+91 83196 18002
office@raosacademy.in
Pre Booking Open For UPSC Civil Services Coaching 2024-2025.

CURRENT AFFAIR – 23/09/2025

CURRENT AFFAIR – 23/09/2025

admin

CURRENT AFFAIR – 23/09/2025

Contents
  1. India and Morocco sign defence cooperation MoU to boost strategic alliance/भारत और मोरक्कोने रणनीतिक गठबंधन को बढ़ावा देने के लिए रक्षा सहयोग समझौता ज्ञापन पर हस्ताक्षर किए
  2. भारत और मोरक्कोने रणनीतिक गठबंधन को बढ़ावा देने के लिए रक्षा सहयोग समझौता ज्ञापन पर हस्ताक्षर किए
  3. 54 vessels are being built for Navy; 10 to join fleet this year/नौसेना के लिए 54 जहाजों का निर्माण किया जा रहा है; 10 इस साल बेड़े में शामिल होंगे
  4. नौसेना के लिए 54 जहाजों का निर्माण किया जा रहा है; 10 इस साल बेड़े में शामिल होंगे
  5. Number of polluted river sites are showing a slight reduction: CPCB/प्रदूषित नदी स्थलों की संख्या में थोड़ी कमी देखी जा रही है: CPCB
  6. प्रदूषित नदी स्थलों की संख्या में थोड़ी कमी देखी जा रही है: CPCB
  7. PHC doctors — a case where the caregivers need care/पीएचसी डॉक्टर – एक ऐसा मामला जहां देखभाल करने वालों को देखभाल की आवश्यकता होती है
  8. पीएचसी डॉक्टर – एक ऐसा मामला जहां देखभाल करने वालों को देखभाल की आवश्यकता होती है
  9. Why is India not importing corn from the U.S.?/भारत अमेरिका से मक्का आयात क्यों नहीं कर रहा है?
  10. भारत अमेरिका से मक्का आयात क्यों नहीं कर रहा है?

India and Morocco sign defence cooperation MoU to boost strategic alliance/भारत और मोरक्कोने रणनीतिक गठबंधन को बढ़ावा देने के लिए रक्षा सहयोग समझौता ज्ञापन पर हस्ताक्षर किए

Syllabus : GS 2 : International Relations/ Prelims

Source : The Hindu

India and Morocco on September 22, 2025, signed a Memorandum of Understanding (MoU) on defence cooperation in Rabat, witnessed by Defence Minister Rajnath Singh and his Moroccan counterpart AbdeltifLoudiyi. The agreement marks a new phase in India’s outreach to North Africa, reflecting the Act West Policy and the broader goal of diversifying strategic partnerships beyond South Asia and the Indo-Pacific.

Key Highlights of the MoU

  • Establishes an institutional framework for defence ties.
  • Areas of cooperation:
    • Defence industry collaboration
    • Joint military exercises and training
    • Maritime security and counter-terrorism
    • Cyber defence and peacekeeping operations
    • Military medicine and expert exchanges
  • Announcement of a new Defence Wing at the Embassy of India in Rabat.
  • Focus on co-development and co-production with Moroccan defence sector.
  • Stress on multilateral cooperation in regional/global security challenges, including maritime coordination across the Indian Ocean and Atlantic corridors.

Static Context (Background Knowledge for UPSC)

  1. India–Morocco Relations:
    • Established diplomatic relations in 1957.
    • Morocco has supported India on Kashmir issue at OIC.
    • India is Morocco’s 2nd largest trading partner in Africa; major imports include phosphates & fertilizers.
    • Growing cooperation in renewable energy, IT, education, and counter-terrorism.
  2. India’s Africa Policy:
    • Guided by the India–Africa Forum Summit (IAFS) mechanism (2008, 2011, 2015).
    • Emphasis on South–South cooperation, energy security, maritime security, and counter-terrorism.
    • Aligns with SAGAR (Security and Growth for All in the Region) vision, extending beyond Indian Ocean to Atlantic coast.
  3. Defence Diplomacy:
    • India has signed defenceMoUs with countries in Africa (Kenya, Nigeria, Mozambique, Seychelles).
    • Defence exports focus: drones, radar systems, coastal surveillance, small arms.
    • India aims to reach ₹35,000 crore defence exports target by 2025.

Current Context & Strategic Importance

  1. For India:
    • Expands strategic footprint in North Africa & Atlantic region, countering China’s growing presence (e.g., Djibouti base).
    • Boosts India’s image as a defence supplier in the Global South.
    • Provides a platform for counter-terrorism cooperation given Morocco’s experience in de-radicalisation and intelligence-sharing.
    • Enhances maritime security cooperation, crucial for sea lines of communication (SLOCs) connecting Indian Ocean to Europe.
  2. For Morocco:
    • Access to India’s growing defence technology & training infrastructure.
    • Diversification of defence partners beyond the West (traditionally France, US).
    • Strategic leverage in Africa and the Atlantic security architecture.
  3. Global/Regional Implications:
    • Adds momentum to India–Africa partnership in a multipolar order.
    • Contributes to stability in the Western Indian Ocean & Atlantic maritime corridors.
    • SymbolisesSouth–South defence cooperation, complementing India’s positioning as a “net security provider”.

UPSC Prelims Pointers

  • India–Morocco diplomatic ties: established in 1957.
  • Morocco = major supplier of phosphates to India.
  • Defence exports target = ₹35,000 crore by 2025.
  • Policy framework: Act West Policy + SAGAR vision.
  • Location: Morocco controls the Strait of Gibraltar entry point (strategic maritime chokepoint).

Conclusion

The India–Morocco defenceMoU represents more than bilateral cooperation; it reflects India’s strategic intent to deepen its African engagement, extend its influence into the Atlantic corridor, and establish itself as a reliable partner in the defence sector. At a time of global power shifts and rising Chinese presence in Africa, such partnerships enhance India’s strategic depth, defence export potential, and diplomatic leverage, reinforcing its vision of a secure and multipolar world order.

