4%	Consolidating
Absolute Deficit (Jan)	Higher	₹9.8 Lakh Cr	Controlled

Conclusion: The Road to 4.5% and Beyond

The government’s ability to keep the deficit at 63% by the 10th month of the fiscal year is a strong signal of fiscal prudence. This discipline is critical as India aims to reach a fiscal deficit of below 4.5% by FY26, as part of the post-pandemic glide path. However, the final two months of the fiscal year are crucial, as the government typically accelerates spending on infrastructure and social schemes to exhaust budget allocations.

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जनवरी 2026 तक, केंद्र सरकार ने अपने पूरे साल के राजकोषीय घाटे के लक्ष्य का केवल 63% उपयोग किया है। कुल मिलाकर, यह बजट 15.58 लाख करोड़ रुपये में से 9.8 लाख करोड़ रुपये है। यह पिछले वर्ष (74.5%) की उसी अवधि की तुलना में एक महत्वपूर्ण सुधार है, जो यह सुझाव देता है कि सरकार FY26 के लिए GDP के 4.4% के अपने राजकोषीय घाटे के लक्ष्य को पूरा करने के लिए ट्रैक पर है – या शायद समय से भी पहले.

राजकोषीय घाटे को डिकोड करना

• राजकोषीय घाटा सरकार के कुल व्यय और उसकी कुल गैर-ऋण प्राप्तियों (राजस्व + गैर-ऋण पूंजीगत प्राप्तियों) के बीच का अंतर है।

63% का आंकड़ा क्यों महत्वपूर्ण है:

• राजस्व उछाल: जनवरी तक उपयोग किए जाने वाले लक्ष्य का कम प्रतिशत आमतौर पर मजबूत कर संग्रह (GSटी और आयकर) या उम्मीद से अधिक गैर-कर राजस्व (जैसे आरबीआई या पीएसयू से लाभांश) को इंगित करता है।
• व्यय प्रबंधन: यह अनुशासित खर्च का सुझाव देता है, हालांकि यह पूंजीगत व्यय (कैपेक्स) के “बैक-लोडिंग” को भी प्रतिबिंबित कर सकता है, जहां सरकार अंतिम तिमाही (फरवरी-मार्च) में अधिक खर्च करती है।
• बाजार का विश्वास: उम्मीद से कम उधार लेने की आवश्यकताएं सॉवरेन बॉन्ड यील्ड को स्थिर रखने में मदद करती हैं, जिससे अर्थव्यवस्था के लिए ऋण की कुल लागत कम हो जाती है।

“नई जीडीपी श्रृंखला” कारक

• जैसा कि पिछली खबरों (सांख्यिकी सचिव से) में चर्चा की गई है, नए आधार वर्ष (2022-23) के कारण FY26 के लिए नॉमिनल GDP को नीचे की ओर संशोधित किया गया है.
• हर प्रभाव: क्योंकि राजकोषीय घाटा एक अनुपात ($\frac{\text{घाटा}}{\text{GDP}}$) है, एक छोटा नाममात्र सकल घरेलू उत्पाद 4.4% लक्ष्य को प्राप्त करना कठिन बना देता है।
• सरकार का बफर: तथ्य यह है कि घाटा वर्तमान में लक्ष्य का केवल 63% है, सरकार को 4.4% की सीमा को तोड़े बिना छोटे जीडीपी हर के प्रभाव को अवशोषित करने के लिए “राजकोषीय कुशन” प्रदान करता है।

तुलना तालिका: राजकोषीय स्वास्थ्य साल-दर-साल

मीट्रिक (जनवरी तक)	वित्तीय वर्ष 2024-25	वित्तीय वर्ष 2025-26	स्थिति
लक्ष्य के प्रतिशत के रूप में घाटा	74.5%	63.0%	बेहतर
पूरे वर्ष का लक्ष्य (घाटा/जीडीपी)	5.9% (लगभग)	4.4%	समेकन
पूर्ण घाटा (जनवरी)	उच्चतर	₹9.8 लाख करोड़	नियंत्रित

