CURRENT AFFAIRS – 28/01/2026

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‘Mother of all deals’: India and the EU finalise FTA/’सभी सौदों की जननी’: भारत और यूरोपीय संघ ने एफटीए को अंतिम रूप दिया

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Syllabus :GS II : International Relations / Prelims Exam

Source : The Hindu

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After nearly two decades of intermittent negotiations, India and the European Union (EU) have concluded what has been described as India’s largest-ever Free Trade Agreement. Termed the “mother of all deals”, the FTA covers trade in goods, services, investment facilitation, sustainability, and strategic cooperation. The agreement is significant not only for its economic scale—covering two economies that together account for nearly one-third of global trade—but also for its geopolitical relevance amid global trade fragmentation and supply chain disruptions.

Key Features of the Agreement

1. Trade in Goods

• The EU will eliminate tariffs on 99.5% of Indian exports, with over 90% of exports receiving zero-duty access from day one.
• Major beneficiary sectors for India include textiles, apparel, leather, footwear, marine products, gems and jewellery, toys, sports goods, chemicals, plastics, and base metals.
• India has offered tariff concessions on 97.5% of EU exports, with phased reductions over 5–10 years for sensitive sectors.
• European wines and luxury automobiles will become cheaper in India under quota-based, reduced-duty mechanisms.

2. Protection of Sensitive Sectors

• India has protected its agriculture and dairy sectors, while the EU has excluded products such as beef, sugar, rice, milk powder, and ethanol from full liberalisation.
• This reflects India’s cautious approach towards livelihood security and food sovereignty.

3. Trade in Services

• The EU has opened 144 services sub-sectors for India, including IT/ITeS, professional services, education, and business services.
• India has committed to 102 services sub-sectors of interest to the EU, including telecom, maritime, financial, and environmental services.
• The deal complements India’s strength in skilled manpower with Europe’s capital and technology.

4. Carbon Border Adjustment Mechanism (CBAM)

• A limited but important understanding has been reached on the EU’s CBAM, which impacts carbon-intensive exports like iron and steel.

India has secured:

• Recognition of Indian carbon verifiers
• Enhanced technical cooperation
• A Most-Favoured Nation (MFN)-type assurance, ensuring any CBAM concessions to third countries will automatically apply to India.

5. Nuclear and Strategic Cooperation

• Parallel to the FTA, India and the EU reaffirmed cooperation under the India–Euratom Agreement, focusing on:
• Peaceful uses of nuclear energy
• Nuclear safety, security, and non-power applications (e.g., radio-pharmaceuticals)
• Collaboration in ITER and research funding under Horizon Europe.

6. Geopolitical and Strategic Dimension

• Prime Minister Narendra Modi highlighted the FTA as a stabilising force amid global turmoil.
• European Commission President Ursula von der Leyen emphasised reduced strategic dependency and rules-based cooperation.
• The deal is complemented by a Security and Defence Partnership, covering counter-terrorism, maritime security, cybersecurity, and defence industrial cooperation.

Significance for India

• Economic: Enhances export competitiveness, boosts employment in labour-intensive sectors, and integrates India deeper into global value chains.
• Strategic: Diversifies trade partners beyond over-dependence on any single market and strengthens India’s position in a multipolar world.
• Environmental & Regulatory: Creates a framework to engage with evolving global standards like CBAM rather than confronting them unilaterally.
• Institutional: Reinforces India’s credibility as a reliable, long-term trade partner capable of concluding complex mega trade deals.

Challenges and Concerns

• Adjustment pressure on domestic industries facing European competition, especially in automobiles and high-end manufacturing.
• Compliance costs related to environmental and technical standards.
• Ratification risks, as the agreement still requires approval by the European Parliament and EU member states.

Conclusion

The India–EU FTA marks a transformational milestone in India’s trade diplomacy. Beyond tariff reductions, it symbolises a strategic alignment between two democratic, rule-based economies at a time of global uncertainty. If implemented effectively, the agreement can act as a catalyst for exports, investment, technological collaboration, and strategic autonomy. For UPSC purposes, it stands as a strong example of how trade policy, geopolitics, climate concerns, and strategic partnerships increasingly intersect in contemporary international relations.

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‘सभी सौदों की जननी’: भारत और यूरोपीय संघ ने एफटीए को अंतिम रूप दिया

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लगभग दो दशकों की रुक-रुक कर चली बातचीत के बाद, भारत और यूरोपीय संघ (ईयू) ने भारत के अब तक के सबसे बड़े मुक्त व्यापार समझौते को समाप्त कर दिया है। “सभी सौदों की जननी” कहे जाने वाले एफटीए में वस्तुओं, सेवाओं, निवेश सुविधा, स्थिरता और रणनीतिक सहयोग में व्यापार शामिल है। यह समझौता न केवल अपने आर्थिक पैमाने के लिए महत्वपूर्ण है – दो अर्थव्यवस्थाओं को कवर करता है जो एक साथ वैश्विक व्यापार का लगभग एक-तिहाई हिस्सा हैं – बल्कि वैश्विक व्यापार विखंडन और आपूर्ति श्रृंखला व्यवधानों के बीच इसकी भू-राजनीतिक प्रासंगिकता के लिए भी महत्वपूर्ण है।

समझौते की मुख्य विशेषताएं

1. माल में व्यापार

• यूरोपीय संघ 99.5% भारतीय निर्यात पर टैरिफ को समाप्त कर देगा, 90% से अधिक निर्यातों को पहले दिन से शून्य-शुल्क पहुंच प्राप्त होगी।
• भारत के लिए प्रमुख लाभार्थी क्षेत्रों में कपड़ा, परिधान, चमड़ा, जूते, समुद्री उत्पाद, रत्न और आभूषण, खिलौने, खेल के सामान, रसायन, प्लास्टिक और बेस मेटल्स शामिल हैं।
• भारत ने यूरोपीय संघ के निर्यात के 97.5% पर टैरिफ रियायतों की पेशकश की है, संवेदनशील क्षेत्रों के लिए 5-10 वर्षों में चरणबद्ध कटौती के साथ।
• कोटा-आधारित, कम-शुल्क तंत्र के तहत भारत में यूरोपीय वाइन और लक्जरी ऑटोमोबाइल सस्ते हो जाएंगे।

2. संवेदनशील क्षेत्रों का संरक्षण

• भारत ने अपने कृषि और डेयरी क्षेत्रों की रक्षा की है, जबकि यूरोपीय संघ ने गोमांस, चीनी, चावल, दूध पाउडर और इथेनॉल जैसे उत्पादों को पूर्ण उदारीकरण से बाहर रखा है।
• यह आजीविका सुरक्षा और खाद्य संप्रभुता के प्रति भारत के सतर्क दृष्टिकोण को दर्शाता है।

3. सेवाओं में व्यापार

• यूरोपीय संघ ने भारत के लिए 144 सेवा उप-क्षेत्रों को खोला है, जिसमें आईटी/आईटीईएस, पेशेवर सेवाएं, शिक्षा और व्यावसायिक सेवाएं शामिल हैं।
• भारत ने दूरसंचार, समुद्री, वित्तीय और पर्यावरण सेवाओं सहित यूरोपीय संघ के हित के 102 सेवा उप-क्षेत्रों के लिए प्रतिबद्धता जताई है।
• यह सौदा यूरोप की पूंजी और प्रौद्योगिकी के साथ कुशल जनशक्ति में भारत की ताकत का पूरक है।

4. कार्बन बॉर्डर एडजस्टमेंट मैकेनिज्म (CBAM)