भारत और मोरक्कोने रणनीतिक गठबंधन को बढ़ावा देने के लिए रक्षा सहयोग समझौता ज्ञापन पर हस्ताक्षर किए

भारत और मोरक्को ने 22 सितंबर, 2025 को रबात में रक्षा सहयोग पर एक समझौता ज्ञापन (MoU) पर हस्ताक्षर किए, जिसकी उपस्थिति रक्षा मंत्री राजनाथ सिंह और उनके मोरक्को के समकक्ष अब्देलतिफ लौदी ने देखे। यह समझौता उत्तरी अफ्रीका में भारत की पहुंच में एक नए चरण का प्रतीक है, जो एक्ट वेस्ट पॉलिसी और दक्षिण एशिया और हिंद-प्रशांत से परे रणनीतिक साझेदारी में विविधता लाने के व्यापक लक्ष्य को दर्शाता है।

समझौता ज्ञापन की मुख्य विशेषताएं

  •  रक्षा संबंधों के लिए एक संस्थागत ढांचास्थापितकरताहै।
  • सहयोग के क्षेत्र:
    • रक्षाउद्योगसहयोग
    • संयुक्त सैन्य अभ्यास और प्रशिक्षण
    • समुद्री सुरक्षा और आतंकवाद का मुकाबला
    • साइबर रक्षाऔरशांतिअभियान
    • सैन्य चिकित्सा और विशेषज्ञ आदान-प्रदान
  •  रबात में भारतीय दूतावास में एक नई रक्षा शाखा की घोषणा।
  •  मोरक्को के रक्षा क्षेत्र के साथ सह–विकास और सह–उत्पादन परध्यानकेंद्रितकरना।
  • हिंद महासागर औरअटलांटिकगलियारोंमेंसमुद्रीसमन्वयसहित क्षेत्रीय/वैश्विक सुरक्षा चुनौतियों में बहुपक्षीय सहयोग पर जोर  दिया गया।

स्थैतिक संदर्भ (यूपीएससी के लिए पृष्ठभूमि ज्ञान)

  1. भारत–मोरक्को संबंध:
    • 1957 में राजनयिक संबंध स्थापित किए।
    • मोरक्को ने  ओआईसी में कश्मीर मुद्दे पर भारत का समर्थन किया है।
    • भारत अफ्रीका में मोरक्को का दूसरा सबसे बड़ा व्यापारिक भागीदार है; प्रमुख आयातों में फॉस्फेट और उर्वरक शामिल हैं।
    • नवीकरणीय ऊर्जा, आईटी, शिक्षा और आतंकवाद का मुकाबला करने में सहयोग बढ़ रहा है।
  2. भारत की अफ्रीका नीति:
    • भारत-अफ्रीका मंच शिखर सम्मेलन (आईएएफएस) तंत्र (2008, 2011, 2015) द्वारा निर्देशित।
    • दक्षिण-दक्षिण सहयोग, ऊर्जा सुरक्षा, समुद्री सुरक्षा और आतंकवाद का मुकाबला करने पर जोर।
    • सागर (क्षेत्र में सभी के लिए सुरक्षा और विकास) दृष्टिकोण के साथ संरेखित करता  है , जो हिंद महासागर से अटलांटिक तट तक फैला हुआ है।
  3. रक्षाकूटनीति:
    • भारत ने अफ्रीका के देशों (केन्या, नाइजीरिया, मोजाम्बिक, सेशेल्स) के साथ रक्षा समझौता ज्ञापनों पर हस्ताक्षर किए  हैं।
    • रक्षानिर्यातफोकस: ड्रोन, रडारसिस्टम, तटीयनिगरानी, छोटेहथियार।
    • भारत का लक्ष्य 2025 तक 35,000 करोड़ रुपये के रक्षा निर्यात लक्ष्य तक पहुंचना है।

वर्तमान संदर्भ और सामरिक महत्व

  1. भारत के लिए:
    • चीनकीबढ़तीउपस्थिति (जैसे, जिबूती बेस) का मुकाबला करते हुए उत्तरी अफ्रीका और अटलांटिक क्षेत्र में रणनीतिक पदचिह्न का विस्तार करता  है।
    • ग्लोबल  साउथमेंएकरक्षाआपूर्तिकर्ताकेरूपमेंभारतकी छवि को बढ़ावा देता  है।
    •  मोरक्को के कट्टरपंथ को खत्म करने और खुफिया-साझाकरण के अनुभव को देखते हुए आतंकवाद विरोधी सहयोग के लिए एक मंचप्रदानकरताहै।
    • समुद्री सुरक्षा सहयोग को बढ़ाता है, जो  हिंद महासागर को यूरोप से जोड़ने वाली संचार की समुद्री लाइनों (एसएलओसी) के लिए महत्वपूर्ण है।
  2. मोरक्को के लिए:
    • भारत कीबढ़तीरक्षाप्रौद्योगिकीऔरप्रशिक्षणबुनियादीढांचेतकपहुंच।
    • पश्चिम (पारंपरिक रूप से फ्रांस, अमेरिका) से परे रक्षाभागीदारोंकाविविधीकरण।
    • अफ्रीका और अटलांटिक सुरक्षा संरचना में रणनीतिक उत्तोलन।
  3. वैश्विक/क्षेत्रीय निहितार्थ:
    • बहुध्रुवीयव्यवस्थामेंभारत–अफ्रीका साझेदारी को गति दी।
    • पश्चिमी हिंद महासागर और अटलांटिक समुद्री गलियारों में स्थिरता में योगदान  देता है।
    • यहदक्षिण-दक्षिणरक्षासहयोगकाप्रतीकहै, जो “शुद्ध सुरक्षा प्रदाता” के रूप में भारत की स्थिति का पूरक है।

यूपीएससी प्रीलिम्स पॉइंटर्स

  • भारत-मोरक्को राजनयिक संबंध: 1957 में स्थापित।
  • मोरक्को =  भारत के लिए फॉस्फेट का प्रमुख आपूर्तिकर्ता।
  • रक्षानिर्यातलक्ष्य = 2025 तक ₹35,000 करोड़।
  • नीतिगत ढांचा: एक्ट वेस्ट पॉलिसी + सागर विजन।
  • स्थान: मोरक्को जिब्राल्टर के जलडमरूमध्य को नियंत्रित करता  है प्रवेश बिंदु (रणनीतिक समुद्री चोकपॉइंट)।

निष्कर्ष

भारत-मोरक्को रक्षा समझौता ज्ञापन द्विपक्षीय सहयोग से कहीं अधिक का प्रतिनिधित्व करता है; यह अपने अफ्रीकी जुड़ाव को गहरा करने, अटलांटिक गलियारे में अपने प्रभाव का विस्तार करने और रक्षा क्षेत्र में खुद को एक विश्वसनीय भागीदार के रूप में स्थापित करने के भारत के रणनीतिक इरादे को दर्शाता है। वैश्विक शक्ति परिवर्तन और अफ्रीका में चीन की बढ़ती उपस्थिति के समय, इस तरह की साझेदारी भारत की रणनीतिक गहराई, रक्षा निर्यात क्षमता और राजनयिक लाभ को बढ़ाती है, जो एक सुरक्षित और बहुध्रुवीय विश्व व्यवस्था के अपने दृष्टिकोण को मजबूत करती है।

54 vessels are being built for Navy; 10 to join fleet this year/नौसेना के लिए 54 जहाजों का निर्माण किया जा रहा है; 10 इस साल बेड़े में शामिल होंगे

Syllabus : GS 3 : Science and Technology / Prelims

Source : The Hindu

The Indian Navy is currently executing its largest-ever shipbuilding programme, with 54 vessels under construction across Indian shipyards. Ten of these are expected to be inducted by the end of 2025. This marks a strategic transition in India’s maritime power — from dependence on foreign-built warships to becoming a self-reliant builder’s navy, aligned with the Atmanirbhar Bharat and SAGAR (Security and Growth for All in the Region) visions.