निष्कर्ष: 4.5% और उससे आगे की राह

वित्तीय वर्ष के 10वें महीने तक घाटे को 63% पर रखने की सरकार की क्षमता राजकोषीय विवेक का एक मजबूत संकेत है। यह अनुशासन महत्वपूर्ण है क्योंकि भारत का लक्ष्य FY26 तक 4.5% से कम के राजकोषीय घाटे तक पहुंचना है, जो महामारी के बाद ग्लाइड पथ के हिस्से के रूप में है. हालांकि, वित्तीय वर्ष के अंतिम दो महीने महत्वपूर्ण हैं, क्योंकि सरकार आमतौर पर बजट आवंटन को समाप्त करने के लिए बुनियादी ढांचे और सामाजिक योजनाओं पर खर्च में तेजी लाती है।

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Moist Heatwave/नम हीटवेव

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Syllabus : Prelims Exam

Source : The Hindu

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Research showed that timings and locations of the moist heatwaves are controlled by the active and break periods of the southwest monsoon (SWM) season and can be predicted weeks in advance.

About Moist Heatwave

• Moist heatwaves are triggered by a combined impact of high temperatures and elevated humidity levels in the atmosphere.
• The best way to measure the combined effect of humidity and temperature is ‘wet bulb temperature’.
• Wet bulb temperature is the lowest temperature to which air can be cooled by the evaporation of water into the air at constant pressure.
• This is a process happening on human skin when people sweat.
• The globally accepted level for wet bulb temperature that forms the limit of human survivability is 35°C.

Impact of Moist Heatwaves on Human

• When air is already humid, sweat cannot evaporate from skin, leaving the body unable to cool itself. This can lead to heat exhaustion and fatal heatstroke within hours.
• It is because high humidity impairs evaporation, limiting the human body’s ability to dissipate metabolic heat and regulate core temperature.
• In such circumstances, the physiological strain on the human body intensifies, exacerbating the risks of cardiovascular and respiratory illnesses.
• A thermoregulatory failure can lead to hyperthermia, heat exhaustion, and fatal heatstroke in extreme cases.

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नम हीटवेव

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शोध से पता चला है कि नम हीटवेव का समय और स्थान दक्षिण-पश्चिम मानसून (एसडब्ल्यूएम) मौसम की सक्रिय और ब्रेक अवधि द्वारा नियंत्रित होता है और हफ्तों पहले भविष्यवाणी की जा सकती है।

नम हीटवेव के बारे में

• नम हीटवेव वातावरण में उच्च तापमान और ऊंची आर्द्रता के स्तर के संयुक्त प्रभाव से शुरू होती हैं।
• आर्द्रता और तापमान के संयुक्त प्रभाव को मापने का सबसे अच्छा तरीका ‘वेट बल्ब तापमान’ है।
• गीले बल्ब का तापमान सबसे कम तापमान है जिस पर लगातार दबाव पर हवा में पानी के वाष्पीकरण से हवा को ठंडा किया जा सकता है।
• यह मानव त्वचा पर होने वाली एक प्रक्रिया है जब लोगों को पसीना आता है।
• गीले बल्ब तापमान के लिए विश्व स्तर पर स्वीकृत स्तर जो मानव उत्तरजीविता की सीमा बनाता है, 35 डिग्री सेल्सियस है।

मानव पर नम हीटवेव का प्रभाव

• जब हवा पहले से ही नम होती है, तो त्वचा से पसीना वाष्पित नहीं हो सकता है, जिससे शरीर खुद को ठंडा करने में असमर्थ हो जाता है। इससे घंटों के भीतर गर्मी की थकावट और घातक लू लग सकती है।
• ऐसा इसलिए है क्योंकि उच्च आर्द्रता वाष्पीकरण को बाधित करती है, जिससे मानव शरीर की चयापचय गर्मी को खत्म करने और कोर तापमान को नियंत्रित करने की क्षमता सीमित हो जाती है।
• ऐसी परिस्थितियों में, मानव शरीर पर शारीरिक तनाव तेज हो जाता है, जिससे हृदय और श्वसन संबंधी बीमारियों का खतरा बढ़ जाता है।
• थर्मोरेगुलेटरी विफलता से चरम मामलों में हाइपरथर्मिया, गर्मी की थकावट और घातक हीटस्ट्रोक हो सकता है।