• यूरोपीय संघ के सीबीएएम पर एक सीमित लेकिन महत्वपूर्ण समझ बन गई है, जो लोहे और इस्पात जैसे कार्बन-गहन निर्यात को प्रभावित करती है।

भारत ने सुरक्षित किया है:

• भारतीय कार्बन सत्यापनकर्ताओं की मान्यता
• उन्नत तकनीकी सहयोग
• एक मोस्ट-फेवर्ड नेशन (एमएफएन) प्रकार का आश्वासन, यह सुनिश्चित करता है कि तीसरे देशों को कोई भी सीबीएएम रियायतें स्वचालित रूप से भारत पर लागू होंगी।

5. परमाणु और रणनीतिक सहयोग

• एफटीए के समानांतर, भारत और यूरोपीय संघ ने भारत-यूरेटॉम समझौते के तहत सहयोग की पुष्टि की, जिसमें निम्नलिखित पर ध्यान केंद्रित किया गया:
• परमाणु ऊर्जा का शांतिपूर्ण उपयोग
• परमाणु सुरक्षा, सुरक्षा और गैर-बिजली अनुप्रयोग (जैसे, रेडियो-फार्मास्यूटिकल्स)
• होराइजन यूरोप के तहत आईटीईआर और अनुसंधान वित्त पोषण में सहयोग।

6. भू–राजनीतिक और रणनीतिक आयाम

• प्रधानमंत्री नरेंद्र मोदी ने वैश्विक उथल-पुथल के बीच एफटीए को स्थिर करने वाली शक्ति के रूप में रेखांकित किया।
• यूरोपीय आयोग की अध्यक्ष उर्सुला वॉन डेर लेयेन ने रणनीतिक निर्भरता और नियम-आधारित सहयोग को कम करने पर जोर दिया।
• यह सौदा एक सुरक्षा और रक्षा साझेदारी द्वारा पूरक है, जिसमें आतंकवाद का मुकाबला, समुद्री सुरक्षा, साइबर सुरक्षा और रक्षा औद्योगिक सहयोग शामिल है।

भारत के लिए महत्व

• आर्थिक: निर्यात प्रतिस्पर्धात्मकता को बढ़ाता है, श्रम-गहन क्षेत्रों में रोजगार को बढ़ावा देता है, और भारत को वैश्विक मूल्य श्रृंखलाओं में गहराई से एकीकृत करता है।
• रणनीतिक: किसी  भी एक बाजार पर अति-निर्भरता से परे व्यापार भागीदारों में विविधता लाता है और बहुध्रुवीय दुनिया में भारत की स्थिति को मजबूत करता है।
• पर्यावरण और नियामक: सीबीएएम जैसे वैश्विक मानकों का एकतरफा सामना करने के बजाय उनके साथ जुड़ने के लिए एक ढांचा तैयार करता है।
• संस्थागत: एक  विश्वसनीय, दीर्घकालिक व्यापार भागीदार के रूप में भारत की विश्वसनीयता को मजबूत करता है जो जटिल मेगा व्यापार सौदों को पूरा करने में सक्षम है।

चुनौतियाँ और चिंताएँ

• यूरोपीय प्रतिस्पर्धा का सामना करने वाले घरेलू उद्योगों पर समायोजन दबाव, विशेष रूप से ऑटोमोबाइल और उच्च अंत विनिर्माण में।
• पर्यावरण और तकनीकी मानकों से संबंधित अनुपालन लागत।
• अनुसमर्थन जोखिम, क्योंकि समझौते को अभी भी यूरोपीय संसद और यूरोपीय संघ के सदस्य राज्यों द्वारा अनुमोदन की आवश्यकता है।

निष्कर्ष

भारत-यूरोपीय संघ एफटीए भारत की व्यापार कूटनीति में एक परिवर्तनकारी मील का पत्थर है। टैरिफ में कटौती से परे, यह वैश्विक अनिश्चितता के समय में दो लोकतांत्रिक, नियम-आधारित अर्थव्यवस्थाओं के बीच एक रणनीतिक संरेखण का प्रतीक है। यदि प्रभावी ढंग से लागू किया जाता है, तो यह समझौता निर्यात, निवेश, तकनीकी सहयोग और रणनीतिक स्वायत्तता के लिए उत्प्रेरक के रूप में कार्य कर सकता है। UPSC उद्देश्यों के लिए, यह इस बात का एक मजबूत उदाहरण है कि कैसे व्यापार नीति, भू-राजनीति, जलवायु संबंधी चिंताएं और रणनीतिक साझेदारी समकालीन अंतरराष्ट्रीय संबंधों में तेजी से प्रतिच्छेद करती हैं।

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Not normal to tolerate Pakistan’s use of terror: India/पाकिस्तान द्वारा आतंक के इस्तेमाल को बर्दाश्त करना सामान्य बात नहीं: भारत

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Syllabus : GS II : International Relations

Source : The Hindu

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In a sharply worded intervention at the United Nations Security Council (UNSC), India categorically rejected Pakistan’s attempt to frame terrorism and cross-border actions as a “new normal” in international relations. Responding to remarks by Pakistan during a UNSC open debate on “Reaffirming international rule of law”, India asserted that terrorism cannot be normalised and accused Pakistan of using it as an instrument of state policy. The statement reflects India’s consistent diplomatic posture on cross-border terrorism and its effort to shape global norms on accountability.

Background of the Issue

• The exchange took place during a UNSC open debate on international rule of law.
• Pakistan raised issues related to Operation Sindoor, Jammu and Kashmir, and the Indus Waters Treaty, attempting to project India as destabilising regional peace.
• India responded through its Permanent Representative, Parvathaneni Harish, countering Pakistan’s narrative as “false and self-serving”.

India’s Core Arguments

1. Terrorism Cannot Be a ‘New Normal’

• India strongly rejected Pakistan’s assertion that there should be “no new normal based on coercion or impunity.”
• India clarified that the real abnormality is the continued tolerance of terrorism, particularly when it is backed by state policy.
• The statement reinforced India’s long-standing position that no political or strategic justification can legitimise terrorism.

2. Pakistan’s Conduct at the UNSC

• India pointed out that Pakistan, despite being an elected UNSC member, uses international platforms with a single-point agenda to target India.
• India warned against allowing the UNSC to become a forum for legitimising terrorism under diplomatic rhetoric.

3. Right to Self-Defence

• India asserted its sovereign right to take all necessary measures to protect the life and security of its citizens.
• This aligns with international law principles, including the right to self-defence against non-state actors supported by states.

4. 4. Questioning Pakistan’s Credibility

• India dismissed Pakistan’s account of Operation Sindoor as misleading.
• The rebuttal implicitly highlights Pakistan’s credibility deficit due to its past record of terror financing and sheltering extremist groups.

Significance for India

Diplomatic Significance

• Reinforces India’s narrative of being a victim of cross-border terrorism, not an aggressor.
• Counters Pakistan’s repeated attempts to internationalise bilateral issues like Kashmir.

Normative Significance

• Strengthens the global discourse that terrorism cannot be contextualised or selectively condemned.
• Supports India’s demand for zero tolerance towards terrorism at multilateral forums.

Strategic Significance

• Signals India’s resolve that deterrence and counter-terror actions are defensive, not escalatory.
• Sends a message to the international community amid evolving debates on coercion, impunity, and rule of law.

Challenges and Limitations

• UNSC debates often remain declaratory, with limited enforceability.
• Pakistan’s presence as an elected member allows it continued access to global platforms.
• Divergent interests of major powers often dilute collective action on state-sponsored terrorism.