Key Highlights from the News

  • 54 vessels under construction in Indian shipyards.
  • 10 warships to join fleet by December 2025.
  • Navy aims for 200+ warships and submarines by 2035; ~230 by 2037.
  • Indigenous push: employment generation + strengthening domestic industry.
  • INS Tamal (2025): last major foreign-built warship (Russia); shift towards indigenous capacity.
  • INS Androth: 2nd Anti-Submarine Warfare Shallow Water Craft (ASW-SWC) with 80% indigenous content.
  • India’s role: First responder and preferred security partner in the IOR.

Static Context

  1. India’s Maritime Doctrine (2015): Calls for a strong, modern, and balanced naval force to secure SLOCs, deter threats, and project power.
  2. Blue Water Navy: Indian Navy is transitioning from coastal defence to a blue-water capability (long-range power projection).
  3. SAGAR Vision: India’s strategic framework for the Indian Ocean Region (2015) → maritime security, economic cooperation, and regional stability.
  4. Shipbuilding Ecosystem:
    • Major shipyards: Mazagon Dock Shipbuilders Ltd (MDL), Garden Reach Shipbuilders and Engineers (GRSE), Goa Shipyard Ltd (GSL), Hindustan Shipyard Ltd (HSL), Cochin Shipyard Ltd (CSL).
    • Indigenous warship classes: Shivalik-class frigates, Kolkata-class destroyers, Kamorta-class corvettes, Scorpene-class submarines (Kalvari), Aircraft Carrier INS Vikrant (2022).

Current Context & Strategic Importance

For India’s Security:

  • Counters growing Chinese naval presence in the IOR (String of Pearls, Djibouti base, Hambantota).
  • Enhances deterrence against Pakistan Navy.
  • Secures Sea Lines of Communication (SLOCs) critical for India’s energy imports and global trade.

For Diplomacy & Regional Role:

  • Strengthens India’s position as a “net security provider”.
  • Builds partner capacity via joint exercises (MALABAR, Milan, Varuna, AUSINDEX, IBSAMAR).
  • Enhances regional cooperation in anti-piracy, disaster relief, and maritime domain awareness (MDA).

For Economy & Self-Reliance:

  • Promotes defence industrial ecosystem through Atmanirbhar Bharat.
  • Generates jobs in shipbuilding, steel, electronics, and ancillary sectors.
  • Boosts India’s defence export capacity.

UPSC Prelims Pointers

  • SAGAR Vision (2015)→ “Security and Growth for All in the Region.”
  • INS Vikrant → India’s first indigenously built aircraft carrier (2022, CSL Kochi).
  • INS Androth→ 2nd ASW-SWC (80% indigenous).
  • Indian Navy target → 200+ ships/submarines by 2035.
  • Transition: From “Buyer’s Navy” → “Builder’s Navy.”

Conclusion

The Indian Navy’s shipbuilding surge is not just about adding numbers but represents a strategic shift towards maritime self-reliance. By indigenously building advanced platforms, India is positioning itself as a credible maritime power in the Indo-Pacific and IOR, while reducing dependence on foreign suppliers. This transformation underscores India’s ambition to safeguard national interests, counter regional threats, and emerge as a net security provider and reliable partner in an evolving multipolar order.

नौसेना के लिए 54 जहाजों का निर्माण किया जा रहा है; 10 इस साल बेड़े में शामिल होंगे

भारतीय नौसेना वर्तमान में अपने  अबतक के सबसे बड़े जहाज निर्माण कार्यक्रम को क्रियान्वित कर रही है, जिसमें भारतीय शिपयार्ड में 54 जहाज निर्माणाधीन हैं। इनमें से दस को 2025 के अंत तक शामिल किए जाने की उम्मीद है। यह भारत की समुद्री शक्ति में एक रणनीतिक परिवर्तन का प्रतीक है – विदेश निर्मित युद्धपोतों पर निर्भरता से लेकर आत्मनिर्भर बिल्डर की नौसेनाबननेतक, जोआत्मनिर्भरभारतऔरसागर (क्षेत्र में सभी के लिए सुरक्षा और विकास) दृष्टिकोण के साथ गठबंधन करती है।

समाचार की मुख्य बातें

  •  भारतीय शिपयार्डों में 54 जहाज निर्माणाधीन हैं।
  •  दिसंबर 2025 तक 10 युद्धपोत बेड़े में शामिल होंगे।
  • नौसेना का लक्ष्य 2035 तक 200+ युद्धपोतों और पनडुब्बियों का लक्ष्य है; 2037 तक ~230।
  • स्वदेशी प्रोत्साहन: रोजगार सृजन + घरेलू उद्योग को मजबूत करना।
  • आईएनएस तमाल (2025): अंतिम प्रमुख विदेशी निर्मित युद्धपोत (रूस); स्वदेशी क्षमता की ओर बढ़ना।
  • आईएनएस एंड्रोथ: 80% स्वदेशी सामग्रीके साथ दूसरा एंटी-सबमरीन वारफेयर शैलो वाटर क्राफ्ट (ASW-SWC)।
  • भारत की भूमिका:  हिंद महासागर क्षेत्र में प्रथम उत्तरदाता और पसंदीदा सुरक्षा भागीदार।

स्थैतिक संदर्भ

  1. भारतकासमुद्रीसिद्धांत (2015): एसएलओसी को सुरक्षित करने, खतरों को रोकने और परियोजना शक्ति के लिए एक मजबूत, आधुनिक और संतुलित नौसैनिक बल का आह्वान करता है।
  2. ब्लूवाटरनेवी: भारतीय नौसेना तटीय रक्षा से ब्लू-वाटर क्षमता (लंबी दूरी की शक्ति प्रक्षेपण) में संक्रमणकररहीहै।
  3. सागर विजन: हिंद महासागर क्षेत्र (2015) के लिए भारत का रणनीतिक ढांचा समुद्री सुरक्षा, आर्थिक सहयोग और क्षेत्रीय स्थिरता →।
  4. जहाज निर्माण पारिस्थितिकी तंत्र:
    • प्रमुख शिपयार्ड: मझगांव डॉक शिपबिल्डर्स लिमिटेड (एमडीएल), गार्डन रीच शिपबिल्डर्स एंड इंजीनियर्स (जीआरएसई), गोवा शिपयार्ड लिमिटेड (जीएसएल), हिंदुस्तान शिपयार्ड लिमिटेड (एचएसएल), कोचीनशिपयार्डलिमिटेड (सीएसएल)।
    • स्वदेशी युद्धपोत वर्ग: शिवालिक श्रेणी के फ्रिगेट, कोलकाता श्रेणी के विध्वंसक, कमोर्ता-श्रेणी के युद्धपोत, स्कॉर्पीन श्रेणी की पनडुब्बियां (कलवरी), विमानवाहक पोत आईएनएस विक्रांत (2022)।

वर्तमान संदर्भ और सामरिक महत्व

भारत की सुरक्षा के लिए:

  •  आईओआर (स्ट्रिंग ऑफ पर्ल्स, जिबूती बेस, हंबनटोटा) में चीनी नौसैनिक उपस्थिति को बढ़ाने का मुकाबला  करता है।
  • पाकिस्तानी नौसेना के खिलाफ प्रतिरोध बढ़ाता है।
  • भारत के  ऊर्जा आयात और वैश्विक व्यापार के लिए महत्वपूर्ण संचार की समुद्री लाइनों (एसएलओसी) को सुरक्षित करता  है।

कूटनीति और क्षेत्रीय भूमिका के लिए:

  • “शुद्ध सुरक्षा प्रदाता” के रूप में भारत की स्थिति को मजबूत करता  है।
  • संयुक्त अभ्यास (मालाबार, मिलान, वरुणा, AUSINDEX, IBSAMAR) के माध्यम से भागीदारक्षमताबनाताहै।
  • समुद्री डकैती रोधी, आपदा राहत और समुद्री डोमेन जागरूकता (एमडीए) में क्षेत्रीय सहयोग को बढ़ाता  है।

अर्थव्यवस्था और आत्मनिर्भरता के लिए:

  • आत्मनिर्भर  भारतकेमाध्यमसेरक्षाऔद्योगिकपारिस्थितिकीतंत्रकोबढ़ावादिया
  • जहाज निर्माण, इस्पात, इलेक्ट्रॉनिक्स और सहायक क्षेत्रों में रोजगार पैदा करता है।
  • भारत की रक्षा निर्यात क्षमताकोबढ़ाताहै।

यूपीएससी प्रीलिम्स पॉइंटर्स

  • सागर विजन (2015) → “क्षेत्र में सभी के लिए सुरक्षा और विकास।
  • INS विक्रांत भारत का पहला स्वदेशी निर्मित विमानवाहक पोत (2022, CSL कोच्चि) →।
  • INS एंड्रोथ दूसरा  ASW-SWC (80% स्वदेशी) →।
  • भारतीय नौसेना  ने 2035 तक 200+ जहाजों/पनडुब्बियों → लक्ष्य रखा है।
  • संक्रमण: “क्रेता की नौसेना” से → ” बिल्डर्स नेवी।

निष्कर्ष

भारतीय नौसेना का जहाज निर्माण में उछाल केवल संख्या बढ़ाने के बारे में नहीं है, बल्कि समुद्री आत्मनिर्भरता की दिशा में एक रणनीतिक बदलाव का प्रतिनिधित्व करता है। स्वदेशी रूप से उन्नत प्लेटफार्मों का निर्माण करके, भारत  विदेशी आपूर्तिकर्ताओं पर निर्भरता को कम करते हुए खुद को हिंद–प्रशांत और आईओआर में एक विश्वसनीय समुद्री शक्ति के रूप में स्थापित कर रहा है। यह परिवर्तन राष्ट्रीय हितों की रक्षा करने, क्षेत्रीय खतरों का मुकाबला करने और  एक विकसित बहुध्रुवीय व्यवस्था में एक शुद्ध सुरक्षा प्रदाता और विश्वसनीय भागीदार के रूप में उभरने की भारत की महत्वाकांक्षा को रेखांकित करता है।

Number of polluted river sites are showing a slight reduction: CPCB/प्रदूषित नदी स्थलों की संख्या में थोड़ी कमी देखी जा रही है: CPCB

Syllabus : GS 3 : Environment/ Prelims

Source : The Hindu

The Central Pollution Control Board (CPCB) in its 2023 report has noted a slight reduction in polluted river sites. The number of river stretches unfit for bathing decreased to 807 in 2023 from 815 in 2022, with the number of ‘Priority 1’ (most polluted) stretches also dropping from 45 to 37. While this indicates incremental progress, India continues to face significant challenges in river pollution management.

Key Findings of CPCB Report (2023)

  • Polluted River Stretches (PRS):
    • 2023 →296 PRS in 271 rivers.
    • 2022 → 311 PRS in 279 rivers.
  • States with highest polluted stretches (PRS):
    • Maharashtra → 54 (highest).
    • Kerala → 31.
    • Madhya Pradesh & Manipur → 18 each.
    • Karnataka → 14.
  • ‘Priority 1’ stretches (BOD > 30 mg/litre):
    • 2023 → 37 stretches.
    • 2022 → 45 stretches.
    • Highest → Tamil Nadu, Uttar Pradesh, Uttarakhand (5 each).
  • Monitoring network: CPCB tracks water quality at 4,736 locations (rivers, lakes, drains, canals).

Static Context

  1. BOD (Biological Oxygen Demand):
    • Indicator of organic pollution.
    • BOD > 3 mg/litre→ unsafe for bathing.
    • BOD > 30 mg/litre→ ‘Priority 1’ → urgent remediation needed.
  2. Major Causes of River Pollution in India:
    • Untreated sewage (accounts for ~70–80% of pollution load).
    • Industrial effluents.
    • Agricultural run-off (fertilizers, pesticides).
    • Encroachment, sand mining, solid waste dumping.
  3. Institutions & Laws:
    • CPCB (set up under Water (Prevention & Control of Pollution) Act, 1974).
    • National Green Tribunal (NGT) monitors river pollution cases.
    • National Mission for Clean Ganga (NMCG) under NamamiGangeProgramme.

Current Context & Significance

  • The decline in polluted river sites suggests partial success of government programmes like NamamiGange, AMRUT 2.0, and sewage treatment infrastructure expansion.
  • However, 807 polluted stretches still indicate that most Indian rivers remain ecologically stressed.
  • River pollution directly affects health (water-borne diseases), livelihoods (fisherfolk, farmers), and ecology (aquatic biodiversity).
  • Clean rivers are crucial for India’s SDG commitments (Goal 6: Clean Water and Sanitation).