Conclusion

India’s statement at the UNSC underscores a clear and principled stance: terrorism cannot be normalised, excused, or selectively interpreted. By firmly rebutting Pakistan’s narrative, India reaffirmed its commitment to international rule of law while asserting its right to safeguard national security. For UPSC, this episode illustrates the intersection of foreign policy, international law, counter-terrorism, and multilateral diplomacy, highlighting India’s effort to shape global norms in an increasingly contested international order.

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पाकिस्तान द्वारा आतंक के इस्तेमाल को बर्दाश्त करना सामान्य बात नहीं: भारत

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संयुक्त राष्ट्र सुरक्षा परिषद (यूएनएससी) में तीखे शब्दों में हस्तक्षेप करते हुए भारत ने आतंकवाद और सीमा पार कार्रवाइयों को अंतरराष्ट्रीय संबंधों में ‘न्यू नॉर्मल’ के रूप में पेश करने के पाकिस्तान के प्रयास को स्पष्ट रूप से खारिज कर दिया। संयुक्त राष्ट्र सुरक्षा परिषद में ‘अंतरराष्ट्रीय कानून के शासन की पुष्टि’ विषय पर खुली बहस के दौरान पाकिस्तान की टिप्पणियों का जवाब देते हुए भारत ने कहा कि आतंकवाद को सामान्य नहीं बनाया जा सकता और पाकिस्तान पर इसका इस्तेमाल राज्य की नीति के एक उपकरण के रूप में किया जा रहा है। यह बयान सीमा पार आतंकवाद पर भारत के निरंतर राजनयिक रुख और जवाबदेही पर वैश्विक मानदंडों को आकार देने के उसके प्रयास को दर्शाता है।

मुद्दे की पृष्ठभूमि

• यह आदान-प्रदान अंतरराष्ट्रीय कानून के शासन पर संयुक्त राष्ट्र सुरक्षा परिषद की खुली बहस के दौरान हुआ।
• पाकिस्तान ने ऑपरेशन सिंदूर, जम्मू-कश्मीर और सिंधु जल संधि से संबंधित मुद्दों को उठाया, जिसमें भारत को क्षेत्रीय शांति को अस्थिर करने वाले के रूप में पेश करने का प्रयास किया गया।
• भारत ने अपने स्थायी प्रतिनिधि पर्वतनेनी हरीश के माध्यम से जवाब दिया, जिसमें पाकिस्तान की कहानी को “झूठा और स्वार्थी” बताया।

भारत के मूल तर्क

1. आतंकवाद ‘न्यू नॉर्मल’ नहीं हो सकता

• भारत ने पाकिस्तान के इस दावे को सिरे से खारिज कर दिया कि ‘जबरदस्ती या दण्ड से मुक्ति के आधार पर कोई नया सामान्य नहीं होना चाहिए।
• भारत ने स्पष्ट किया कि वास्तविक असामान्यता आतंकवाद के प्रति निरंतर सहिष्णुता है, खासकर जब यह राज्य की नीति द्वारा समर्थित हो।
• बयान ने भारत के लंबे समय से चले आ रहे रुख को मजबूत किया कि कोई भी राजनीतिक या रणनीतिक औचित्य आतंकवाद को वैध नहीं ठहरा सकता है।

2. संयुक्त राष्ट्र सुरक्षा परिषद में पाकिस्तान का आचरण

• भारत ने कहा कि संयुक्त राष्ट्र सुरक्षा परिषद का निर्वाचित सदस्य होने के बावजूद पाकिस्तान भारत को निशाना बनाने के लिए एकल सूत्री एजेंडे के साथ अंतरराष्ट्रीय मंचों का इस्तेमाल करता है।
• भारत ने संयुक्त राष्ट्र सुरक्षा परिषद को कूटनीतिक बयानबाजी के तहत आतंकवाद को वैध बनाने का मंच बनने की अनुमति देने के खिलाफ चेतावनी दी।

3. आत्मरक्षा का अधिकार

• भारत ने अपने नागरिकों के जीवन और सुरक्षा की रक्षा के लिए सभी आवश्यक उपाय करने के अपने संप्रभु अधिकार पर जोर दिया।
• यह अंतरराष्ट्रीय कानून सिद्धांतों के अनुरूप है, जिसमें राज्यों द्वारा समर्थित गैर-राज्य अभिनेताओं के खिलाफ आत्मरक्षा का अधिकार भी शामिल है।

4. 4. पाकिस्तान की विश्वसनीयता पर सवाल उठा रहे हैं

• भारत ने ऑपरेशन सिंदूर के पाकिस्तान के अकाउंट को भ्रामक बताते हुए खारिज कर दिया।
• इस बयान में आतंकवाद के वित्तपोषण और चरमपंथी समूहों को पनाह देने के अपने पिछले रिकॉर्ड के कारण पाकिस्तान की विश्वसनीयता की कमी को उजागर किया गया है।

भारत के लिए महत्व

राजनयिक महत्व

• यह भारत के हमलावर नहीं, बल्कि सीमा पार आतंकवाद का शिकार होने के कथन को पुष्ट करता है।
• कश्मीर जैसे द्विपक्षीय मुद्दों का अंतर्राष्ट्रीयकरण करने के पाकिस् तान के बार-बार प्रयासों का खंडन किया।

मानक महत्व

• यह वैश्विक विमर्श को मजबूत करता है कि आतंकवाद को प्रासंगिक या चुनिंदा रूप से निंदा नहीं की जा सकती है।
• बहुपक्षीय मंचों पर आतंकवाद के प्रति कतई बर्दाश्त नहीं करने की भारत की मांग का समर्थन किया।

सामरिक महत्व

• यह भारत के संकल्प का संकेत देता है कि निवारक और आतंकवाद विरोधी कार्रवाई रक्षात्मक है, न कि तनाव बढ़ाना।
• जबरदस्ती, दण्ड से मुक्ति और कानून के शासन पर उभरती बहसों के बीच अंतर्राष्ट्रीय समुदाय को एक संदेश भेजता है।

चुनौतियाँ और सीमाएँ

• UNSC की बहस अक्सर सीमित प्रवर्तनीयता के साथ घोषणात्मक रहती है।
• एक निर्वाचित सदस्य के रूप में पाकिस्तान की उपस्थिति उसे वैश्विक मंचों तक निरंतर पहुंच की अनुमति देती है।
• प्रमुख शक्तियों के अलग-अलग हित अक्सर राज्य-प्रायोजित आतंकवाद पर सामूहिक कार्रवाई को कमजोर कर देते हैं।

निष्कर्ष

संयुक्त राष्ट्र सुरक्षा परिषद में भारत का बयान एक स्पष्ट और सैद्धांतिक रुख को रेखांकित करता है: आतंकवाद को सामान्यीकृत नहीं किया जा सकता है, माफ नहीं किया जा सकता है या चुनिंदा रूप से व्याख्या नहीं की जा सकती है। पाकिस्तान के कथन का दृढ़ता से खंडन करके, भारत ने राष्ट्रीय सुरक्षा की रक्षा के अपने अधिकार पर जोर देते हुए अंतरराष्ट्रीय कानून के शासन के प्रति अपनी प्रतिबद्धता की पुष्टि की।

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Manufacturing woes Capital support alone will not add to battery cell manufacturing capacity / विनिर्माण संकट अकेले पूंजी समर्थन से बैटरी सेल निर्माण क्षमता में वृद्धि नहीं होगी

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Syllabus : GS III : Indian Economy / Prelims Exam

Source : The Hindu

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• India’s ambition to achieve 500 GW of non-fossil fuel capacity by 2030 hinges critically on building strong domestic manufacturing ecosystems for solar photovoltaics (PV) and advanced chemistry cell (ACC) batteries.
• The Production Linked Incentive (PLI) scheme has been positioned as the main industrial policy instrument to achieve this objective, drawing confidence from its relative success in telecom manufacturing.
• However, the experience with solar PV and battery cell manufacturing reveals structural limitations of relying primarily on capital incentives to build high-technology, upstream manufacturing capacity.

Core Issues Highlighted in the Article

1. Uneven Progress Across the Value Chain

• In solar PV manufacturing, downstream activities such as module assembly have progressed relatively well (around 56% of targets achieved).
• In contrast, upstream segments—polysilicon and wafers—have reached only 14% and 10% of targets respectively.
• These upstream stages are capital-intensive, technology-heavy, and knowledge-driven, making them harder to scale quickly.
• Implication:
  India risks remaining dependent on imported raw materials despite domestic assembly, undermining true self-reliance.

2. Battery Manufacturing Lag and EV Transition Risks

• The PLI scheme for ACC battery manufacturing aimed to create 50 GWh capacity with an outlay of ₹18,000 crore.
• By late 2025, only 1.4 GWh (2.8%) had been commissioned.
• Challenges include:
• Strict domestic value addition (DVA) norms (25% in 2 years, 60% in 5 years).
• Complexities of gigafactory construction.
• Limited access to experienced foreign technical experts, especially from China.
• Implication:
  Delays threaten India’s electric vehicle (EV) transition and energy storage goals.

3. Limits of Capital Support as an Industrial Strategy

• The article argues that capital subsidies alone cannot compensate for:
• Decades of accumulated R&D
• Skilled manpower and tacit manufacturing knowledge
• Mature supplier ecosystems
• High-technology manufacturing depends on learning-by-doing, process optimisation, and cumulative expertise, which cannot be fast-tracked only through fiscal incentives.

4. Technology Transfer: Not a Silver Bullet

• Indian corporates expect international technology transfers to bridge gaps.
• However:
• Such transfers are expensive and tightly controlled.
• They may not lead to rapid indigenisation or cost competitiveness.
• Several firms now face penalties for missing PLI milestones, reflecting a mismatch between policy design and industrial realities.

Broader Policy and Governance Concerns

Design Bias in PLI:

• Greater emphasis on net worth and financial capacity rather than technical capability and experience.

Industrial Ecosystem Gap:

• Weak domestic supplier base for equipment, chemicals, and precision components.

Human Capital Constraint:

• Insufficient long-term investment in specialised workforce training and applied research.

Way Forward (Reforms Suggested)

Recalibrate PLI Design

• Prioritise technical expertise, process know-how, and credible technology partnerships.

Targeted Support for Upstream Segments

• Focus on polysilicon, wafers, cathode/anode materials, and cell chemistry.

R&D and Skill Development

• Long-term public investment in materials science, electrochemistry, and manufacturing engineering.

Flexible DVA Timelines

• Align localisation targets with technological learning curves.

Strategic Global Integration

• Balance self-reliance with pragmatic access to global talent and supply chains.

Conclusion

The experience of solar PV and battery manufacturing under the PLI scheme highlights a crucial lesson for India’s industrial policy: financial incentives cannot substitute for deep technological capability and human capital. While PLI has catalysed assembly-level manufacturing, upstream, high-technology segments demand a longer gestation period, sustained R&D, and ecosystem-based support. For India’s energy transition and climate commitments to be credible, industrial policy must evolve from a capital-centric approach to a capability-centric one, integrating finance with knowledge, skills, and institutional depth.

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विनिर्माण संकट अकेले पूंजी समर्थन से बैटरी सेल निर्माण क्षमता में वृद्धि नहीं होगी

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• 2030 तक 500 गीगावॉट गैर-जीवाश्म ईंधन क्षमता हासिल करने की भारत की महत्वाकांक्षा सौर फोटोवोल्टिक (पीवी) और उन्नत रसायन सेल (एसीसी) बैटरी के लिए मजबूत घरेलू विनिर्माण पारिस्थितिकी तंत्र के निर्माण पर निर्भर करती है।
• उत्पादन से जुड़ी प्रोत्साहन (पीएलआई) योजना को इस उद्देश्य को प्राप्त करने के लिए मुख्य औद्योगिक नीति साधन के रूप में स्थापित किया गया है, जो दूरसंचार विनिर्माण में इसकी सापेक्ष सफलता से विश्वास प्राप्त करता है।
• हालांकि, सौर पीवी और बैटरी सेल निर्माण के साथ अनुभव उच्च प्रौद्योगिकी, अपस्ट्रीम विनिर्माण क्षमता के निर्माण के लिए मुख्य रूप से पूंजीगत प्रोत्साहन पर निर्भर रहने की संरचनात्मक सीमाओं को प्रकट करता है।

लेख में हाइलाइट किए गए मुख्य मुद्दे

1. मूल्य श्रृंखला में असमान प्रगति

• सौर पीवी विनिर्माण में, मॉड्यूल असेंबली जैसी डाउनस्ट्रीम गतिविधियों ने अपेक्षाकृत अच्छी तरह से प्रगति की है (लगभग 56% लक्ष्य हासिल किए गए)।
• इसके विपरीत, अपस्ट्रीम सेगमेंट-पॉलीसिलिकॉन और वेफर्स-क्रमशः केवल 14% और 10% लक्ष्य तक पहुंचे हैं।
• ये अपस्ट्रीम चरण पूंजी-गहन, प्रौद्योगिकी-भारी और ज्ञान-संचालित हैं, जिससे उन्हें जल्दी से स्केल करना कठिन हो जाता है।
• निहितार्थ: भारत घरेलू असेंबली के बावजूद आयातित कच्चे माल पर निर्भर रहने का जोखिम उठाता है, जिससे सच्ची आत्मनिर्भरता कमजोर हो जाती है।

2. बैटरी निर्माण अंतराल और ईवी संक्रमण जोखिम

• एसीसी बैटरी निर्माण के लिए पीएलआई योजना का उद्देश्य 18,000 करोड़ रुपये के परिव्यय के साथ 50 गीगावॉट क्षमता बनाना है।
• 2025 के अंत तक, केवल 1.4 GWh (2.8%) चालू किया गया था।
• चुनौतियों में शामिल हैं:
• सख्त घरेलू मूल्यवर्धन (डीवीए) मानदंड (2 वर्षों में 25%, 5 वर्षों में 60%)।
• गीगाफैक्ट्री निर्माण की जटिलताएं।
• अनुभवी विदेशी तकनीकी विशेषज्ञों तक सीमित पहुंच, विशेष रूप से चीन से।
• निहितार्थ: देरी से भारत के इलेक्ट्रिक वाहन (ईवी) संक्रमण और ऊर्जा भंडारण लक्ष्यों को खतरा है।

3. एक औद्योगिक रणनीति के रूप में पूंजी समर्थन की सीमाएं

• लेख में तर्क दिया गया है कि अकेले पूंजीगत सब्सिडी इसकी भरपाई नहीं कर सकती है:
• दशकों के संचित अनुसंधान एवं विकास
• कुशल जनशक्ति और मौन विनिर्माण ज्ञान
• परिपक्व आपूर्तिकर्ता पारिस्थितिकी तंत्र
• उच्च-प्रौद्योगिकी विनिर्माण सीखने-करने, प्रक्रिया अनुकूलन और संचयी विशेषज्ञता पर निर्भर करता है, जिसे केवल राजकोषीय प्रोत्साहनों के माध्यम से तेजी से ट्रैक नहीं किया जा सकता है।