UPSC Prelims Pointers

  • CPCB established under Water Act, 1974.
  • BOD safe limit for bathing → 3 mg/litre.
  • Priority 1 PRS → BOD > 30 mg/litre.
  • States with highest polluted stretches (2023): Maharashtra (54).
  • Monitoring network: 4,736 locations.

Conclusion

The marginal reduction in polluted river stretches signals progress, but not transformation. India’s rivers remain under severe stress from sewage, industrial effluents, and poor enforcement of pollution norms. A multi-pronged approach combining infrastructure (STPs), governance reforms, stricter enforcement, community participation, and river rejuvenation programmes is needed to ensure India’s rivers become truly fit for bathing, livelihoods, and ecological balance.

प्रदूषित नदी स्थलों की संख्या में थोड़ी कमी देखी जा रही है: CPCB

केंद्रीय प्रदूषण नियंत्रण बोर्ड (सीपीसीबी)ने  अपनी 2023 की रिपोर्ट में प्रदूषित नदी स्थलों में थोड़ी कमी देखी है। स्नान के लिए अनुपयुक्त नदी खंडों की संख्या 2023 में 815 से घटकर 2022 में 807 हो गई, साथ ही ‘प्राथमिकता 1′ (सबसे प्रदूषित) खंडों की संख्या  भी 45 से घटकर 37 हो गई। हालांकि यह वृद्धिशील प्रगति का संकेत देता है, भारत को नदी प्रदूषण प्रबंधन में महत्वपूर्ण चुनौतियों का सामना करना पड़ रहा है।

CPCBरिपोर्टकेमुख्य निष्कर्ष (2023)

  • प्रदूषित नदी खंड (PRS):
    • 2023 → 271 नदियों में 296 पीआरएस।
    • 2022 → 279 नदियों में 311 पीआरएस।
  • सबसे अधिक प्रदूषित खंड (PRS) वाले राज्य:
    • महाराष्ट्र → 54 (सबसे अधिक)।
    • केरल → 31.
    • मध्य प्रदेश और मणिपुर → 18-18 हैं।
    • कर्नाटक → 14.
  • ‘प्राथमिकता 1′ स्ट्रेच (बीओडी> 30 मिलीग्राम/लीटर):
    • 2023 → 37 स्ट्रेच।
    • 2022 → 45 स्ट्रेच।
    • सबसे ज्यादा तमिलनाडु ,उत्तर प्रदेश, उत्तराखंड (5-5) →।
  • निगरानी नेटवर्क: सीपीसीबी 4,736 स्थानों (नदियों, झीलों, नालों, नहरों) पर पानी की गुणवत्ता को ट्रैक करता  है।

स्थैतिक संदर्भ

  1. बीओडी (जैविक ऑक्सीजन मांग):
    • जैविक प्रदूषण का संकेतक।
    • बीओडी > 3 मिलीग्राम/लीटर नहाने के लिए असुरक्षित →।
    • बीओडी > 30 मिलीग्राम/लीटर → प्राथमिकता  1 → तत्काल  उपचार की आवश्यकता है।
  2. भारत में नदी प्रदूषण के प्रमुख कारण:
    • अनुपचारित सीवेज (प्रदूषण भार का ~70-80% है)।
    • औद्योगिक अपशिष्ट।
    • कृषि अपवाह (उर्वरक, कीटनाशक)।
    • अतिक्रमण, रेत खनन, ठोस अपशिष्ट डंपिंग।
  3. संस्थान और कानून:
    • सीपीसीबी (जल (प्रदूषण की रोकथाम और नियंत्रण) अधिनियम, 1974 के तहत स्थापित)।
    • नेशनल ग्रीन ट्रिब्यूनल (एनजीटी) नदी प्रदूषण के मामलों की निगरानी करता है।
    •  नमामि गंगे कार्यक्रम के तहत राष्ट्रीय स्वच्छगंगामिशन (एनएमसीजी)।

वर्तमान संदर्भ और महत्व

  • प्रदूषित नदी स्थलों में गिरावट नमामि गंगे, अमृत 2.0 और सीवेज उपचार बुनियादी ढांचे केविस्तारजैसेसरकारीकार्यक्रमोंकीआंशिकसफलताकासंकेतदेतीहै।
  • हालांकि, 807 प्रदूषित खंड अभी भी संकेत देते हैं कि अधिकांश भारतीय नदियां पारिस्थितिक रूप से तनावग्रस्त हैं।
  • नदी प्रदूषण सीधे स्वास्थ्य (जल जनित रोगों), आजीविका (मछुआरों, किसानों), और पारिस्थितिकी (जलीय जैव विविधता) को प्रभावित करता है।
  • स्वच्छ नदियाँ भारत की SDG प्रतिबद्धताओं (लक्ष्य 6: स्वच्छ जल और स्वच्छता) के लिये महत्वपूर्ण हैं।

यूपीएससी प्रीलिम्स पॉइंटर्स

  • सीपीसीबी की स्थापना जल अधिनियम, 1974 के तहत की गई है।
  • नहाने के लिएबीओडीसुरक्षितसीमा 3 मिलीग्राम/लीटर→।
  • प्राथमिकता 1 पीआरएस → बीओडी > 30 मिलीग्राम/लीटर।
  • सबसे अधिक प्रदूषित क्षेत्र वाले राज्य (2023): महाराष्ट्र (54)।
  • निगरानी नेटवर्क: 4,736 स्थान।

निष्कर्ष

प्रदूषित नदी के हिस्सों में मामूली कमी प्रगति का संकेत देती है, लेकिन परिवर्तन नहीं। भारत की नदियां सीवेज, औद्योगिक अपशिष्टों और प्रदूषण मानदंडों के खराब प्रवर्तन से गंभीर दबाव में हैं।  बुनियादी ढांचे (एसटीपी), शासन सुधारों, सख्त प्रवर्तन, सामुदायिक भागीदारी और नदी कायाकल्प कार्यक्रमों के संयोजन के लिए एक बहु–आयामी दृष्टिकोण की  आवश्यकता है ताकि यह सुनिश्चित किया जा सके कि भारत की नदियां स्नान, आजीविका और पारिस्थितिक संतुलन के लिए वास्तव में फिट हो जाएं।

PHC doctors — a case where the caregivers need care/पीएचसी डॉक्टर – एक ऐसा मामला जहां देखभाल करने वालों को देखभाल की आवश्यकता होती है

Syllabus : GS 2 : Social Justice / Prelims

Source : The Hindu

Primary Health Centre (PHC) doctors are the backbone of India’s public health system, delivering not only clinical care but also managing public health programmes, disease surveillance, and community-level interventions. A single PHC caters to 20,000–50,000 people depending on the geography. Despite their central role, burnout, administrative overload, and systemic neglect are undermining their ability to serve effectively.