4. प्रौद्योगिकी हस्तांतरण: चांदी की गोली नहीं

• भारतीय कॉरपोरेट्स को उम्मीद है कि अंतर को पाटने के लिए अंतरराष्ट्रीय प्रौद्योगिकी हस्तांतरण होगा।
• हालांकि:
• इस तरह के स्थानान्तरण महंगे और कसकर नियंत्रित होते हैं।
• वे तेजी से स्वदेशीकरण या लागत प्रतिस्पर्धात्मकता का कारण नहीं बन सकते हैं।
• कई फर्मों को अब पीएलआई मील के पत्थर से चूकने के लिए दंड का सामना करना पड़ता है, जो नीति डिजाइन और औद्योगिक वास्तविकताओं के बीच एक बेमेल को दर्शाता है।

व्यापक नीति और शासन संबंधी चिंताएँ

पीएलआई में डिजाइन पूर्वाग्रह:

• तकनीकी क्षमता और अनुभव के बजाय निवल मूल्य और वित्तीय क्षमता पर अधिक जोर।

औद्योगिक पारिस्थितिकी तंत्र का अंतर:

• उपकरण, रसायन और सटीक घटकों के लिए कमजोर घरेलू आपूर्तिकर्ता आधार।

मानव पूंजी की कमी:

• विशेष कार्यबल प्रशिक्षण और अनुप्रयुक्त अनुसंधान में अपर्याप्त दीर्घकालिक निवेश।

आगे की राह (सुझाए गए सुधार)

पीएलआई डिज़ाइन को पुन: कैलिब्रेट करें

• तकनीकी विशेषज्ञता, प्रक्रिया जानकारी और विश्वसनीय प्रौद्योगिकी साझेदारी को प्राथमिकता दें।

अपस्ट्रीम सेगमेंट के लिए लक्षित समर्थन

• पॉलीसिलिकॉन, वेफर्स, कैथोड/एनोड सामग्री और सेल रसायन विज्ञान पर ध्यान दें।

अनुसंधान एवं विकास और कौशल विकास

• सामग्री विज्ञान, इलेक्ट्रोकैमिस्ट्री और विनिर्माण इंजीनियरिंग में दीर्घकालिक सार्वजनिक निवेश।

लचीली DVA समयसीमा

• तकनीकी सीखने की अवस्था के साथ स्थानीयकरण लक्ष्यों को संरेखित करें।

रणनीतिक वैश्विक एकीकरण

• वैश्विक प्रतिभा और आपूर्ति श्रृंखलाओं तक व्यावहारिक पहुंच के साथ आत्मनिर्भरता को संतुलित करें।

निष्कर्ष

पीएलआई योजना के तहत सौर पीवी और बैटरी निर्माण का अनुभव भारत की औद्योगिक नीति के लिए एक महत्वपूर्ण सबक पर प्रकाश डालता है: वित्तीय प्रोत्साहन गहरी तकनीकी क्षमता और मानव पूंजी का विकल्प नहीं हो सकता है। जबकि पीएलआई ने असेंबली-स्तरीय विनिर्माण को उत्प्रेरित किया है, अपस्ट्रीम, उच्च-प्रौद्योगिकी खंड लंबी निर्माण अवधि, निरंतर अनुसंधान एवं विकास और इकोसिस्टम-आधारित समर्थन की मांग करते हैं। भारत के ऊर्जा परिवर्तन और जलवायु प्रतिबद्धताओं को विश्वसनीय बनाने के लिए, औद्योगिक नीति को पूंजी-केंद्रित दृष्टिकोण से क्षमता-केंद्रित दृष्टिकोण में विकसित होना चाहिए, जिसमें वित्तपोषण को ज्ञान, कौशल और संस्थागत गहराई के साथ एकीकृत किया जाना चाहिए।

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Future of work: India’s youth under the new Codes/काम का भविष्य: नई संहिताओं के तहत भारत के युवा

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Syllabus :GS III : Indian Economy  / Prelims Exam

Source : The Hindu

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India’s four Labour Codes, implemented in November 2025, mark the most comprehensive labour law reform since Independence. By subsuming 29 central labour laws into four Codes—on wages, industrial relations, social security, and occupational safety—the reform seeks to simplify compliance, promote formalisation, and balance worker protection with labour market flexibility. Given that India is a young country with a median age below 30, the impact of these Codes on youth employment is especially critical in shaping the future of work.

Background: Youth Employment Context

Despite its demographic advantage, India faces a serious youth employment challenge:

As per Periodic Labour Force Survey (PLFS) 2023–24:

• Labour force participation (15–29 years): 46.5%, versus 76.4% for ages 30–59
• Youth unemployment: 10.2%, compared to <1% for older adults

Gender gap is stark:

• Young women’s participation: 28.8%
• Urban young women unemployment: 20.1%

Informality dominates youth employment:

• Nearly 90% of young workers are informally employed
• Over 60% of young regular workers lack social security
• 66.1% of young regular workers have no written contract
• Additionally, youth are increasingly concentrated in gig and platform work, with NITI Aayog estimating gig workers to rise from 77 lakh (2020–21) to 2.35 crore by 2029–30.

How the Labour Codes Affect Youth Employment

1. Formalisation and Wage Security

• Introduction of a statutory national floor wage can improve earnings for young workers clustered in low-paid, entry-level jobs.
• Mandatory appointment letters and guaranteed wage payments (including during leave) strengthen baseline job security.

2. Fixed-Term Employment and Flexibility

• The Industrial Relations Code legitimises fixed-term employment, common among youth.
• It mandates parity in wages and benefits between fixed-term and permanent workers.
• Fixed-term employees become eligible for gratuity after one year, improving social protection.

3. 3. Expansion of Social Security

• The Code on Social Security extends coverage to unorganised, gig, and platform workers, including health, maternity, disability, education, and skill development benefits.
• Gig and platform workers are explicitly recognised for the first time in national labour law, with provisions for registration (from age 16) and the creation of National and State Social Security Boards.

4. 4. Labour Market Transparency

• Mandatory vacancy reporting to career centres improves job-market information flows, which can particularly benefit first-time job seekers.

Key Challenges and Gaps

Incomplete Coverage of Informal Youth

• Many provisions mirror the older Unorganised Workers’ Social Security Act, 2008, which had limited impact.
• Enterprise-size thresholds (less than 10 workers) exclude a significant share of young workers, even in larger establishments.

Gig and Platform Work Ambiguities

• Provisions for gig workers rely on discretionary language.
• Weak statistical identification of platform work—often subsumed under self-employment—limits effective targeting.

Contractual Insecurity Persists

• A large proportion of young workers still lack written or long-term contracts, reducing the real-world impact of legal reforms.
• Data and Implementation Deficit
• Despite recommendations from the Second National Commission on Labour (2002), labour statistics and registration systems have not kept pace with technological and workplace changes.

Way Forward

• Strengthen labour data systems to explicitly identify gig and platform workers in surveys.
• Proactive worker registration using digital platforms to ensure benefit delivery.
• Reduce discretion in social security provisions for gig workers through clearer rules.
• Gender-sensitive implementation, especially in urban labour markets.
• Align labour reforms with skill development and education policy to improve youth employability.

Conclusion

The new Labour Codes represent a structural shift in India’s labour governance, with the potential to reshape youth employment by encouraging formalisation, improving wage security, and extending social protection to emerging forms of work. However, persistent informality, contractual insecurity, and data gaps limit their transformative impact. For India to fully leverage its demographic dividend, labour reforms must be complemented by robust implementation, better labour statistics, and targeted protection for young and gig workers. Only then can the future of work for India’s youth become more secure, inclusive, and productive.