Role & Responsibilities of PHC Doctors

  • Clinical Care: Handle ~100 outpatients daily; manage emergencies, antenatal care, infectious & non-communicable diseases, geriatrics, and trauma.
  • Public Health Duties:Immunisation, disease surveillance, school health programmes, outbreak response, vector control.
  • Community Engagement: Health education, Gram Sabhas, mentoring ASHA/ANM/village workers, Anganwadi visits.
  • Administrative Burden: Maintain 100+ registers + multiple digital platforms (IHIP, PHR, HMIS, IDSP, Ayushman Bharat portal).
  • Data & Research: Contribute significantly to national health data but lack time/resources for research or training.

Challenges Faced by PHC Doctors

  1. Crushing Workload – Dual burden of clinical and public health responsibilities.
  2. Administrative Overload – Duplication of paper + digital records; inefficient IT systems.
  3. Burnout – Recognised by WHO ICD-11 as an occupational phenomenon; seen in ~1/3rd of primary care physicians in LMICs.
  4. Skill Expectation vs. Support – Expected to manage across all specialties without adequate infrastructure or staff.
  5. Systemic Neglect – Contributions often missing from workforce metrics and policy planning.

Static Context

  • Bhore Committee (1946): Laid the foundation for PHC-based primary health care in India.
  • National Health Policy (2017): Stresses strengthening primary care, integration with preventive health.
  • Ayushman Bharat (2018): Introduced Health and Wellness Centres (HWCs) to upgrade PHCs.
  • SDG 3.8 (Universal Health Coverage): Strong PHCs are essential for ensuring equitable, accessible healthcare.

Way Forward / Reforms Suggested

  1. Administrative Simplification: Reduce redundant registers; integrate digital platforms into one.
  2. Task Shifting: Delegate non-clinical duties to trained data-entry or administrative staff.
  3. Technology Use: Automation in reporting; telemedicine to reduce patient load.
  4. Workforce Support: Adequate staffing, continuous medical education, mental health support.
  5. Policy Shift: From checklist-based certification (like NQAS) to genuine systemic facilitation.
  6. Global Best Practices: Adopt models like the U.S. “25 by 5 campaign” (reduce clinician documentation by 75% by 2025).

UPSC Prelims Pointers

  • PHC Coverage: 30,000 population in plains; 20,000 in hilly/tribal; 50,000 in urban.
  • Bhore Committee (1946): Recommended 1 PHC for every 40,000 population.
  • WHO ICD-11:Recognises burnout as an occupational phenomenon.
  • NQAS: National Quality Assurance Standards for PHCs.
  • SDG 3.8: Universal Health Coverage.

Conclusion

PHC doctors are not just medical practitioners but leaders, coordinators, and the bridge between policy and people. However, systemic neglect, overwork, and administrative overload risk eroding their effectiveness. For India to achieve Universal Health Coverage and SDG-3, reforms must focus on strengthening PHCs and caring for caregivers themselves. An empathetic, streamlined, and supportive system will ensure not only healthier doctors but also a healthier India.

पीएचसी डॉक्टर – एक ऐसा मामला जहां देखभाल करने वालों को देखभाल की आवश्यकता होती है

प्राथमिक स्वास्थ्य केंद्र (पीएचसी) के डॉक्टर भारत की सार्वजनिक स्वास्थ्य प्रणाली की रीढ़ हैं, जो न केवल नैदानिक देखभाल प्रदान करते हैं बल्कि सार्वजनिक स्वास्थ्य कार्यक्रमों, रोग निगरानी और समुदाय-स्तरीय हस्तक्षेपों का प्रबंधन भी करते हैं। एक पीएचसी भूगोल के आधार पर 20,000-50,000 लोगों को सेवा प्रदान करता है। उनकी केंद्रीय भूमिका के बावजूद, बर्नआउट, प्रशासनिक अधिभार और प्रणालीगत उपेक्षा प्रभावी  ढंग से सेवा करने की उनकी क्षमता को कम कर रही है।

पीएचसी डॉक्टरों की भूमिका और जिम्मेदारियां

  • नैदानिक देखभाल: प्रतिदिन ~100 बाह्य रोगियों को संभालें; आपात स्थिति, प्रसवपूर्व देखभाल, संक्रामक और गैर-संचारी रोगों, जराचिकित्सा और आघात का प्रबंधन करें।
  • सार्वजनिक स्वास्थ्य कर्तव्य: टीकाकरण, रोगनिगरानी, स्कूलस्वास्थ्यकार्यक्रम, प्रकोपप्रतिक्रिया, वेक्टरनियंत्रण।
  • सामुदायिक जुड़ाव: स्वास्थ्य शिक्षा, ग्राम सभाएं, आशा/एएनएम/ग्राम कार्यकर्ताओं को सलाह देना, आंगनवाड़ीकादौरा।
  • प्रशासनिक बोझ: 100+ रजिस्टर + एकाधिक डिजिटल प्लेटफॉर्म (IHIP, PHR, HMIS, IDSP, Ayushman Bharat portal) बनाएरखें.
  • डेटा और अनुसंधान: राष्ट्रीय स्वास्थ्य डेटा में महत्वपूर्ण योगदान देता है लेकिन अनुसंधान या प्रशिक्षण के लिए समय/संसाधनों की कमी होती है।

PHCडॉक्टरोंकेसामने चुनौतियां

  1. काम का बोझ कम करना  – नैदानिक और सार्वजनिक स्वास्थ्य जिम्मेदारियों का दोहरा बोझ।
  2. प्रशासनिक अधिभार – कागज + डिजिटल रिकॉर्ड का दोहराव; अक्षम आईटी सिस्टम।
  3. बर्नआउट – डब्ल्यूएचओ आईसीडी -11 द्वारा  एक व्यावसायिक घटना के रूप में मान्यता प्राप्त; एलएमआईसी में प्राथमिक देखभाल चिकित्सकों के ~ 1/3 में देखा गया।
  4. कौशल अपेक्षा बनाम समर्थन – पर्याप्त बुनियादी ढांचे या कर्मचारियों के बिना सभी विशिष्टताओं में प्रबंधन करने की उम्मीद है।
  5. प्रणालीगत उपेक्षा – योगदान अक्सर कार्यबल मेट्रिक्स और नीति नियोजन से गायब होता है।

स्थैतिक संदर्भ

  • भोरेसमिति (1946):भारतमेंपीएचसी आधारित प्राथमिक स्वास्थ्य देखभाल की नींव रखी।
  • राष्ट्रीय स्वास्थ्य नीति (2017): प्राथमिक देखभाल को मजबूत करने, निवारक स्वास्थ्य के साथ एकीकरण पर जोर देती है।
  • आयुष्मानभारत (2018):पीएचसीकोअपग्रेड करने के लिए स्वास्थ्य और कल्याण केंद्र (एचडब्ल्यूसी) की शुरुआत  की गई।
  • एसडीजी 3.8 (सार्वभौमिक स्वास्थ्य कवरेज): न्यायसंगत, सुलभ स्वास्थ्य सेवा सुनिश्चित करने के लिए मजबूत पीएचसी आवश्यक हैं।