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काम का भविष्य: नई संहिताओं के तहत भारत के युवा

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नवंबर 2025 में लागू भारत की चार श्रम संहिताएं, स्वतंत्रता के बाद से सबसे व्यापक श्रम कानून सुधार को चिह्नित करती हैं। 29 केंद्रीय श्रम कानूनों को चार संहिताओं में शामिल करके – मजदूरी, औद्योगिक संबंध, सामाजिक सुरक्षा और व्यावसायिक सुरक्षा पर – सुधार अनुपालन को सरल बनाने, औपचारिकता को बढ़ावा देने और श्रम बाजार के लचीलेपन के साथ श्रमिक सुरक्षा को संतुलित करने का प्रयास करता है। यह देखते हुए कि भारत 30 वर्ष से कम आयु के साथ एक युवा देश है, युवा रोजगार पर इन संहिताओं का प्रभाव काम के भविष्य को आकार देने में विशेष रूप से महत्वपूर्ण है।

पृष्ठभूमि: युवा रोजगार संदर्भ

अपने जनसांख्यिकीय लाभ के बावजूद, भारत को एक गंभीर युवा रोजगार चुनौती का सामना करना पड़ रहा है:

आवधिक श्रम बल सर्वेक्षण (PLFS) 2023-24 के अनुसार:

• श्रम बल भागीदारी (15-29 वर्ष): 46.5%, बनाम 76.4-30 वर्ष की आयु के लिए 59%
• युवा बेरोजगारी: 10.2%, वृद्ध वयस्कों के लिए <1% की तुलना में

लिंग अंतर स्पष्ट है:

• युवा महिलाओं की भागीदारी: 28.8%
• शहरी युवा महिलाएं बेरोजगारी: 20.1%

अनौपचारिकता युवा रोजगार पर हावी है:

• लगभग 90% युवा श्रमिक अनौपचारिक रूप से कार्यरत हैं
• 60% से अधिक युवा नियमित श्रमिकों में सामाजिक सुरक्षा की कमी है
• 66.1% युवा नियमित श्रमिकों के पास कोई लिखित अनुबंध नहीं है
• इसके अतिरिक्त, युवा तेजी से गिग और प्लेटफॉर्म के काम में केंद्रित हो रहे हैं, नीति आयोग का अनुमान है कि गिग वर्कर्स 77 लाख (2020-21) से बढ़कर 2029-30 तक 2.35 करोड़ हो जाएंगे।

श्रम संहिताएं युवा रोजगार को कैसे प्रभावित करती हैं

1. औपचारिकता और मजदूरी सुरक्षा

• एक वैधानिक राष्ट्रीय फ्लोर वेज की शुरूआत से कम वेतन वाले, प्रवेश स्तर की नौकरियों में क्लस्टर किए गए युवा श्रमिकों के लिए कमाई में सुधार हो सकता है।
• अनिवार्य नियुक्ति पत्र और गारंटीकृत वेतन भुगतान (छुट्टी के दौरान सहित) आधारभूत नौकरी सुरक्षा को मजबूत करते हैं।

2. निश्चित अवधि का रोजगार और लचीलापन

• औद्योगिक संबंध संहिता निश्चित अवधि के रोजगार को वैध बनाती है, जो युवाओं में आम है।
• यह निश्चित अवधि और स्थायी श्रमिकों के बीच मजदूरी और लाभों में समानता को अनिवार्य करता है।
• फिक्स्ड टर्म के कर्मचारी एक साल के बाद ग्रेच्युटी के लिए पात्र हो जाते हैं, जिससे सामाजिक सुरक्षा में सुधार होता है।

3. 3. सामाजिक सुरक्षा का विस्तार

• सामाजिक सुरक्षा संहिता स्वास्थ्य, मातृत्व, विकलांगता, शिक्षा और कौशल विकास लाभों सहित असंगठित, गिग और प्लेटफॉर्म श्रमिकों के लिए कवरेज का विस्तार करती है।
• गिग और प्लेटफॉर्म श्रमिकों को राष्ट्रीय श्रम कानून में पहली बार स्पष्ट रूप से मान्यता दी गई है, जिसमें पंजीकरण (16 वर्ष की आयु से) और राष्ट्रीय और राज्य सामाजिक सुरक्षा बोर्डों के निर्माण के प्रावधान हैं।

4. 4. श्रम बाजार पारदर्शिता

• कैरियर केंद्रों के लिए अनिवार्य रिक्ति रिपोर्टिंग नौकरी-बाजार सूचना प्रवाह में सुधार करती है, जो विशेष रूप से पहली बार नौकरी चाहने वालों को लाभान्वित कर सकती है।

प्रमुख चुनौतियाँ और अंतराल

अनौपचारिक युवाओं का अधूरा कवरेज

• कई प्रावधान पुराने असंगठित श्रमिक सामाजिक सुरक्षा अधिनियम, 2008 को दर्शाते हैं, जिसका सीमित प्रभाव था।
• उद्यम-आकार की सीमा (10 से कम श्रमिक) युवा श्रमिकों के एक महत्वपूर्ण हिस्से को बाहर करती है, यहां तक कि बड़े प्रतिष्ठानों में भी।

गिग और प्लेटफ़ॉर्म कार्य अस्पष्टताएँ

• गिग श्रमिकों के लिए प्रावधान विवेकाधीन भाषा पर निर्भर करते हैं।
• प्लेटफ़ॉर्म के काम की कमजोर सांख्यिकीय पहचान – अक्सर स्व-रोजगार के तहत शामिल की जाती है – प्रभावी लक्ष्यीकरण को सीमित करती है।

संविदात्मक असुरक्षा बनी हुई है

• युवा श्रमिकों के एक बड़े हिस्से में अभी भी लिखित या दीर्घकालिक अनुबंधों की कमी है, जिससे कानूनी सुधारों का वास्तविक दुनिया का प्रभाव कम हो गया है।
• डेटा और कार्यान्वयन घाटा
• श्रम पर दूसरे राष्ट्रीय आयोग (2002) की सिफारिशों के बावजूद, श्रम सांख्यिकी और पंजीकरण प्रणाली ने तकनीकी और कार्यस्थल परिवर्तनों के साथ तालमेल नहीं रखा है।

आगे की राह

• सर्वेक्षणों में गिग और प्लेटफ़ॉर्म श्रमिकों की स्पष्ट रूप से पहचान करने के लिए श्रम डेटा सिस्टम को मजबूत करना।
• लाभ वितरण सुनिश्चित करने के लिए डिजिटल प्लेटफॉर्म का उपयोग करके सक्रिय कार्यकर्ता पंजीकरण।
• स्पष्ट नियमों के माध्यम से गिग श्रमिकों के लिए सामाजिक सुरक्षा प्रावधानों में विवेक को कम करना।
• लिंग-संवेदनशील कार्यान्वयन, विशेष रूप से शहरी श्रम बाजारों में।
• युवाओं की रोजगार क्षमता में सुधार के लिए श्रम सुधारों को कौशल विकास और शिक्षा नीति के साथ जोड़ना।

निष्कर्ष

नए श्रम संहिताएं भारत के श्रम शासन में एक संरचनात्मक बदलाव का प्रतिनिधित्व करती हैं, जिसमें औपचारिकता को प्रोत्साहित करके, वेतन सुरक्षा में सुधार करके और काम के उभरते रूपों में सामाजिक सुरक्षा का विस्तार करके युवा रोजगार को नया आकार देने की क्षमता है। हालाँकि, लगातार अनौपचारिकता, संविदात्मक असुरक्षा और डेटा अंतराल उनके परिवर्तनकारी प्रभाव को सीमित करते हैं। भारत को अपने जनसांख्यिकीय लाभांश का पूरी तरह से लाभ उठाने के लिए, श्रम सुधारों को मजबूत कार्यान्वयन, बेहतर श्रम आंकड़ों और युवा और गिग श्रमिकों के लिए लक्षित सुरक्षा द्वारा पूरक किया जाना चाहिए। तभी भारत के युवाओं के लिए काम का भविष्य अधिक सुरक्षित, समावेशी और उत्पादक बन सकता है।

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The impact of India-EU FTA for AI and semiconductor tech/एआई और सेमीकंडक्टर तकनीक के लिए भारत-यूरोपीय संघ एफटीए का प्रभाव

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Syllabus :GS II : International Relations

Source : The Hindu

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The conclusion of the India–European Union Free Trade Agreement (FTA), alongside the Comprehensive Strategic Agenda for 2030, marks a qualitative shift in India–EU relations from trade facilitation to co-development of frontier technologies.

Unlike earlier technology partnerships focused on supply-chain resilience, the new framework operationalises joint R&D in semiconductors and artificial intelligence (AI). By linking India’s design talent and data assets with Europe’s research infrastructure and regulatory capacity, the FTA aims to strengthen strategic autonomy in critical technologies amid intensifying global techno-geopolitical competition.

Evolution of India–EU Tech Cooperation

Phase I: Strategic Dialogue (up to 2021)

• Under the India–EU Strategic Partnership Roadmap 2025, cooperation remained limited to broad areas like cybersecurity, 5G, and data protection.
• There was no concrete mechanism for hardware collaboration or AI model development.

Phase II: Institutionalisation (from 2022)

• Launch of the India–EU Trade and Technology Council (TTC) by Narendra Modi and Ursula von der Leyen.
• Creation of Working Group on Strategic Technologies shifted engagement from diplomacy to expert-driven technical cooperation.

Phase III: From Supply Chains to Co-Innovation (2023 onwards)

• The Semiconductor MoU (2023) initially focused on supply-chain resilience and early-warning systems.
• The FTA transforms this into an offensive innovation partnership, emphasising design, prototyping, and next-generation applications.

Semiconductor Dimension: Focus on Heterogeneous Integration

1. Strategic Rationale

• India is years away from establishing cutting-edge logic fabrication (2–3 nm nodes).
• The FTA therefore pivots to advanced packaging and heterogeneous integration, where multiple chips (logic, memory, sensors) are combined into a single package.

2. Importance for AI

• Modern AI accelerators depend more on memory proximity and packaging efficiency than transistor miniaturisation alone.
• This allows India and the EU to target high value-added, less capital-intensive segments of the semiconductor value chain.

3. Complementarity of Strengths

• India holds ~20% of global chip design talent (largely employed by US firms).
• The EU possesses world-class research infrastructure such as IMEC (Belgium) and Fraunhofer-Gesellschaft (Germany).
• The agreement seeks to integrate India’s human capital with Europe’s physical and institutional capital, reducing dependence on US intellectual property.

4. Blue Valleys Concept

• Creation of regulatory enclaves (“Blue Valleys”) aligning Indian manufacturing with EU technical standards.
• This effectively extends EU Single Market standards to Indian soil, enabling seamless integration into European supply chains without repeated certification.

AI Dimension: Towards a Common Market for AI

1. Regulatory and Institutional Linkages

• Formal linkage between the European AI Office and India’s National AI Mission / IndiaAI Safety Institute.
• Enables direct regulator-to-regulator engagement, bypassing slow diplomatic channels.

2. Convergence on AI Safety and Testing

• Joint work on testing, evaluation, and safety benchmarks for AI models.
• Over time, this could lead to mutual recognition of AI safety certifications, reducing compliance costs for developers.

3. Brussels Effect in Action

• EU’s regulatory norms—rooted in the Charter of Fundamental Rights—may indirectly shape Indian AI systems.
• Potential benefits for Indian users include stronger safeguards against algorithmic bias and intrusive surveillance.

4. Risks and Limitations

• Possibility of regulatory dualism, where firms deploy high-standard AI for EU markets while offering weaker protections domestically.
• Highlights the need for stronger domestic enforcement and AI governance capacity in India.

Financial and Innovation Support Mechanisms

1. Horizon Europe Association

• Exploring India’s association with Horizon Europe, the EU’s €95.5 billion research framework.
• Would allow Indian entities to lead consortia and directly access EU grants, benefiting high-risk semiconductor and AI R&D.

2. Startup and Patient Capital

• Partnership with the European Innovation Council to provide patient capital for deep-tech sectors such as quantum computing and advanced chip architectures.
• Linked with Start-up India, creating a cross-border funding corridor for hard technologies often neglected by private venture capital.

Strategic Significance

• Economic: Moves India up the value chain from assembly to design, integration, and innovation.
• Technological: Builds indigenous AI hardware and governance capacity.
• Geopolitical: Reduces reliance on US-centric technology ecosystems; strengthens multipolar tech order.
• Regulatory: Positions India within a global rule-making ecosystem for AI and emerging technologies.

Conclusion

The India–EU FTA represents a paradigm shift from trade liberalisation to techno-strategic partnership. By jointly targeting advanced semiconductor integration and AI governance, the agreement leverages complementarities between India’s talent and Europe’s research and regulatory strengths. However, realising these gains will depend on effective implementation, domestic regulatory capacity, and ensuring that high standards apply not only to exports but also to technologies deployed within India.

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एआई और सेमीकंडक्टर तकनीक के लिए भारत-यूरोपीय संघ एफटीए का प्रभाव

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2030 के लिए व्यापक रणनीतिक एजेंडा के साथ-साथ भारत-यूरोपीय संघ मुक्त व्यापार समझौते (एफटीए) का निष्कर्ष, भारत-यूरोपीय संघ संबंधों में व्यापार सुविधा से सीमांत प्रौद्योगिकियों के सह-विकास तक गुणात्मक बदलाव का प्रतीक है।

आपूर्ति-श्रृंखला लचीलेपन पर केंद्रित पहले की प्रौद्योगिकी साझेदारी के विपरीत, नया ढांचा सेमीकंडक्टर और आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस (एआई) में संयुक्त अनुसंधान एवं विकास का संचालन करता है। भारत की डिजाइन प्रतिभा और डेटा परिसंपत्तियों को यूरोप के अनुसंधान बुनियादी ढांचे और नियामक क्षमता से जोड़कर, एफटीए का उद्देश्य वैश्विक तकनीकी-भू-राजनीतिक प्रतिस्पर्धा को तेज करने के बीच महत्वपूर्ण प्रौद्योगिकियों में रणनीतिक स्वायत्तता को मजबूत करना है।

भारत–यूरोपीय संघ तकनीकी सहयोग का विकास

चरण I: रणनीतिक संवाद (2021 तक)

• भारत-यूरोपीय संघ रणनीतिक साझेदारी रोडमैप 2025 के तहत, सहयोग साइबर सुरक्षा, 5जी और डेटा सुरक्षा जैसे व्यापक क्षेत्रों तक सीमित रहा।
• हार्डवेयर सहयोग या एआई मॉडल विकास के लिए कोई ठोस तंत्र नहीं था।

चरण II: संस्थागतकरण (2022 से)

• नरेंद्र मोदी और उर्सुला वॉन डेर लेयेन द्वारा भारत-यूरोपीय संघ व्यापार और प्रौद्योगिकी परिषद (टीटीसी) का शुभारंभ।
• रणनीतिक प्रौद्योगिकियों पर कार्य समूह के गठन ने जुड़ाव को कूटनीति से विशेषज्ञ-संचालित तकनीकी सहयोग में स्थानांतरित कर दिया है।