आगे की राह/सुझाए गए सुधार

  1. प्रशासनिक सरलीकरण: अनावश्यक रजिस्टरों को कम करना; डिजिटल प्लेटफॉर्म को एक में एकीकृत करना।
  2. टास्क शिफ्टिंग: प्रशिक्षित डेटा-एंट्री या प्रशासनिक कर्मचारियों को गैर-नैदानिक कर्तव्यों को सौंपें।
  3. प्रौद्योगिकी का उपयोग: रिपोर्टिंग में स्वचालन; रोगी भार को कम करने के लिए टेलीमेडिसिन।
  4. कार्यबल सहायता: पर्याप्त स्टाफिंग, निरंतर चिकित्सा शिक्षा, मानसिक स्वास्थ्य सहायता।
  5. नीति बदलाव: चेकलिस्ट-आधारित प्रमाणन (जैसे एनक्यूएएस) से वास्तविक प्रणालीगत सुविधा तक।
  6. वैश्विक सर्वोत्तम प्रथाएँ: अमेरिका जैसे मॉडल अपनाएँ “25 बाय 5 अभियान“ (75 तक चिकित्सक दस्तावेज़ीकरण को 2025% तक कम करें)।

यूपीएससी प्रीलिम्स पॉइंटर्स

  • प्राथमिक स्वास्थ्य केन्द्र कवरेज मैदानी क्षेत्रों में 30,000 आबादी, पहाड़ी/जनजातीय में 20,000, शहरी क्षेत्रों में 50,000।
  • भोरेसमिति (1946):प्रत्येक 40,000 जनसंख्या के लिए 1 पीएचसी की सिफारिश की गई।
  • डब्ल्यूएचओआईसीडी -11: बर्नआउटकोएकव्यावसायिकघटनाकेरूपमेंपहचानताहै।
  • एनक्यूएएस: पीएचसी के लिए राष्ट्रीय गुणवत्ता आश्वासन मानक।
  • एसडीजी 3.8: सार्वभौमिक स्वास्थ्य कवरेज।

निष्कर्ष

पीएचसी डॉक्टर सिर्फ मेडिकल प्रैक्टिशनर नहीं हैं, बल्कि नेता, समन्वयक और नीति और लोगों के बीच सेतु हैं। हालांकि, प्रणालीगत उपेक्षा, अधिक काम और प्रशासनिक अधिभार उनकी प्रभावशीलता को कम करने का जोखिम उठाते हैं। भारत  को सार्वभौमिक स्वास्थ्य कवरेज और एसडीजी-3 प्राप्त करने के लिए, सुधारों को पीएचसी को मजबूत करने और देखभाल करने वालों की देखभाल करने पर ध्यान केंद्रित करना चाहिए। एक सहानुभूतिपूर्ण, सुव्यवस्थित और सहायक प्रणाली न केवल स्वस्थ डॉक्टरों को बल्कि एक स्वस्थ भारत भी सुनिश्चित करेगी।

Why is India not importing corn from the U.S.?/भारत अमेरिका से मक्का आयात क्यों नहीं कर रहा है?

Syllabus : GS 2 & 3 : International Relations & Agriculture / Prelims

Source : The Hindu

India and the U.S. have disagreements on agricultural trade, particularly corn. The U.S. seeks to export corn to India to supply feedstock for ethanol blending and livestock feed. India, however, has largely avoided U.S. corn imports due to GM crop restrictions, domestic production growth, and political-economy concerns. This issue is part of broader debates on food security, self-reliance, and trade negotiations.

India’s Corn Situation

  • Domestic maize yield: ~4 tonnes/hectare (below world avg. 6 tonnes).
  • Self-sufficiency: India produces ~50 million tonnes per year; a small portion (10–12 million tonnes) is now diverted for ethanol blending.
  • Recent imports: ~1 million tonnes in 2024–25, mostly from Myanmar (60%) and Ukraine, mainly for ethanol feedstock.
  • Ethanol programme: India’s ethanol blending (targeting 20% blending) requires maize feedstock. Importing U.S. corn could undermine domestic maize farmers and the ethanol ecosystem.

U.S. Corn Farming vs India

  • U.S. yield: ~3x India’s yield; highly mechanized, large-scale farms (~500 acres).
  • Primary use: Feedstock for ethanol, livestock feed, processed products, not direct human consumption.
  • Export orientation: Overproduction is exported globally (~45 million tonnes/year).
  • Political economy: Corn belt in U.S. Midwest → crucial Republican stronghold; corn exports affect domestic politics.

Why India Avoids U.S. Corn

  1. GM Concerns:
    • India only allows GM cotton; GM corn imports face regulatory and political hurdles.
    • Critics cite potential toxicity and health risks, similar to concerns with Mexico.
  2. Protecting Farmers & Domestic Market:
    • Indian maize production has increased sharply; importing cheap U.S. corn (~70% of Indian price) would undermine local farmers, especially in maize-growing states like Bihar.
    • Election and political economy considerations reinforce domestic sourcing.
  3. Strategic & Economic Reasons:
    • Ethanol blending reduces oil imports and carbon footprint; importing corn undermines self-reliance and saves ~$10 billion/year in forex.
    • Maintains control over food vs fuel trade-offs.
  4. Lessons from Global Experience:
    • Mexico’s experience with cheap U.S. corn imports caused farmer distress and dependence. India aims to avoid similar outcomes.

Current Global Context

  • China-U.S. tensions: China has stopped importing U.S. soybeans; U.S. corn/soy faces oversupply, pushing U.S. lobbying for export markets like India.
  • India’s decision balances food security, rural livelihoods, and ethanol programme goals, while maintaining cautious trade diplomacy with the U.S.

PSC Prelims Pointers

  • India maize production: ~50 million tonnes/year.
  • Ethanol feedstock from maize: 10–12 million tonnes/year.
  • Major import sources: Myanmar, Ukraine.
  • GM crop status in India: Only cotton allowed; GM corn/mustard/brinjal restricted.
  • Ethanol blending target: 20% of petrol.

Conclusion

India’s decision not to import U.S. corn reflects a strategic balance of self-reliance, food security, and domestic farmer welfare. While the U.S. seeks export markets for its surplus GM corn, India prioritizes building its domestic maize ecosystem for ethanol and livestock feed, protecting farmers, and achieving energy security goals. This demonstrates India’s cautious, policy-driven approach to trade negotiations, balancing global pressures with domestic imperatives.