चरण III: आपूर्ति श्रृंखलाओं से सह–नवाचार तक (2023 के बाद)

• सेमीकंडक्टर समझौता ज्ञापन (2023) शुरू में आपूर्ति-श्रृंखला लचीलापन और प्रारंभिक चेतावनी प्रणालियों पर केंद्रित था।
• एफटीए इसे एक आक्रामक नवाचार साझेदारी में बदल देता है, डिजाइन, प्रोटोटाइप और अगली पीढ़ी के अनुप्रयोगों पर जोर देता है।

सेमीकंडक्टर आयाम: विषम एकीकरण पर ध्यान दें

1. रणनीतिक तर्क

• भारत अत्याधुनिक लॉजिक फैब्रिकेशन (2-3 एनएम नोड्स) स्थापित करने से वर्षों दूर है।
• इसलिए एफटीए उन्नत पैकेजिंग और विषम एकीकरण की ओर मुड़ता है, जहां कई चिप्स (तर्क, मेमोरी, सेंसर) को एक ही पैकेज में जोड़ा जाता है।

2. एआई के लिए महत्व

• आधुनिक एआई त्वरक अकेले ट्रांजिस्टर लघुकरण की तुलना में स्मृति निकटता और पैकेजिंग दक्षता पर अधिक निर्भर करते हैं।
• यह भारत और यूरोपीय संघ को सेमीकंडक्टर मूल्य श्रृंखला के उच्च मूल्य वर्धित, कम पूंजी-गहन क्षेत्रों को लक्षित करने की अनुमति देता है।

3. शक्तियों की पूरकता

• भारत में ~20% वैश्विक चिप डिजाइन प्रतिभा (बड़े पैमाने पर अमेरिकी फर्मों द्वारा नियोजित) है।
• यूरोपीय संघ के पास IMEC (बेल्जियम) और Fraunhofer-Gesellschaft (जर्मनी) जैसे विश्व स्तरीय अनुसंधान बुनियादी ढांचे हैं।
• यह समझौता भारत की मानव पूंजी को यूरोप की भौतिक और संस्थागत पूंजी के साथ एकीकृत करने का प्रयास करता है, जिससे अमेरिकी बौद्धिक संपदा पर निर्भरता कम हो सके।

4. ब्लू वैली कॉन्सेप्ट

• यूरोपीय संघ के तकनीकी मानकों के साथ भारतीय विनिर्माण को संरेखित करने वाले नियामक एन्क्लेव (“ब्लू वैली”) का निर्माण।
• यह यूरोपीय संघ के एकल बाजार मानकों को प्रभावी ढंग से भारतीय धरती तक विस्तारित करता है, जिससे बार-बार प्रमाणन के बिना यूरोपीय आपूर्ति श्रृंखलाओं में निर्बाध एकीकरण संभव हो पाता है।

एआई आयाम: एआई के लिए एक सामान्य बाजार की ओर

1. नियामक और संस्थागत संबंध

• यूरोपीय एआई कार्यालय और भारत के राष्ट्रीय एआई मिशन / इंडियाएआई सुरक्षा संस्थान के बीच औपचारिक संबंध।
• धीमे राजनयिक चैनलों को दरकिनार करते हुए नियामक-से-नियामक जुड़ाव को सक्षम बनाता है।

2. एआई सुरक्षा और परीक्षण पर अभिसरण

• एआई मॉडल के लिए परीक्षण, मूल्यांकन और सुरक्षा बेंचमार्क पर संयुक्त कार्य।
• समय के साथ, इससे एआई सुरक्षा प्रमाणपत्रों की पारस्परिक मान्यता हो सकती है, जिससे डेवलपर्स के लिए अनुपालन लागत कम हो सकती है।

3. कार्रवाई में ब्रुसेल्स प्रभाव

• यूरोपीय संघ के नियामक मानदंड – मौलिक अधिकारों के चार्टर में निहित – अप्रत्यक्ष रूप से भारतीय एआई प्रणालियों को आकार दे सकते हैं।
• भारतीय उपयोगकर्ताओं के लिए संभावित लाभों में एल्गोरिथम पूर्वाग्रह और दखल देने वाली निगरानी के खिलाफ मजबूत सुरक्षा उपाय शामिल हैं।

4. जोखिम और सीमाएँ

• नियामक द्वैतवाद की संभावना, जहां फर्म यूरोपीय संघ के बाजारों के लिए उच्च मानक एआई तैनात करती हैं जबकि घरेलू स्तर पर कमजोर सुरक्षा प्रदान करती हैं।
• भारत में मजबूत घरेलू प्रवर्तन और एआई शासन क्षमता की आवश्यकता पर प्रकाश डाला

वित्तीय और नवाचार सहायता तंत्र

1. क्षितिज यूरोप एसोसिएशन

• यूरोपीय संघ के €95.5 बिलियन के अनुसंधान ढांचे, होराइजन यूरोप के साथ भारत के सहयोग की खोज करना।
• यह भारतीय संस्थाओं को कंसोर्टिया का नेतृत्व करने और सीधे यूरोपीय संघ के अनुदानों तक पहुंचने की अनुमति देगा, जिससे उच्च जोखिम वाले सेमीकंडक्टर और एआई अनुसंधान एवं विकास को लाभ होगा।

2. स्टार्टअप और रोगी पूंजी

• क्वांटम कंप्यूटिंग और उन्नत चिप आर्किटेक्चर जैसे गहरे तकनीकी क्षेत्रों के लिए रोगी पूंजी प्रदान करने के लिए यूरोपीय नवाचार परिषद के साथ साझेदारी।
• स्टार्ट-अप इंडिया के साथ जुड़ा हुआ है, जो निजी उद्यम पूंजी द्वारा अक्सर उपेक्षित हार्ड प्रौद्योगिकियों के लिए एक सीमा पार वित्त पोषण गलियारा बनाता है।

सामरिक महत्व

• आर्थिक: भारत को असेंबली से डिजाइन, एकीकरण और नवाचार तक मूल्य श्रृंखला में ऊपर ले जाता है।
• तकनीकी: स्वदेशी एआई हार्डवेयर और शासन क्षमता का निर्माण करता है।
• भू-राजनीतिक: यूएस-केंद्रित प्रौद्योगिकी पारिस्थितिकी तंत्र पर निर्भरता कम करता है; बहुध्रुवीय तकनीकी व्यवस्था को मजबूत करता है।
• नियामक: भारत को एआई और उभरती प्रौद्योगिकियों के लिए वैश्विक नियम बनाने वाले पारिस्थितिकी तंत्र के भीतर रखता है।

निष्कर्ष

भारत-यूरोपीय संघ एफटीए व्यापार उदारीकरण से तकनीकी-रणनीतिक साझेदारी में एक आदर्श बदलाव का प्रतिनिधित्व करता है। उन्नत सेमीकंडक्टर एकीकरण और एआई गवर्नेंस को संयुक्त रूप से लक्षित करके, यह समझौता भारत की प्रतिभा और यूरोप की अनुसंधान और नियामक शक्तियों के बीच पूरकताओं का लाभ उठाता है। हालांकि, इन लाभों को साकार करना प्रभावी कार्यान्वयन, घरेलू नियामक क्षमता और यह सुनिश्चित करने पर निर्भर करेगा कि उच्च मानक न केवल निर्यात पर बल्कि भारत के भीतर तैनात प्रौद्योगिकियों पर भी लागू हों।