भारत अमेरिका से मक्का आयात क्यों नहीं कर रहा है?

भारत और अमेरिका के बीच कृषि व्यापार, विशेष रूप से मक्के पर असहमति है। अमेरिका इथेनॉल सम्मिश्रण और पशुधन फ़ीड के लिए फीडस्टॉक की आपूर्ति करने के लिए भारत को मकई निर्यात करना चाहता है। हालांकि, भारत  नेजीएम फसल प्रतिबंधों, घरेलू उत्पादन वृद्धि और राजनीतिक–अर्थव्यवस्था की चिंताओं के कारण अमेरिकी मकई के आयात से काफी हद तक परहेज किया है। यह मुद्दा खाद्य सुरक्षा, आत्मनिर्भरता और व्यापार वार्ता पर व्यापक बहस का हिस्सा है।

भारत की मकई की स्थिति

  • घरेलू मक्का उपज: ~4 टन/हेक्टेयर (विश्व औसत 6 टनसेनीचे)।
  • आत्मनिर्भरता: भारत प्रति वर्ष ~50 मिलियन टन का उत्पादन करता है; एक छोटा सा हिस्सा (10-12 मिलियन टन) अब इथेनॉल सम्मिश्रण के लिए डायवर्टकियाजाताहै।
  • हाल के आयात: 2024-25 में ~1 मिलियन टन, ज्यादातर म्यांमार (60%) और यूक्रेन से, मुख्य रूप से इथेनॉल फीडस्टॉक के लिए।
  • इथेनॉल कार्यक्रम: भारत के इथेनॉल सम्मिश्रण (20% सम्मिश्रण को लक्षित करना) के लिए मक्का फीडस्टॉक की आवश्यकता होती है। अमेरिकी मकई का आयात  घरेलू मक्का किसानों और इथेनॉल पारिस्थितिकी तंत्र को कमजोर कर सकता है।

यूएस कॉर्न फार्मिंग बनाम भारत

  • अमेरिकी उपज: ~ 3 गुना भारत की उपज; अत्यधिक मशीनीकृत, बड़े पैमाने पर खेत (~ 500 एकड़)।
  • प्राथमिक उपयोग: इथेनॉल, पशुधन चारा, प्रसंस्कृत उत्पादों के लिए फीडस्टॉक, प्रत्यक्ष मानव उपभोग नहीं।
  • निर्यात अभिविन्यास: अधिक उत्पादन विश्व स्तर पर निर्यात किया जाता है (~45 मिलियनटन/वर्ष)।
  • राजनीतिक अर्थव्यवस्था: अमेरिकी मिडवेस्ट में मकई बेल्ट  महत्वपूर्ण  रिपब्लिकन गढ़ →; मकई निर्यात घरेलू राजनीति को प्रभावित करता है।

भारत अमेरिकी मकई से क्यों बचता है

  1. जीएम चिंताएं:
    • भारत केवल जीएम कपास की अनुमति देता है; जीएम मकई आयात नियामक और राजनीतिक बाधाओं का सामना करते हैं।
    • आलोचक मेक्सिको के साथ चिंताओं के समान संभावित विषाक्तता और स्वास्थ्य जोखिमों का हवाला देते  हैं।
  2. किसानों और घरेलू बाजार की सुरक्षा:
    • भारतीय मक्का उत्पादन में तेजी से वृद्धि हुई है; सस्ते अमेरिकी मकई (भारतीय मूल्य का ~ 70%) का आयात करने से स्थानीय किसान कमजोर होंगे, खासकर बिहार जैसे मक्का उत्पादक राज्यों में।
    • चुनाव और राजनीतिक अर्थव्यवस्था के विचार घरेलू सोर्सिंग को मजबूत करते हैं।
  3. रणनीतिक और आर्थिक कारण:
    • इथेनॉल सम्मिश्रण तेल आयात और कार्बन फुटप्रिंट को कम करता है; मकई का आयात आत्मनिर्भरता को कमजोर करता है और विदेशी मुद्रा में ~ $ 10 बिलियन/वर्ष बचाता है।
    • भोजन बनाम ईंधन व्यापार-बंद पर नियंत्रण बनाए रखता है।
  4. वैश्विक अनुभव से सबक:
    • सस्ते अमेरिकी मकई आयात के साथ मेक्सिको के अनुभव  ने किसान संकट और निर्भरता का कारण बना। भारत का लक्ष्य इसी तरह के परिणामों से बचना है।

वर्तमान वैश्विक संदर्भ

  • चीन–अमेरिका तनाव: चीन ने अमेरिकी सोयाबीन का आयात बंद कर दिया है; अमेरिकी मकई / सोया को भारत जैसे निर्यात बाजारों के लिए अमेरिकी लॉबिंग को धक्का देते हुए अधिक आपूर्ति का सामना करना पड़ता है।
  • भारत का निर्णय खाद्य सुरक्षा, ग्रामीण आजीविका और इथेनॉल कार्यक्रम के लक्ष्यों को संतुलित करता है, जबकि अमेरिका के साथ सतर्क व्यापार कूटनीति बनाए रखता है।

पीएससी प्रीलिम्स पॉइंटर्स

  • भारत में मक्का उत्पादन: ~50 मिलियनटन/वर्ष।
  • मक्का से इथेनॉल फीडस्टॉक: 10-12 मिलियनटन/वर्ष।
  • प्रमुख आयात स्रोत: म्यांमार, यूक्रेन।
  • भारत में जीएम फसल की स्थिति: केवल कपास की अनुमति है; जीएम मक्का/सरसों/बैंगन प्रतिबंधित।
  • इथेनॉल सम्मिश्रण लक्ष्य: पेट्रोल का 20%।

निष्कर्ष

अमेरिकी मकई का आयात नहीं करने का भारत का निर्णय आत्मनिर्भरता, खाद्य सुरक्षा और घरेलू किसान कल्याण के रणनीतिक संतुलन को दर्शाता है। जबकि अमेरिका अपने अधिशेष जीएम मकई के लिए निर्यात बाजारों की तलाश करता है, भारत  इथेनॉल और पशुधन चारे के लिए अपने घरेलू मक्का पारिस्थितिकी तंत्र के निर्माण, किसानों की रक्षा करने और ऊर्जा सुरक्षा लक्ष्यों को प्राप्त करने को प्राथमिकता देता है। यह व्यापार वार्ता के लिए भारत के सतर्क, नीति–संचालित दृष्टिकोण को प्रदर्शित करता है, जो घरेलू अनिवार्यताओं के साथ वैश्विक दबावों को संतुलित करता है।